Milletvekilleri, iki kademeli yerel yönetim sisteminin mükemmelleştirilmesini ve memurların maaş ve gelirlerinin iyileştirilmesini öneriyor.

(Chinhphu.vn) - Ulusal Meclis milletvekilleri, iki kademeli yerel yönetim modelinin mükemmelleştirilmesinin ulusal yönetişim inovasyon sürecinde kaçınılmaz bir gereklilik olduğunu belirtti. Kurumların gözden geçirilmesine devam etmek, kaynakların sağlanması, yerel yöneticilerin yaşamlarının iyileştirilmesi ve dijital dönüşümün teşvik edilmesi, devlet aygıtının daha pratik, etkili ve halka daha yakın bir şekilde faaliyet göstermesinin temeli olacaktır.

Temsilci Mai Van Hai ( Thanh Hoa Heyeti) tartışmada görüşlerini bildirdi.

10. Oturumun devamında 29 Ekim'de Ulusal Meclis, 2025 yılındaki sosyo -ekonomik durumu görüştü. Ulusal Meclis milletvekilleri, 2025 yılında elde edilen sonuçları büyük bir memnuniyetle karşılarken, aynı zamanda 2 kademeli yerel yönetim modelinin mükemmelleştirilmesi, tabandaki yöneticilerin yaşamlarına dikkat edilmesi ve belediye düzeyindeki kaynakların artırılarak, aygıtın etkin ve verimli bir şekilde çalışmasının sağlanması için birçok çözüm önerisi sundular.

Temsilci Mai Van Hai (Thanh Hoa Heyeti), 2025 yılında ülkenin birçok avantaja sahip olacağını ancak aynı zamanda dünya ve bölgesel durumun etkisi, ülkedeki doğal afetler, fırtınalar ve seller nedeniyle birçok zorluk ve zorlukla da karşı karşıya kalacağını belirtti.

Ancak Merkez Komite, Politbüro, Sekretarya, Hükümet'in güçlü liderliği ve yönlendirmesi ve halk ile iş dünyasının uzlaşısı sayesinde, yılın ilk 9 ayında ve 2025 yılı genelinde sosyo-ekonomik, savunma ve güvenlik durumu, hedeflere ulaşılması ve hatta aşılmasıyla birçok parlak noktaya sahiptir.

Delege Mai Van Hai, 2 düzeyli yerel yönetim modelinin düzenlenmesi ve uygulanmasının, bakanlıklar, şubeler ve 2 düzeyli yerel yönetim modelinin uygulanmasının düzenlenmesinde en kapsamlı ve derin devrim olduğunu belirtti.

Kısa bir sürede gerçekleşmesine rağmen, Politbüro, Sekreterya, Hükümet ve Başbakan, Hükümet aygıtını daha etkin hale getirmek ve iki kademeli yerel yönetim modelini hayata geçirmek için uygulamayı çok yakından, kararlılıkla, esnek ve yaratıcı bir şekilde yönlendirdiler.

Hükümet teşkilatının, bakanlıkların, şubelerin, dairelerin, şubelerin, illerin, belediyelerin ve mahallelerin birleştirilmesi, ilçe düzeyinde örgütlenmenin kaldırılması ve personel azaltımının uygulanması şimdiye kadarki en iyi sonuçları elde etti. Bu sonuç, birçok kadro, parti üyesi, seçmen ve halk tarafından ilgiyle karşılandı, desteklendi ve takdir edildi.

Yaklaşık 4 aylık bir faaliyetin ardından, 2 kademeli yerel yönetim modeli temelde sorunsuz bir şekilde işlemektedir. Bu model, vatandaşlar ve işletmeler için idari prosedürlerin yürütülmesine, sosyo-ekonomik kalkınma görevine odaklanarak, ulusal savunma ve güvenliğin tabanda sağlanmasına odaklanmaktadır.

