Bankalar 2025 yılına hazırlanıyor: Hissedar toplantılarından sesler

PGBank istikrarını koruyor, ABBANK dijitalleşiyor, VietinBank güçlü bir şekilde büyüyor... bunlar son banka hissedarları toplantılarının öne çıkan noktaları.

Bankacılık sektöründeki 2025 yıllık genel kurul toplantıları dönemi, zıt eğilimlerle canlılığını koruyor: Refah ve Kalkınma Bankası (PGBank), birleşmenin ardından istikrara olan bağlılığını sürdürüyor; An Binh Ticaret Bankası (ABBANK), dijital dönüşüm stratejisiyle sakin bir şekilde kendini dönüştürüyor; Vietnam Sanayi ve Ticaret Ortak Anonim Bankası ( VietinBank ) ise rekor kıran rakamlarla lider konumunu açıkça ortaya koyuyor…

"Güvenli" ve istikrarlı

PGBank'ta, HDBank'ın sahipliği altındaki bir çeyreğin ardından kalıcı izlenim, gerçek bir "güvenlik" duygusu oldu. Genel Kurul, bir dizi "hayır" kararıyla gerçekleştirildi: Yönetim kurulunda değişiklik yok, temettü dağıtımı yok ve sermayede ayarlama yok; bu da mevcut dönemin temelleri sağlamlaştırma zamanı olduğunu vurguluyor. 2025 yılı için vergi öncesi kar planı sadece 385 milyar VND olsa da, birleşmenin etkilerinin devam ettiği göz önüne alındığında, bu rakam gerekli ihtiyatı yansıtıyor. PGBank bu yıl "iddialı" değil, ancak bu içsel gücünden yoksun olduğu anlamına gelmiyor; banka, 2025 yılının ilk çeyreğinin sonunda yıllık kar hedefinin %53'üne ulaşmış durumda.

31 Mart 2025 itibarıyla PGBank'ın toplam varlıkları 74.890 milyar VND'ye ulaşarak, aynı döneme (58.763 milyar VND) kıyasla %25 ve 2024 yıl sonuna (73.015 milyar VND) kıyasla %2,5 artış göstermiştir. Piyasa 1 mevduatları (bireysel ve kurumsal mevduatlar) istikrarlı bir büyüme göstererek 46.717 milyar VND'ye ulaşmış, aynı döneme (37.244 milyar VND) kıyasla %25 artış kaydetmiştir. Ödenmemiş krediler ise 45.347 milyar VND'ye ulaşarak aynı döneme (35.186 milyar VND) kıyasla %29 artış göstermiştir. Bu rakamlar, PGBank'ın Vietnam Merkez Bankası'nın yönergelerine uygun olarak kredi yönetimindeki esnekliğini yansıtmaktadır.

Bankanın toplam faaliyet geliri %34,4 oranında pozitif bir büyüme göstererek 505,7 milyar VND'ye ulaştı. Kredi riski karşılıkları öncesi net faaliyet karı, geçen yılın aynı dönemine göre %53,4'lük güçlü bir artışla 242,5 milyar VND'ye ulaştı. İlk çeyrekte vergi öncesi kar 95,9 milyar VND'ye ulaşarak bu yıl için öngörülen hedefin %13,4'ünü karşıladı. Takipteki krediler oranı %2,09'da kontrol altında tutularak güvenli seviyede kalmaya devam etti.

PGBank, 2025 yılının ilk çeyreğinin sonuna kadar yıllık kar hedefinin %53'üne ulaşmıştı. Fotoğraf: Duy Minh

Faaliyet gelir yapısı açısından bakıldığında, PGBank'ın net faiz geliri, bankanın güçlü müşteri büyümesi ve gelir kaynaklarının çeşitlendirilmesi sayesinde yıllık bazda %21,4 artarak 80,7 milyar VND'lik bir artışla 458,3 milyar VND'ye ulaştı ve uzun yılların en yüksek seviyesine çıktı. Kredi faaliyetlerinden elde edilen gelir, bankanın toplam gelirinin %90,6'sını oluşturarak büyük bir paya sahip oldu.

Ayrıca, hizmet faaliyetleri, menkul kıymet yatırımları, döviz işlemleri ve diğer ticari faaliyetlerdeki yüksek büyüme sayesinde, çeyrekte faiz dışı gelirlerde de olumlu değişiklikler kaydedildi.

Güvenlik ve istikrarı da hedefleyen Vietnam Kamu Ticaret Bankası (PVcomBank), 2025 yılı yıllık genel kurul toplantısında, verimlilik, risk kontrolü ve sürdürülebilir büyümeye odaklanan seçici geliştirme stratejisini yeniden teyit etti.

