Hayatta kalmak veya cesurca oluşumdan ayrılmak için mükemmel

Ülkenin içişleri sektörü başkanına göre, Genel Sekreter, Politbüro , Hükümet ve Başbakan tarafından tanınan iki kademeli yerel yönetim, bir aydan fazla süren faaliyetin ardından, herhangi bir kesinti olmadan, büyük sorunlar ortaya çıkmadan, istikrar ve temelde sorunsuz işleyişin ilk sonuçlarını elde etti ve belirlenen hedeflere temel olarak ulaştı. Ancak Bakan Pham Thi Thanh Tra, Politbüro ve Genel Sekreter ruhuyla, geçen sürede normal idari yönetimin yalnızca ilk adımını atabildiğimizi söyledi. Önemli ve belirleyici görev yaratmak, geliştirmek ve hizmet etmek olsa da. Genel Sekreter bu hedefi %70 olarak belirlerken, normal idari yönetimin geri kalanı yalnızca %30 civarındadır.

Bu gerçeklikten hareketle her kadronun, memurun, kamu görevlisinin sorumluluklarını iyi bir şekilde yerine getirebilmesi için bilincini, düşüncesini ve günlük çalışma biçimini değiştirmesi gerekmektedir.

Geçtiğimiz günlerde, bakanlıklar ve şubelerin iç örgütlenme düzenlemelerinin sonuçlarını değerlendirmek ve 2 kademeli yerel yönetimin 1 aylık faaliyetini özetlemek amacıyla düzenlenen konferansta, İçişleri Bakanı Pham Thi Thanh Tra, belediye düzeyindeki yetkililer ve memurlar ekibinin büyük çoğunluğunun eski belediye düzeyindeki memurlardan oluştuğunu, %70'inin eski il ve ilçeden transfer edildiğini, sadece %30'unun eski il ve ilçeden transfer edildiğini, bu durumun da nitelik ve becerilerde birlik eksikliğine yol açarak uygun personel bulmada zorluklara neden olduğunu söyledi.

Bu anlaşılabilir bir durumdur çünkü eskiden il ve ilçe düzeyinde çalışan memurlar kanunlara göre çalışırken, belediye düzeyinde daha önceleri ağırlıklı olarak yerel olan örf ve adetlere göre çalışan memurlar vardır.

Acil görev, yerel düzeydeki memur ekibinin becerilerini, farkındalığını geliştirmek, çalışma tarzını ve davranışlarını değiştirmek ve iş kalitesini artırmak için eğitim vermektir. Ancak uzun vadede, daha uygun önlemlere ihtiyaç duyulduğu açıktır. İçişleri Bakanı, her kadronun, memurun ve kamu çalışanının, ülkenin kalkınması için halkın güvenine ve umuduna layık bir şekilde daha iyisini yapma, araştırma yapma, öğrenme, düşünme ve daha iyi davranma sorumluluklarını tam ve kapsamlı bir şekilde anlamasını umuyor. Yerel düzeydeki liderler için bu büyük bir sınavdır. Yerel düzeydeki liderler, belirli bir çalışma planıyla temel, bilimsel , metodik ve sıkı bir şekilde çalışmalı ve 6 net şeyi sağlamalıdır: "net insanlar, net iş, net ürünler, net zaman, net sorumluluk, net yetki" ve 2 "hayır": "zorlama yok, sorumluluktan kaçma yok".

İçişleri Bakanı'na göre, bu dönemde, operasyonel gereklilikleri karşılamak ve yeni bağlamda operasyonel verimliliği artırmak için personel yapısını ve belediye düzeyindeki memur kadrosunu mükemmelleştirmeye odaklanmanın yanı sıra, kadro ve memurları gözden geçirmek, değerlendirmek ve sınıflandırmak ve zorlu çalışma koşulları, sınırlı kapasite ve sağlık sorunları nedeniyle görevin gereklerini gerçekten karşılayamayan kadro, memur ve kamu çalışanlarını, genç nesil, nitelikli memurlar ve sözleşmeli olarak yeni işe alınanlar için yer açmak üzere gönüllü olarak istifa etmeye teşvik etmek gerekmektedir. Belediye düzeyindeki kadro ve memurları yeniden yapılandırmanın zamanı gelmiştir.

Bugün komünlerde ve mahallelerde, eski kadrolar temelde hâlâ mevcut, ancak model ve işleyiş tamamen yeni. Yeni düzenek, işleyiş hızına ayak uyduramayan eskileri bekleyip duramaz. İşleyiş hızına ayak uydurmak için değişim çabası göstermek veya cesurca saflardan ayrılmak, düzeneklerin sorunsuz işlemesini sağlamanın yoludur.

Bilgelik

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cam-buoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm