Спеціальний свіжий підпис прем'єр-міністра та «наказ привести орла» розправити крила у В'єтнамі

Покоління іноземних репортерів, які розпочали цю професію понад 10 років тому, як і ми, часто дуже добре знайомі з ім'ям Хоанг Ань Туан та захоплюються ним у кожному гострому, багатогранному міжнародному коментарі. Читання кожного коментаря під псевдонімом Хоанг Ань Туан відкриває очі, є уроком, який варто засвоїти... 10 років потому (можна сказати, що минуло більше року), ми «шепотілися» один одному про Хоанг Ань Туана - генерального консула В'єтнаму в Сан-Франциско, який веде американських «орлів» до В'єтнаму. Здається, що щомісяця або коли це можливо, він їздить до США, вивчає ринок, досліджує можливості співпраці, щоб «прокласти шлях» для бізнесу двох країн, щоб знайти один одного... Я думаю, він «добрий солдат» закордонних справ, «бійець» на всіх фронтах?

Якщо говорити про себе, то я відносно добре підготовлена людина. Після закінчення Університету закордонних справ я продовжив навчання в магістратурі та докторантурі в США. Що стосується досліджень, то я мав час проводити їх у 5 різних місцях у різний час, тому я також маю досвід проведення досліджень за кордоном.

Щодо роботи, я також маю різноманітний досвід. Окрім внутрішньої дослідницької роботи, коли я працював у Дипломатичній академії, я також маю великий практичний досвід за кордоном, наприклад, працюючи у посольстві В'єтнаму у Вашингтоні з 2007 по 2010 рік, де відповідав за моніторинг відносин В'єтнаму з Конгресом США.

Ця робота вимагає динамізму, спритності, рішучості та цілеспрямованості, оскільки динамізм та цілеспрямованість у Конгресі США дуже високі, все потрібно робити швидко, інакше неможливо буде встигати. Крім того, на той час посольство призначало мене лише для моніторингу Конгресу, тоді як Конгрес США дуже великий, тільки офіс конгресмена має 435 офісів, не кажучи вже про 100 офісів сенаторів. Звичайно, я не можу контролювати все і можу зосередитися лише на ключових офісах, але я також намагаюся не пропускати жодної роботи та швидко просувати її. Офіс кожного федерального конгресмена в Конгресі США можна розглядати як мініатюрний центр влади. Кожен конгресмен і сенатор, залежно від своєї посади в Конгресі, має від 20 до 80 різних обслуговуючих співробітників.

Можна сказати, що саме цей період допоміг мені розвинути та відпрацювати навички «реального життя».

Крім того, з 2010 по 2015 рік я також очолював Інститут стратегічних досліджень (Дипломатична академія). Як директор Інституту, я також маю стратегічне бачення та мислення, що слугують моїй роботі з точки зору практики та досліджень, бачення, оцінки та стратегії.

З такою різноманітністю посад та ролей, як посол може успішно виконувати кожну роботу, яку він бере на себе?

Наприклад, коли я відповідав за моніторинг Конгресу США в посольстві, я зосередився на цій роботі та добре її виконав, зробивши свій внесок у створення багатьох слідів у парламентських відносинах між В'єтнамом та США. Завдяки успішному виконанню дорученої роботи я продовжував виконувати інші завдання з бажанням навчатися та пізнавати себе, щоб краще служити роботі в майбутньому. Я брав участь у дослідницькій та обмінній роботі з виконавчими установами, такими як Міністерство закордонних справ та Міністерство оборони; сприяючи дослідницьким зв'язкам між посольством, в'єтнамськими дослідницькими інститутами та дослідницькими інститутами США протягом цього періоду. Все це допомогло мені зміцнити мій дослідницький потенціал та розширити моє розуміння не лише у вузькій галузі, за яку я відповідав, але й у ширших сферах. У той період я часто брав участь у написанні коментарів для газет під різними псевдонімами. Або, виконуючи дослідницьку роботу, я завжди намагався добре досліджувати та оцінювати такі питання, як розвиток відносин між провідними країнами, зовнішня політика провідних країн, АСЕАН або зовнішня політика В'єтнаму. Мої зусилля також сприяли створенню проривів у стратегічних дослідженнях у Дипломатичній академії. У той час я часто з'являвся у ЗМІ як стратегічний аналітик та дослідник.

Наразі я обіймаю іншу посаду, тобто Генерального консула В'єтнаму в Сан-Франциско, головним завданням якого є сприяння громадській роботі.

