Yapay zekânın (YZ) hayatın her alanında giderek daha fazla yer edindiği bir ortamda, gazetecilik ve iletişim alanı, YZ'yi çalışma süreçlerine uygulayan öncü sektörlerden biri haline geliyor. YZ sayesinde gazetecilerin görevleri bir nebze daha basit hale gelirken, çıktılar daha profesyonel ve çeşitli hale geliyor.
Yapay zekanın hem yeni gazetecilik türlerinin hem de yeni çalışma yöntemlerinin itici gücü olduğu söylenebilir ancak aynı zamanda geleneksel gazeteciliğin daha önce hiç karşılaşmadığı riskleri de beraberinde getiriyor.
Çin Merkez Radyo ve Televizyonu (CMG) Vietnam Bölümü Başkanı Gazeteci Wei Wei, basının geri dönüşü olmayan bir trend olan "istihbarat dalgasına" girdiğini vurguladı.
Çin Küresel Televizyon Ağı'ndan (CGTN) gazeteci Shen Shiwei'ye göre, halkın bilgi tüketim davranışı basılı yayın ve televizyondan kısa videolara , çok platformlu ve son derece etkileşimli içeriklere kayıyor. Bu durum, basını hayatta kalmak ve gelişmek için teknoloji-içerik-kullanıcı deneyimini entegre ederek geleneksel sınırları aşmaya zorluyor.
Okuyucuların ve izleyicilerin zevkleri teknolojik gelişmelerle birlikte değişiyor ve aynı zamanda teknoloji, bilgi üretim döngüsünde giderek daha fazla kullanılıyor. Bilim ve teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte, yapay zekâ da giderek daha mükemmel hale geliyor ve gazeteciler için vazgeçilmez bir "yardımcı" olma potansiyelini kanıtlıyor.
Associated Press'in Nisan 2024'te yayınladığı bir araştırmaya göre, ABD ve Avrupa'daki gazetecilerin %70'i sosyal medya gönderileri, haber hikayeleri, başlıklar oluşturmak, röportajları çevirip yazıya dökmek, taslaklar oluşturmak vb. için yapay zekayı kullanıyor.
Küresel Güney'de Thomson Reuters Vakfı'nın (Ekim 2024) yaptığı bir anket, gazetecilerin %81,7'sinin yapay zeka kullandığını ve %49,4'ünün bunu günlük olarak kullandığını ortaya koydu; bu da teknolojinin hızla iş akışının vazgeçilmez bir parçası haline geldiğini gösteriyor.
Yapay zekânın, özellikle bilgi arama, metin özetleme, veri analizi vb. gibi bilgi işleme aşamalarında oldukça faydalı olduğu ve zamandan tasarruf sağlayarak doğruluğu artırdığı kanıtlanmıştır. Bazı uluslararası basın ajansları, bu teknolojinin teknik sınırlamalarından yararlanmak ve bunları kontrol altına alıp aşmak için çalışmalarında yapay zekânın uygulanmasına öncülük etmiştir.
Örneğin, Financial Times, yayınlanmış içerik ve el yazmalarını büyük dil modeline (LLM) bağlayan "AI Playground" adlı dahili bir araç geliştirdi. Bu araç, muhabirlerin açık uçlu sorular aracılığıyla okuyucu etkileşimini artırmak için "istekleri" test etmelerine veya makale özetleri oluşturmalarına olanak tanıyor. Sonuçlar, okuyucuların daha fazla etkileşimde bulunduğunu ve yüksek kaliteli içerik için ödeme yapmaya devam etme olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Benzer şekilde, New York Times da saatlerce süren siyasi röportajları işlemek için yapay zeka kullanıyor; bu, zaman baskısı altında neredeyse imkânsız bir manuel görev. Yapay zeka, önemli konuşmaları izole etmeye ve gazetecilerin etkili makaleler seçip geliştirmelerine yardımcı olan "değerli" ayrıntıları belirlemeye yardımcı oluyor.
BBC ayrıca deepfake tespit etmek için yapay zekayı da test ediyor. Araç, nasıl tespit edildiğini açıklamak, doğruluğunu test etmek ve insan doğrulama sürecini dahil etmek için geliştiriliyor. İlk sonuçlar, yanlış bilgiyle mücadelede kullanım için büyük bir potansiyele sahip olduğunu gösteriyor.
Yukarıdaki örnekler, yapay zekanın muhabirlerin rolünün yerini alacak bir araç olarak değil, üretkenliği ve iş derinliğini destekleyecek bir araç olarak yönlendirildiğini göstermektedir.
Ancak, teknoloji ve yapay zekânın bilgi üretim sürecine entegrasyonu, bu aracın bazı sınırlamalarını ortaya çıkardı; bunlardan en dikkat çekeni, gazeteciliğin özündeki dürüstlük üzerindeki etkisidir. Olasılık ilkesine göre çalıştığı için yapay zekâ, halüsinasyonlar yaratabilir; makul görünen ancak yanlış veya alakasız içerikler üretebilir.
