Пропозиції щодо будівництва нового та сталого Бакніня

БАКНІНЬ – Об’єднання провінцій Бакзянг та Бакнінь з метою утворення нової провінції Бакнінь не лише розширює простір для розвитку, але й підвищує очікування щодо потужного проривного періоду. Щоб реалізувати це прагнення на сталому рівні, багато посадовців, членів партії, експертів, науковців та бізнесменів висловили свої захоплені думки та об’єднали зусилля для формування комплексної та довгострокової стратегії розвитку місцевості.

Товариш Нго Дінь Лоан, колишній голова Народного комітету провінції Ха Бак, колишній секретар Провінційного партійного комітету, голова Народної ради провінції Бакнінь

Формування команди кадрів із чистим революційним моральним підходом

Товариш Нго Дінь Лоан.

Після об'єднання провінція Бакнінь має більший масштаб. Хоча вона має багато переваг, провінція стикається з багатьма труднощами та викликами. Різниця між сильно розвиненими міськими районами та сільськими, віддаленими та ізольованими районами ризикує призвести до дисбалансу в інвестиціях та розподілі ресурсів. Інтеграція та синхронізація планування, транспортного сполучення та міських систем між населеними пунктами займає багато часу та схильна до дублювання. Багато комун та районів після об'єднання змушені перерозподілити свої штаб-квартири та обладнання, що впливає на діяльність. Проблему створення робочих місць для звільнених посадовців та забезпечення соціального забезпечення необхідно вирішувати негайно. Об'єднання адміністративних кордонів може викликати занепокоєння у деяких посадовців та людей...

Відповідно, рішення для покращення та створення команди кваліфікованих кадрів та державних службовців із чисто революційною етикою має зосередитися на низці ключових завдань, таких як: впровадження інновацій у підготовку та виховання кадрів у поєднанні з практикою; зосередження уваги на управлінських навичках, цифрових технологіях, іноземних мовах, виконанні вимог інтеграції та цифрової трансформації; посилення дисципліни та адміністративної дисципліни; сприяння політичній , ідеологічній та революційній етичній освіті для кадрів та членів партії; відкритість та демократичність у просуванні та призначенні потрібних кадрів на потрібну роботу; створення синхронної системи баз даних для оцінки кадрів; оперативне реагування на кадри, які порушують публічну етику; сприяння наглядовій та критичній ролі Народу, Вітчизняного фронту В'єтнаму та соціально-політичних організацій...

З практичного процесу роботи я виніс 4 уроки, якими хотів би поділитися: по-перше, прислухатися до думок людей, підходити до роботи з емоціями та розумом. По-друге, кадри повинні чітко розуміти директиви та політику партії, політику та закони держави. Кадри, які заподіяли шкоду народу, повинні публічно вибачитися перед народом. По-третє, у просуванні, організації та вирішенні політики щодо кадрів має бути справедливість, відкритість та демократія. По-четверте, під час вирішення будь-яких нагальних питань метод вирішення не повинен бути поспішним.

Я вірю, що завдяки ініціативі місцевих органів влади, разом із зусиллями персоналу загалом, «революція» впорядкування та впорядкування апарату буде успішною, закладаючи основу для сучасного, ефективного, дієвого, близького до людей та справді народного адміністративного апарату.

Товариш Нгуєн Нху Со, Герой Праці, делегат Національних зборів , голова групи DABACO В'єтнам

«Нова життєва сила» допомагає бізнесу процвітати

Товариш Нгуєн Нху Со.

Революція впорядкування апарату привертає велику увагу людей, особливо підприємств та підприємців, які мають високі очікування, що це створить нове джерело життєвої сили для розвитку країни. В епоху національного піднесення підприємства та підприємці є піонерською силою в інноваціях, впровадженні моделей управління, реструктуризації джерел капіталу, виробництва та ланцюгів постачання... Державні підприємства перетворилися з «основної сили» на «провідну роль», приватні підприємства стали важливими «стовпами» економіки, діючи як «важелі» в процесі національного розвитку.

Оптимізація адміністративного апарату не лише підвищує ефективність державного управління, але й відкриває великі можливості для бізнесу завдяки швидкому виконанню процедур реалізації інвестиційних проектів, оперативному використанню бізнес-можливостей; мінімізації витрат, перекладанню відповідальності з державних установ... Об'єднання двох провінцій Бакнінь та Бакзянг — це не лише адміністративне рішення, а й стратегічний «поштовх» до реструктуризації простору розвитку, підвищення ефективності управління та максимального використання доступних ресурсів. В умовах дедалі більш конкурентної світової економіки нова провінція Бакнінь, завдяки своєму стратегічному положенню в ключовому економічному регіоні Північної Англії, має великий простір, потенціал та можливості для вітчизняної та іноземної бізнес-спільноти для підвищення ефективності інвестицій, розширення ринку, сприяючи досягненню двозначного показника зростання провінції.

У найближчому майбутньому департаментам, відділенням та місцевим органам влади необхідно посилити пропаганду, підтримку та супровід бізнес-спільноти для ефективного розгортання діяльності. Коли апарат буде оптимізовано, механізм відповідальності буде зрозумілим, система адміністративних процедур прозорою тощо, бізнес-спільнота очікує системи державної влади, яка вміє слухати та наважується діяти, наважується впроваджувати інновації заради спільного блага, адже дорослішати – це зростати, дозрівати, виходити із зони комфорту, наважуватися зустрічати виклики заради спільних цінностей нації. Це буде найяскравішим та найпрактичнішим доказом процесу оптимізації апарату державного управління.