У регіоні Західного узбережжя Сполучених Штатів, за який я керую, проживає понад 1,2 мільйона в'єтнамців, тому громадська робота тут дуже важлива. Крім того, мені також доводиться звертати увагу на багато інших важливих сфер, особливо на технології.

Сан-Франциско розташований поруч із Кремнієвою долиною – технологічною столицею США та світу. Я хочу стати послом технологій. Це вимагає від мене розуміння технологічних питань та розуміння основних технологічних тенденцій, що відбуваються в Каліфорнії та США. Звідти я можу робити прогнози для Міністерства закордонних справ та всієї країни. Правильна оцінка тенденцій, особливо технологічних, допоможе створити проривний розвиток для В'єтнаму в майбутньому.

Це місія, яку я виконую, і я намагаюся якнайкраще продемонструвати свою роль на цій посаді. Звичайно, я все ще намагаюся добре працювати в інших сферах, щоб забезпечити виконання своїх обов'язків якомога повніше.

Чи є якийсь «секрет», чи це просто якнайкраще виконання кожного дорученого вам завдання, пане посол?

Я вважаю, що незалежно від посади, яку я обіймаю, я можу бачити моменти для створення проривів. Наприклад, коли я обіймав посаду посла В'єтнаму в Індонезії, проривом тут було виведення відносин між В'єтнамом та Індонезією на новий рівень. Раніше організація та організація візиту Генерального секретаря В'єтнаму до Індонезії стикалися з багатьма труднощами. Однак я був першим послом, який здійснив візит Генерального секретаря до Індонезії як керівника політичної системи В'єтнаму, і був зустрінутий приймаючою країною на найвищому рівні. Такого ніколи не траплялося за 62-річну історію відносин між В'єтнамом та Індонезією до того часу, і таким чином створив новий прорив у відносинах між двома країнами.

Або, працюючи в Інституті стратегічних досліджень, я зрозумів, що є багато моментів, на яких слід зосередитися. Тобто, щоб зрозуміти основні тенденції у світі, зрозуміти стратегічні питання країн. Стратегія тут пов'язана не лише з політикою, а й включає безпеку, економіку, науку і технології, основні політичні напрямки; стратегії таких великих країн, як США, Японія, Росія, Китай, Індія, у їхніх відносинах одна з одною, у їхній зовнішній політиці та як вони впливають на В'єтнам, щоб ми могли розробити відповідну політику. Я відкрив багато нових моментів і зробив свій внесок у дослідження загальної стратегії В'єтнаму, а також у формуванні зовнішньої політики, у тому, як ми вирішуємо регіональні питання та у відносинах з великими країнами.

Працюючи в багатосторонньому середовищі – Секретаріаті АСЕАН, я також маю нові відкриття для покращення мого дослідницького потенціалу, виявлення проблем, організації та вирішення проблем з метою посилення позиції та ролі Секретаріату АСЕАН в обслуговуванні країн-членів.

Тому я хочу наголосити, що де б я не працював, я завжди досліджую та відкриваю нове. На своїй нинішній посаді я бачу, що наука і технології є ключовим фактором для кожної країни, особливо для В'єтнаму. Якщо В'єтнам хоче збільшити свій ВВП з 400 мільярдів доларів США до 1000 мільярдів доларів США, немає швидшого прориву, ніж прорив у галузі науки і техніки. Вивчаючи тенденції науки і техніки, ми можемо значно скоротити розрив у розвитку В'єтнаму.

Я був свідком стрімкого розвитку Кремнієвої долини в США, там багато компаній-«єдинорогів» – «мільярдних» компаній, які розвиваються дуже швидко, за короткий період 2-5 років з обмеженими ресурсами від кількох десятків до кількох сотень людей. Вони перетворили свої компанії на «мільярдні» компанії та відіграють важливу роль у сфері технологій.

Кожна країна, якщо знайде правильний напрямок, може сприяти не лише розвитку науки і технологій, а й покращити своє становище на світовій технологічній карті, підвищивши свій ВВП з низького до високого, наприклад, В'єтнам з 400 мільярдів доларів США до 1000 мільярдів доларів США найближчим часом.

З цими дорогоцінними подорожами, я відчуваю, що професія дала послу багато удачі, і він намагається всіма силами «віддячити» за цю удачу пристрастю, любов’ю до Батьківщини та місією на кожній посаді!

Так, мабуть, так!

