Посилення запобігання утворенню відходів, усунення вузьких місць у механізмах і політиці, а також розблокування ресурсів сприятимуть проривному розвитку у секторі внутрішньої торгівлі.
Позитивні зміни у розвитку внутрішньої торгівлі
За даними Департаменту Внутрішній ринок - Міністерство промисловості і торгівлі В'єтнаму завершило останній рік реалізації Стратегії соціально-економічного розвитку на період 2011-2020 років з багатьма важливими досягненнями. Макроекономіка стала стабільнішою, основні баланси економіки забезпечені та значно покращені, особливо в останні роки періоду. Озираючись на процес розвитку сектору внутрішньої торгівлі з 2011 по 2020 рік і дотепер, ми можемо побачити як вражаючі успіхи, так і недоліки, які необхідно подолати.
Внутрішня торговельна діяльність за останній період досягла значного прогресу, демонструючи свою провідну роль у розвитку виробництва, покращенні економічного життя людей, збільшенні купівельної спроможності та розміру ринку. Внутрішній ринок підтримувала стабільне зростання, безперебійний обіг товарів, краще задовольняючи різноманітні та постійно зростаючі споживчі потреби виробництва та соціального життя.
Зокрема, перший, Внутрішня торгівля зберігала стабільні темпи зростання, значною мірою сприяючи зростанню ВВП (щорічно становлячи понад 10%), створюючи робочі місця (6-7 мільйонів працівників, що еквівалентно 12% загальної суспільної праці) та забезпечуючи соціальне забезпечення, стаючи важливою опорою економічного розвитку;
Понеділок, Внутрішній ринок позитивно змінився у напрямку зростання відкритості, покращилося бізнес-середовище, рухаючись у напрямку посилення конкуренції, залучаючи іноземних інвесторів до участі на ринку, з'явилося багато сучасних та цивілізованих форм розподілу, що створюють хороші ефекти поділу, покращують бізнес-модель та продуктивність вітчизняних підприємств;
Вівторок, Окрім відкриття ринку дистрибуційних послуг для залучення іноземних інвестицій, завдяки внутрішнім перевагам, внутрішня торгівля поступово розвивалася та модернізувалася, диверсифікуючи системи дистрибуції;
Середа, Структура ринку стає дедалі сучаснішою, учасники ринку різноманітні, поступово формується ланцюгова система розподілу; зв'язки між підприємствами будуються, зміцнюються та функціонують відповідно до ринкової економіки;
Четвер, розробила вітчизняні дистриб'юторські бренди, здатні конкурувати з іноземними брендами, побудувала в'єтнамські брендовані продукти та мережі дистрибуції виключно в'єтнамської продукції;
П'ятниця, Варто зазначити, що внутрішня комерційна діяльність поступово модернізувалася завдяки сильному зміщенню електронної комерції за підтримки безготівкових методів оплати та розвитку систем смартфонів;
Субота, Комерційна інфраструктура швидко розвивається як у міських, так і в сільських районах, віддалених районах, гірських районах, островах і навіть у районах зі складними умовами, з сильним переходом від традиційних комерційних систем (таких як ринки) до сучасних систем комерційної інфраструктури (супермаркети та торгові центри), поступово створюючи безперебійний канал розподілу в сучасному, цивілізованому напрямку;
Восьмий, Якість людських ресурсів для внутрішньої торгівлі покращилася, доходи значно зросли, а надходження до державного бюджету від торговельної діяльності збільшилися;
Дев'ятий, Державне управління внутрішньою торгівлею поступово зміцнювалося та вдосконалювалося, а також оперативно видавалися правові документи для регулювання ринку. Робота з регулювання попиту та пропозиції й стабілізації ринку була та вдосконалювалася належним чином.
Які є бар'єри?
Окрім досягнень, останнім часом внутрішня торгівля розвивалася, але не відповідає своєму потенціалу, зростання все ще відбувається вшир, переважно збільшуючи масштаби доходів. У процесі обігу товарів все ще існує багато проміжних етапів та кроків, високі витрати на обіг товарів роблять додану вартість у торгівлі все ще низькою, що призводить до низького зростання якості.
Хоча попит і пропозиція товарів гарантовані, їм все ще бракує стійкості, ланцюгові зв'язки все ще слабкі та повільно розвиваються. Кількість великих вітчизняних торговельних підприємств із сучасними бізнес-моделями та передовими методами ведення бізнесу... все ще невелика.
Водночас, комерційна інфраструктура (ринки, супермаркети, торговельні центри, магазини товарів першої необхідності, спеціалізовані магазини тощо) у деяких населених пунктах розвивалася нерівномірно та не мала сталості, переважно зосереджуючись у міських районах. У сільській та гірській місцевості мережа ринків розріджена, технічне обладнання рудиментарне та застаріле, супермаркетів та торговельних центрів мало тощо.
Сучасні та високоінтегровані методи ведення бізнесу, такі як електронна комерція, цифрові транзакції, онлайн-шопінг... хоча й організовані та керовані, все ще мають багато потенційних ризиків небезпеки, втрати інформації та даних, а технологічний рівень не встигає за вимогами розвитку. Хоча робота із забезпечення ринкового порядку була посилена, в деяких місцях все ще трапляються підроблені товари, товари низької якості та порушення правил безпеки харчових продуктів.
