Подвійна трансформація від трансформації мислення лідера

DNVN – На форумі «Подвійна трансформація – рушійна сила економічного зростання. Від політики до практики» пан Фам Хонг Кват – директор Департаменту стартапів та технологічних підприємств Міністерства науки і технологій – зазначив, що менталітет лідерів у подвійній трансформації дуже важливий.

Делегати, які беруть участь у форумі.

За словами директора Департаменту стартапів та технологічних підприємств Міністерства науки і технологій , подвійна трансформація наразі є трансформацією бізнес-моделей, а не просто застосуванням технологій.

«Якщо люди залишаються тими ж, бізнес-модель залишається незмінною, постачання продукції та ресурсів, а також управління залишаються тими ж, ми не можемо застосовувати подвійну трансформацію», – сказав пан Кват.

Пан Кват зазначив, що в контексті цифрової трансформації, що переходить до штучного інтелекту, платформних технологій, екосистемних бізнес-моделей тощо, лідери повинні змінити характер свого мислення щодо бізнес-моделей та моделей зростання, щоб відповідати дедалі жорсткішим вимогам регіональної та глобальної конкуренції.

Підкреслюючи роль підприємців та лідерів у процесі подвійної трансформації, пан Кват зазначив, що завдяки механізмам залучення капіталу інвестори оцінюватимуть мислення та здатність підприємців і лідерів приймати інвестиційні рішення. «Технології можуть змінюватися, продукти можуть змінюватися, бізнес може змінюватися, але найскладніше – це зміна людей», – наголосив пан Кват.

За його словами, завдання асоціацій та установ, що розробляють політику, полягає в тому, щоб допомогти підприємцям змінити своє мислення, застосувати нові бізнес-моделі та моделі зростання, а потім знайти відповідні технології для застосування.

Погоджуючись з паном Фам Хонг Кват, пан Нгуєн Дінь Тханг – віцепрезидент В’єтнамської асоціації інформаційних технологій, віцепрезидент В’єтнамської асоціації приватних підприємців – сказав: «Якщо ви хочете цифрової трансформації, якщо ви хочете зеленої трансформації, ви повинні почати з людей. Люди мають достатньо можливостей, лідери мають достатньо рішучості».

Також наголошуючи на ролі лідерів у процесі подвійної трансформації, пан Мак Куок Ань, віцепрезидент Ханойської асоціації малих та середніх підприємств, зазначив, що брак культури інновацій, мислення на основі даних та ефективної системи вимірювання є найбільшим викликом для малих та середніх підприємств. «Керівники малого бізнесу часто зайняті роботою та продажами, тому їм не вистачає часу на оновлення новин», – пояснив пан Ань.

Окрім питання лідерства, на форумі багато думок свідчили про те, що брак технологічних людських ресурсів, управлінських людських ресурсів та капіталу створює багато труднощів для процесу подвійної трансформації на підприємствах, особливо малих та середніх. Щоб вирішити цю проблему, за словами пана Нгуєн Дінь Тханга, необхідно мати чітку програму навчання, методи навчання та кінцеві результати. Крім того, на думку експертів, необхідно підтримувати підприємства в доступі до зеленого фінансування, щоб мати ресурси для проведення подвійної трансформації.

Хієн Тао

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/chuyen-doi-kep-tu-chuyen-doi-tu-duy-cua-nguoi-lanh-dao/20251030114416430