Тут, якщо розглядати загалом, я завжди дивлюся на питання з точки зору: сприятливий час, сприятливе розташування та сприятливі люди. У загальному контексті, мені пощастило, що країна перебуває на стадії трансформації та злету. В'єтнамські підприємства сьогодні також є сильними підприємствами та мають намір вийти за межі країни, розширити вплив та зв'язки з регіональними та глобальними партнерами. Зокрема, ми бачимо бачення та бажання лідерів розвивати В'єтнам, допомагати В'єтнаму наздогнати інші країни та злетіти найближчим часом. Я бачу великі прагнення лідерів, підприємств та людей. Усі вони хочуть позитивних змін.

Ще однією перевагою є те, що кожне місце, де я працюю, демонструє сприятливі умови. Наприклад, коли я працював у посольстві В'єтнаму в США, у той час у відносинах між В'єтнамом і США було багато прогалин, а також можливостей для просування та розвитку. США хотіли розвивати відносини з В'єтнамом, і В'єтнам також мав інтереси та хотів зміцнити відносини зі США. Тому моїм завданням було сприяти реалізації цих бажань. Я усвідомив, що у сфері парламентських відносин все ще залишається багато «порожніх місць», тоді як Конгрес США відіграє велику роль і вплив на прийняття рішень у зовнішніх справах, особливо з В'єтнамом. Тому моїм завданням було успадкувати позитивні результати попередніх посадовців, продовжувати зміцнювати сферу парламентських відносин, щоб сприяти просуванню відносин між В'єтнамом і США у той період, створюючи імпульс для наступних періодів.

У цій країні архіпелагу я бачу, що відносини між В'єтнамом та Індонезією дуже добрі в багатьох аспектах, але Генеральний секретар ще не відвідав Індонезію. Мені пощастило, що Угода про стратегічне партнерство між В'єтнамом та Індонезією була підписана у 2013 році, тому, коли я обійняв посаду у 2015 році, фундамент відносин вже був закладений, і моїм завданням було знайти слабкі місця, які заважали двостороннім відносинам набрати обертів. Коли я знайду вузьке місце та розв'яжу його, все буде просуватися далі.

На моїй нинішній посаді Генерального консула В'єтнаму в Сан-Франциско, коли я прийшов на цю посаду, мені пощастило, що технологічний сектор стає родзинкою, яку всі країни, компанії та великі підприємства прагнуть розвивати та прагнуть створювати прориви завдяки технологіям. Мені пощастило побувати в місці, яке вважається колискою, технологічним центром сучасного світу, де є багато великих американських технологій. Наразі в США та світі існує 5 найбільших технологічних компаній, вартістю від 1,6 до 3 трильйона доларів США, всі з яких мають штаб-квартиру в Кремнієвій долині.

Ще один момент полягає в тому, що на момент мого прибуття сюди відносини між В'єтнамом і США зміцнилися, оскільки обидві сторони перейшли від рівня Всеохоплюючого партнерства до Всеохоплюючого стратегічного партнерства. Це створило новий поворотний момент з багатьма новими проблемами. Тому я завжди задавався питанням, як найкраще використати ці умови «небесного часу, сприятливої місцевості» для розвитку відносин та досягнення очікуваних результатів.

Я завжди думаю, що Бог дав мені такі сприятливі умови, що якщо я не буду сприяти цьому процесу та не уповільнювати його, то винуватою буду я. Це мотивує мене багато чого вчитися, особливо в галузі технологій, щоб я могла розуміти вузькоспеціалізовану мову технологій. Спілкуючись з американськими та в'єтнамськими партнерами, я можу використовувати їхню спеціалізовану мову, щоб вони бачили, що я маю певний досвід у цій галузі, який В'єтнам повинен використати. Коли вони прийдуть інвестувати у В'єтнам, знайдуться партнери, які зможуть розмовляти зі мною на рівних, поступово стаючи надійними партнерами.

Якби ви були в «ролі» коментатора, що ви думаєте про значення школи «в'єтнамської бамбукової дипломатії»? Що особисто для вас означає ця ідея, працюючи в США, партнері з багатьма особливостями у відносинах з В'єтнамом?

Фактично, в'єтнамська дипломатична школа сформувалася давно, пов'язана з історією розбудови та захисту країни нашого народу. Ми бачимо, що в'єтнамські дипломати пронизані ідеологією патріотизму, миру, людяності та захисту національних та етнічних інтересів будь-якою ціною, тому всі вони є надзвичайно гнучкими та адаптивними людьми, які дотримуються своїх принципів.

