Три стовпи розвитку
На форумі «Стратегічний технологічний розвиток столиці 2025», що відбувся в рамках національного TECHFEST 2025 вранці 13 грудня, пан Нгуєн Куанг Хюй, голова Національного фонду інвестицій у стартапи В'єтнаму (VNSIF), заявив, що ціль Ханоя щодо 40% ВВП за рахунок цифрової економіки значно вища, ніж національна ціль у 30% ВВП. Крім того, Ханой прагне досягти темпів зростання ВВП на рівні 11% на рік протягом періоду 2026-2030 років, що перевищує національну ціль приблизно в 10% на рік.
«Щоб досягти цих вражаючих цифр, нам потрібні спільні зусилля міжнародної спільноти, в’єтнамців за кордоном, бізнесу та вітчизняної стартап-спільноти. Це ключовий фактор сприяння соціально-економічному та науково -технологічному розвитку в дусі Резолюції 57 Центрального Комітету», – наголосив пан Хюй.
Доцент, доктор Нгуєн Лан Чунг – постійний віце-голова та генеральний секретар Асоціації зв’язків із закордонними в’єтнамцями (ALOV) – проаналізував сприятливий контекст, що виник завдяки стратегічним резолюціям Політбюро (Резолюції 57, 68, 59) та Рішенню 222 щодо планування столиці. За його словами, Ханой стикається з великими можливостями, але також і численними викликами, що вимагає зосередження на трьох основних напрямках.
За словами пана Чунга, інституційний напрямок є найважливішим фактором. «Раніше існувало прислів’я: «Ханой не можна квапити», але тепер, завдяки рішучому керівництву нової адміністрації, ми спостерігаємо потужну інституційну трансформацію з конкретною політикою, спрямованою на усунення вузьких місць», – поділився пан Чунг.
Маючи сучасну інфраструктуру як основу, столиця потребує комплексної та розвиненої інфраструктурної системи для задоволення потреб розвитку.
Що стосується високоякісних людських ресурсів, то це вирішальний фактор. Ханою необхідно залучати різноманітні інтелектуальні таланти як з внутрішніх, так і з міжнародних джерел, особливо від 6,5 мільйонів в'єтнамців за кордоном, включаючи понад 500 000 осіб з вищим ступенем або вищою освітою, які обіймають важливі посади в розвинених країнах.
7 стратегічних технологічних груп та 3 проривні механізми
Заглиблюючись у технологічні рішення, пан Нгуєн Чонг Ту, представник FPT Software, наголосив на ролі штучного інтелекту та даних у побудові розумних міст. Для мегаполіса з населенням 10 мільйонів, такого як Ханой, тиск на дорожній рух, довкілля та громадські послуги є величезним.
«Застосування штучного інтелекту, підключення Інтернету речей та створення цифрових двійників є важливими для вирішення таких проблем, як повені та затори на дорогах. Зокрема, я рекомендую Ханою розробити власну приватну модель штучного інтелекту та віртуального помічника для кожного чиновника, державного службовця та представника професії», – запропонував пан Ту.
Представники FPT Software також наголосили на важливості проектування загальної архітектури з самого початку та активації екосистеми управління на основі даних.
З точки зору розумного виробництва, пані Фам Тхі Нунг, представниця VTI Group, вважає, що Ханой має необхідні людські ресурси та логістику для розвитку розумних фабрик на Півночі. Вона закликала підприємства сміливо інвестувати в платформи даних, системи управління виробництвом та технологічні платформи, а також висловила сподівання, що регуляторні органи незабаром завершать розробку механізму технологічної «пісочниці».
Щодо напівпровідникової промисловості, пан Тан Теонг Вей з Infineon Technologies вважає, що Ханой має чудову можливість взяти участь у глобальному ланцюжку створення вартості. Він зазначив, що місту потрібні податкові пільги, спеціалізована інфраструктура, будівництво науково-дослідного центру та навчання 20 000 інженерів з електротехніки та електроніки протягом наступних 10 років.
У секторі культурної індустрії, за словами пані Нгуєн Тхі Хонг Нунг – співзасновниці XRZone, технологія віртуальної реальності (XR) відкриє новий економічний сектор, поєднуючи переваги тисячолітньої культурної спадщини Ханоя. Вона зазначила необхідність створення тестових просторів, проектів на замовлення уряду та фонду для підтримки комерціалізації культурних та технологічних продуктів.
На основі обговорень форум одноголосно запропонував Ханою обрати 7 стратегічних технологічних груп як рушійні сили зростання на період 2026–2035 років з перспективою до 2045 року.
Сім стратегічних технологічних груп включають: штучний інтелект (ШІ) та машинне навчання; промисловість напівпровідників та інтегральних схем; робототехніку, інтелектуальну автоматизацію (IoT, «Розумний дім», «Розумна фабрика»); технологію цифрових двійників; «розумні міста», цифрову інфраструктуру, великі дані; чисту енергію та стійкі технології; та технології віртуальної реальності (VR, XR, Metaverse), що обслуговують культурну та туристичну галузі.
Для просування цих технологічних груп форум також погодився запропонувати три ключові політичні механізми, що представляють собою «інституційні прориви». До них належить глибокотехнологічна «пісочниця», що дозволяє проводити пілотне тестування нових технологій без правового регулювання протягом 36–48 місяців у Хоа Лак, Донг Ань та вздовж Червоної річки. Ханойський фонд венчурного капіталу з технологій має цільовий розмір 300–500 мільйонів доларів США до 2030 року, функціонуючи за моделлю державно-приватного партнерства (ДПП). Завдяки механізму глибоких технологій ДПП високотехнологічні підприємства можуть інвестувати в державні дослідницькі лабораторії та інфраструктуру, отримуючи натомість пріоритетні права на комерціалізацію результатів досліджень.
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993
![[Фото] Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь взяв участь у конференції, де підсумовував та реалізував завдання судового сектору.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F13%2F1765616082148_dsc-5565-jpg.webp&w=3840&q=75)
Коментар (0)