Politbüro'nun 14. Ulusal Parti Kongresi'ne kadar her düzeyde parti kongreleri hakkında 14 Nisan 2025 tarihli 45-CT/TW sayılı direktifine göre; taban kongrelerinin 30 Haziran 2025 tarihine kadar; taban düzeyinin hemen üstündeki parti komiteleri ile komün, semt ve özel bölge parti komitelerinin kongrelerinin 31 Ağustos 2025 tarihine kadar; Merkez Komitesi'ne doğrudan bağlı parti komitelerinin kongrelerinin ise 31 Ekim 2025 tarihine kadar tamamlanması gerekmektedir.
Her düzeydeki parti kongreleri dört işlevi yerine getirir: 2020-2025 dönemi Parti Kongresi kararının uygulanmasını özetlemek ve 2025-2030 dönemi için yön, hedef, görev ve çözüm yollarını belirlemek; 14. Ulusal Parti Kongresi taslak metinleri ile doğrudan üst Parti Kongresi metinlerini görüşmek ve görüş bildirmek; 2025-2030 dönemi Parti Yürütme Kurulunu seçmek; üst düzeydeki Parti Kongresine katılacak heyeti seçmek.
45-CT/TW sayılı Yönerge, 2025-2030 dönemi için her düzeydeki Parti Kongrelerinin, ülkemizin; Parti inşası ve ıslahı ve siyasal sistem; yolsuzluk, israf ve olumsuzluklarla mücadele; sosyo- ekonomik kalkınma, ulusal savunma, güvenlik ve dış ilişkiler alanlarında pek çok büyük başarıya, önemli, seçkin ve kapsamlı sonuçlara ulaştığı bir bağlamda gerçekleşen geniş kapsamlı bir siyasal faaliyet olduğunu değerlendirmiştir.
14. Ulusal Kongre (2026 yılı başlarında gerçekleşecek), Parti ve ülke açısından önemli bir siyasal olaydır; kalkınma yolunda özel bir dönüm noktasıdır, yeni bir çağın, "ulusal büyüme çağının" başlangıcıdır.
Genel Sekreter To Lam , 25 Eylül 2025 tarihinde 14. Parti Kongresi Alt Komiteleri Daimi Komitesi ile yaptığı çalışma oturumunda, Kongre Kararının Partinin halka olan bağlılığının bir biçimi olarak değerlendirilmesini talep etti: Sözler eylemlerle, planlar eylemlerle el ele gitmelidir ve sonuçlar en yüksek ölçüttür.
Benzer şekilde, parti kongrelerinin her kademesinde alınan kararlar pratik ve uygulanabilir olmalıdır. Bu, "iyi" bir kararın en önemli "niteliği"dir. Aksine, "güzel" bir karar şiirsel bir üslupla şekillenir, "büyük" hedefler içerir, ancak uygulanabilirliği büyük bir soru işaretidir.
Bir karar, ülkenin, milletin, her mahallin, her bakanlığın, şubenin, birimin vb. ihtiyaçlarını, görevlerini, yolunu, kalkınma yöntemlerini doğru bir şekilde tespit ettiği zaman iyi kabul edilir.
"İyi" bir kararın malzemesi, pratikten başka bir şey değildir. Kararda belirtilen hedefler, amaçlar, görevler ve çözümler, pratiğin gereklerinden, teoriyi pratiğe uygularken kazanılan deneyimden kaynaklanır ve çözümler aynı zamanda pratiğin nesnel ve öznel faktörlerine de dayanır.
"İyi" bir karar oluşturmak kolay değildir. Kolektif bir zekâ ve uygulamaları değerlendirme, özetleme, teorileri araştırma, eğilimleri ve uygulamaların hareketini analiz etme ve tahmin etme süreci gerektirir.
"İyi" bir karar, büyük olmasa da ülkenin, yerelin, bakanlığın, sektörün veya kurumun gerçek durumuna yakın olan yön ve hedefleri tanımlar, çığır açan çözümler ve uzun vadeli vizyon içeren bilimsel bir yaklaşımla, uygulama kaynaklarını açıkça ortaya koyar. Kaynakların belirlenmesi, kararın uygulanmasının tüm süreci için belirleyicidir.
Güzel bir biçime sahip bir karar ise, tam tersine, gerçeklikten uzak, klimalı bir odada, etkileyici hedef ve amaçlarla çok sayıda yönlendirme yapan ancak uygulanabilir çözümlerden yoksun, uygulama kaynaklarından nadiren veya belirsiz bir şekilde bahseden bir ortamda kolayca doğar.
"İyi" bir karar, "güzel" bir karar kadar duygusal olmayabilir; ancak "güzel" bir karar çoğu zaman "rafta kalma" durumuna düşerken, "iyi" bir karar hızla hayata geçer.
Genel Sekreter To Lam'ın ifadesiyle "iyi" bir karar, "canlılığa yakın, özlü, akılda kalıcı, uygulanması kolay; bir "ders kitabı", bir "sözlük" haline gelir; böylece ihtiyaç duyulduğunda "bakılabilir" ve "yolu gösterecek ışığı" hemen görülebilir.
Kaynak: https://baotintuc.vn/thoi-su/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang-thuoc-do-cua-mot-nghi-quyet-hay-20251008073824668.htm
Yorum (0)