Elde edilen temel sonuçlara ek olarak, iki kademeli yerel yönetim mekanizması, uygulamaya konulduktan sonra, üstesinden gelinmesi gereken bir dizi zorluk, eksiklik ve sınırlamayla da karşı karşıya kalmıştır. Örneğin, bazı yerlerde kadro ve memurlar, kadro fazlası olan yerlerden kadro açığı olan yerlere transfer edilmiş olsa da, özellikle kadro açığının büyük olduğu bazı dağlık komünlerde, sınır bölgelerinde ve ücra bölgelerde, yerel kadro fazlası ve kadro açığı durumu devam etmektedir; bu bölgelerde politikalar iyileştirilmemiştir.

Delegeler, Hükümetin ademi merkeziyetçiliği ve yetki devrini yeniden değerlendirmesini; iş pozisyonlarını ve uygun maaş mekanizmalarını derhal belirlemesini ve tabandaki kadroların gönül rahatlığıyla çalışabilmeleri için uygun ücretlendirme politikalarına sahip olmasını; kadroların iş sonuçlarına göre değerlendirilmesine ilişkin düzenlemeler çıkarmasını, gereksinimleri karşılamayan kadroların taranmasını ve değiştirilmesini; aynı zamanda tabanda dijital dönüşüme daha fazla yatırım yapmasını, insanların teknolojiyle tanışmalarına ve teknolojiyi hayata geçirmelerine yardımcı olmak için "Herkes İçin Dijital Eğitim" hareketini etkili bir şekilde örgütlemesini önerdi.

Delege Duong Van Phuoc (Da Nang Heyeti) tartışmada konuştu.

Aynı görüşü paylaşan delege Duong Van Phuoc (Da Nang Heyeti), 2021-2025 döneminin birçok olağanüstü, üstün ve kapsamlı sonuçla çok başarılı bir dönem olduğunu belirtti. Eşi benzeri görülmemiş zorlukların üstesinden gelerek çok önemli başarılara imza attık ve yeni kalkınma döneminde büyüme ivmesi için sağlam bir temel oluşturduk.

Partinin yeni politikaları, özellikle iki kademeli yerel yönetim modelinin hayata geçirilmesi konusunda, Meclis, halk ve seçmenler oldukça heyecanlı, güven dolu ve destekleyici.

Ancak delegeler, yeni modelin çözülmesi gereken birçok sorun ortaya çıkardığına da dikkat çekti. Hükümetin, yerel inisiyatif ve esnekliği sağlamak için eksik kılavuz belgeleri bir an önce yayınlaması, çakışan düzenlemeleri düzeltmesi ve yetkiyi açıkça dağıtıp devretmesi gerekiyor.

Ayrıca, özellikle uzak ve ada bölgelerinde eşzamanlı bilgi teknolojisi altyapısına yatırım yapılmasını; personel çekmek ve elde tutmak için iş pozisyonları, asgari personel çerçeveleri ve uygun maaş mekanizmaları oluşturulmasını önerdi.

Özellikle delege Duong Van Phuoc, yeni modelin başarısının büyük ölçüde, yetkin ve sorumlu personelden oluşan bir ekip ile yeni bir yönetim düşünce platformuna dayalı modern teknik ve teknolojik altyapı arasındaki yakın koordinasyona bağlı olduğunu vurguladı.

Bu nedenle, zihniyetin idari yönetimden devlet yönetimine güçlü bir şekilde kaydırılması gerekmektedir. Bu, yalnızca terminolojide bir değişiklik değil, aynı zamanda düşünce, kültür ve kurumlarda bir devrimdir. Bu aynı zamanda, yeni modelde liderin merkezi liderlik rolünü de gerektirir; onları ülkenin kalkınması ve halkın mutluluğu için mimar, baş mimar, koordinatör ve hizmetkâr olmaya zorlar.

TBMM'de 2025'teki sosyo-ekonomik durum görüşüldü.