Професор, доктор Фам Бао Дуонг, ректор Університету сільського господарства та лісництва Бакзянг

Розвиток багаторівневого сільського господарства з більш стійкою цінністю

Професор, доктор Фам Бао Дуонг.

За останні роки сільськогосподарський сектор провінції досяг багатьох видатних досягнень завдяки впровадженню багатоцінної сільськогосподарської моделі. Ця модель створила міцну основу для сталого розвитку сільського господарства. Багато сільськогосподарських моделей, що застосовують високі технології та сільськогосподарські ланцюги створення вартості, набувають все більшого розвитку.

Для переходу до сталого розвитку багаторівневого сільського господарства, необхідна тісна співпраця між урядом, бізнесом та фермерами. Роль уряду полягає в розробці політики підтримки, заохоченні застосування багаторівневих моделей, сприянні розвитку кооперативів та моделей ланцюгового зв'язку у виробництві. Планування концентрованих виробничих зон, що відповідають умовам кожного регіону, створить основу для впровадження багаторівневих сільськогосподарських форм, таких як міжрядне вирощування та комбіноване землеробство. Водночас, інвестиції в сільськогосподарську інфраструктуру, особливо водні та добривні ресурси, а також організація навчальних програм зі сталого ведення сільського господарства... є необхідними факторами.

Підприємства відіграють ключову роль у технологічних інноваціях, глибокій переробці сільськогосподарської продукції, виробництві органічних добрив з побічних продуктів та співпраці з фермерами для забезпечення стабільного виробництва, розподілу вигод відповідно до моделі спільної економіки. Будівництво переробних заводів та потужностей з виробництва органічних добрив поблизу районів сировини допоможе оптимізувати витрати та підвищити ефективність ланцюга поставок. Фермерська спільнота повинна проактивно навчатися, отримувати доступ до нових методів та брати участь у кооперативах для підвищення колективної сили. Застосування чистих виробничих процесів допоможе захистити навколишнє середовище та покращити якість сільськогосподарської продукції.

Беручи участь у розвитку багаторівневого, багатоцінного сільського господарства, Університет сільського господарства та лісництва Бакзянг може стати академічним центром досліджень, навчання та передачі багаторівневих сільськогосподарських технологій. Маючи перевагу якісних людських ресурсів та широку мережу співпраці, Університет має потенціал очолити рух розвитку багаторівневого, багатоцінного сільського господарства не лише в провінції, а й по всій країні, тим самим сприяючи формуванню сучасних, цивілізованих та стійких сільськогосподарських спільнот.

Товариш Нгуєн Конг Тонг, директор В'єтнамсько-Корейського технологічного коледжу, Бакзянг

Підготовка висококваліфікованих людських ресурсів для промислового розвитку

Товариш Нгуєн Конг Тонг.

Бакнінь поступово утверджує свою роль одного з ключових промислових центрів країни. Зокрема, провінція приваблює багато транснаціональних корпорацій, формуючи сучасну промислову екосистему, в якій виділяється сектор електроніки та напівпровідників. Для задоволення потреб розвитку цього сектору підготовка та навчання висококваліфікованих людських ресурсів має бути визначена як ключове завдання, на крок попереду. Зокрема, необхідно зосередитися не лише на новій підготовці, а й на додатковій підготовці, перепідготовці та підвищенні кваліфікації існуючої робочої сили. Оцінка поточного стану навчального потенціалу у суміжних професіях, дослідження масштабів та структури людських ресурсів, що обслуговують напівпровідникову промисловість, є основою для побудови точної та ефективної системи інформації про ринок праці.

Проривним рішенням є сприяння зв'язку між трьома «будівлями» (державою, школою та бізнесом). Підприємства є не лише роботодавцями, але й повинні стати суб'єктом навчального процесу: від розробки стандартів продукції, розробки програм, участі у навчанні, оцінки результатів до підтримки інвестицій в обладнання та технології. Це допоможе учням бути повністю підготовленими до навичок, відповідати вимогам до набору персоналу та виконувати їх. Місцевим органам влади необхідно визначити пільгову політику, залучити інвестиції в напівпровідниковий сектор та заохотити підприємства до активної участі в процесі професійної підготовки. Закладам професійної підготовки необхідно заохочувати ініціативу, сприяти співпраці у навчанні відповідно до замовлень бізнесу, поєднувати навчання на місці, дистанційне навчання, навчання через практику, навчання під час роботи... для підвищення гнучкості та ефективності.

Необхідно розширити співпрацю із сусідніми населеними пунктами для збільшення регіональної зв'язності у сфері навчання та підбору людських ресурсів. Сприяти міжнародній співпраці у сфері навчання, залучати висококваліфікованих експертів та дослідників як вдома, так і за кордоном для навчання та керівництва. Це не лише допомагає оновлювати нові знання та технології, але й є ключем до покращення якості людських ресурсів, що обслуговують напівпровідникову промисловість, галузь, яка, як очікується, виведе Бакнінь на «карту світової напівпровідникової промисловості».

Група репортерів

Джерело: https://baobacninhtv.vn/hien-ke-xay-dung-bac-ninh-moi-phat-trien-ben-vung-postid420995.bbg