Thanh Hoa Şehri'ndeki işletmelerin %97'sini oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), kurumsal kültür oluşturmada şu anda birçok zorlukla karşı karşıyadır. Ancak, esneklik ve doğrudan iletişim kurma becerisiyle KOBİ'ler, temel değerleri belirleyerek, şeffaf bir şekilde iletişim kurarak ve inovasyonu teşvik ederek güçlü bir kurumsal kültür oluşturabilirler.
Thanh Hoa Şehir İşletmeleri Birliği tarafından 30 Kasım 2024 akşamı düzenlenen "Girişimcinin Misyonu" temalı Sao Do ile söyleşi programının programı. Fotoğraf: Belge.
Thanh Hoa Şehri, Thanh Hoa ilinin ekonomik , kültürel ve sosyal merkezidir. Şehir, son yıllarda yeni kurulan işletme sayısı bakımından her zaman il genelinde ilk sıralarda yer almıştır. 2021 yılından bu yana şehir, 05-NQ/TU Kararı (6.500 işletme) ile belirlenen hedefi aşarak 6.519 yeni işletme kurmuştur. Şehirde kayıtlı yaklaşık 20.000 işletmenin 9.328'i faal durumdadır ve küçük ve orta ölçekli işletmeler, işletme sayısının yaklaşık %97'sini oluşturmaktadır.
Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), şehrin ekonomik kalkınmasında önemli bir rol oynamaktadır. Sermaye ve insan kaynakları açısından küçük olmaları, yüksek esneklik sağlamalarına ve hızlı karar alma süreçleri sayesinde piyasa değişikliklerine kolayca uyum sağlamalarına yardımcı olur. Liderler ve çalışanlar arasındaki ilişki genellikle yakın olup doğrudan iletişimi kolaylaştırır, ancak kaynaklara ve teknolojiye erişim sınırlı olduğundan inovasyon ve insan kaynakları gelişimine yatırım yapmak zorlaşır.
KOBİ'ler genellikle kendilerini farklılaştırabilecekleri niş pazarlara veya yerel müşterilere odaklanırlar, ancak sınırlı faydalar ve büyüme fırsatları nedeniyle yetenekleri elde tutmada zorluklarla karşılaşırlar. Ancak, güçlü girişimcilik ruhu ve yaratıcılığıyla KOBİ'ler, her zaman yeni fikirler denemeye isteklidir ve iş operasyonlarında esneklik ve coşku sergilerler.
İş verimliliğini artırmak için olumlu ve güçlü bir kurum kültürü oluşturmak ve geliştirmek gerekir. Ancak, şehirdeki Vietnam KOBİ'lerinde kurum kültürünün mevcut uygulaması hâlâ birçok zorluk ve sınırlamayla karşı karşıyadır.
Küçük ölçekli olmaları nedeniyle, bu işletmeler genellikle yalnızca işletme faaliyetlerini sürdürmeye ve kısa vadeli büyümeye odaklanmakta ve bu da kurum kültürünün oluşturulmasına gereken önemi vermemektedir. Birçok KOBİ'de iç iletişim şeffaflık ve verimlilikten yoksundur ve bu da bilgilerin zamanında ve eksiksiz bir şekilde iletilmesine yol açmaktadır.
Ayrıca, sınırlı mali kaynaklar nedeniyle eğitim faaliyetlerine, insan kaynaklarının geliştirilmesine ve refah politikalarının oluşturulmasına genellikle yeterince yatırım yapılmamaktadır; bu da çalışanları elde tutmayı ve uzun vadeli bağlılık yaratmayı zorlaştırmaktadır.
Ancak bazı işletmeler kurum kültürünün öneminin farkına varmış ve değişken bir piyasa ortamında rekabet avantajı yaratmak için yaratıcılığı teşvik eden, açık ve esnek bir çalışma ortamı oluşturmak için çaba sarf etmiştir.
Özellikle, Vietnam KOBİ'lerinin kurum kültürü oluşturmada pek çok özel avantaja sahip olduğunu kabul etmek gerekir.
Kompakt boyutları ve basit organizasyon yapısıyla KOBİ'ler, temel değerlerini ve kültürel politikalarını gerçeğe kolayca uyarlayabilir. Liderler ve çalışanlar arasında doğrudan iletişim kurabilme yeteneği, kültürel mesajların hızlı ve etkili bir şekilde iletilmesine yardımcı olarak yakın ve samimi bir çalışma ortamı yaratır.
