Bay Do Dinh Hieu, VCCI - Thanh Hoa Şubesi Direktörü

Uzun yıllar süren etkili bir uygulama sonucunda, Departman, Sektör ve Yerel Rekabet Edebilirlik Endeksi (DDCI), yatırım ve iş ortamını iyileştirmek, reformları "tavsiye etmek" ve teşvik etmek için gerçekten önemli bir çözümdür. Bu nedenle, ülke genelinde, özellikle de Thanh Hoa eyaletinde, bir kalkınma dönemine girerken, tüm ülke "yalın devrim"i gerçekleştirmek için çaba sarf ediyor ve DDCI, olağanüstü avantajlarını giderek daha fazla gösteriyor. Önemli olan, yeni durumdaki katı gereklilikleri daha iyi karşılamak için, bağlama uygun şekilde nasıl uygulanacağı ve uygulanacağıdır. Bu konuyla ilgili olarak, Thanh Hoa Gazetesi, Vietnam Ticaret ve Sanayi Federasyonu (VCCI) - Thanh Hoa - Ninh Binh Şubesi Müdürü Sayın Do Dinh Hieu ile bir röportaj gerçekleştirdi.

Muhabir (PV): 2025, Thanh Hoa eyaletinin 2021-2025 dönemi için DDCI değerlendirme projesini uygulamaya koyduğu dördüncü yıl. Thanh Hoa DDCI nasıl ısı yarattı ve yayıldı, efendim?

Bay Do Dinh Hieu: Potansiyeli ve avantajları en üst düzeye çıkarmak, itici güçler yaratmak ve yeni kalkınma alanları açmak amacıyla, Thanh Hoa eyaleti son yıllarda yatırım ve iş ortamını güçlü bir şekilde iyileştirme, işletmeleri geliştirme, rekabet endeksini iyileştirme ve idari reformları teşvik etme hedeflerine özel önem vermiştir. Kararlar ve eylem programları yayınlamanın ve uygulamanın yanı sıra, Thanh Hoa eyaleti, VCCI - Thanh Hoa - Ninh Binh Şubesi'ne atanan Thanh Hoa DDCI Endeksi Değerlendirme Projesi'nin geliştirilmesi ve onaylanmasını da yönetmiştir.

Thanh Hoa DDCI endeksi, 8 bileşen endeksten oluşmaktadır: Şeffaflık ve bilgiye erişim; dinamizm ve liderin rolü; zaman maliyetleri; gayrı resmi maliyetler; adil rekabet; iş desteği; yasal kurumlar; arazi erişimi. Bu endekste, 25 il müdürlüğü, şubesi ve sektöründen oluşan grubu puanlamak ve sıralamak için 1'den 7'ye kadar olan endeksler; 27 ilçe düzeyindeki Halk Komiteleri grubunu puanlamak ve sıralamak için 1'den 8'e kadar olan endeksler kullanılmaktadır. Bu bileşen endekslerinin genel sonuçları, değerlendirilen birimin sıralamasını belirleyecektir.

Ayrıca, aynı gruptaki birimler arasındaki sıralama puanını hesaplamak için uygun olmasa da, işletmelerin üretim ve iş faaliyetleri üzerinde büyük etkisi olan bazı içerikler de incelenmiştir. Bu içerikler, ilin iş ortamının netleştirilmesine, değerlendirilen birimlerin rekabet gücünü artıracak çözümlerin belirlenmesine girdi bilgisi sağlanmasına ve önümüzdeki yıllarda ilin rekabet gücünün artırılmasına katkıda bulunmaktadır. Örneğin: Pazara giriş; işgücü eğitimi; yargı sisteminin etkinliği; işletmelerin destek ihtiyaçları...

4 yıllık uygulama sonucunda, esnek ve yaratıcı yaklaşımlarla, pratik, doğru, bilimsel , şeffaf prensiplerle, özellikle yüksek güvenlikle DDCI Thanh Hoa güçlü bir etki ve etkiye sahip olmuştur.

DDCI sıralama sonuçları, birimler, şubeler, sektörler ve ilçe düzeyindeki Halk Komiteleri için iş yürütme ve işletmelere yönelik tutumun etkinliğini yansıtan bir ayna niteliğindedir; aynı zamanda liderlik yönünden yönetim kapasitesinin, memurların ve kamu çalışanlarının her birimdeki ve bu birim ile aynı sistemdeki diğer birimler arasındaki görevlerini yerine getirmelerinin bir ölçüsüdür.

