Підприємці та бізнес в епоху зростання:

Протягом багатьох років партія та держава запровадили багато політики, спрямованої на стимулювання розвитку в'єтнамських підприємців. Завдяки цьому бізнес-спільнота ставала все сильнішою, відіграючи роль піонера у сприянні економічному розвитку, інноваціям та міжнародній інтеграції.

Газета «Hanoi Moi» взяла інтерв'ю з цього питання у постійного віце-президента та генерального секретаря В'єтнамської асоціації малих і середніх підприємств То Хоай Нама.

Постійний віце-президент і генеральний секретар В'єтнамської асоціації малих і середніх підприємств То Хоай Нам.

Чітко визначте можливості та виклики

- Протягом останніх 40 років після реконструкції в'єтнамський бізнес та підприємницька сила ставали все сильнішими. Чи не могли б ви розповісти про видатний внесок в'єтнамського бізнесу та бізнес-спільноти в соціально -економічний розвиток країни останнім часом?

- Підприємці не лише керують бізнес-човном, а й надихають, викликають впевненість та прагнення до національного розвитку. Супровід креативного уряду , підтримка управлінських органів та ЗМІ додадуть бізнесу більше сил для подальшого просування на шляху інтеграції.

Якщо у 2004 році кількість діючих підприємств становила лише близько 92 000 одиниць, то через понад 20 років у В'єтнамі налічується майже 940 000 діючих підприємств. Поряд з цим майже 30 000 кооперативів та понад 5 мільйонів підприємницьких домогосподарств. Підприємницька сила наразі забезпечує близько 60% ВВП, що становить 98% від загального експортного обороту. Вони не лише створюють робочі місця для близько 85% робочої сили країни, але й є основою приватного економічного сектору – найдинамічнішого та найкреативнішого сектору сьогодення.

Підприємства та підприємці присутні майже у всіх виробничих та бізнес-секторах. Не лише на внутрішньому ринку, багато підприємств та підприємців зробили собі ім'я, підтвердили цінність свого бренду, щоб охопити регіон та світ , зробивши свій внесок у зміцнення позицій В'єтнаму на міжнародній арені. Багато підприємств опанували технології, стали лідерами в інноваціях, мають бренди, створюють екосистеми для спільного розвитку малих та середніх підприємств, є піонерами в зеленій трансформації, цифровій трансформації, беруть участь у вирішенні основних викликів та проблем країни.

Збірка автоматичних машин на акціонерному підприємстві Tan Phat Equipment Technology (комуна Дай Тхань). Фото: Куанг Тай

В умовах пандемії Covid-19, зміни клімату та частих стихійних лих, штормів та повеней, що негативно впливають на виробництво та підприємницьку діяльність, бізнес-спільнота та підприємці завжди підтримують дух співпраці, супроводжують країну, долають труднощі, забезпечують себе самостійно, докладають зусиль для адаптації до обставин для відновлення, підтримують виробництво та підприємницьку діяльність, уникають перебоїв у ланцюжку поставок товарів, зберігають робочі місця для працівників та створюють засоби для існування людей. Підприємства та підприємці також регулярно та активно сприяють впровадженню стратегічних проривів в інституціях, формуванні політики та законів..., сприяють покращенню бізнес-середовища, сприяють сталому розвитку.

– У нинішніх умовах бізнес та підприємці все ще стикаються з багатьма викликами, особливо після пандемії Covid-19. Чи можете ви поділитися деякими основними викликами, з якими стикається бізнес-спільнота та підприємці?

- В контексті ери самовдосконалення, яка стала стратегічним етапом розвитку, в'єтнамські підприємства мають чудову можливість для проривного розвитку, водночас стикаючись з багатьма серйозними системними викликами. Чітке визначення можливостей і викликів є основою для бізнес-спільноти для планування стратегій сталого розвитку та гнучкої адаптації в нову еру.

Хоча кількість підприємств швидко зростає, більшість із них все ще є малими та середніми підприємствами з обмеженою конкурентоспроможністю, низьким управлінським потенціалом та операційною ефективністю. Багато підприємств не оптимізували свої ресурси, не мають довгострокових стратегій та не мають здатності швидко адаптуватися до ринку. Інвестиційні ресурси для інновацій, технологій та людських ресурсів обмежені, що призводить до низької продуктивності праці та слабкої конкурентоспроможності на міжнародному ринку.

Крім того, багато підприємств досі працюють індивідуально, не формуючи ланцюгів створення вартості чи галузевих кластерів. Вони також стикаються з багатьма труднощами у дотриманні стандартів якості, охорони навколишнього середовища та праці, щоб глибше брати участь у світовому ланцюжку поставок. Крім того, конкурентний тиск з боку великих вітчизняних та іноземних підприємств, а також дедалі вищий попит з боку міжнародного ринку, змушують малі та середні підприємства змінювати своє управлінське мислення та мислення щодо співпраці.

Вдихаємо нове життя у приватну бізнес-спільноту

– Резолюція Політбюро № 68-NQ/TU про розвиток приватної економіки не лише вважалася орієнтиром для розвитку приватної економіки, а й створила нову потужну рушійну силу для економіки. Як ви це оцінюєте?

- Прорив приватного економічного сектору вдихає нове життя у в'єтнамську бізнес-спільноту. Тільки за останні 9 місяців у всій країні було зареєстровано 145 000 нових підприємств, що на 18,9% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Крім того, у всій країні відновили роботу 86 400 підприємств, що на 41,3% більше, ніж за аналогічний період 2024 року, в результаті чого загальна кількість новостворених та відновлених підприємств за перші 9 місяців 2025 року перевищила 231 300 підприємств. У середньому щомісяця було створено та відновлено роботу 25 700 підприємств.

Це позитивний сигнал, який свідчить про те, що привабливість Резолюції Політбюро № 68-NQ/TU поступово демонструє свою ефективність. Завдяки сильній політиці стимулювання, приватний економічний сектор розвивається, створюючи стійку рушійну силу економічного зростання.

– Щоб допомогти бізнес-спільноті подолати труднощі та виклики, а також водночас сприяти розвитку сильного підприємницького духу, досягаючи цілей, викладених у Резолюції № 68-NQ/TU, які рішення, на вашу думку, необхідно впровадити?

- Для сталого розвитку, відтепер і до 2026 року, необхідно зосередитися на низці ключових груп рішень. Зокрема, зосередитися на сприянні зв'язкам та формуванні ланцюгів створення вартості; об'єднанні малих підприємств один з одним, між малими та середніми підприємствами та великими підприємствами для створення галузевих кластерів та внутрішніх ланцюгів створення вартості. Таким чином, вирішуються обмеження в технологіях, капіталі, ринку, управлінні та знижуються ризики. Об'єднання призначене не лише для "прикрашання", але й є способом спільного подолання коливань ринку, навчання та обміну досвідом у напрямку сталого розвитку.

Інновації в мисленні та всебічна співпраця не лише у виробництві та споживанні, а й в обміні знаннями та спільному формуванні бренду, що сприяє формуванню сильного національного бренду.

Ханой та Хошимін, як два головні економічні та культурні центри, повинні взяти на себе ініціативу в інноваціях, тестуванні нових моделей, створенні центрів технологічних зв'язків, зв'язках малих та середніх підприємств з великими вітчизняними корпораціями, такими як Viettel, Vingroup, FPT... для передачі технологій, знань та побудови бізнес-екосистеми. Водночас ці два населені пункти повинні стати піонерами в зеленій трансформації, цифровій трансформації, дотриманні міжнародних стандартів та подоланні технічних бар'єрів на експортному ринку.

Крім того, необхідно вдосконалити політику фінансової та технологічної підтримки; посилити навчання та передачу технологій між великими та малими підприємствами; створити спеціальний інноваційний фонд для Ханоя та Хошиміна; сприяти реформі цифрового управління та полегшити доступ бізнесу до капіталу, стандартів та ринків.

Резолюція № 68-NQ/TU, разом із програмами заохочення інновацій, цифрової трансформації та підвищення конкурентоспроможності, створить потужний імпульс для розвитку цього сектору. Однак, щоб розвиватися, підприємства повинні зіткнутися з трьома основними викликами та вирішити їх: цифрова трансформація, зелене виробництво та доступ до капіталу. Одним із ефективних способів подолання цих викликів є зміцнення зв'язків між малими та середніми підприємствами та великими підприємствами, тим самим підвищуючи конкурентоспроможність та сталий розвиток, допомагаючи підприємствам брати більш глибоку участь у внутрішніх та міжнародних ланцюгах створення вартості.

Малі та середні підприємства, можливо, й не є «гігантами» економіки, але вони є найстійкішими, найкреативнішими та найгнучкішими ланками. За умови належної підтримки та використання їхнього потенціалу, цей сектор буде не лише тихою силою, а й рушійною силою сталого розвитку в'єтнамської економіки в майбутньому.

Щиро дякую!

Джерело: https://hanoimoi.vn/business-people-in-the-development-of-minh-thuc-day-developing-economic-development-in-the-world-719328.html