«Незграбне» фото відображає постійну нерівність у Японії

Той факт, що країна-господарка Японія відправила на саміт представника-чоловіка, викликає питання про те, як жінки в країні можуть боротися за рівність, якщо у них навіть немає «місця» за столом переговорів.

Пекуча проблема

Наприкінці минулого місяця Група семи (G7) провела зустріч міністрів з питань розширення прав і можливостей жінок та гендерної рівності в Нікко, Японія. Багато хто був здивований тим, що країна-господарка, Японія, цьогорічна головуюча у G7, була єдиною країною, яка направила представника-чоловіка на зустріч. Журнал Time назвав фотографію делегатів «незграбним знімком, який підкреслює постійну гендерну нерівність у Японії».

Делегати, які взяли участь у зустрічі міністрів G7, обговорюють гендерну рівність та розширення прав і можливостей жінок (Джерело: Jiji Press)

Зустріч відбулася лише через кілька днів після того, як Всесвітній економічний форум опублікував свій «Звіт про глобальний гендерний розрив за 2023 рік», який вимірює гендерну нерівність у чотирьох ключових сферах, включаючи економіку, політику, охорону здоров'я та освіту. Японія посіла 125-те місце зі 146 економік – найнижчу позицію за всю історію – поступаючись як розвиненим країнам, так і іншим членам G7. У регіональному розрізі Японія також посіла найнижче місце серед 19 країн Східної Азії та Тихоокеанського регіону .

Низький рейтинг Японії зумовлений низьким представництвом жінок у політиці та економіці. Гендерна рівність залишається серйозною проблемою для країни сонця, що сходить. Швидке старіння населення та скорочення робочої сили поставили економіку Японії під тиск. Одне дослідження показало, що дефіцит робочої сили зростатиме в найближчі десятиліття, і, за оцінками, до 2040 року нестача становитиме понад 11 мільйонів працівників.

У такій економіці, як Японія, яка бореться з нестачею робочої сили, жінки є недовикористаним ресурсом. Японія має один з найвищих рівнів грамотності у світі, і 46% випускників університетів – жінки. Проте в престижному Токійському університеті лише близько 20% студентів – жінки. Крім того, було виявлено, що деякі університети дискримінують студенток.

У 2018 році Токійський медичний університет визнав, що маніпулював результатами тестів жінок-абітурієнтів протягом понад десяти років, щоб забезпечити собі більше лікарів-чоловіків. Ця справа призвела до того, що інші університети визнали аналогічну дискримінаційну практику.

Незважаючи на значну частку випускниць, які виходять на ринок праці, рівень зайнятості жінок у цій країні має тенденцію до зниження серед тих, кому за 30. Причина полягає в тому, що вони змушені тимчасово припинити роботу або звільнитися з неї, щоб залишатися вдома та зосередитися на догляді за своїми дітьми.

Визнаючи, що конкурентоспроможність та продуктивність Японії залежать від зростання участі жінок, гендерні питання є одним із питань, які прем'єр-міністр Абе Сіндзо (1954-2022) намагався вирішити протягом усього свого перебування на посаді.

Рівень зайнятості японських жінок, як правило, знижується у віці 30 років, оскільки їм доводиться припиняти роботу або звільнятися, щоб зосередитися на догляді за дітьми. (Джерело: Getty Images)

«Веноміка» – суспільство, де жінки сяють

У вересні 2013 року, виступаючи на Генеральній Асамблеї Організації Об'єднаних Націй, пан Абе оголосив про свій намір створити «суспільство, де жінки сяють». Ключовою частиною його фірмової стратегії «Абеноміка», започаткованої того ж року, є «воменоміка», метою якої є підвищення рівня зайнятості жінок до рівня інших розвинених країн та сприяння участі жінок в керівних посадах. Він також пообіцяв більше інвестувати в освіту та догляд за дітьми.

Але після десятиліття «жіноміки» результати були неоднозначними. Уряд Абе збільшив участь жінок у робочій силі, але багато новостворених робочих місць є низькооплачуваними або неформальними (неповний робочий день або тимчасові з низьким рівнем гарантій та невеликою кількістю пільг). Майже 70 відсотків непостійної робочої сили Японії – це жінки, і понад половина жіночих робочих місць є непостійними.

Японський уряд також не зміг досягти своєї мети – до 2020 року 30% керівних посад обійматимуть жінки. Гендерна рівність також не покращилася в суспільному житті Японії, а рівень участі жінок у політичному житті є одним з найнижчих у світі. Поточний кабінет міністрів під керівництвом прем'єр-міністра Кішіди Фуміо має 19 членів, але лише двоє з них – жінки.

У червні 2023 року прем'єр-міністр Кішіда оголосив про аналогічні заходи щодо боротьби з гендерною нерівністю, такі як ціль для великих компаній мати понад 30% жінок-керівників до 2030 року, але це не є обов'язковим.

Станом на липень минулого року, 18,7% провідних японських компаній не мали жінок у радах директорів, і лише 2,2% мали понад 30% керівних посад, які обіймали жінки. Уряд пана Кішіди також планує вжити інших заходів, таких як розширення допомоги по догляду за дітьми, підтримка студенток у STEM-освіті та інвестування в бізнес, заснований жінками.

Через соціально-культурні виклики немає швидкого вирішення гендерних проблем у Японії. Історія показує, що ідеальна соціальна цінність «рюсай кенбо» – добра невістка та добра дружина – пропагувалася в період Мейдзі, раціоналізувала розподіл гендерних ролей, за яких чоловіки працювали, а жінки піклувалися про дім. Ці традиційні очікування глибоко вкорінилися в повоєнному японському суспільстві.

У Білій книзі Японії про гендерну рівність 2023 року було зазначено, що жінки несуть непропорційно великий тягар домашньої роботи та догляду за дітьми, навіть коли дружина працює повний робочий день. Пандемія Covid-19 також погіршила гендерний розрив у Японії, оскільки жінки-працівниці частіше втрачають роботу або стикаються з трудовими штрафами через необхідність витрачати більше часу на догляд за дітьми під час локдауну.

Для такої економіки, як Японія, яка бореться з нестачею робочої сили, жінки довгий час були недовикористаним ресурсом. (Джерело: Getty Images)

Очевидно, що для вирішення цих довгострокових проблем потрібні більш практичні рішення, включаючи зменшення системних бар'єрів для жінок у отриманні посад вищого статусу, зменшення гендерного розриву в оплаті праці та покращення балансу між роботою та особистим життям. Також можна було б розглянути більш конкретні політичні рішення, такі як встановлення обов'язкових гендерних цілей та квот як в економіці, так і в політиці.

Збільшення політичної присутності жінок та підвищення рівня жіночого голосу у суспільному житті буде ключовим для просування жіночої сили та гендерної рівності в Японії.

Джерело: https://baoquocte.vn/buc-anh-nguong-ngung-phan-anh-van-de-bat-binh-dang-van-con-dai-dang-tai-nhat-ban-235337.html