Entelektüel gururdan kaynaklanan ulusal direnç

"Başkalarıyla kıyaslamaya gerek yok, sadece her gün bir önceki günden daha iyi olmaya ihtiyacımız var"

Tartışmayı açan DigiMind Group Genel Müdürü ve 1989 Girişimciler Kulübü Başkanı Andy Vu, Nelson Mandela'nın "Bir ülkeyi yok etmek için atom bombasına ihtiyacınız yok, eğitimi yok etmeniz yeterli" sözüyle açılış konuşmasını yaptı ve Singapur, İsrail, Finlandiya, Güney Kore, Japonya gibi sınırlı kaynaklara sahip ancak eğitime yapılan yatırımlar sayesinde hızla büyüyen ülkelerden örnekler vererek bilginin önemini vurguladı.

Etkinlikte bulunan CEO'lara şu soru yöneltildi: "Genel Sekreter To Lam'ın güçlü bir Vietnam çağrısı yaptığı ruhtan bahsedildiğinde, 'ulusal dayanıklılık' sizde hangi duygu ve düşünceleri uyandırıyor?"

Vietnam İnsan Kaynakları Dönüşüm Şirketi (VHRT) Kurucusu ve CEO'su Nguyen Thanh Phuong, soruya şu yanıtı verdi: "Yeni bir inanç hissediyorum. Artık 'çok çalış, çok eğlen, çok ye' dönemine giriyoruz. Her Vietnamlının katılmak isteyeceği yolun bu olduğuna inanıyorum."

Tartışmaya CEO'lar da katılıyor.

Minvoice CEO'su Le Thanh Dung'a göre: "Bana göre ulusal dayanıklılık temizlikle bağlantılıdır, çünkü eğitim bir ülkenin ekonomisini ve yüzünü yansıtır. Eğitime odaklanan 198 sayılı Karar ile birlikte ülke gerçek bir dönüşüm dönemine giriyor."

İnsan kaynakları uzmanı ve tarih tutkunu olan Bayan Nguyen Thanh Phuong, Vietnam bilgisinin tarih akışındaki gelişimi üzerine düşünürken kişisel endişelerini paylaştı. A80 dönüm noktasıyla ilgili anıları ve uzayı fethetme arzusunu körükleyen Pham Tuan'ın kahramanlık imgesini hatırladı. Ona göre, Vietnam Batı bilgisinin özünü öğrenmeye devam etmeli, ancak bunu ulusal gerçekliğe uyacak şekilde "geri getirip Vietnam usulüne nasıl uyarlayacağını" da bilmelidir.

Uzun yıllara dayanan eğitim ve öğretim deneyimine sahip olan Bayan Phuong, Vietnam halkının sürdürülebilir zekâ geliştirmesinin en önemli temelinin öz güven ruhu olduğunu vurguladı: "Başkalarıyla karşılaştırmaya gerek yok, ancak her gün bir öncekinden daha iyi olmalı."

Hocexcel'den Gitiho'ya uzanan yolculuğunu anlatan Gitiho CEO'su Bay Nguyen Xuan Bach, E-Öğrenme yolunun zorluklarla dolu olduğunu, ancak net bir yönle azimle çalışmanın kendisine ve ekibine bugüne kadar dayanma gücü verdiğini itiraf etti. Her gün kütüphaneye gidip kitap okuma alışkanlığını anlatan Bach, "Hiçbir şey başarısızlık değildir, her şey sadece bir meydan okumadır" sözünün zorlukların üstesinden gelmek için bir pusula haline geldiğini söyledi.

Bay Bach'a göre, insan başarısının sırrı, bir şeyi o kadar iyi yapmayı öğrenmektir ki, dünyanın en iyisi olsun. Bu nedenle Gitiho, insan gelişimiyle yakından bağlantılı, açık bir ruh ve sürekli öğrenmeyle dolu bir misyon seçiyor. "Sonuçlar ancak eylemden gelir ve eylem ancak sürekli uygulandığında sürdürülebilirdir." diye vurguluyor.

Özellikle E-Öğrenmenin anahtarının öğrenenler için daha kolay bir öğrenme yöntemi bulmakta yattığına, böylece bilginin sadece almakla kalmayıp, gerçek anlamda uygulama becerisine dönüştüğüne inanıyor.