Ayrıca, yönetimdeki esneklik, KOBİ'lerin yeni fikirleri hızla test edip uygulamalarına olanak tanıyarak inovasyonu teşvik eden bir ortam yaratır. Liderin güçlü girişimci ruhu genellikle tüm çalışanlara yayılır ve ortak bir hedefe doğru dayanışma ve birlik kültürü oluşturulmasına yardımcı olur.
Bu faktörler, Vietnam KOBİ'lerine pazar değişikliklerine kolayca uyum sağlayabilen, özgün bir kurum kültürü oluşturmada avantaj sağlıyor.
Dernek üyeleri Hai Tien turistik pazarında (Hoang Hoa) sergilenen ürünleri ziyaret ediyor ve deneyimliyor. Fotoğraf: Belge.
Yukarıda belirtilen avantaj ve zorluklardan yola çıkarak, Thanh Hoa şehrindeki KOBİ'lerde kurum kültürü oluşturmanın etkinliğini artırmak için bazı çözümler uygulanabilir.
Öncelikle vizyon, misyon ve temel değerlerinizi net bir şekilde tanımlayın.
KOBİ'lerin, şirketin gelişim hedefleriyle uyumlu temel değerler oluşturması ve aktarması gerekir. Bu değerler, yalnızca günlük operasyonlara rehberlik etmekle kalmaz, aynı zamanda tüm çalışanların ortak hedefleri anlamasına ve oybirliğiyle takip etmesine yardımcı olarak kurum kültürü için sağlam bir temel oluşturur.
İkincisi, şeffaf ve etkili iletişimi teşvik edin.
Kurum içi iletişim, kültür oluşturmada önemli bir rol oynar. KOBİ'lerin, liderler ve çalışanlar arasında bilginin açıkça paylaşıldığı, açık ve şeffaf bir iletişim ortamı yaratması, iş yerindeki katılımı artırmaya ve yanlış anlamaları azaltmaya yardımcı olmalıdır.
Üçüncüsü, insan kaynaklarının sürekli eğitilmesi ve geliştirilmesi.
Öğrenme ve inovasyon kültürü oluşturmak için KOBİ'lerin çalışanlar için eğitim programlarına yatırım yapmaya odaklanmaları gerekir. Mesleki becerilerin ve liderlik kapasitesinin geliştirilmesi, insan kaynaklarının kalitesinin artırılmasına yardımcı olurken, çalışanlar ile kurum arasında bir bağ kurulmasını da sağlar.
Dördüncüsü, yaratıcılığı ve yenilikçiliği teşvik edin.
Başarılı bir kurum kültürü her zaman inovasyonla ilişkilendirilir. KOBİ'lerin, çalışanlarını yeni fikirler üretmeye ve iş yerinde yeni girişimlerde bulunmaya teşvik etmesi gerekir. Bu, şirketin pazara uyum sağlamada esnek olmasına ve rekabet gücünü korumasına yardımcı olur.
Beşincisi, dost canlısı ve esnek bir çalışma ortamı oluşturun.
Dost canlısı, destekleyici ve esnek bir çalışma ortamı, olumlu bir kültür oluşturmada önemli bir faktördür. KOBİ'ler, çalışanların rahat çalışabileceği koşullar yaratmalı, yaratıcılığı ve departmanlar arası iş birliğini teşvik etmeli, böylece iş verimliliğini ve çalışan memnuniyetini artırmaya yardımcı olmalıdır.
Bu nedenle, Thanh Hoa Şehri'ndeki küçük ve orta ölçekli işletmelerde kurumsal kültür oluşturmak, şehrin sürdürülebilir kalkınmasında önemli bir rol oynamaktadır. Birçok zorluğa rağmen, KOBİ'ler esneklik ve doğrudan iletişim kurma konusunda avantajlara sahiptir. Temel değerleri açıkça tanımlamak, şeffaf iletişimi teşvik etmek, insan kaynakları eğitimine yatırım yapmak, yaratıcılığı teşvik etmek ve samimi bir çalışma ortamı oluşturmak, KOBİ'lerin güçlü bir kültür oluşturmasına, iş verimliliğini artırmasına ve rekabet avantajını korumasına yardımcı olacaktır.
Trinh Thi Yen
Thanh Hoa İl Siyasi Okulu
[reklam_2]
Kaynak: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm
Yorum (0)