Plan, hükümet kademeleri arasında görev, yetki ve yetkilerin açıkça tanımlanması, çakışma ve dağınıklıktan kaçınılması ve aynı zamanda tüm kamu yönetimi faaliyetlerinde bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanmasının artırılması gerekliliğini vurgulamaktadır. Her idari kurum, teknolojinin, verinin ve inovasyonun insanlara daha hızlı, daha doğru ve daha şeffaf bir şekilde hizmet etmek için kullanıldığı sistemde "dinamik bir hücre" haline gelmelidir.
Planın temel içeriği, örgütsel düzenlemelerle sınırlı kalmayıp, liderlik ve yönetim yöntemlerinde de yenilikçilik sağlamayı hedefliyor. Hükümet sadece "yönetmek" değil, aynı zamanda "hizmet etmek"; sadece "emir vermek" değil, aynı zamanda "dinlemek ve eşlik etmek" zorundadır. Bu, insanların ve işletmelerin merkezde, teknoloji ve inovasyonun ise itici güç olduğu yeni dönemdeki idari reformun tutarlı ruhudur.
Bu reform tablosunda, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ile yerel Bilim ve Teknoloji Daireleri, devlet yönetiminde teknoloji ve inovasyonun uygulanması sürecine öncülük eden çekirdek güç olarak tanımlanmaktadır.
Öncelikle Bilim ve Teknoloji Bakanlığı, Plan 02'yi hayata geçirmek için bilim , teknoloji ve dijital dönüşümün uygulanmasında stratejik danışmanlık rolü üstleniyor. Bilim ve teknoloji alanında ulusal bir veri tabanı oluşturmaktan, araştırma görev yönetimi platformu geliştirmeye, fikri mülkiyet alanında elektronik kayıt ve lisanslama sisteminin kurulmasına kadar.
İkinci olarak, Bilim ve Teknoloji Bölümleri, teknoloji ve yerel yönetim uygulamaları arasında doğrudan bir köprü görevi görmektedir. İdari süreçlerde dijital platformlar kullanarak, bilimsel verileri ve inovasyonu yönetim faaliyetlerine entegre ederek, Bölümler "teknolojiyi" "insanlara hizmet eden bir araca" dönüştürmeye katkıda bulunmaktadır. Birçok yerel yönetim, hükümetin, işletmelerin ve halkın dijital dönüşüm sürecine katıldığı yerel inovasyon ekosistemleri oluşturmuştur.
Üçüncüsü, bilim ve teknoloji sektörü, modern kamu yönetiminin teknik temelinin oluşturulmasında rol oynar. Paylaşımlı veri sistemleri, yapay zekâ platformları ve öngörücü analiz modelleri, her düzeydeki hükümetin bilimsel kanıtlara dayalı kararlar almasına yardımcı olmak için geliştirilir ve uygulanır. Bu, iki kademeli modelin işleyişinin etkili, şeffaf ve tutarlı olmasına yardımcı olan temel faktörlerden biridir.
İdari reformun da ruhu olan Plan 02'nin en önemli ruhu, "hizmetin merkezine insanları ve işletmeleri almak"tır. Bu sadece bir slogan değil, aynı zamanda belirli bir eylem kriteri haline gelmiştir: Örgütsel düzendeki her değişiklik, dijital dönüşümdeki her girişim, insanların deneyimini ve memnuniyetini iyileştirmeyi hedeflemelidir.
2 kademeli yerel yönetim modelinin işletilmesinde idari süreçlerdeki zorlukların giderilmesi ve dijital dönüşüm.
Bilim ve teknoloji, bu vizyonu gerçekleştirmenin kaldıraçlarıdır. Çevrimiçi kamu hizmeti platformları, elektronik kayıt yönetim sistemleri, çevrimiçi patent tescili veya bilim ve teknolojiye ilişkin açık veri portalları, hükümeti daha yakın, daha şeffaf ve daha iyi hizmet veren bir hale getiriyor. Uygulanan her teknoloji girişimi, yalnızca halkın zamandan ve maliyetten tasarruf etmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda "yaratıcı ve hizmet veren bir hükümet" ruhunu da ortaya koyuyor.
02 No'lu Plan, Vietnam'ın idari sisteminin modernizasyonu sürecinde önemli bir dönüm noktasıdır. Yerel yönetimlerin iki kademeli bir modele göre yeniden düzenlenmesi, yalnızca mekanizmanın daha akıcı ve etkili hale getirilmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda dijital, akıllı ve hizmet odaklı bir yönetim inşa etmek için de fırsatlar sunar.
Bu yolda, Bilim ve Teknoloji sektörü öncü rolünü ortaya koyuyor: düşünceden eyleme, araştırmadan uygulamaya, teknolojiyi ve inovasyonu her kamu yönetimi sürecine taşıyor. Bilim, teknoloji ve insanlar ortak bir vizyonla uyum içinde olduğunda, Vietnam'ın modern, şeffaf, etkili ve insancıl bir hükümet inşa etmesi için sağlam bir temel oluşur.
Kaynak: https://mst.gov.vn/khoi-day-suc-manh-doi-moi-trong-cai-cach-bo-may-chinh-quyen-hai-cap-vai-tro-tien-phong-cua-nganh-khoa-hoc-va-cong-nghe-197251012143205266.htm
Yorum (0)