Bay Do Dinh Hieu, VCCI - Thanh Hoa Şubesi Direktörü

Uzun yıllar süren etkili uygulamanın ardından, Bölgesel ve Yerel Rekabet Endeksi (DDCI), yatırım ve iş ortamını iyileştirmek, reform önerileri sunmak ve yeniliği teşvik etmek için gerçekten de çok önemli bir çözüm olduğunu kanıtlamıştır. Bu nedenle, ülke genelinde ve özellikle Thanh Hoa ilinde yeni bir kalkınma çağına girilirken ve tüm ulus "yalın devrim" için çabalarken, DDCI daha da büyük avantajlar göstermektedir. Önemli olan, bağlama uygun ve yeni durumun giderek daha katılaşan gereksinimlerini daha iyi karşılayacak şekilde nasıl etkili bir şekilde uygulanacağıdır. Bu konuyu ele almak için Thanh Hoa Gazetesi, Vietnam Ticaret ve Sanayi Odası (VCCI) - Thanh Hoa - Ninh Binh Şubesi Müdürü Sayın Do Dinh Hieu ile bir röportaj gerçekleştirdi.

Muhabir (R): 2025, Thanh Hoa ilinin 2021-2025 dönemi için uyguladığı DDCI Endeksi Değerlendirme Projesi'nin dördüncü yılıdır. Thanh Hoa DDCI programı nasıl bu kadar büyük bir coşku ve geniş çaplı etki yarattı, efendim?

Sayın Do Dinh Hieu: Potansiyeli ve avantajları en üst düzeye çıkarmak, ivme yaratmak ve yeni kalkınma fırsatları açmak amacıyla, Thanh Hoa ili son yıllarda yatırım ve iş ortamını önemli ölçüde iyileştirme, işletmeleri geliştirme, rekabet endeksini yükseltme ve idari reformu teşvik etme hedeflerine özel önem vermiştir. Kararlar ve eylem programları yayınlamanın ve uygulamanın yanı sıra, Thanh Hoa ili, Thanh Hoa DDCI Endeksi Değerlendirme Projesi'nin geliştirilmesini ve onaylanmasını yönlendirmiş ve uygulama görevini VCCI - Thanh Hoa - Ninh Binh Şubesi'ne vermiştir.

Thanh Hoa İl Rekabet Endeksi (DDCI), sekiz bileşen göstergesinden oluşmaktadır: Şeffaflık ve bilgiye erişim; dinamizm ve liderlerin rolü; zaman maliyetleri; gayri resmi maliyetler; adil rekabet; işletme desteği; yasal kurumlar; ve araziye erişim. 1 ila 7 arasındaki göstergeler, 25 il düzeyindeki departman ve ajansın puanlanması ve sıralanmasında; 1 ila 8 arasındaki göstergeler ise 27 ilçe düzeyindeki Halk Komitesinin puanlanması ve sıralanmasında kullanılmaktadır. Bu bileşen göstergelerinin genel sonuçları, değerlendirilen birimin sıralamasını belirleyecektir.

Ayrıca, aynı grup içindeki birimler arasında sıralama için doğrudan ilgili olmasa da, işletmelerin üretim ve ticari faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olan çeşitli diğer hususlar da incelenmiştir. Bu hususlar, ilin iş ortamının daha net anlaşılmasına katkıda bulunarak, değerlendirilen birimlerin rekabet gücünü artırmak ve nihayetinde önümüzdeki yıllarda ilin genel rekabet gücünü iyileştirmek için çözümlerin belirlenmesine girdi sağlamaktadır. Bunlar arasında şunlar yer almaktadır: pazara giriş; işgücü eğitimi; yargı sisteminin etkinliği; ve işletmelerin destek ihtiyaçları.

Dört yıllık uygulama sürecinin ardından, esnek ve yenilikçi yaklaşımıyla, pratik, doğru, bilimsel ve şeffaf ilkeleri güvence altına alan ve özellikle yüksek düzeyde gizlilik sağlayan Thanh Hoa İl Rekabet Endeksi (DDCI), güçlü ve yaygın bir etki yaratmıştır.

DDCI sıralama sonuçları, departmanlar, ajanslar ve ilçe düzeyindeki Halk Komiteleri için iş performansının verimliliğini ve işletmelere yönelik tutumu yansıtan bir ayna görevi görür; ayrıca liderliğin yönetim kapasitesini ve her bir birimdeki ve aynı sistem içindeki birimler arasındaki memur ve yetkililerin performansını da ölçer.

