Vietnam'daki işletmelerin teknoloji 'kartalları' haline gelmelerine yönelik çözümler

DNVN - Birçok "genç kartalın" "kartal" olamayıp "serçe"ye dönüşmesinden duyduğu üzüntüyü paylaşan VINASA Bilim ve Teknoloji Enstitüsü Müdürü Dr. Nguyen Nhat Quang, devletin önümüzdeki dönemde Vietnam bilim ve teknoloji işletmelerinin güçlü bir şekilde büyümesini teşvik edecek kadar güçlü bir pazar yaratması gerektiğini söyledi.

Viettel Group Genel Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Dat, 29 Ağustos 2025 tarihinde Bilim ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen Bilim ve Teknolojinin Geleceği, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Forumu'nda konuşma yaptı.

Bilim ve teknoloji işletmelerinin geliştirilmesinde zorluklar

Vietnam'da bir bilim ve teknoloji işletmeleri ağı oluşturma ve geliştirmenin zorlukları konusunda Viettel Group Genel Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Dat, yerli teknoloji işletmelerinin Ar-Ge yatırım oranının uluslararası standartlara kıyasla hala mütevazı olduğunu belirtti. Sayın Dat, "Birçok büyük şirket %5'in üzerinde bir harcama oranına sahip, hatta Huawei, Ericsson ve Nokia gibi bazı şirketler gelirlerinin %20'sinden fazlasını Ar-Ge'ye ayırıyor" dedi.

Ar-Ge'ye yatırım eksikliği, Vietnam teknoloji şirketlerinin uluslararası pazarda değerli patent ve teknoloji telif haklarına sahip olmamasına yol açmıştır. Patentler açısından Vietnam'ın önde gelen şirketlerinden Viettel, son yıllarda 260 patent biriktirirken, Samsung'un 2022 itibarıyla 24.000'den fazla, Huawei'nin ise 8.400'den fazla patenti bulunmaktadır. Ayrıca, yüksek nitelikli bir insan kaynağına sahip olmasına rağmen, Vietnam yarı iletkenler, havacılık, uzay, kuantum, yapay zeka vb. gibi stratejik teknoloji alanlarında dünya standartlarında uzman eksikliği yaşamaktadır.

Yerli teknoloji girişim ekosistemi yeterince güçlü değil, kaliteli danışman ve uluslararası bağlantı eksikliği var ve bu da özellikle girişimlerin küresel rekabet gücünü artırmada kısıtlamalara yol açıyor. Bu arada, devlet, işletmeler ve araştırma enstitüleri arasındaki bağlantı henüz senkronize değil ve her bir kuruluşun potansiyelini geliştirmek için üçgen modelinin daha etkili bir şekilde tanıtılması gerekiyor. Son olarak, birçok teknoloji işletmesinin küresel markalaşma ve inşa stratejisi henüz erken aşamada.

"Kartalları" besleme stratejisi

Forumda VINASA Bilim ve Teknoloji Enstitüsü Müdürü Dr. Nguyen Nhat Quang konuşma yaptı.

Vietnam'ın dijital dönüşüm için insan kaynağı eksikliği çektiğini ancak VINASA üyesi işletmelerin çoğunun "bizden daha iyi durumda olan bazı ülkelerin dijital dönüşümüne katkıda bulunarak geçimini sağladığını" anlatan Bay Nguyen Nhat Quang, Vietnam'ın ihtiyacı olan şeyin, Vietnamlı işletmeler için katılımı ve büyümeyi teşvik eden bir pazar yaratmak olduğunu söyledi.

"Devletin ve teknolojinin yarattığı büyük sorunlar göz önüne alındığında, Viettel gibi henüz "kartal" olmayan birçok küçük işletme de katılabilir ve katkıda bulunabilir. Ve bu katılım ve katkı sayesinde birçok "genç kartal" büyüyecek, böylece sadece 1, 2, 3, 4 değil, Viettel gibi ölçeklerde yüzlerce, hatta binlerce işletmemiz olacak." - dedi Bay Nguyen Nhat Quang.

Viettel'in başarısından alınan derslere değinen Bay Nguyen Dat, stratejik ürün teknoloji geliştirme programları oluşturmanın yanı sıra, devletin teknoloji işletmelerinin rekabet gücünü artırmalarına yardımcı olmak için stratejik teknoloji ürünleri, bir endüstri geliştirmeye yönelik uzun vadeli bir yönelime sahip olması gerektiğini söyledi.

"Stratejik teknoloji ve sanayi için bir yatırım fonu kurulması gerekiyor. İşletmeler, kuruluşlar ve bireyler tarafından üretilen stratejik endüstriyel teknoloji hizmetleri ve ürünleri bu fon aracılığıyla desteklenebilir," diye önerdi Bay Dat.

Bay Nguyen Dat'a göre bu, erken aşamadaki işletmelerin, ürünlerini özellik, kalite, fiyat açısından mükemmelleştirmeleri için gerekli koşullara sahip olmalarına yardımcı olacak ve uluslararası pazarda rekabet gücünü artırmalarına katkıda bulunacak.

Ayrıca, stratejik endüstrilerde ekosistemlerin gelişimini kolaylaştırmak amacıyla havacılık endüstri bölgeleri, yarı iletken endüstri bölgeleri vb. gibi stratejik endüstriler için özel endüstri bölgeleri oluşturulabilir. Aynı zamanda, yerlilik oranının değerlendirilmesinde, hammadde, yedek parça, işçilik, hizmet veya yerli sabit kıymetlerin değerine dayalı değerlendirme yerine, araştırma ve ürün tasarımı faaliyetlerinde uzmanlaşma oranına daha fazla önem verilmesi yönünde kriterler yeniden düzenlenmelidir.

Dat, "Bu kriterin uygulanması, işletmelerin uluslararası alanda genişlerken pazar paylarını artırmaları ve sağlam bir temel oluşturmaları için koşullar yaratacaktır" diye konuştu.

Bay Dat'a göre, ürün değerini artırmak için Vietnam'ın, üç aşamalı modele göre büyük işletmelerle bağlantılı, bölgesel düzeyde stratejik araştırma enstitüleri kurması gerekiyor: Devlet, işletmeler ve enstitüler. Devlet, stratejik teknoloji geliştirme görevini bir enstitü, okul veya işletme gibi lider bir birime verdiğinde, diğer birimlerin katılımı ve koordinasyonu gerekiyor. Bay Dat, "Bu mekanizma, enstitü ve okulların bilimsel araştırma kapasitesi ile işletmelerin pratik uygulama kapasitesi arasında yakın bir bağlantı sağlamayı ve böylece teknoloji transferi ve ticarileştirmenin verimliliğini artırmayı amaçlıyor," diye analiz etti.

Politbüro'nun 22 Aralık 2024 tarihli ve 57-NQ/TW sayılı bilim, teknoloji geliştirme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm alanlarındaki atılımlar ile bilim ve teknoloji politikalarındaki birçok atılım hakkındaki kararının, Vietnam bilim ve teknoloji işletmelerinin büyümesi için bir destek ve yasal bir koridor oluşturması bekleniyor.

Hien Thao

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924