DDCI, işletmelerin devlet kurumlarından, özellikle ilçe ve kasaba hükümet kurumlarından, ekonomik yönetim ve idaredeki departman ve şubelerden beklediği temel görüşe dayanmaktadır. DDCI, iş dünyasının buradaki yönetim ve idare faaliyetlerinin kalitesi konusundaki sesini etkili, doğru, objektif ve canlı bir şekilde yansıtan bir "kanal" haline gelmiştir. İşletmelerin sesi önemsenmekte, saygı görmekte ve belirli ve güvenilir göstergelerle ölçülmektedir. Bu, eyaletin iş dünyasına olan duyarlılığını ve ilgisini, açık, şeffaf ve eşit bir yatırım ve iş ortamı yaratma temelinde Thanh Hoa iş dünyasının sürdürülebilir kalkınmasını inşa etme arzusunu gösteren bir mesajdır. Bunun bilincinde olan Thanh Hoa iş dünyası, DDCI'nin uygulanması boyunca değerlendirmeye coşkuyla ve tarafsız bir şekilde katılmış ve bunu hem bir hak hem de bir sorumluluk olarak görmüştür.

Böylece DDCI Thanh Hoa, ekonomik yönetimi etkili bir şekilde destekleyen, yatırım ve iş ortamının kalitesini iyileştiren etkili araçlar sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda reform ruhunu daha da güçlendirmeye, reform önerileri sunmaya ve idari reformu canlı ve yaygın bir taklit hareketine dönüştürmeye katkıda bulunuyor.

DDCI değerlendirmesinin ilk uygulaması, Thanh Hoa eyaletinin sosyo-ekonomik tablosunda birçok parlak renk yaratılmasına katkıda bulunarak dikkat çekici sonuçlar ortaya çıkardı: Gayri safi bölgesel yurt içi hasıla (GSYİH) büyüme hızı; Devlet bütçe gelirleri; dış ilişkiler faaliyetleri, yatırım teşviki... Özellikle, Thanh Hoa eyaletinin idari reform sonuçları, her şeyden önce PAPI endeksi, SIPAS endeksi, PAR INDEX endeksi ve PCI endeksi sıralamalarında birçok güçlü değişiklik gösterdi. 2023 yılında Thanh Hoa, İl Rekabet Edebilirlik Endeksi Sıralamasında ilk 30 yerleşim yeri arasında yer alıyor ve 2022'ye kıyasla 17 sıra birden yükseldi... buna bir örnektir.

PV: DDCI'nin 2021-2025 dönemindeki konuşlandırılması ve uygulanmasından bu yana Thanh Hoa eyaletindeki departmanlarda, şubelerde ve yerel yönetimlerde gerçekleşen reform ruhu ve reform hareketi hakkında ne düşünüyorsunuz?

Bay Do Dinh Hieu: Thanh Hoa DDCI sonuçlarının açıklanmasını ve yıllık sıralamalardaki değişiklikleri takip ederek, eyaletteki departmanlarda, şubelerde, sektörlerde ve yerel yönetimlerde hem farkındalık hem de eylemde olumlu ve güçlü değişiklikler görmek kolaydır.

DDCI, birimlerdeki işlerin çözümlenmesi ve yürütülmesi sürecinde yatırımcıların ve işletmelerin memnuniyet düzeyini artırmak için birimler, şubeler, sektörler, bölgeler ve ilçeler arasında sağlıklı ve adil rekabeti ve rekabeti teşvik eder. Birimimin DDCI sıralaması neden diğer birimlerden daha düşük? Sıralamalardaki sıralamamı nasıl yükseltebilirim? Elde edilen "performansı" nasıl koruyabilir ve geliştirebilirim? Bunların, her birim yöneticisinin her DDCI sıralaması açıklandıktan sonra üzerinde düşüneceği sorular olduğuna inanıyorum. Bu endişeler, birimin DDCI endeksini iyileştirmeye yönelik yönelimler, talimatlar, hedefler ve bu hedefi gerçekleştirmeye yönelik çözümlerle somutlaştırılacak eylemleri motive edecektir.

Aslında, hem ilçelerde, hem beldelerde, hem şehirlerde hem de il müdürlüklerinde, kurumlarında ve şubelerinde ortanca puanlardaki artış bunun en açık kanıtıdır. DDCI'nin sıcaklığı ve etkisi, hiçbir birimin "yerinde duramamasına", köklü adımlar atıp yenilik yapmasına neden oluyor. Düşük sıralamalara sahip veya beklentileri karşılayamayan birimler "öfkelenmek" ve kendilerine dönüp bakmak zorunda kalacak, böylece sınırlarını ve eksikliklerini keşfedip üstesinden gelip geliştirecek çözümlere sahip olacaklar. Yüksek sıralamalara ulaşan birimler ise morallerini daha da yükseltmeli, "performanslarını" sürdürmeli ve daha da ilerlemelidir.

Son dönemde, DDCI endeks setindeki bileşen endeks gruplarını mükemmelleştirmek için görev gruplarının ve çözümlerin iyi uygulanmasına odaklanmanın yanı sıra, her iki bloktaki birçok birim, VCCI'yi kadrolar, memurlar, kamu çalışanları ve işçiler için DDCI endeksini iyileştirmek ve farkındalığı artırmak amacıyla eğitime davet etti.