DDCI (İl Rekabet Endeksi), işletmelerin ekonominin yönetimi ve işleyişinde özellikle ilçe ve şehir düzeyindeki devlet kurumlarından, departmanlarından ve sektörlerinden bekledikleri temel bakış açısına dayanmaktadır. DDCI, ildeki yönetim ve işletme kalitesiyle ilgili olarak iş dünyasının sesini yansıtan etkili, dürüst, objektif ve canlı bir kanal haline gelmiştir. İşletmelerin sesi dikkate alınmakta, saygı duyulmakta ve belirli, güvenilir göstergelere dönüştürülmektedir. Bu mesaj, ilin dinlemeye istekli olduğunu ve iş dünyasına olan ilgisini göstermekte olup, şeffaf, adil ve açık bir yatırım ve iş ortamı oluşturarak Thanh Hoa'da sürdürülebilir bir iş topluluğu kurmayı amaçlamaktadır. Bunu göz önünde bulundurarak, DDCI'nin uygulanması boyunca Thanh Hoa iş dünyası, değerlendirme sürecine hem bir hak hem de bir sorumluluk olarak görerek coşkuyla ve tarafsız bir şekilde katılmıştır.

Bu nedenle, Thanh Hoa DDCI, ekonomik yönetime ve yatırım ve iş ortamının kalitesinin iyileştirilmesine yönelik etkili araçlar ve güçlü destek sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda reform ruhunu daha da canlandırmaya, reform önerileri sunmaya ve idari reformu canlı ve yaygın bir örnek alma hareketine dönüştürmeye de katkıda bulunmaktadır.

DDCI değerlendirmesinin ilk uygulaması, Thanh Hoa ilinin sosyo-ekonomik yapısında birçok olumlu yönüyle dikkat çekici sonuçlar vermiştir; bunlar arasında Gayri Safi Bölgesel Yurtiçi Hasıla (GRDP) büyüme oranı; devlet bütçesi gelirleri; dış ilişkiler ve yatırım teşvik faaliyetleri yer almaktadır. Özellikle, Thanh Hoa ilindeki idari reformun sonuçları, başta PAPI, SIPAS, PAR ENDEKSİ ve PCI endekslerindeki sıralamalarda olmak üzere önemli iyileşmeler göstermiştir. Örneğin, 2023 yılında Thanh Hoa, İl Rekabet Endeksi sıralamasında ilk 30 yerleşim yeri arasında yer alarak 2022 yılına göre 17 sıra yükselmiştir.

PV: 2021-2025 dönemi için DDCI'nin (İl Rekabet Endeksi) uygulanmasından bu yana Thanh Hoa ilindeki departmanlar, kurumlar ve yerel yönetimlerde devam eden reform ruhu ve reform hareketine ilişkin gözlemleriniz nelerdir?

Sayın Do Dinh Hieu: Thanh Hoa İl Rekabet Endeksi (DDCI) sonuçlarının açıklanmasını ve sıralamalardaki yıllık dalgalanmaları takip ederek, il genelindeki departmanlar, kurumlar ve yerel yönetimler düzeyinde hem farkındalıkta hem de eylemlerde olumlu ve güçlü değişiklikler olduğunu görmek kolaydır.

DDCI (İl Rekabet Endeksi), ilgili birimler içindeki işlerin yürütülmesi ve yönetilmesi sürecinde yatırımcı ve işletme memnuniyeti düzeylerini artırmak amacıyla departmanlar, ajanslar ve bölgeler arasında sağlıklı ve adil rekabeti teşvik eder. Birimimin DDCI sıralaması neden diğerlerinden daha düşük? Sıralamamı nasıl iyileştirebilirim? Elde ettiğim başarıları nasıl koruyabilir ve geliştirebilirim? Bence bunlar, her DDCI sıralaması açıklandıktan sonra herhangi bir birim liderinin düşündüğü sorulardır. Bu endişeler eyleme yol açacak ve birimin DDCI endeksini iyileştirmeye yönelik yönlendirmeler, rehberlik ve hedeflerle somutlaştırılacak ve bu hedeflere ulaşmak için çözümler sunulacaktır.

Aslında, hem ilçe, kasaba ve şehirler hem de il düzeyindeki departman ve ajanslar genelindeki medyan puanlardaki artış, bunun en açık kanıtıdır. DDCI'nin (İl Rekabet Endeksi) ivmesi ve yaygın etkisi, hiçbir birimin pasif kalamayacağı anlamına gelir; kararlı bir şekilde hareket etmeli ve yenilik yapmalıdırlar. Düşük sıralarda yer alan veya beklentileri karşılamayan birimler, kendilerini yeniden değerlendirmek, eksiklikleri belirlemek ve iyileştirme için çözümler geliştirmek zorunda kalacaklardır. Yüksek sıralarda yer alan birimler ise ruhlarını daha da korumalı, performanslarını sürdürmeli ve daha da büyük başarılar için çaba göstermelidirler.

Son zamanlarda, DDCI endeksindeki bileşen göstergelerini iyileştirmeye yönelik görev ve çözümlerin etkin bir şekilde uygulanmasına odaklanmanın yanı sıra, her iki sektördeki birçok birim, yetkililer, memurlar ve çalışanlar için farkındalığı artırmak ve DDCI endeksini iyileştirmek amacıyla VCCI'yi eğitim düzenlemeye davet etti.