Я вважаю, що всі в'єтнамські дипломати, вся історія та дипломатичний досвід наших предків від давніх часів до сьогодення відображають справжній дух в'єтнамської дипломатії. Ми, в'єтнамські дипломати, працюючи «в полі», також практикуємо, спираючись на ці засади. Наразі всі характеристики та характер в'єтнамської дипломатії були узагальнені та підкреслені нещодавно Генеральним секретарем Нгуєн Фу Чонгом через В'єтнамську школу бамбукової дипломатії. Протягом тисячоліть бамбук асоціювався з людьми, селами, країною В'єтнам. Образ бамбука є дуже близьким і знайомим образом для всіх, а також для в'єтнамських дипломатів. Поєднання характеристик в'єтнамської дипломатії з в'єтнамським бамбуком дуже зрозуміле, а також полегшує його запам'ятовування.

Наприклад, сила країни – це стовбур бамбукового дерева, наші принципи – це коріння бамбукового дерева. Як сказав Генеральний секретар Нгуєн Фу Чонг, позиції та сила нашої країни ніколи не були такими сильними, як сьогодні, що також створює умови для поширення привабливості в'єтнамської дипломатії. Таким чином, в'єтнамські дипломати мають більше інструментів для просування своєї роботи, щоб найкраще забезпечити інтереси нації та народу. Коли дипломати добре виконали свою роботу, це означає, що «гілки стали гнучкими» відповідно до тенденції, відповідно до практичної ситуації. Однак корінь залишається твердим і незмінним, твердий корінь робитиме бамбукове дерево сильнішим і більшим день у день. Коли корінь твердий, зовнішні впливи майже не впливатимуть на позицію. Це лише робить нашу позицію все більш твердою, створюючи все сильнішу та сильнішу позицію та силу день у день.

З такими конотаціями, як щодо «бамбукової дипломатії» в США, пане посол?

Країна має бути сильною та захищати національні інтереси. Особисто для мене «місія» на даний момент полягає в просуванні історії технологій. Існує багато різних видів технологій, але головне — знайти основну технологію. Усі види технологій служать потребам розвитку, але насправді нам потрібні два типи: напівпровідникові технології та технології штучного інтелекту. Це два найбільші технологічні прориви, які можуть допомогти В'єтнаму розвиватися в найближчий період.

Крім того, існує також багато інших важливих видів технологій, таких як технології автоматизації, біотехнології, медичні технології чи аерокосмічні технології...

Поточне питання, яке ми вирішуємо, полягає в залученні ресурсів, інвестицій, фінансів, технологій та зацікавленості у В'єтнамі. Не лише зацікавленості, вираженої на словах, а й зобов'язань, таких як інвестиційні зобов'язання, зобов'язання щодо співпраці.

На відкритті 32-ї Дипломатичної конференції Генеральний секретар Нгуєн Фу Чонг розповів про нещодавні важливі візити президента США Джо Байдена та голови Китаю Сі Цзіньпіна, наголосивши, що це були не просто звичайні дипломатичні ритуали, близькість президента США та голови Китаю показала, що В'єтнам торкнувся їхніх сердець. Чи є «торкання серця» щирістю, любов'ю до миру та бажанням піднятися?

Я вважаю, що найважливіше те, що В'єтнам продемонстрував свою щирість. Наприклад, на зустрічі прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня з керівництвом Nvidia (найбільшого у світі виробника чіпів) під час його візиту до США у вересні 2023 року прем'єр-міністр дуже чесно поділився тим, що В'єтнам перебуває в процесі розвитку, і В'єтнам прагне, щоб його ім'я було на світовій технологічній карті.

Це бажання справжнє. В'єтнам не лише має бажання, але й потенціал і зусилля. В'єтнамці розумні, працьовиті, дуже добре розбираються в природничих науках, а також дуже швидко опановують технології, адже трохи більше ніж за 20 років В'єтнам з країни, яка щойно почала експортувати програмне забезпечення, тепер посідає друге місце у світі за експортом програмного забезпечення, поступаючись одразу Індії.

У В'єтнамі зараз понад мільйон ІТ-інженерів, поступаючись лише Індії. Це доказ того, що у нас є не лише бажання, а й здібності.

Тож нам потрібен зовнішній поштовх, а саме технології, досвід і допомога Nvidia.

Завдяки обміну думками прем'єр-міністра, тодішні керівники Nvidia побачили бажання та силу В'єтнаму, і водночас вони зрозуміли, що інвестиції у В'єтнам принесуть користь не лише В'єтнаму, але й Nvidia.

