Bölgesel turizm merkezine ulaşmak

Da Nang'daki Horecfex 2025 etkinliğinde uzmanlar, Vietnam turizmini geliştirmek için birçok çözüm önerdi. Fotoğraf: VAN HOANG

Bu genel büyüme tablosunda Da Nang , birçok yeni rekabet avantajını bünyesinde barındıran, ulusal bir turizm merkezi ve bölgesel bir destinasyon haline gelme fırsatları sunan bir yer olarak değerlendiriliyor.

Bölgesel liderlik konumunun güçlendirilmesi

Da Nang'da düzenlenen "Teknoloji, Turizm ve Hizmetlerde Yenilik" (Horecfex 2025) Fuarı ve Forumunda konuşan Pear Anderson Turizm Danışmanlık Şirketi Müdürü Hannah Pearson, Vietnam'ın şu anda uluslararası ziyaretçi sayısı açısından Güneydoğu Asya'da 2019 seviyesini aşan tek ülke olduğunu söyledi.

Pear Anderson'ın gözlemlerine göre, bölge ülkeleri ziyaretçi çekmek için birçok stratejiden yararlanıyor: vize muafiyetleri, müzik ve spor aracılığıyla "yumuşak güç" yaratma ve uluslararası etkinlikler düzenleme. Singapur, Taylor Swift'in müzik turnesi gibi büyük ölçekli konserlere ev sahipliği yapmasıyla tipik bir örnek...

Vietnam'ın bu trendi takip etmesinin yanı sıra, birçok avantajından yararlanıp bunları birleştirmesi gerekiyor. Şu anda dikkat edilmesi gereken üç büyük fırsat var: yüksek harcama potansiyeline sahip Hindistan pazarı; genç ve potansiyel müşteri kitlesine sahip Müslüman müşteriler; ve uluslararası ziyaretçileri, genç insan kaynağını ve rekabet gücünü artırmak için giderek önem kazanan sürdürülebilir turizm trendi. Hannah Pearson, "Bu üç avantajı iyi değerlendirirsek, Vietnam bölgesel turizmdeki lider konumunu tamamen sağlamlaştırabilir" diye vurguladı.

Da Nang için birçok rekabet avantajı

STR Güney Asya ve Güneydoğu Asya İşletme Müdürü (otel performansı, arz-talep ve finansal göstergeler izleme ve pazar payı analizleri konusunda lider bir pazar verisi sağlayıcısı) Bayan Alice Swe, Da Nang'ın birleşmeden sonra birçok rekabet avantajına sahip olduğunu söyledi. Da Nang'ın öne çıkan gücü, oda doluluk oranlarının pandemi öncesine göre her zaman daha yüksek ve istikrarlı kalması ve sürdürülebilir bir çekicilik göstermesidir.

Bu arada, ortalama oda fiyatının hala büyüme potansiyeli var. Bu, şehrin istikrarlı bir taleple kalmayıp aynı zamanda yeni ürünler, hizmetler ve MICE, tatil köyü ve deneyim paketleri aracılığıyla değeri artıracak bir "altın aralığa" sahip olduğu anlamına geliyor. Bu, Da Nang'ın bölgedeki diğer destinasyonları geride bırakmasına ve ulusal bir turizm merkezi olarak konumunu pekiştirmesine yardımcı olan önemli bir rekabet avantajıdır.

Da Nang Turizm Derneği Geçici Başkanı Cao Tri Dung, Da Nang'ın yeni rekabet avantajını açıklamak için Porter'ın elmas modeline göre yaptığı analizde, girdi faktörü koşulları (Merkez bölgenin merkezi coğrafi konumu, zengin kaynak ekosistemi, modern altyapı ve hizmetler, kaliteli insan kaynakları), talep koşulları (deneyimsel turizme talep, MICE, genişleyen uluslararası pazar), iş yapısı ve rekabet yoğunluğu (büyük şirketlerin ve uluslararası otel markalarının katılımı) ile destekleyici endüstriler ve hükümet politikalarının (kararlar, özel teşvik mekanizmaları) dahil olduğu dört temel faktörün bir araya geldiğini gösterdi.

*Horeca sektöründe (otel - restoran - yiyecek hizmeti) turizm rekabet gücünü artırmak için teknoloji kullanımı. Fotoğraf: VAN HOANG*

Bu modelin uygulanması, birleşmenin yalnızca iki bölgenin potansiyelini bir araya getirmekle kalmayıp, aynı zamanda Da Nang'ın birleşmeden sonra bölgesel ve uluslararası düzeyde ulusal bir turizm merkezi olma konumunu yükseltme yönünde bir "itiş" yarattığını da göstermektedir. İki uluslararası havalimanı, uluslararası limanlar ve 65.000'den fazla odaya sahip 5 yıldızlı konaklama hizmetleriyle ülkeye öncülük eden Da Nang, Asya'daki birçok büyük turizm merkeziyle neredeyse aynı standartlara ulaşmaktadır.

Bay Cao Tri Dung, birleşme sonrası dönemde Da Nang'ın 9 temel çözüm grubuna odaklanması gerektiğini vurguladı. Özellikle uluslararası standartlara uygun otel, tatil köyü ve MICE konferans merkezi sistemleriyle altyapının genişletilmesi ve iyileştirilmesi öncelikli konular arasında yer alıyor. Buna paralel olarak, turizm gelişiminin kültürel mirasın korunması, çevrenin korunması ve toplum geçim kaynaklarının iyileştirilmesiyle ilişkilendirilmesi, diğer destinasyonlardan farklı, sürdürülebilir bir büyüme modeli yaratacaktır.

İdari açıdan şehrin kaliteli insan kaynağı yetiştirmesi ve VR360, yapay zeka ve nakitsiz ödemeler gibi operasyon yönetimi ve turist deneyiminde dijital teknolojinin kullanımını artırması gerekiyor.

Bağlantısallık açısından Da Nang, Hue ve Quang Ngai ile bölgesel işbirliğini ve özellikle Vietnam-Laos koridor ekseni olmak üzere uluslararası bağlantıları genişleterek kalkınma alanını genişletmeyi hedefliyor.

Yerel yönetimler ayrıca, stratejik yatırımları çekmek için güçlü teşvik mekanizmaları oluşturmayı hedefliyor ve ayırt edici bir etki yaratan projelere odaklanıyor. Gastronomi turizmi, sağlık hizmetleri, etkinlikler, uluslararası festivaller ve yeşil turizm gibi özel ürünler yeni büyüme itici güçleri olacak.

Son olarak, küresel turistlerin güvenini güçlendirmek için modern bir kurtarma, tıbbi ve destek altyapı sistemiyle turizmin emniyet ve güvenliğinin sağlanması vazgeçilmez bir unsurdur.

Kaynak: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html