"Önümüzdeki 5 yıl içinde 32.000 işletmeye ve 2,4 milyon öğrenciye hizmet vermeyi hedefliyoruz. Rakamların ötesinde, Gitiho'nun hedefi, çalışanların rahat ve yaratıcılık içinde gelişebileceği samimi bir çalışma ortamı yaratmak. Daha da önemlisi, Vietnamlı işletmeler için değerli bilgiler yaratmak istiyoruz; böylece her işletme yalnızca kendi başına büyümekle kalmayıp aynı zamanda ülkenin ortak değerine de katkıda bulunabilecek."

Engelleri aşarak ilerlemek

Etkinlikte konuşan Minvoice CEO'su Le Thanh Dung şunları vurguladı: "COVID-19 döneminde birçok hedef belirledik ama bunları hayata geçirmekte zorlandık. Daha sonra, Gitiho'nun pratik, ilham verici ve açıkça ölçülebilir öğrenme felsefesine yaklaştığımda, önemli olanın insanları verimliliğe yönlendirmek olduğunu fark ettim. Aslında, öğrenmeye hevesli ve sadece Gitiho gibi iyi bir ortama ihtiyaç duyan ve bu sayede iş performansını artıran birçok insan var."

"Son 6 aydır içerik ve oryantasyon süreçlerinin (oryantasyon süreci, yeni çalışanların şirket kültürüne ve çalışma ortamına hızla uyum sağlamasına yardımcı olmak) oluşturulmasına odaklandık. Bu, kurum kültürünü yerleştirmek için önemli bir ilk adımdır, çünkü ancak kültür en baştan şekillendirildiğinde dijital dönüşüm ileriye gitmek ve sürdürülebilir olmak için gerekli temele sahip olacaktır," dedi Bay Dung.

Etkinlik, CEO'ların iş dünyasında "zorluklarla kazanılan derslerden" çıkardıkları pratik paylaşımlarla büyük bir ilgiyle karşılandı.

FMCG ve Yiyecek ve İçecek sektörü açısından, Black Pearl Vietnam CEO'su (Do Do sütlü çay, Mr. Goodtea, Bong Bieng gibi yiyecek ve içecek marka zincirlerinin sahibi) Bay Dam Hoang Viet şunları söyledi: "İlk mağazamızı açtığımız günden itibaren, savaş alanına gitmek gibi, her zaman hazır olmak zorunda olduğumuz, son derece rekabetçi bir pazarla karşı karşıya kaldık. Black Pearl'ün ayakta kalmasını sağlayan şey, içsel gücümüz ve öz güvenimizdir. Sadece rakiplerimizin finansal gücüne baksaydık, kesinlikle savaşa girmeye cesaret edemezdik. Ancak ekibimizin gücü, disiplinimiz, esnekliğimiz ve sürekli geliştirilen bilgi birikimimiz sayesinde, hayatta kalmak ve gelişmek için kendi gücümüzü yarattık. Neyse ki, Gitiho'ya eşlik etmek, işletmelerin derinlemesine araştırma yapmaları, elenmeyi önlemeleri ve yeni bir ivme kazanmaları için sağlam bir bilgi temeline sahip olmalarına yardımcı oldu."

Black Pearl CEO'suna göre, işletmeler ancak bilgiyle maksimum gelişme sağlayabilir. Bilgi, sürekli inovasyonun temelidir; ancak daha da önemlisi, sahip olduklarımızı nasıl kullanacağımızı, adım adım nasıl gelişeceğimizi ve sıradan olanı büyük bir değere nasıl dönüştüreceğimizi bilmek için öz güven ruhuna sahip olmalıyız. İşletmeler net hedefler ve hedefler belirlediklerinde, bilgi ve öz güven, güçlü bir Vietnam inşasına katkıda bulunacak itici güç olacaktır.

Toplumda 'bilgiye karşı öz güven ve öz saygı' ruhunu yaymak için CEO'lar ne anlatmak istiyor?

Gitiho CEO'su Bay Nguyen Xuan Bach: "Yapılacak bir şey seçin ve onu dünyada en iyi şekilde nasıl yapacağınızı öğrenin."

VHRT CEO'su Nguyen Thanh Phuong: "Yurt dışından öğrenmek önemli ama önemli olan bunu iş hayatında uygulayıp pratik yaparak en uygun olanı bulmak."

Minvoice CEO'su Le Thanh Dung: "Her gün pratik eylemlerle öz güven ruhunu yaygınlaştırın."

Black Pearl Vietnam CEO'su Dam Hoang Viet: "Bilgi, verdiğimizde karşılığında aldığımız bir varlıktır."

Hoang Phuong

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210