Onaylanan yeniden yapılandırma yol haritasına göre, PVcomBank 2025 yılında 19.949 milyar VND konsolide gelir ve 111 milyar VND vergi öncesi kar hedefliyor. Banka, hizmet kalitesini iyileştirme, teknolojiyi modernize etme, borçları etkin bir şekilde yönetme ve insan kaynaklarını geliştirme çözümlerine öncelik vermeye devam ederek, piyasa dalgalanmalarına uyum sağlamaya ve müşterilerin giderek artan yüksek taleplerini karşılamaya hazır, sağlam bir finansal temel oluşturmayı hedefliyor.

ABBANK Genel Kurul Toplantısı. Fotoğraf: Duy Minh

Dijital dönüşüm stratejisiyle kendinizi dönüştürün.

Bankacılık sektörünün bir diğer alanında ise ABBANK, hissedarlar toplantısında 2025 yılı için beş temel hedef belirledi: Platform işini güçlendirmek, operasyonları sadeleştirmek, rekabet gücünü artırmak, riskleri proaktif olarak yönetmek ve ESG standartlarına uygun sürdürülebilir kalkınma girişimlerini uygulamak. Özellikle, "müşteri odaklı" strateji, ağ yeniden yapılandırması ve kapsamlı dijitalleşme yoluyla somutlaştırılmaya devam ediyor.

Buna göre, 2025 yılında vergi öncesi karın 1.800 milyar VND'ye ulaşması planlanıyor; bu da 2024 yılına kıyasla %131'lik etkileyici bir büyüme anlamına geliyor. Aynı zamanda, çeşitli önemli finansal hedefler belirlendi: Toplam varlıkların 200.000 milyar VND'ye ( %13 artış), müşteri mevduatlarının ve menkul kıymet ihraçlarının 115.458 milyar VND'ye ( %5 artış) ve ödenmemiş kredilerin 127.810 milyar VND'ye ( %16 artış) ulaşması bekleniyor. ABBANK, 11/2021/TT-NHNN sayılı Genelgeye uygun olarak, takipteki krediler oranını %3'ün altında tutmayı ve %2'ye düşürmeyi hedefliyor.

ABBANK Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Dao Manh Khang şunları söyledi: "ABBANK, kararlı bir dönüşüm temelinde güçlü bir büyüme dönemine giriyor. Dijital dönüşümü hızlandırmaya, iç yeteneklerimizi güçlendirmeye ve sürdürülebilir bir kalkınma stratejisini büyük bir kararlılıkla uygulamaya devam ediyoruz."

VietinBank, 2025 yılını dönüm noktası olarak belirleyerek, 2025 kalkınma stratejisi ve 2030 vizyonunun uygulanmasını hızlandırıyor. Fotoğraf: Duy Minh

VietinBank'ta genel kurul toplantısı, bir dizi rekor kıran sonuçla oldukça canlı geçti. 2024 yılında konsolide toplam varlıklar 2,39 trilyon VND'ye (yüzde 17,4 artış), krediler 1,73 trilyon VND'ye (yüzde 16,8 artış) ve mobilize sermaye yaklaşık 1,76 trilyon VND'ye (yüzde 15,2 artış) ulaştı. Özellikle, CASA sermayesi yaklaşık 400 trilyon VND'ye ulaşarak VietinBank'ı büyüklük ve CASA büyüme oranı açısından sektör liderleri arasına yerleştirdi. 2024 yılı vergi öncesi karı, bir önceki yıla göre yüzde 25 artışla 30.400 milyar VND'ye ulaşarak hissedarların hedefini yüzde 115 aştı.

Dijital dönüşümünde VietinBank, DigiGOLD, çevrimiçi ödeme ve çevrimiçi garantiler gibi birçok kullanışlı ürünü piyasaya sürerek 45 önemli girişim hayata geçirdi. Dijital Fabrikası, pazara sunma süresini optimize eden ve gerçek dünya geri bildirimlerine dayanarak sürekli iyileştirme sağlayan Çevik metodolojiyi kullanarak faaliyet göstermektedir.

VietinBank, 2025 yılını kritik bir yıl olarak belirleyerek, 2025'e yönelik gelişim stratejisinin ve 2030 vizyonunun uygulanmasını hızlandırıyor. Banka dört temel stratejiye odaklanıyor: temel geliri artırmak; müşteri etkileşimini geliştirmek ve onların birincil işlem bankası olmak; verimli kaynak yönetimi; ve risk yönetimi yeteneklerini geliştirmek. Özellikle, dijital dönüşüm, gelir artışı, ekosistemden yararlanma ve sürdürülebilir kalkınmanın yanı sıra temel bir unsur olmaya devam ediyor.

Dört banka, dört farklı ritim. Ancak dikkat çekici bir ortak nokta, hızlı büyümeden etkin yönetişime, risk kontrolüne ve stratejik yeniden konumlandırmaya geçiş. Esneklik ve uyum yeteneği, yalnızca yerel finans piyasasında değil, küresel ekonomide de oldukça dalgalı geçmesi beklenen 2025 yılında belirleyici faktörler olacak.

Thuy Linh

Kaynak: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html