Бізнес шукає способи адаптуватися до 20% взаємного податку.

Виробництво одягу для експорту на ринок США на швейній компанії TAL Vinh Phuc . Фото: Tran Viet/TTXVN

Згідно з останнім указом президента США Дональда Трампа, взаємний тариф на в'єтнамські товари було знижено з 46% до 20%. Це є прямим результатом тривалих переговорів між урядом та різними міністерствами та відомствами, що тривали з кінця квітня 2025 року. Зусилля та результати цих переговорів отримали позитивну оцінку експертів, представників багатьох галузевих асоціацій та бізнесу. Завдання зараз полягає в тому, щоб в'єтнамський бізнес розробив проактивну стратегію та настрій, щоб впевнено подолати всі виклики та скористатися можливостями в цьому новому контексті.

За словами економічних експертів, 20%-ний тариф у відповідь дещо зняв напругу серед експортерів.

Після того, як президент Дональд Трамп видав указ про коригування взаємних тарифів, зменшивши взаємний тариф США на в'єтнамські товари з 46% до 20%, представники В'єтнамської асоціації текстилю та одягу (VITAS) запропонували свою попередню оцінку. Представник VITAS заявив, що 20% тариф є загальною ставкою, що застосовується до в'єтнамських товарів. Однак текстильна та швейна промисловість охоплює широкий спектр продукції, від пряжі та тканин до готового одягу. VITAS вважає, що їй потрібно почекати, щоб побачити конкретні тарифні ставки, що застосовуються до кожного типу продукції та коду ГС, перш ніж робити точну оцінку фактичного впливу на експортну діяльність окремих підприємств.

Щодо 20% тарифу на в'єтнамські товари, який вищий за 19% тариф деяких країн Південно-Східної Азії, таких як Таїланд, Камбоджа, Індонезія, Малайзія та Філіппіни, деякі текстильні та швейні підприємства вважають цей тариф «відносно доцільним», враховуючи, що В'єтнам є провідним експортером Південно-Східної Азії до США та має четвертий за величиною торговельний дефіцит зі США.

Раніше, отримавши першу інформацію про податкову політику США, пан Ву Дик Зянг, голова Асоціації текстильної та швейної промисловості В'єтнаму, заявив, що у відповідь на зміни текстильна та швейна бізнес-спільнота зберігала спокій та активно шукала рішення для подолання труднощів. Багато підприємств досягли проривів у своїх методах роботи та політиці координації та обміну внутрішніми замовленнями; а також активно розширювали свої споживчі ринки, щоб мінімізувати ризики від змін політики з боку основних торговельних партнерів.

Поділяючи таку ж точку зору щодо стратегії «не кладіть усі яйця в один кошик»; замість того, щоб зосереджуватися виключно на традиційних ринках, таких як Європа, США та Японія, пані Фан Тхі Тхань Сюань, віцепрезидентка та генеральний секретар В'єтнамської асоціації шкіри та взуття, поділилася тим, що, окрім консолідації частки ринку на традиційних ринках, таких як Європа, США та Японія, асоціація надала керівництво та підтримку підприємствам галузі у розширенні експорту на кілька ринків Південної Америки та Близького Сходу.

Ці сфери мають значний та різноманітний споживчий потенціал, що допомагає підприємствам зменшувати ризики, коли традиційні ринки зазнають коливань. Крім того, підприємства починають звертатися до великих платформ електронної комерції, таких як Alibaba та Amazon, щоб розширити свої канали онлайн-продажів та безпосередньо охопити світових споживачів.

Незважаючи на корективи, реальність така, що не лише ринок США, а й інші великі ринки, такі як Європейський Союз (ЄС), дедалі суворіші вимоги до сталого розвитку, походження товарів, а також екологічних і соціальних стандартів. Це створює «подвійний» тиск, що змушує в'єтнамський бізнес постійно впроваджувати інновації та адаптуватися.

Велика компанія з виробництва та експорту дерев'яних меблів у Бінь Дуонг (раніше) заявила, що з урахуванням 20% взаємного тарифу, запровадженого США проти В'єтнаму, в'єтнамська дерев'яна продукція не знаходиться в надто вигідному становищі, але й не в суттєво невигідному. Різниця в тарифах між В'єтнамом та деякими конкурентами незначна. Наприклад, країни АСЕАН, такі як Індонезія та Камбоджа, мають тарифи на 1% нижчі, ніж В'єтнам. Ця різниця не має великого практичного значення з точки зору конкуренції. Загальний рівень конкуренції порівнянний у різних країнах, тому можна сказати, що в'єтнамська деревообробна промисловість не стикається з надмірними ризиками від цієї нової тарифної політики.

Маючи такі великі ринки, як Японія, Південна Корея та Європа, які стикаються з тарифами лише близько 15%, хоча й відрізняються від В'єтнаму, ці країни не створюють конкурентного тиску на в'єтнамську деревообробну промисловість. Щодо взаємних тарифів США на ці країни, в'єтнамська деревообробна промисловість залишається впевненою у своїй здатності конкурувати, як це було й у минулому.

«По суті, поточні податкові ставки схожі для всіх конкурентів і впливають як на виробників, так і на споживачів. Кожен має сплачувати певний податок, і американські споживачі також нестимуть частину цих витрат. Хоча на початку можуть виникнути деякі труднощі з пошуком способу узгодження цих податкових ставок між постачальниками, імпортерами та споживачами, зрештою ринок саморегулюватиметься відповідно до законів попиту та пропозиції. Усі три сторони розділять тиск на витрати, і система досягне нової рівноваги», – проаналізувала ця компанія.

Пан Нгуєн Хоанг Фуок, директор акціонерної компанії з виробництва та торгівлі меблями Nam Viet, експортера деревини та меблів, поділився тим, що на ринок США наразі припадає понад 50% загального обсягу експорту деревини з В'єтнаму. Нові тарифи також вплинуть на споживчий попит в Америці, оскільки кінцева ціна на продукцію зросте.

За словами пана Фуока, компанія Nam Viet наразі має потребу та вивчає можливості експорту дерев'яних меблів до Сполучених Штатів. Однак, в контексті нещодавно оголошеної тарифної політики, компанія залишається досить обережною та лише вивчає ринок і місцевих клієнтів для побудови довгострокової стратегії експортного співробітництва. Тому компанія все ще сподівається, що обидві сторони продовжать переговори щодо подальшого зниження тарифів у майбутньому, створюючи сприятливі умови як для в'єтнамських виробників, так і для американських споживачів.

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/doanh-nghiep-tim-cach-thich-ung-voi-thue-doi-ung-20/20250805064339497