Bu, DDCI sonuçlarının açıklanmasının ve departmanların, ajansların ve ilçe düzeyindeki Halk Komitelerinin sıralamasının DDCI'nin nihai hedefi veya en önemli değeri ve ürünü olmadığını vurgulamak içindir. DDCI, sıralamaların ardındaki konuları derinlemesine inceler. Bunlar, öğrenilen dersler, keşfedilen reform alanları ve hükümetin çabaları ile işletmelerin beklentileri arasında daraltılması gereken boşluklardır.

PV: Ülke genelinde ve özellikle Thanh Hoa ilinde, fırsatların ve zorlukların iç içe geçtiği bir büyüme dönemi olan yeni bir döneme istikrarlı bir şekilde giriliyor. Tüm ülke, "yalın devrimi" uygulamak için büyük bir kararlılıkla birlikte çalışıyor. İl Rekabet Endeksi'nin (DDCI) daha güçlü ve etkili olmasını sağlamak, böylece reform ruhunu teşvik etmeye ve genişletmeye, yatırım ve iş ortamını iyileştirmeye ve işletmeleri geliştirmeye devam etmek için, Thanh Hoa ilinin hangi özel çözümlere odaklanması gerekiyor, efendim?

Sayın Do Dinh Hieu: Son zamanlarda, yeni çağ, ilerleme çağı ile ilgili mesajlar ve yönlendirmeler, ülke için tarihi bir dönemi başlattı. Özellikle, idari aygıtı sadeleştirme devrimi, sadece örgütsel yapıyı ve idari aygıtı değiştirme ihtiyacını acilen ortaya koymakla kalmıyor, aynı zamanda irade, düşünce ve yönetim bilincinde de bir devrimi temsil ediyor. Sadeleştirilmiş bir aygıt, bu aygıt içinde çalışan kadroların, Parti üyelerinin, memurların ve çalışanların profesyonel, yüksek vasıflı, modern ve iyi niteliklere ve etik değerlere sahip olmasını gerektirir. DDCI (İlçe Rekabet Endeksi) bu gereksinimleri ve görevleri yerine getirmede etkin bir şekilde katkıda bulunmuştur ve bulunmaya devam etmektedir.

DDCI endeksini iyileştirmek, DDCI'yı daha geniş kitlelere yaymak ve daha büyük bir etki yaratmak için öncelikle hem değerlendirmeye katılan birimler hem de değerlendirilen birimler açısından DDCI farkındalığını artırmaya devam etmeliyiz. Her şey farkındalıkla başlamalıdır; farkındalık tüm eylemlerin temelidir.

Yatırımcılar ve işletmeler, DDCI endeksini objektif bir şekilde değerlendirmeye aktif olarak katılmalı, bunu departmanların, kurumların ve yerel yönetimlerin işleyiş biçimlerindeki ve işletmelere ve yatırımcılara karşı tutumlarındaki sınırlamalara, eksikliklere ve verimsizliklere bilimsel göstergelere dayalı olarak medeni bir şekilde "tepki verme" fırsatı olarak görmelidir.

Değerlendirilen kuruluşların, DDCI (İl Rekabet Endeksi) sonuçlarındaki sıralamalarının altında yatan nedenleri daha derinlemesine incelemeleri ve her bir bileşen göstergesindeki güçlü ve zayıf yönlerini hızlı bir şekilde belirlemeleri gerekmektedir. Ayrıca, bu kuruluşlar, darboğazları gidermek ve DDCI puanlarını iyileştirmek için belirli zaman çizelgeleriyle planlar ve stratejiler geliştirmeden önce, uzmanlardan ve özel kuruluşlardan proaktif olarak tavsiye ve destek almalı, diyalog kurmalı ve iş dünyasının görüşlerini dinlemelidir.

Bağlam değiştikçe, İl Rekabet Endeksi'nin (DDCI) düzenlenme ve uygulanma biçiminde yenilik yapılmasına acil ihtiyaç duyulmaktadır. Bunun bilincinde olan VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh şubesi, faaliyetleri boyunca projenin ilke ve yönetmeliklerine her zaman bağlı kalırken, aynı zamanda objektiflik, bilimsel titizlik ve şeffaflığı sağlamak için değerlendirme görüşlerinin toplanması ve sentezlenmesi yöntemlerini güncelleyerek, ayarlayarak ve yenilikler yaparak ilerlemektedir.

Değerlendirmeye katılan ve değerlendirilen birimlerin çabaları, kararlılığı ve yüksek sorumluluk duygusunun yanı sıra, Thanh Hoa ili yatırım çekmeyi teşvik eden mekanizma ve politikaları geliştirmeye, idari reformdaki atılımların uygulanmasını daha da hızlandırmaya ve memurların, memurların ve kamu çalışanlarının değerlendirilmesinde daha önemli değişiklikler yaratmaya kararlı bir şekilde devam etmektedir...

Huong Thao (derleyen)

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-xep-hang-thu-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm