Entelektüel gururdan kaynaklanan ulusal direnç

"Kendinizi başkalarıyla kıyaslamanıza gerek yok, sadece her gün kendinizi geliştirmeye odaklanın."

DigiMind Grubu Genel Müdürü ve 1989 İş Kulübü Başkanı Bay Andy Vu, tartışma oturumunu açarken Nelson Mandela'nın şu sözünü alıntıladı: "Bir ulusu yok etmek için atom bombasına gerek yok, sadece eğitimini yok etmek yeterli." Ardından Singapur, İsrail, Finlandiya, Güney Kore ve Japonya gibi, kısıtlı kaynaklara rağmen eğitime yaptıkları yatırımlar sayesinde güçlü bir şekilde yükselen ülkelerden örnekler vererek bilginin önemini vurguladı.

Etkinliğe katılan CEO'lara yöneltilen soru şuydu: "Genel Sekreter To Lam güçlü ve müreffeh bir Vietnam çağrısında bulunduğunda, 'ulusal direnç' sizde hangi duygu ve düşünceleri uyandırıyor?"

Vietnam İnsan Kaynakları Dönüşüm Şirketi (VHRT) Kurucusu ve CEO'su Bayan Nguyen Thanh Phuong, soruyu yanıtlarken şunları söyledi: “Yeni bir özgüven duygusu hissediyorum. Şimdi 'gerçekten çalışmak, gerçekten eğlenmek ve gerçekten yemek yemek' aşamasına giriyoruz. Bunun her Vietnamlının el ele vermek istediği yol olduğuna inanıyorum.”

Panel tartışmasına CEO'lar katıldı.

Minvoice CEO'su Bay Le Thanh Dung'a göre: "Bana göre, ulusal direnç, eğitim ekonomiyi ve bir ülkenin yüzünü yansıttığı için temizlikle bağlantılıdır. Eğitime odaklanan 198 sayılı Karar ile birlikte ülke gerçekten bir dönüşüm dönemine giriyor."

İnsan kaynakları uzmanı ve tarih tutkunu Bayan Nguyen Thanh Phuong, Vietnam'ın tarih akışı içindeki bilgi birikiminin gelişimine dair kişisel endişelerini paylaştı. A80 kilometre taşı ve uzayı fethetme arzusunu ateşleyen kahraman Pham Tuan ile ilgili anılarını hatırladı. Ona göre, Vietnam Batı'nın en iyi bilgilerinden öğrenmeye devam etmeli, ancak bunu "Vietnam'ın gerçeklerine uyacak şekilde geri getirmeyi ve uyarlamayı" bilmelidir.

Eğitim ve öğretim alanındaki yıllarca süren deneyimine dayanarak, Bayan Phuong, Vietnam halkının sürdürülebilir entelektüel gelişiminin en önemli temelinin özgüven olduğunu vurguladı: "Kendinizi başkalarıyla kıyaslamanıza gerek yok, ancak her gün bir önceki günden daha iyi olmalı."

Gitiho CEO'su Bay Nguyen Xuan Bach, Hocexcel'den Gitiho'ya uzanan yolculuğunu paylaşırken, e-öğrenme yolunun zorluklarla dolu olduğunu kabul etti, ancak kendisini ve ekibini bugüne kadar ayakta tutan şeyin, net bir yöne olan sarsılmaz bağlılığı olduğunu belirtti. Kütüphaneye gidip kitap okuma alışkanlığını anlatan Bach, "Hiçbir şey başarısızlık değildir, her şey sadece bir meydan okumadır" sözünün engelleri aşmada yol gösterici bir ilke haline geldiğini söyledi.

Bay Bach'a göre, insan başarısının sırrı, bir şeyi o kadar iyi yapmayı öğrenmektir ki, dünyanın en iyisi haline gelsin. Bu nedenle Gitiho, açık fikirli ve sürekli öğrenme ruhuyla, insan gelişimine yakından bağlı bir misyon seçti. Şöyle vurguladı: "Sonuçlar ancak eylemden gelir ve eylem ancak sürekli olarak uygulandığında sürdürülebilir olur."

Özellikle, e-öğrenmenin anahtarının, öğrenenler için daha kolay öğrenme yöntemleri bulmakta yattığını, böylece bilginin sadece alınmakla kalmayıp, gerçekten uygulanabilir bir beceriye dönüşmesi gerektiğini savundu.

“Önümüzdeki beş yıl içinde 32.000 işletmeye ve 2,4 milyon öğrenciye hizmet vermeyi hedefliyoruz. Bu rakamların ötesinde, Gitiho'nun amacı, çalışanların rahat ve yaratıcı bir şekilde gelişebilecekleri dostane bir çalışma ortamı oluşturmaktır. En önemlisi, Vietnam işletmeleri için değerli bir bilgi birikimi yaratmak istiyoruz, böylece her işletme sadece kendi başına gelişmekle kalmasın, aynı zamanda ülkenin genel değerine de katkıda bulunsun.”

Engelleri aşarak çığır açıcı başarılara imza atın.

Etkinlikte konuşan Minvoice CEO'su Bay Le Thanh Dung şunları vurguladı: “COVID-19 döneminde birçok hedef belirledik ancak bazen uygulamada zorluk yaşadık. Daha sonra Gitiho'nun pratik, ilham verici ve ölçülebilir öğrenme felsefesiyle karşılaştığımda, insanları verimliliğe odaklamanın önemini anladım. Gerçekte, birçok insan öğrenmeye heveslidir ve gelişmek için Gitiho gibi iyi bir ortama ihtiyaç duyarlar, bu da işletmenin verimliliğini artırır.”

“Son altı ayda, içerik oluşturmaya ve yeni çalışanların şirket kültürüne ve çalışma ortamına hızlı bir şekilde uyum sağlamalarına yönelik süreçlere (işe alıştırma süreci) odaklandık. Bu, kurumsal kültürü oluşturmada çok önemli bir ilk adımdır, çünkü ancak kültür baştan şekillendirildiğinde dijital dönüşümün ileriye gidebilmesi ve sürdürülebilir olabilmesi için bir temel oluşturulabilir,” dedi Bay Dung.

Etkinlik büyük bir başarıydı ve CEO'ların iş dünyasından edindikleri zorlu deneyimlerden yola çıkarak pratik bilgiler paylaşıldı.

Hızlı tüketim malları ve yiyecek-içecek sektörü perspektifinden bakıldığında, Black Pearl Vietnam'ın (Dodo Milk Tea, Mr Goodtea ve Bong Bieng gibi yiyecek-içecek zincirlerinin sahibi olan şirket) CEO'su Bay Dam Hoang Viet şunları ifade etti: “İlk mağazamızı açtığımız günden itibaren, savaşa girmek ve her zaman hazır olmak gibi, son derece rekabetçi bir pazarla karşı karşıya kaldık. Black Pearl'ün ayakta kalmasını sağlayan şey, içsel gücümüz ve özgüvenimizdi. Sadece rakiplerimizin finansal gücüne baksaydık, kesinlikle savaşa girmeye cesaret edemezdik. Ancak ekibimizin gücü, disiplin, esneklik ve sürekli geliştirilen bilgi birikimimiz sayesinde, hayatta kalmak ve gelişmek için kendi benzersiz direncimizi yarattık. Neyse ki, Gitiho ile ortaklık, işletmenin daha derine inmek, elenmekten kaçınmak ve yeni bir ivme kazanmak için sağlam bir bilgi tabanı edinmesine yardımcı oldu.”

Black Pearl CEO'suna göre, inovasyonu en üst düzeye çıkarmak için bilgi şarttır. Bilgi, sürekli inovasyonun temelidir, ancak daha da önemlisi, sahip olduklarımızı nasıl kullanacağımızı bilmek, adım adım gelişmek ve sıradan olanı büyük değere dönüştürmek için özgüven ruhuna sahip olmalıyız. İşletmeler net hedefler ve beklentiler belirlediğinde, bilgi ve özgüven, güçlü ve müreffeh bir Vietnam inşa etmeye katkıda bulunan itici güç olacaktır.

CEO'lar, toplum içinde "entelektüel özgüven ve öz saygı" ruhunu yaymak için hangi mesajı iletmek istiyorlar?

Gitiho CEO'su Bay Nguyen Xuan Bach: "Yapacağınız tek bir şeyi seçin ve onu dünyada en iyi şekilde nasıl yapacağınızı öğrenin."

VHRT CEO'su Bayan Nguyen Thanh Phuong: "Yurtdışından öğrenmek önemli, ancak en iyi sonuçları bulmak için bunu şirket içinde uygulamak ve pratik yapmak çok önemli."

Minvoice CEO'su Bay Le Thanh Dung: "Kendine güvenme ruhunu her gün pratik eylemlerle yayalım."

Black Pearl Vietnam CEO'su Sayın Dam Hoang Viet: "Bilgi, verdiğimizde karşılığında aynı anda geri aldığımız bir varlıktır."

Hoang Phuong

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210