Саме справедливість та щирість В'єтнаму, зокрема прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня, зворушили їхні серця. Вони одразу ж ухвалили рішення, що відповідали нашим вимогам.

Те саме стосується і Китаю. Наше бажання, наша щирість — мир, незалежність та самостійна економіка. Ми хочемо розвиватися, щоб будувати рівноправні та дружні відносини з Китаєм на основі міжнародного права. Китай розуміє це, і Китай бачить, що це справжнє бажання та прагнення В'єтнаму. Тому вони також вживають заходів для задоволення вимог В'єтнаму.

Я вважаю, що справедливість і щирість В'єтнаму донесли до нас чудове послання. В'єтнам — вірний друг, який прагне миру та живе згідно з принципами, мріями, амбіціями та щирістю. В'єтнам нікому не завдає шкоди і не дозволить нікому завдати шкоди собі.

В'єтнам і США підняли свої відносини на найвищий рівень – Всеохопного стратегічного партнерства, шлях попереду такий «широкий», на вашу думку, які великі двері відчиняться найшвидше?

Я думаю, що теоретично та політично двері зараз відчинені, але найважливіше — це усвідомити це. Усвідомлення полягає в дії та розвитку економічних відносин, перетворенні політичних заяв на вигоди для людей. Люди запитуватимуть, яку вигоду вони отримають від покращення відносин між двома країнами, тому нам потрібно перетворити ці можливості на конкретні інвестиційні зобов'язання з боку США перед В'єтнамом. Особливо інвестування в технологічний сектор, щоб допомогти В'єтнаму розпочати роботу та зробити прорив у сфері навчання та освіти, направлення в'єтнамських студентів на навчання до найкращих шкіл США, створення програм співпраці між в'єтнамськими університетами та школами США...

Крім того, необхідно продовжувати розширення ринку США для в'єтнамських експортних товарів. Реалізація цілей співпраці є прагненням народів та лідерів двох країн до більш суттєвого розвитку відносин.

Я вважаю, що політичний вузол фактично розв'язано, і дипломатам та бізнес-лідерам залишилося лише спробувати сприяти та створювати найсприятливіші умови для економічного розвитку В'єтнаму, економічного розвитку США, сприяти розвитку відносин між двома країнами, щоб народи двох країн могли стати більш заможними. Коли вони побачать більш заможне життя, життя в більш мирному середовищі, вони підтримуватимуть дедалі тісніші відносини між двома сторонами. Тому дуже важливо перетворити спільну заяву між двома країнами на реальні історії.

«Місія» дипломатів, тож чи є щось більше? Які ваші особисті амбіції на майбутнє? Після голови Nvidia, чи будуть ще «орли», які подорожуватимуть півсвіту до В'єтнаму?

Видно, що великі американські технологічні компанії ступили на ринок В'єтнаму. Навіть Nvidia має штат у В'єтнамі. До недавнього візиту голови Nvidia до В'єтнаму. Не тільки Nvidia, великі американські компанії інвестували та співпрацювали з в'єтнамськими партнерами, такими як Amazon, Microsoft, Apple, Google, Meta...

Зараз важливо спрямувати їх на інвестиції в ті галузі, які нам потрібні, особливо в ті, що нам зараз найбільше потрібні, це напівпровідники та штучний інтелект. Далі, зосереджуючись не лише на виробничому секторі, ми повинні зосередитися на тому, як перенести центр дизайну з-за кордону, як-от зі США, до В'єтнаму та залучити в'єтнамські таланти в цій галузі.

Ще однією важливою сферою, яку потрібно розвивати, є дослідження та розробки (R&D), що демонструє налаштованість інвесторів на довгострокові інвестиції у В'єтнам.

Крім того, підготовка висококваліфікованих людських ресурсів у В'єтнамі також є сферою, яка потребує уваги. Коли людські ресурси В'єтнаму розвиваються, мають досвід і навички, вони можуть працювати не лише на інвесторів у В'єтнамі, але й на регіональному та глобальному рівнях. Гарна команда кадрів може допомогти побудувати незалежну та розвинену в'єтнамську технологічну галузь, яка матиме плацдарм у регіоні та в усьому світі. Водночас такі фактори, як виробництво та передача технологій, є не менш важливими. Я завжди задаюся питанням, як створити таку синхронізацію; напрямок інвестицій та співпраці великих іноземних компаній з компаніями у В'єтнамі має бути більш суттєвим та ефективним; і необхідно зробити «гарні інвестиції», щоб створити проривний розвиток, який змінить технологічну галузь В'єтнаму. Коли В'єтнам і великі технологічні корпорації тісно співпрацюють, це послання Кремнієвій долині та іншим технологічним компаніям у США та в усьому світі: провідні технологічні компанії прийшли до В'єтнаму, немає причин, чому вони не повинні співпрацювати з В'єтнамом. Коли В'єтнам стане більш привабливим для технологічних компаній, буде легше створити екосистему, яка допоможе В'єтнаму розвивати напівпровідникову та штучний інтелект.

