Vietnam üniversitelerinin küresel eğitim haritasındaki konumunu teyit etme yolculuğu

Küreselleşme ve yükseköğretimde güçlü dönüşüm çağında, sıralamalar artık bir mevki yarışı değil, sürdürülebilir kalkınmaya yönelik kapasite, prestij ve vizyonu yansıtan bir ölçüt haline gelmiştir.

Ho Chi Minh City Ekonomi Üniversitesi (UEH) için, prestijli uluslararası sıralamalarda dünya sıralamasına ulaşmak, Vietnam üniversitelerini küresel bilgi haritasında yükseltme arzusunu gösteren kararlı, önemli ve stratejik bir süreçtir.

2025 yılı, Ho Chi Minh City Ekonomi Üniversitesi'nin uluslararası entegrasyon yolculuğunda istikrarlı ilerlemesini sürdürmektedir: Asya'nın en iyi 136 üniversitesi (THE 2025), dünyanın en iyi 501+ üniversitesi (THE 2026), Asya'nın en iyi 318 üniversitesi (QS 2026), 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi'ne katkıda bulunan en iyi 301+ üniversite (THE Impact 2025) ve sürdürülebilir kalkınma alanında dünyanın en iyi 650 üniversitesi (QS Sustainability 2026). Bu rakamların ardında, kurum içi güce ve kapsamlı reform iradesine dayanan önemli bir sıralama stratejisinin öyküsü yatmaktadır.

UEH - Vietnam üniversitelerinin küresel eğitim haritasındaki konumunu teyit etme yolculuğu

FOTOĞRAF: UEH

SAĞLAM BİR SIRALAMA STRATEJİSİ İÇİN BAĞLAM VE TEMEL

Vietnam'ın eğitim, bilim ve inovasyon alanında bir atılım dönemine girmesi bağlamında, Politbüro'nun iki önemli kararı: Bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümün geliştirilmesine ilişkin 57/NQ-TW (22 Aralık 2024) sayılı Karar ve eğitim ve öğretimde atılımlara ilişkin 71/NQ-TW (22 Ağustos 2025) sayılı Karar, eğitim sisteminin modernize edilmesi, üniversitelere özerklik, dijital dönüşüm ve uluslararası entegrasyonla ilişkili kalite ve verimlilik yönünde yatırım yapılması gerekliliğini ortaya koymuştur.

Bu doğrultuda köklü bir geçmişe ve sağlam bir akademik yapıya sahip saygın okulların yaklaşımıyla üniversite eğitim kurumlarının geliştirilmesi stratejik bir yönelimdir.

Yaklaşık 50 yıllık kuruluş ve gelişim geçmişine sahip olan UEH, bu koşulları karşılamaktadır. Uzmanlaşmış bir ekonomi üniversitesinden, bilim, teknoloji ve inovasyonu itici güç olarak benimseyen ve bölgesel ve ulusal kalkınmaya hizmet etmeyi hedefleyen, çok disiplinli ve sürdürülebilir bir üniversiteye dönüşen UEH, bu misyonla birlikte, UEH'yi Asya'nın önde gelen üniversitelerinden biri haline getirme hedefiyle örtüşmektedir: gerçek kapasite, gerçek sonuçlar ve akademik topluluk, öğrenciler ve toplum üzerinde gerçek etki yaratma taahhüdü.

2025 yılı UEH'nin uluslararası entegrasyon yolculuğunda sağlam adımlarla ilerlediği bir yıl olmaya devam ediyor.

FOTOĞRAF: UEH

5 STRATEJİK TEMEL

UEH, sıralama peşinde koşmak yerine, okulun faaliyetlerini kapsamlı bir şekilde iyileştirmek için kriterlere güvenme yaklaşımını benimsiyor. UEH'nin sıralama verilerini yönetme stratejisi, tüm süreci üniversite düzeyinde stratejik bir program olarak sistematik hale getiriyor ve aşağıdaki adımları içeriyor:

Adım 1: Dört öncelikli sıralama belirleyin: QS Asya, THE Asya, QS Sürdürülebilirlik ve THE Etki Sıralamaları - bunlar okulun disiplinler arası ve sürdürülebilir kalkınma stratejisi doğrultusunda akademik kapasiteyi, yönetişimi ve sosyal sorumluluğu kapsamlı bir şekilde yansıtan sıralamalardır.

Adım 2: Bu dört sıralamanın kriterlerini ulusal standartlarla karşılaştırın (Milli Eğitim ve Öğretim Bakanlığı Genelgesi 01/2024).

Adım 3: "5 grup stratejik standardı sentezleyen bir kriter seti - 26 özel kriter" geliştirin.

Adım 4: Belirlenen kriterlere göre tüm UEH’nin mevcut durumunu değerlendirin.

Adım 5: Üniversite çapındaki OKR sistemine doğrudan bağlı her kriter için hedefler belirleyin (Hedefler ve Temel Sonuçlar).

Adım 6: Sıralama veri yönetimi teknolojisini uygulayın, sorumlu bir kişi belirleyin, hedeflere ulaşma düzeyini değerlendirin ve her yıl iyileştirmeye yönelik eylem stratejileri önerin.

