MoneyGym ile yaptığı bir sohbette, Bep Hoa'nın CEO'su Luong Vu Thieu Hoa, milyarlarca dongluk zarardan işletmesini nasıl kurtardığına dair deneyimlerini paylaştı. "İyilik, azim ve sakinlik" felsefesinden, yönetim derslerine ve nakit akışını optimize etmeye kadar, bunu nasıl başardı?
VPBank ile ortaklaşa üretilen MoneyGym içerik serisi, size nakit akışınızı etkili bir şekilde yönetmenize ve refaha doğru yolculuğunuzun tadını doyasıya çıkarmanıza yardımcı olacak hikayeler, deneyimler ve finansal sırlar sunuyor.
1. 2020 yılında Hoa Kitchen milyarlarca VND zarar etti. Bu olay, nakit akışını yönetme şekliniz hakkındaki düşüncelerinizde herhangi bir değişikliğe yol açtı mı?
İş hayatının gerçekten uzun mesafeli bir yarış gibi olduğunu fark ettim. İlk birkaç adımda herkes hızlanabilir, ancak ileriye gitmek için dayanıklılığı korumak çok önemlidir. Daha önce sadece satışlara, ürünün müşteriler tarafından iyi karşılanıp karşılanmadığına odaklanıyordum ve nakit akışının nasıl işlediğine pek kafa yormuyordum. Kağıt üzerinde yüksek karlar, işletmenin iyi gittiği anlamına gelmez. Müşteriler satın alıp ödeme yapmazlarsa, çalışan maaşlarını ödemek veya diğer işletme giderlerini karşılamak için yeterli fon bulamama sorunuyla yine de boğuşacağım.
Öğrendiğim en büyük ders, her zaman bir yedek fon bulundurmanın önemidir. Kârları daha net bir şekilde dağıtmaya başladım: bir kısmı operasyonlar için, bir kısmı yeniden yatırım için ve her zaman beklenmedik risklerle başa çıkmak için bir miktar para ayırıyorum. Bunun sadece işletme sahipleri için değil, herkes için önemli bir ders olduğuna inanıyorum. Yedek fon sahibi olmak, hayattaki her türlü dalgalanma ve engelle güvenle başa çıkmanızı sağlar. Başka bir deyişle, akıllı nakit akışı yönetimi, koşullar ne olursa olsun size bağımsızlık ve gönül rahatlığı verir.
2. Benimsediğiniz "nezaket, azim ve sakinlik" felsefesi, başarısızlıkla yüzleşmenize ve yeniden başlamanıza nasıl yardımcı oldu?
Hoa'nın iş hayatı boyunca benimsediği "nezaket, azim ve sakinlik" felsefesi, başarısızlıkla karşılaştığında soğukkanlılığını korumasına ve olayları rasyonel bir şekilde ele almasına yardımcı oldu.
Başarısızlık karşısında kaygı ve panik, çoğu zaman daha da kötü kararlara yol açabilir. Bu nedenle Hoa, durumu değerlendirmek, faktörleri göz önünde bulundurmak ve bir sonraki adımı belirlemek için sakin kalmanın son derece önemli olduğuna inanmaktadır.
Etik ürünler üretmekten etik iş modelleri işletmeye kadar her şeyi etik bir şekilde yaptığımızda, ürünlerimiz konusunda her zaman "güvende" hissederiz. Bu güvenlik duygusu, Hoa'yı iş hedeflerini takip etmede azimli olmaya ve eksiklikleri veya başarısızlıkları sakin bir şekilde ele almaya, böylece işletmeyi yeniden inşa ederek bugünkü başarısına ulaşmaya motive eder.
3. "Refah" kelimesini nasıl tanımlarsınız? Ve sizin görüşünüze göre, girişimciler hem zengin olup hem de huzura nasıl kavuşabilirler?
Hoa'ya göre "refah" sadece finansal başarıdan ibaret değil. İstikrarlı fiziksel ve zihinsel sağlıkla birlikte iş hayatında başarı elde etmek, gerçek refaha ulaşmamızı sağlıyor.