Заглиблюючись в історію Nvidia. Візит голови правління Nvidia Дженсена Хуанга до В'єтнаму в середині грудня 2023 року привернув велику увагу громадськості. Чи створить цей візит реальний поштовх для прагнення В'єтнаму позиціонувати себе на мапі технологій?

Найважливіше для того, щоб привітати орла, — це мати менталітет, позицію та підхід орла. Пам’ятайте, що орли розмовляють лише з орлами або партнерами з менталітетом та ставленням орла. Ми «говоримо» мовою орлів, що: Ми справді сприйнятливі та хочемо привітати «орла».

Nvidia справді є «гігантом» у сфері технологій, і це очевидно з кількох причин:

По-перше , ринкова капіталізація Nvidia на фондовому ринку США наразі становить понад 1500 мільярдів доларів США (майже в 4 рази перевищує ВВП В'єтнаму) і продовжує стрімко зростати завдяки позиціонуванню себе як провідної компанії в галузі штучного інтелекту (ШІ), а не лише напівпровідникових чіпів.

По-друге , у компаніях-виробниках чіпів, зокрема графічних процесорів GPU, Nvidia наразі є світовим лідером, використовуючи найсучасніші чіпи, такі як A100, H100.

По-третє , з точки зору ринку, Nvidia займає 80% світового ринку графічних процесорів для побудови інфраструктури штучного інтелекту. Можна сказати, що Nvidia створює тренди на ринку, вирішує, кому продавати, яким партнерам продавати, коли продавати та за якою ціною. Nvidia має майже домінуючу позицію на ринку в галузі постачання чіпів для створення інфраструктури для виробництва штучного інтелекту.

Прихід Nvidia до В'єтнаму створить багато переваг для країни. По-перше, той факт, що Nvidia увійшла до В'єтнаму, а голова правління Nvidia Дженсен Хуан ступив на цю територію, дав змогу країнам або великим технологічним компаніям, зацікавленим у виробництві чіпів у регіоні та за його межами, зрозуміти, що якщо Nvidia зацікавлена у В'єтнамі, то немає жодної причини, чому вони не повинні бути зацікавлені в цій країні. Це матиме певний вплив інтересу до в'єтнамського ринку.

Крім того, заява пана Дженсена Хуанга про те, що він інвестуватиме у В'єтнам, обравши В'єтнам як «другу домівку Nvidia», послала сигнал про те, що В'єтнам є важливою країною в регіоні, і коли Nvidia співпрацює з В'єтнамом, це доводить, що В'єтнам повинен мати внутрішню силу, щоб створити привабливість для Nvidia. Цей сигнал також створює величезний поштовх для залучення інших компаній до інвестицій у В'єтнам у галузі виробництва напівпровідникових мікросхем, будівництва інфраструктури для створення штучного інтелекту та зміцнення співпраці з важливими партнерами у В'єтнамі.

Крім того, технологічні компанії на чолі з Nvidia допоможуть створити технологічну екосистему у В'єтнамі. Це дуже важливо, оскільки компанії не діятимуть поодинці, а разом створюватимуть важливі компоненти. Разом вони створюють екосистему досліджень і розробок, екосистему проектування, виробництва та навчання, тим самим створюючи замкнуті та взаємопов'язані відносини між вітчизняними технологічними компаніями та зовнішніми партнерами або між інвестиційними компаніями у В'єтнамі. Тим самим допомагаючи створити нову позицію та потенціал для В'єтнаму в розвитку напівпровідникових технологій, а також штучного інтелекту.

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь відвідав Nvidia під час свого візиту до США у вересні 2023 року, лише через 3 місяці пан Дженсен Хуан відвідав В'єтнам. Оскільки цю постать вважають «VIP», не що інше, як главу держави, багато лідерів країн хочуть скористатися цим, очевидно, що це дуже особливий обмін делегаціями?