Taban kadrolarının hayatlarını güvence altına almak için maaş politikasının ayarlanması önerisi

Vinh Long heyeti temsilcisi Tran Quoc Tuan, 2 kademeli hükümet modelinin işleyişinin gerçekliğinden yola çıkarak, idari birimlerin birleştirilmesinden sonra, odak noktaları açısından mekanizmanın hafiflediğini, ancak iş yükü açısından daha ağırlaştığını belirtti. Taban kadroları daha fazla iş yapmak, daha fazla seyahat etmek zorunda kalıyor, ancak gelirleri artmıyor ve bu da hayatı zorlaştırıyor.

Bu oturuma gönderilen seçmen dilekçelerinin özet raporuna göre, birçok bölgedeki seçmenler, idari birim birleşmesinden sonra birçok belediye görevlisinin yeni merkeze ulaşmak için daha uzun bir yol kat etmek zorunda kaldığını, bazı yerlerde 10 ila 15 km yol kat etmek zorunda kaldığını belirtti. Bu arada, yolluk ve kamu hizmeti ödeneklerinde herhangi bir düzenleme yapılmadı.

Ayrıca, Mekong Deltası'ndaki bazı eyaletler, personel azaltımı nedeniyle birçok görevi tabandan gelen kadroların üstlendiğini bildirdi. Ancak, gelirlerinde bir iyileşme olmadı ve bu durum zihniyetlerini, motivasyonlarını ve iş verimliliklerini etkiledi.

Delegeler, bu düşüncelerin yalnızca rakamlar veya teknik önerilerden ibaret olmadığını, aynı zamanda tabandaki memurların ve kamu çalışanlarının sesi olduğunu belirtti. Aylık 2,34 milyon VND olan mevcut asgari maaş, artık yaşam maliyetine uygun değil.

Bu gerçeklikten yola çıkan delegeler, Ulusal Meclis ve Hükümetten, 1 Mayıs 2026'dan itibaren temel maaş artışının her zamankinden daha erken bir tarihe alınmasını ısrarla talep ettiler; "bu sadece bir maaş hikayesi değil, canlandırılması gereken aygıtın ortak kalbidir".

Temsilci Dang Thi My Huong (Ninh Thuan Heyeti), yeniden yapılandırma sürecinin birçok sonuç elde ettiğini, ancak komün düzeyindeki kaynakların hala sınırlı olduğunu söyledi. Birleşmeden sonra yönetim kapsamı genişledi, iş yükü arttı, ancak finans, arazi, bilim ve inşaat alanlarında uzman personel eksikliği yaşandı.

Delegeler 4 grup çözüm önerdi: Zor bölgelerde kadroları çekecek, eğitecek ve geliştirecek politikalarla yetenekli ve istikrarlı taban kadrolarından oluşan bir ekip oluşturmak.

Kaynakları, atanan fonksiyon ve görevlere uygun şekilde makul bir şekilde tahsis edin; "kaynakların göreve gittiğinden" emin olun.

Dijital dönüşümü belediye düzeyinde teşvik edin, halka yakın bir dijital yönetim kurun, veri tabanlarına ve birleşik yönetim yazılımlarına yatırım yapın.

Yetkilerin açık ve şeffaf bir şekilde dağıtılması ve dağıtılması, yetkilerin kötüye kullanılması ve ihlallerin önlenmesi için sorumlulukların ve yetki kontrol mekanizmalarının tanımlanması.

"Devlet aygıtının düzenlenmesi ve tamamlanması, halka daha iyi hizmet verebilmek için kaçınılmaz bir süreçtir. Belediye düzeyinde kaynak yatırımı yapmak, iki kademeli hükümetin sürdürülebilir işleyişine ve halkın Parti'ye ve Devlete olan güvenine yatırım yapmaktır. Bu nedenle, kurumları gözden geçirmeye ve mükemmelleştirmeye odaklanmak, iki kademeli hükümet modelinin etkili bir şekilde işleyebilmesi ve halka daha iyi hizmet verebilmesi için kaynak sağlamak gerekmektedir," dedi delege Dang Thi My Huong.

Thu Giang

Source: https://baochinhphu.vn/dbqh-kien-nghi-hoan-thien-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-cai-thien-tien-luong-thu-nhap-can-bo-102251029143442935.htm