İş ve özel hayat arasında denge kurmak son derece önemlidir. Hoa, bir girişimcinin iş hayatında yorulmadan uzun süre başarılı olabilmesi için bunun zorunlu bir gereklilik olduğuna inanıyor. Dahası, gerçekten başarılı bir girişimci hem zengin olan hem de işinde huzur ve mutluluk bulan kişidir. İşe gitmek bir zevk olduğunda ve iş, kendine, çalışanlara, meslektaşlara ve işletmeye somut değer kattığında; işte o zaman sürdürülebilir başarıya ulaşmış oluruz.
4. Günümüzde finansal yönetimde teknolojinin rolünü nasıl değerlendiriyorsunuz?
Bana göre, teknolojinin olağanüstü gelişimi sayesinde, günümüzde finans yönetimi çok daha kolay hale geldi. Dijital ödemeler, çevrimiçi nakit akışı yönetimi ve diğer üstün araçlar gibi çeşitli çevrimiçi araçlar, herkes için uygun bir ekosistem oluşturdu.
Örneğin, Hoa'nın yakın dostu VPBank. Hoa, VPBank ile uzun süredir çalışıyor ve sunduğu hizmetlerin çeşitliliğinden, çalışanlarının özverisinden ve coşkusundan çok etkilenmiş durumda. İşletmeler için uğurlu hesap numaralarından, Super Profit ve Super Prosperity gibi kâr elde etmeye yardımcı araçlara kadar, VPBank uygulamasında tek bir dokunuşla artık akıllı bir finansal strateji oluşturabiliyor.
İşlerim genellikle çok yoğun, ayrıca aile hayatımı da idare etmem gerekiyor; bu yüzden parayı etkili bir şekilde yönetmeme ve Super Profit ve Super Prosperity gibi cazip fırsatlar sunmama yardımcı olan güvenilir "sağ ellerim" olması bana çok yardımcı oldu. Profit araç seti, rekabetçi faiz oranlarıyla atıl paradan kar elde etmeme yardımcı olan ve gerektiğinde esnek bir şekilde para çekmemi sağlayan "akıllı bir kasa" gibi. Super Profit, kısa vadeli atıl fonları optimize etmek için uygundur. Hemen ihtiyaç duyulmayan fonlar için ise Super Prosperity, karı maksimize etmek için ideal bir seçimdir. Bu ürün, 1 ila 36 ay arasında değişen çeşitli vadeler için para yatırmama olanak tanıyor ve en önemlisi, faiz ilk yatırım gününden itibaren hesaplanıyor. Bu sayede param her gün güvenli ve etkili bir şekilde kar üretiyor.
5. Eğer her şeye yeniden başlasaydınız, işletmenizin veya finansal stratejinizin hangi yönlerini farklı yapardınız?
Eğer yeniden başlama şansı verilseydi, Hoa muhtemelen iş stratejisini hiç değiştirmez, ancak mevcut duruma uyum sağlardı. Finansal kararlarında yol gösterici ilke olarak şüphesiz yine "Dikkatlice gözlemle - Hızlı hareket et" ilkesini seçerdi .
"Dikkatli gözlem" sadece aylık gelir ve giderlere bakmakla sınırlı kalmaz; aynı zamanda finansal ürünleri araştırmak ve banka tekliflerini anlamak da içerir. Amaç, hangi seçeneğin kişisel finansal hedeflerinize en uygun ve en optimal seçenek olduğunu net bir şekilde anlamaktır.
Yeterli bilgiye sahip olduğumda, fırsatı değerlendirmek için "hızlı hareket edeceğim". Finans dünyasında zaman her zaman bir fırsat maliyetiyle birlikte gelir. Küçük bir gecikme bile potansiyel kârları kaçırmanıza neden olabilir. Dikkatli gözlem ve kararlı eylemin bir kombinasyonunu uygulayarak, çok daha sağlam, proaktif ve etkili bir finansal plan oluşturabiliriz.
Kaynak: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm






Yorum (0)