Ayrıca, girdi verilerindeki veya algoritmalardaki hatalar, geleneksel gazeteciliğin temel değerleri olan nesnellik ve güvenilirliği etkileyerek çıktı yanlılığına yol açabilir. Bu yalnızca teknik bir risk değil, aynı zamanda kamuoyu algısını çarpıtma ve manipüle etme amacıyla da potansiyel olarak istismar edilebilir. Bu nedenle, birçok önde gelen basın ajansı, gazeteciler tarafından sıkı bir izleme süreciyle yapay zeka projelerini her zaman devreye alır.
Yukarıdaki büyük medya şirketlerindeki yapay zeka uygulamalarına ilişkin hikayelerden yola çıkarak uzmanlar, başarılı yapay zeka uygulamaları için 3 önemli özellik ortaya koydular.
Birincisi, kendini adamaya istekli olmaktır. Haber odaları, hemen başarılı olmasa bile yapay zeka ile denemeler yapmaya isteklidir, çünkü her deney, teknolojide ustalaşma yolculuğunda ileriye doğru atılmış bir adımdır.
İkinci olarak, etik standartların oluşturulması gerekmektedir. Medya kuruluşları, mesleki standartlara uyumu, şeffaflığı ve kamu yararını garanti altına almak amacıyla yapay zeka kullanımına ilişkin yönergeler geliştirmiştir.
Ve son olarak, tüm süreci insanlar denetler. Yapay zeka içeren her ürünün gazeteciler tarafından titizlikle incelenmesi, doğrulanması ve düzenlenmesi gerekir; böylece içeriğin kalitesi ve özgünlüğü korunur.
Gazetecilerin kişisel unsurlarının hâlâ büyük değer gördüğü ve teşvik edildiği gazetecilik ve medya alanında, yapay zekanın insanların yerini alması mümkün değil. Fransız gazeteci Alain Thomas, yapay zekanın gündemdeki konuları önerebileceğine, ancak gazetecilerin analitik yeteneğinin, mesleki duyarlılığının ve siyasi cesaretinin yerini tutamayacağına inanıyor.
Benzer şekilde, Japon gazeteci Nagayo Taniguchi, yapay zekânın bilgiyi "ortalama değerler" üzerinden işlediğini, gerçek dünyanın ise dijitalleştirilemeyen olağanüstü unsurlar, duygular ve sürprizler içerdiğini savunuyor. Robotlar insanların yerini alırsa, gazetecilik, gazeteciliğin ruhu olan kültürel derinliğini ve insanlığını kaybedecektir.
Ayrıca, Sputnik Haber Ajansı Dış Yayıncılık Departmanı Asya Dairesi Başkanı Leonid Kovaçiç'e göre, sosyal ağlarda içerik alırken sahte haber ve gerçek haber sorunları yaşanacak. Bu arada, deneyimli gazeteciler, yapay zekanın yapamadığı hassas siyasi olayları kontrol edebilir, doğrulayabilir ve değerlendirebilir.
Dolayısıyla gazeteci Wei Wei'nin de belirttiği gibi, yapay zeka çağındaki gazetecilerin kendilerini bilgi "işleyicilerinden" "akıllı üreticilere" dönüştürmeleri gerekiyor. Yani ürün kalitesini iyileştirmek için teknolojiyle nasıl koordine olacaklarını bilmeli, aynı zamanda ortaya çıkabilecek riskleri de göz önünde bulundurmalıdırlar.
Medya sektöründe yapay zeka teknolojisinin risklerini değerlendirecek, denetleyecek ve önleyecek bir sistem kurmak, giderek daha derinlemesine ve yüksek kaliteli basın ürünleri oluşturulmasına, kamu ihtiyaçlarının karşılanmasına ve toplumsal ilerlemenin teşvik edilmesine yardımcı olacaktır.
Vietnam'da yapay zekânın gazetecilikte kullanımı hâlâ sınırlıdır. Ancak, son politikalar önemli bir gelişme alanı açmaktadır. Aralık 2024'te Politbüro, bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümdeki atılımlar hakkında 57-NQ/TW sayılı Karar'ı yayınladı veya yakın zamanda Ulusal Meclis, "Bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımlar yaratmak için bir dizi özel mekanizma ve politikanın pilot uygulaması hakkında Karar" yayınladı. Bu belgeler, bilimsel ve teknolojik devrimin başarılarının gazetecilik de dahil olmak üzere hayatın her alanına nüfuz etmesinin ilk temellerini atmıştır.
Bu bağlamda, basın ajanslarının merkezi düzeyden yerel düzeye taşınması, yönetim verimliliğinin artırılmasına yardımcı olmanın yanı sıra, yapay zeka uygulamaları da dahil olmak üzere dijital dönüşüm ve inovasyona kaynakların odaklanması için koşullar yaratıyor.
Yapay zeka, Vietnam basınına uluslararası alanda yenilik, yaratıcılık ve entegrasyon için birçok fırsat sunuyor. Ancak, yapay zekadan etkili bir şekilde yararlanmak için hem basın ajanslarının hem de bireysel muhabir ve editörlerin gazeteciliğin temel değerlerini öğrenme, benimseme ve sürdürme konusunda inisiyatif alması gerekiyor. Çünkü en önemlisi, yapay zeka çağında bile, insanlar her zaman bilgi üretim sürecinin son durağıdır.
Kaynak: https://www.vietnamplus.vn/artificial-intelligence-can-replace-the-vai-tro-cua-phong-vien-hay-khong-post1045576.vnp
Yorum (0)