Причиною такої ситуації, за даними Департаменту внутрішнього ринку, є те, що загальне уявлення та усвідомлення місця та ролі внутрішньої торговельної діяльності в економіці не є повним та глибоким. Роль внутрішньої торгівлі в економіці не була належним чином оцінена при формуванні політики розвитку, а також у процесі управління економічними секторами. Досі існує уявлення, що торгівля є лише проміжним етапом, не створює товарів, тому немає потреби заохочувати чи надавати стимули, що впливає на мислення та дії багатьох рівнів управління, перешкоджаючи розвитку внутрішньої торгівлі.
Крім того, політична база, яка безпосередньо регулює або пов'язана з комерційною діяльністю в ринковому механізмі, ще не була змінена або доопрацьована з урахуванням нових тенденцій та обставин, синхронно з іншими спеціалізованими законами, такими як Закон про підприємництво, Закон про інвестиції, Закон про конкуренцію, Цивільне право тощо, до яких було внесено зміни. Більшість нормативних актів та політик розвитку внутрішньої торгівлі, особливо ті, що стосуються розвитку торговельної інфраструктури, мають заохочувальний та спрямований характер, але не мають обов'язкової сили для виконання та не мають ресурсів для впровадження. Державне управління торгівлею, розглядається в цілому, від планування, планів, політики розвитку до організації та управління бізнесом, є фрагментарним, що обмежує ефективність державного управління та марнує ресурси.
З об'єктивних причин, виробничі потужності нашої країни мають низький початковий рівень, в основному все ще є дрібномасштабним, розпорошеним виробництвом, торговельні витрати та витрати на дотримання законодавства в торгівлі залишаються високими. Світова політична та економічна ситуація характеризується багатьма непередбачуваними коливаннями, геополітичними конфліктами в регіонах та внутрішнім виробництвом, а також протекціонізмом у торгівлі, що виникає все частіше та має тенденцію до зростання. Стихійні лиха, епідемії та екстремальні зміни клімату за останні роки, що мають тенденцію до зростання, мали серйозний вплив на внутрішню економічну та комерційну діяльність. Неврожай та втрати в сільському господарстві та виробництві через шторми, повені та посухи завдали шкоди підприємствам, фермерам та підприємствам, що постачають товари на ринок.
Пошук рішень для сталого розвитку внутрішньої торгівлі
В'єтнам готується вступити в нову фазу розвитку, в якій, за прогнозами, міжнародна та внутрішня ситуація залишатиметься складною та непередбачуваною зі сприятливими можливостями та труднощами, взаємопов'язаними викликами, світова економічна та політична ситуація зазнає багатьох складних змін, конфлікти між основними економіками в економічних, торговельних, оборонних та безпекових питаннях відбуваються в багатьох різних напрямках. Тому подолання вузьких місць, покращення макроекономічного середовища, використання можливостей для створення нових рушійних сил зростання, нових проривів для прискорення та розвитку внутрішнього торговельного сектору в найближчі роки має особливо важливе значення та роль.
Департамент внутрішнього ринку повідомив, що найближчим часом необхідно зосередитися на таких групах завдань та рішень:
Посилення освіти та обізнаності щодо запобігання утворенню та контролю відходів в управлінській та підприємницькій діяльності у секторі внутрішньої торгівлі: сприяння пропаганді запобігання утворенню та контролю відходів, підвищення обізнаності щодо економії соціальних ресурсів для всіх суб'єктів, включаючи державні органи управління, підприємства та населення, а також суб'єктів, що беруть участь у бізнесі у секторі внутрішньої торгівлі.
Переглянути та синхронізувати політику розвитку внутрішньої торгівлі: переглянути та усунути дублюючі нормативні акти, вдосконалити механізми та політику. Зокрема, зосередитися на внесенні змін, доповнень та вдосконаленні правової бази та правових норм, що безпосередньо регулюють діяльність внутрішньої торгівлі, у синхронному та сумісному напрямку з іншими спеціалізованими законами та правовими нормами, що були змінені, одночасно спрощуючи адміністративні процедури, створюючи більш сприятливі умови для інвестиційного та бізнес-середовища.
Сприяти розвитку систем внутрішньої торговельної інфраструктури: підвищувати ефективність залучення інвестицій з усіх секторів економіки суспільства, приділяючи особливу увагу сприянню співробітництву між державним та приватним секторами.
Розвиток людських ресурсів, що працюють у секторі внутрішньої торгівлі: посилення підготовки висококваліфікованих людських ресурсів у галузі менеджменту, бізнесу та застосування технологій у поєднанні зі спеціалізованою професійною підготовкою для працівників галузі, створення проактивних людських ресурсів, придатних для галузі в нових умовах.
Сприяти застосуванню технологій у побутовому комерційному секторі: заохочувати цифрову трансформацію, розробляти платформи застосування цифрових технологій для підвищення ефективності, економії витрат на бізнес-операції, управління та використання ресурсів.
Удосконалення та ефективне впровадження механізму моніторингу: перегляд та вдосконалення відповідних та ефективних механізмів моніторингу використання ресурсів, включаючи природні ресурси, фінанси та робочу силу, для сектора внутрішньої торгівлі.
У нову еру сектор внутрішньої торгівлі стикається з викликами, але також відкриває багато можливостей. Запобігання утворенню відходів, усунення вузьких місць та розблокування ресурсів є не лише основою сталого розвитку, але й знаменують собою проривну трансформацію національної економіки.
Джерело






Коментар (0)