Озираючись на термін 2020-2025 років і напередодні нового терміну 2025-2030 років, роль цих чотирьох лідерів стає ще більш очевидною.

Студенти беруть участь у заходах, щоб дізнатися про культурну спадщину Хюе . Фото: Бао Мінь

Культура – ​​ідентичність та конкурентна перевага

У період 2020-2025 років культура продовжує залишатися фундаментальною опорою, що підтверджується видатними досягненнями: було успішно організовано багато фестивалів та заходів національного та міжнародного масштабу; систематично проводилася робота зі збереження спадщини; культурний простір Хюе поступово розширювався та поширювався на громаду. Бренд «Хюе – місто спадщини, місто фестивалів, місто фестивалів» сприяв зміцненню його позицій та залученню туристів .

Однак культурні цінності Хюе все ще використовуються переважно в туристичному секторі, тоді як потенціал для розвитку культурної індустрії та креативної економіки не просувається належним чином. Тому в наступному періоді орієнтація полягає в тому, щоб зробити культуру рушійною силою розвитку, пов'язаною з креативною індустрією, кухнею, модою, виконавським мистецтвом та особливо туризмом спадщини. Це вимагає рішучих інновацій у механізмах управління, інвестиційній політиці та методах експлуатації, щоб культура була не лише «духовним надбанням», а й «економічним ресурсом» для Хюе.

Медичний - спеціалізований центр та високоякісне обслуговування

Завдяки заснуванню системи Центральної лікарні Хюе, Університету медицини та фармації та багатьох спеціалізованих дослідницьких установ, Хюе утверджує свою позицію одного з головних медичних центрів країни. Протягом періоду 2020-2025 років робота з турботи про здоров'я людей, профілактична медицина, а також здатність реагувати на пандемію COVID-19 продемонстрували провідну роль медичного сектору Хюе. Команда висококваліфікованих лікарів та медсестер у поєднанні з дедалі сучаснішим обладнанням створює міцну довіру для громади.

У період 2025-2030 років Хюе прагне стати провідним спеціалізованим медичним центром у регіоні Центрального нагір'я, прагнучи до рівня Південно-Східної Азії. Це не лише для задоволення потреб високоякісного медичного обстеження та лікування в країні, але й для використання медичних послуг, пов'язаних з оздоровчим туризмом – світовою тенденцією. Застосування цифрових технологій, штучного інтелекту в діагностиці, лікуванні, управлінні лікарнями; розвиток традиційної медицини паралельно із сучасною; розширення міжнародної співпраці... є ключовими напрямками для Хюе, щоб утвердити свої позиції в галузі спеціалізованої медицини.

Освіта та навчання, людські ресурси як основа розвитку

Якщо культура – ​​це ідентичність, а здоров'я – сила, то освіта та навчання є основою для виховання та розвитку високоякісних людських ресурсів для Хюе. У період 2020-2025 років Хюе продовжує зберігати свою позицію одного з головних освітніх центрів країни, особливо в університетській та післядипломній підготовці. Навчальні заклади та університети дедалі більше розширюють свої зв'язки, пов'язані з потребами ринку праці та міжнародної інтеграції. Багато ключових галузей, таких як медицина, інформаційні технології, культура та мистецтво, забезпечили людські ресурси не лише для Хюе, але й для Центрального регіону та всієї країни.

У найближчому семестрі орієнтація полягає в тому, щоб перетворити Хюе на центр підготовки висококваліфікованих людських ресурсів, тісно пов'язаний зі стратегією розвитку секторів охорони здоров'я, науки і технологій, туризму та культури. Міжнародні зв'язки в освіті, залучення студентів з багатьох країн, а також побудова академічно-дослідницької та прикладної екосистеми допоможуть Хюе стати «містом знань», створюючи рясні ресурси для інших галузей.