Bu, DDCI sonuçlarının departmanlar, şubeler, sektörler ve ilçe düzeyindeki Halk Komiteleri sıralamasıyla açıklanmasının nihai hedef değil, DDCI'ın hedeflediği en önemli değer ve ürün olduğunu vurgulamak içindir. DDCI, sıralamaların ardındaki sorunları derinlemesine incelemektedir. Bunlar, alınan dersler, keşfedilen reform alanları ve hükümetin çabaları ile işletmelerin beklentileri arasındaki boşluklardır.

Muhabir: Ülke genelinde ve özellikle Thanh Hoa eyaleti, yeni bir döneme, fırsatların, avantajların, zorlukların ve zorlukların iç içe geçtiği bir büyüme dönemine giriyor. Tüm ülke çaba gösteriyor, el ele veriyor ve "yalın devrimi" hayata geçirmek için son derece kararlı. DDCI'nin güçlü bir şekilde yaygınlaşıp daha büyük bir etki yaratması, böylece reform ruhunu teşvik etmeye ve yaymaya, yatırım ve iş ortamını iyileştirmeye ve işletmeleri geliştirmeye devam etmesi için, Thanh Hoa eyaletinin hangi spesifik çözümlere odaklanması gerekiyor, efendim?

Bay Do Dinh Hieu: Son zamanlarda, yeni çağ, ayaklanma çağı hakkındaki mesajlar ve yönelimler, ülkede tarihi bir dönemin kapılarını açtı. Özellikle, mekanizmanın sadeleştirilmesi devrimi, yalnızca örgütsel yapıyı ve idari mekanizmayı acilen değiştirmekle kalmayıp aynı zamanda irade, düşünce ve yönetim bilincinde de bir devrim anlamına geliyor. Sadeleştirilmiş bir mekanizma, bu mekanizmada çalışan kadro, parti üyeleri, memurlar, kamu çalışanları ve işçilerden oluşan ekibin profesyonel, yetkin, çağdaş ve iyi niteliklere ve etik değerlere sahip olmasını gerektirir. DDCI, bu gerekliliklerin ve görevlerin etkili bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunmaktadır.

DDCI endeksini iyileştirmek, DDCI'yi daha geniş bir alana yaymak ve daha etkili olmak için, öncelikle hem değerlendirmeye katılan hem de değerlendirilen birimlerde DDCI konusunda propagandayı sürdürmeli ve farkındalığı artırmalıyız. Her şey farkındalıkla başlamalıdır; farkındalık tüm eylemlerin temelidir.

Yatırımcıların ve işletmelerin DDCI endeksinin değerlendirilmesine objektif bir ruhla aktif olarak katılmaları, bunu, iş süreçlerinde yer alan departmanların, şubelerin, sektörlerin ve yerelliklerin sınırlılıklarına, eksikliklerine, verimsizliklerine ve işletmelere ve yatırımcılara yönelik tutumlarına bilimsel göstergelere dayalı olarak söz söyleme ve medeni bir şekilde "tepki" verme fırsatı olarak görmeleri gerekmektedir.

Değerlendirilen birimlerin, DDCI sonuçlarının açıklanması sırasında sıralama konumlarının ardındaki gerçekleri daha derinlemesine incelemeleri ve her bir bileşen endeksinin avantaj ve dezavantajlarını anında ortaya koyarak "nabzı tutmaları" gerekmektedir. Ayrıca birimler, "darboğazları" ortadan kaldırmak ve DDCI endeksini iyileştirmek için planlar ve özel yol haritaları geliştirmeden önce proaktif olarak uzmanlardan, profesyonel kuruluşlardan tavsiye ve destek almalı, diyalog kurmalı ve iş dünyasının görüşlerini dinlemelidir.

Bağlam değiştiğinde, DDCI'nin örgütlenme ve uygulanma biçiminde acil bir yenilik ihtiyacı ortaya çıkar. Bunun bilincinde olan VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh şubesi, operasyon süreci boyunca projenin ilke ve yönetmeliklerine her zaman uymakta ve aynı zamanda objektiflik, bilimsellik ve şeffaflığı sağlamak için değerlendirme görüşlerini toplama ve sentezleme yöntemini güncellemekte, düzenlemekte ve yenilemektedir.

Değerlendirmeye katılan ve değerlendirilen birimlerin çabaları, kararlılığı ve sorumluluk duygusunun yanı sıra, Thanh Hoa eyaleti yatırım çekmeyi teşvik etmek için mekanizma ve politikaları iyileştirmeye devam ediyor; idari reformdaki atılımların uygulanmasını daha da teşvik ediyor; kadroları, memurları ve kamu çalışanlarını değerlendirme çalışmalarında daha kararlı oluyor ve daha net değişiklikler yaratıyor...

Rosemary (icra edildi)

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm