Dawaco, performansa dayalı bir maaş sistemi uygulamaktadır.

DNVN - Da Nang Su Temini Anonim Şirketi (Dawaco), 9 Eylül'de BrainMark Vietnam ile "Performansa Dayalı Değerlendirme Sistemi (KPI – BSC) Oluşturma" projesini uygulamak üzere bir anlaşma imzaladığını duyurdu.

Dawaco Genel Müdürü Ho Minh Nam'a göre, bu önemli bir olay olup, insan kaynakları yönetimi inovasyon sürecinde yeni bir aşama başlatmakta ve şirketin liderliğinin profesyonel, şeffaf ve verimli bir çalışma ortamı yaratma konusundaki stratejik vizyonunu ve güçlü kararlılığını teyit etmektedir.

Dawaco Genel Müdürü Ho Minh Nam, BrainMark Vietnam temsilcileriyle "Performansa Dayalı Değerlendirme Sistemi (KPI – BSC) Oluşturma" projesinin uygulanmasına ilişkin bir anlaşma imzaladı.

"Bu sistem, her çalışanın yeteneklerini, yaratıcılığını ve sorumluluk duygusunu en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olur; aynı zamanda işletmelerin insan kaynaklarını bilimsel olarak ölçmesine, değerlendirmesine ve tahsis etmesine olanak tanıyan, işgücü verimliliğinin artmasına, rekabet gücünün gelişmesine ve sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunan modern bir yönetim aracıdır," diye vurguladı Bay Ho Minh Nam.

Sayın Nam, Dawaco'nun, BrainMark Vietnam (BrainGroup üyesi olup, işletmelere yönetim sistemleri, BSC-KPI, insan kaynakları, işletme, pazarlama ve marka geliştirme konularında danışmanlık ve eğitim hizmeti veren bir şirket) ile iş birliği yaparak KPI-BSC değerlendirme sistemini uygulayan Vietnam su tedarik sektöründe öncü bir kuruluş olduğunu belirtti.

Dawaco'nun BrainMark Vietnam ile yaptığı iş birliği, şirkete gelişmiş bir yönetim aracına erişim sağlamanın yanı sıra, modern ve adil bir ücretlendirme mekanizması hedefleyen insan kaynakları yönetim sisteminin kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırılmasının da temelini atıyor. Bu aynı zamanda çalışan haklarını iş performansı ile ilişkilendirmek için çığır açan bir çözüm.

İmza töreninin hemen ardından BrainMark uzmanları, KPI-BSC sisteminin çalışma programını ve uygulama planını Dawaco'nun liderlik ve orta yönetim ekibine tanıttı. İçerik, her pozisyon için net hedefler belirleme; bireysel performans göstergelerini genel iş stratejisiyle ilişkilendirme; ve gerçek sonuçlara dayalı şeffaf bir ücretlendirme mekanizması oluşturma gibi pratik konulara odaklandı.

“Bu proje, Dawaco’nun yönetim inovasyonu yolculuğunda önemli bir başlangıç ​​noktası oluşturuyor. KPI – BSC’nin uygulanmasıyla, şeffaf ve verimli bir çalışma kültürü oluşturmayı, su temini hizmetlerinin kalitesini iyileştirmeye katkıda bulunmayı ve Orta bölgedeki temiz su temini sektöründe lider bir kuruluş olarak konumumuzu sağlamlaştırmayı bekliyoruz,” diye vurguladı Bay Ho Minh Nam.

Hai Chau

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348