Наука і технології, рушійна сила проривів у цифрову епоху

Протягом 2020-2025 років, хоча наука і технології в Хюе й досягли прогресу, насправді прориву вони не зробили. Помітні успіхи полягають у впровадженні електронного урядування, розумних міст та застосуванні інформаційних технологій в адміністративному управлінні та міському житті. Було створено низку продуктів інформаційних технологій, охорони здоров'я та освіти з високим інтелектуальним змістом, що закладає основу для розвитку цифрової економіки.

У період 2025-2030 років Хюе визначає науку і технології як основу та рушійну силу розвитку. Сприяння цифровій трансформації, розвиток цифрового уряду, цифрового суспільства, цифрової економіки; побудова інноваційної екосистеми стартапів; тісний зв'язок між інститутами, школами та бізнесом; застосування високих технологій у збереженні спадщини, у спеціалізованій охороні здоров'я та сучасній освіті. Все це створить стрибок вперед для Хюе в нову еру. Це також «інструмент» для решти трьох передових напрямків розвитку для сталого та ефективного розвитку.

Чотири вістря об'єднуються для створення синергії
Студенти беруть участь у заходах, щоб дізнатися про культурну спадщину Хюе. Фото: Бао Мінь

Варто зазначити, що чотири напрямки розвитку Хюе існують не окремо, а доповнюють та взаємодіють один з одним. Культуру та спадщину можна поєднати з наукою та технологіями для їх збереження та розумного використання. Високоякісна охорона здоров'я може активно розвиватися завдяки цифровим технологіям та висококваліфікованим людським ресурсам. Освіта та навчання забезпечують людські ресурси для охорони здоров'я, технологій та культури. А наука і технології є «ключем» до функціонування всіх чотирьох сфер в інноваційній, креативній та інтегрованій екосистемі.

Рішення для підвищення ефективності чотирьох передових сил

Щоб чотири лідери справді стали рушійною силою розвитку, необхідно зосередитися на низці ключових рішень:

1. Щодо механізмів та політики: створити унікальний та видатний механізм для Хюе в усіх чотирьох сферах, забезпечуючи гнучкість у залученні інвестицій, землекористуванні, фінансуванні та залученні талантів.

2. Щодо людських ресурсів: зосередитися на навчанні та розвитку, залучаючи водночас вітчизняні та іноземні таланти; надати пріоритет спеціалізованій охороні здоров'я, міжнародній освіті та науково-технічним дослідженням.

3. Щодо регіональних та міжнародних зв'язків: розширити співпрацю з великими вітчизняними та зарубіжними центрами, вивчити передові моделі управління; створити глобальну мережу зв'язків.

4. Щодо інтеграції розвитку: зміцнити зв'язок між чотирма напрямками, наприклад: культура в поєднанні з технологіями та туризмом, охорона здоров'я в поєднанні з оздоровчим туризмом, освіта в поєднанні з прикладними дослідженнями.

5. Щодо бренду та комунікації: побудова бренду «Хюе – центр культури, освіти, охорони здоров’я, науки та технологій» на національному та міжнародному рівнях, створення інвестиційної привабливості та інтеграції.

Період 2020-2025 років продемонстрував великий потенціал Хюе у просуванні чотирьох ключових напрямків розвитку. Однак, досягнення фактично обмежилися лише рівнем «потенціалу та переваг». На початку періоду 2025-2030 років необхідно перетворити переваги на реальні сильні сторони за допомогою передових механізмів, ключових інвестицій та інноваційних підходів. Якщо це буде зроблено, Хюе не лише збереже свою позицію «міста-спадщини», але й стане креативним міським районом, регіональним культурним, медичним, освітнім та технологічним центром, сприяючи утвердженню своєї стратегічної ролі в процесі розвитку країни на початку нової ери – ери національного розвитку.

ФАН ТХАН ХАЙ

Джерело: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/hue-bon-mui-nhon-phat-trien-trong-tam-nhin-moi-158407.html