Візит прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня до США (вересень 2023 року) відбувся в той час, коли голова правління Nvidia планував відвідати Східну Азію, але ще не вирішив відвідати В'єтнам. Коли прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь відвідав низку американських технологічних корпорацій у Кремнієвій долині, включаючи Nvidia, вдень 18 вересня, ми також вплинули на прем'єр-міністра, щоб той переконав голову правління Nvidia Єнсена Хуанга відвідати В'єтнам. Як генеральний консул В'єтнаму в Сан-Франциско, я зрозумів, що є можливості, які потрібно використати. Тобто, голова правління Nvidia прийняв нашого прем'єр-міністра, коли той відвідав Кремнієву долину, що доводить, що Nvidia дуже зацікавлена у В'єтнамі. Насправді, організувати зустріч з головою правління Nvidia дуже складно, навіть складніше, ніж зустріч із президентом чи прем'єр-міністром інших країн. Голова правління Nvidia – це фігура, до якої прагнуть усі країни. Коли голова правління Nvidia Єнсен Хуан зацікавлений у партнері чи країні, це може змінити долю цього партнера, навіть долю цієї країни.

Для кожної країни сьогодні, якщо вона хоче розвиватися, окрім інвестиційних чи торговельних стимулів, найважливішим є технологічний стимул, оскільки технології можуть створювати прориви. Більше року тому ринкова вартість Nvidia становила лише близько 400 мільярдів доларів США, що еквівалентно ВВП В'єтнаму. Однак, коли відбулися зміни в технологіях, саме тоді їхні графічні чіпи (GPU) були використані в суперкомп'ютерах OPENAI, у додатках GPT Chat, звідти вплив і позиції Nvidia швидко зросли, дохід і вартість компанії також зросли в геометричній прогресії. Ринкова вартість Nvidia зросла втричі протягом 1 року.

Те саме стосується й країн. Якщо країна зможе наздогнати технології, це створить поштовх для сприяння зростанню не арифметичними темпами, а проривному зростанню як у якості, так і в кількості.

Коли прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь зустрівся з паном Дженсеном Хуаном, він запросив його відвідати В'єтнам і отримав його згоду. Я думав про те, як втілити цю історію в реальність. Щойно я проводив прем'єр-міністра в аеропорту, я склав лист для прем'єр-міністра з запрошенням голови Дженсена Хуана відвідати В'єтнам. Коли прем'єр-міністр вирушив із Сан-Франциско до Вашингтона, ми вже завершили написання листа для підпису прем'єр-міністром. Поки прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь ще був у США, ми урочисто доставили листа до штаб-квартири Nvidia та безпосередньо передали його голові Дженсену Хуангу, що глибоко зворушило його. Нам не довелося довго чекати, протягом півдня голова Nvidia відповів, що відвідає В'єтнам під час свого візиту до Східної Азії.

Ми також намагалися домовитися з ними про найкращий візит, і, що дивно, візит до В'єтнаму зайняв 3 дні з загальної 8-денної поїздки пана Дженсена Хуанга до Східної Азії (Японія, Сінгапур, Малайзія, В'єтнам). Нам також довелося дуже ретельно дослідити компанію Nvidia та самого пана Дженсена Хуанга, щоб надати спеціальні рекомендації під час прийому у В'єтнамі. Щодо безпеки, ми також завчасно запропонували організувати поліцейські машини для проїзду, забезпечити доступ для безпеки, наприклад, вітати високопоставлених іноземних політиків під час візиту до В'єтнаму, щоб голова Nvidia відчував, що його приймають з повагою. Крім того, ми також запропонували прем'єр-міністру зміст зустрічі, щоб продемонструвати силу В'єтнаму та те, що В'єтнам буде партнером, якому Nvidia може довіряти. Ми хочемо, щоб голова Nvidia зрозумів, що В'єтнам має справжню силу не лише з точки зору настроїв та щирого ставлення, але й справжню силу, може бути надійним партнером, і, що важливо, коли Nvidia співпрацює з В'єтнамом, вони також отримають вигоду.

У розмові з паном Дженсеном Хуангом прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь також згадав, що В'єтнам почав експортувати програмне забезпечення лише близько 20 років тому, і зараз В'єтнам є другою за величиною країною у світі за експортом програмного забезпечення. Кількість інженерів-технологів у В'єтнамі наразі становить близько 1 мільйона осіб, що є одним з провідних показників у світі. Прем'єр-міністр також сказав, що в'єтнамський народ дуже розумний, і пан Дженсен Хуан у Кремнієвій долині сам бачив це, коли в'єтнамці працюють у великих компаніях, таких як Google, Facebook і навіть Nvidia. Однією з сильних сторін в'єтнамців є те, що вони дуже добре розбираються в природничих науках. Крім того, в'єтнамці дуже прагнуть до інновацій та опановують науку і технології. Від прем'єр-міністра до керівників міністерств, галузей та місцевих органів влади, від високого до низького рівня, куди б вони не йшли, вони говорять про цифрову трансформацію, бажання розвивати технологію напівпровідникових чипів, бажання вивести В'єтнам на технологічну карту регіону та світу.

