Dawaco performansa dayalı maaş sistemini uyguluyor

DNVN - Danang Su Temini Anonim Şirketi (Dawaco), 9 Eylül'de BrainMark Vietnam ile "Performans Değerlendirme Sistemi (KPI - BSC) Oluşturma" projesini hayata geçirmek üzere sözleşme imzaladığını duyurdu.

Dawaco Genel Müdürü Ho Minh Nam, bunun insan kaynakları yönetimi inovasyon sürecinde yeni bir aşamayı başlatan, şirket Yönetim Kurulu'nun profesyonel, şeffaf ve etkili bir çalışma ortamı yaratma konusundaki stratejik vizyonunu ve güçlü kararlılığını teyit eden önemli bir olay olduğunu söyledi.

Dawaco Genel Müdürü Ho Minh Nam, BrainMark Vietnam temsilcileriyle "Performans Değerlendirme Sistemi (KPI - BSC) Oluşturulması" projesinin uygulama anlaşmasını imzaladı.

Ho Minh Nam, "Bu sistem, her yönetici ve çalışanın kapasitesini, yaratıcılığını ve sorumluluk duygusunu en üst düzeye çıkarmasına yardımcı oluyor; aynı zamanda, işletmelerin insan kaynaklarını bilimsel olarak ölçmesi, değerlendirmesi ve tahsis etmesi için modern bir yönetim aracı olup, işgücü verimliliğinin iyileştirilmesine, rekabet gücünün artırılmasına ve sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunuyor" diye vurguladı.

Bay Nam, Dawaco'nun, BrainMark Vietnam (işletmelere yönetim sistemi geliştirme, BSC-KPI, insan kaynakları, işletme, pazarlama, markalaşma... konularında danışmanlık ve eğitim veren BrainGroup üyesi) ile iş birliği yaparak KPI - BSC değerlendirme sistemini uygulayan Vietnam su temin sektöründe öncü bir firma olduğunu söyledi.

BrainMark Vietnam ile yapılan iş birliği, Dawaco'nun gelişmiş bir yönetim aracına erişmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda insan kaynakları yönetim sisteminde kapsamlı bir yeniliğin, modern ve adil bir maaş mekanizmasına doğru ilerlemesinin de temelini atıyor. Bu aynı zamanda, çalışan haklarını iş verimliliğiyle ilişkilendirmek için çığır açan bir çözüm.

İmza töreninin hemen ardından, BrainMark uzmanları, çalışma programını ve KPI-BSC sistemini uygulama planını Dawaco'nun liderlik ve orta düzey yönetim ekibine tanıttı. İçerik, her pozisyon için net hedefler belirlemek, bireysel performans göstergelerini işletmenin genel stratejisiyle ilişkilendirmek ve gerçek sonuçlara dayalı şeffaf bir maaş mekanizması oluşturmak gibi pratik konulara odaklandı.

"Bu proje, Dawaco'nun yönetişim inovasyonu yolculuğunda önemli bir ilk adımı temsil ediyor. KPI - BSC'nin uygulanmasıyla, şeffaf ve etkili bir çalışma kültürü oluşturmayı, su temini hizmetlerinin kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmayı ve Orta bölgede temiz su temini alanında lider bir kuruluş olarak konumumuzu pekiştirmeyi umuyoruz," diye vurguladı Sayın Ho Minh Nam.

Hai Chau

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348