Sıralama veri yönetim sistemi, doğruluk, şeffaflık ve izlenebilirlik sağlar ve bir sonraki döngü için hedefleri belirlemek üzere veri gönderimi, raporlama ve geri bildirim analizi için bir süreç oluşturur. Bu, modern bir üniversitenin profesyonel, bilimsel ve sürdürülebilir çalışma biçimini gösteren gelişmiş bir veri yönetim modelidir.

Önemli olan UEH'nin 5 temel üzerine kurulu (Eğitim - Araştırma - Yönetim - İşletme - Topluluk) genel gelişim stratejisinin aynı zamanda sıralama endekslerini besleyen iç yapı olmasıdır.

Bu tutarlı strateji sayesinde UEH sadece sıralamadaki yerini iyileştirmekle kalmadı, aynı zamanda uluslararası standartlara göre faaliyet gösteren, ancak her zaman Vietnam gerçekliğiyle yakından bağlantılı, derinlemesine entegre bir üniversite haline geldi.

BÜYÜMEK İÇİN DEĞİŞMEYE CESARET EDEN BİR VİETNAM ÜNİVERSİTESİNİN HİKAYESİ

Bugünkü sıralama sonuçları yalnızca iç çabaların bir ödülü değil, aynı zamanda Vietnam üniversite eğitim sistemi için de geniş bir anlam taşıyor. UEH, eğitim, bilim ve inovasyon geliştirme alanındaki ulusal strateji doğrultusunda, özerk, çok disiplinli ve sürdürülebilir üniversite gelişimi modeline öncülük ederken, Vietnam'ın uluslararası eğitim haritasındaki akademik itibarının artmasına katkıda bulunuyor.

Bölgesel düzeyde, UEH'nin üç akademik merkezi - Ho Chi Minh Şehri, Vinh Long ve Khanh Hoa - yerel yönetimleri, işletmeleri ve toplumu birbirine bağlayan "Şehir Üniversitesi Merkezleri" haline geliyor. UEH, yüksek kaliteli insan kaynakları sağlayarak, bilgi aktarımı yaparak ve sürdürülebilir girişimler başlatarak Güneydoğu, Mekong Deltası ve Güney Merkez bölgelerinin sosyo-ekonomik kalkınmasına pratik bir katkı sağlıyor.

2030 yılına kadar Asya'nın En İyi 250 üniversitesi arasındaki konumunu koruma ve 2045 yılına kadar Asya'nın En İyi 100 üniversitesi arasına girme vizyonuyla UEH, ekonomi, işletme ve yönetim alanlarındaki güçlü yönlerini teknoloji, tasarım ve sosyal bilimleri entegre etmek için temel alarak, bölgede lider bir üne sahip, çok disiplinli ve çok alanlı bir üniversite olmayı hedeflemektedir. Bu sadece bir entegrasyon stratejisi değil, aynı zamanda Vietnam bilgisini temelden standarda, itibardan etkiye yükseltme yolculuğudur.

UEH'den sorumlu Müdür Yardımcısı Doçent Dr. Bui Quang Hung, "Bu yolculuktan öğrenilen ders 'üniversite yönetim felsefesi'dir. UEH, bir üniversitenin insanı merkeze koyduğunda, bilgiyi misyonu, sürdürülebilir kalkınmayı ise yol gösterici ilkesi olarak benimsediğinde, sıralamanın artık hedef değil, doğru bir kalkınma felsefesinin doğal sonucu olacağını kanıtlamıştır," diye vurguladı.

UEH'nin yolculuğu, büyümek için değişmeye cesaret eden, hizmet etmek için bütünleşmeye cesaret eden ve kendi içsel değerleriyle küresel eğitim haritasında giderek yerini sağlamlaştıran bir Vietnam üniversitesinin hikayesidir.

UEH'nin 2025 - 2030 dönemi için 9 temel stratejik projesi, vizyon 2045

1. "UEH Personelinin Kalitesinin Artırılması Projesi - Asya'da En İyi 250"
2. "UEH'de Uluslararası Akademik Ekosistem Oluşturma" Projesi.
3. "Bilimsel araştırma, uluslararası yayın, bilim ve teknoloji transferi ve ürün ticarileştirme kapasitesinin artırılması" projesi.
4. "UEH'de nitelikli insan kaynağı yetiştirme, uluslararasılaşma, pratik entegrasyon, disiplinlerarası entegrasyon, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik" projesi.
5. "UEH Şehir Üniversitesi Merkezi" projesi.
6. "UEH'de bir girişim ve inovasyon ekosistemi geliştirmek, bir girişim ve inovasyon çekirdeği haline gelmek, Vietnam ve Asya'daki girişim topluluklarını birbirine bağlamak" projesi.
7. "Teknik altyapı ve tesislerin modernizasyonu, etkin yönetim, sürdürülebilir finansman" projesi.
8. Mutlu Üniversite Projesi.
9. "UEH Dijital Dönüşüm 360" Projesi.

Kaynak: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-khang-dinh-vi-the-dh-viet-tren-ban-do-giao-duc-toan-cau-185251115181840153.htm