Крім того, під час обговорення прем'єр-міністр також повідомив керівництву Nvidia, що В'єтнам має провідні компанії у Південно-Східній Азії, такі як FPT, Viettel, VNG та інші технологічні компанії, які є одними з провідних у регіоні та світі. Вони безумовно можуть бути партнерами, яким Nvidia може довіряти, в яких може інвестувати та з якими може співпрацювати. Крім того, є ще одна сильна сторона, про яку також згадав прем'єр-міністр: у Кремнієвій долині, де розташована штаб-квартира Nvidia, проживає 150 000 в'єтнамців, багато з яких є інженерами, і це також сильна сторона, яку має не кожна країна.

Таким чином, завдяки зустрічі з Прем'єр-міністром та контактам з партнерами у В'єтнамі, Nvidia побачила великий потенціал В'єтнаму у готовності співпрацювати з Nvidia у розвитку технологій, бути надійним партнером Nvidia у сфері технологій, мати бажання піднятися вище, сприяти економічному розвитку В'єтнаму, вивести В'єтнам на технологічну карту світу.

«Щирість» В'єтнаму привела пана Дженсена Хуанга до В'єтнаму, і що ще було достатньо важливим, щоб «технологічний гігант» заявив, що обрав В'єтнам своєю «другою домівкою»?

Президент Nvidia нічого не обіцяв перед приїздом до В'єтнаму, як і щодо того, як будувати партнерство. Те саме стосується заяви про те, що він зробить В'єтнам другою домівкою для Nvidia! Раніше ми про це абсолютно не знали.

Голова правління Nvidia вдруге зустрівся з прем'єр-міністром Фам Мінь Чіньхом і відчув щирість і бажання в'єтнамських лідерів і народу розвивати та підняти В'єтнам на ноги. В'єтнаму потрібен технологічний поштовх, і Nvidia — це «гігант», який може допомогти В'єтнаму розвиватися на «плечах» гіганта. Завдяки прихильності та щирості прем'єр-міністра історія між главою держави та високопоставленим генеральним директором технологічної компанії ставала дедалі тіснішою та відкритішою, ніби між давніми родичами.

Крім того, пан Єнсен Хуан ігнорував формальності, він не ходив їсти в 5-зіркові розкішні ресторани, а спілкувався з в'єтнамськими інженерами-технологами, людьми, які працюють на Nvidia, або людьми, що працюють у сфері технологій, з чого він побачив, що в'єтнамська молодь дуже молода та талановита. Прийшовши до Viettel, пан Єнсен Хуан запитав, який ваш середній вік? Генеральний директор Viettel відповів, що середній вік інженерів та персоналу Viettel становить 33 роки. «Ви молодші за Nvidia, середній вік наших співробітників становить 39 років», – відповів пан Єнсен Хуан. Пан Єнсен Хуан вважає, що розробка нових технологій, тобто створення чи розробка штучного інтелекту, не залежить від віку, але вік людей, які працюють у сфері технологій, стає все молодшим і молодшим.

Зокрема, пан Єнсен Хуан особисто співчуває молоді в'єтнамців, і ситуація у В'єтнамі схожа на ситуацію, в якій опинився Тайвань (Китай) кілька десятиліть тому. Коли пан Єнсен Хуан покинув Тайвань (Китай), щоб знайти спосіб розпочати власний бізнес, він сам був бідним, але завдяки своїй рішучості молодий Єнсен Хуан постійно прагнув піднятися та створити собі позиції в Сполучених Штатах. Тому пан Єнсен Хуан бачить, що молоді в'єтнамці також мають свій шлях, мають схожі прагнення, але їм не пощастило так само, як йому. Тому пан Єнсен Хуан хоче мотивувати молодих в'єтнамців у дусі «якщо я можу це зробити, то й ви зможете». Видно, що його поїздка справді викликала у молодих в'єтнамців ентузіазм та оптимізм, вони можуть бути повністю впевненими, повністю здатні злетіти, повністю здатні розвиватися нарівні з іншими партнерами.