Реструктуризувати систему в напрямку більш компактного та інтегрованого підходу.
Резолюція Політбюро № 72-NQ/TW визначає вимогу щодо рішучої та комплексної реформи сектору охорони здоров'я, підкреслюючи завдання покращення потенціалу системи та забезпечення того, щоб усі громадяни отримували зручну, справедливу, ефективну та сталу медичну допомогу. Відповідно до цього духу Постійний комітет партійного комітету провінції Куангнінь опублікував Програму дій № 04-CTr/TU (від 13 жовтня 2025 року), яка чітко визначає напрямок реструктуризації сектору охорони здоров'я у поєднанні з дворівневою моделлю місцевого самоврядування.
До реструктуризації мережа охорони здоров'я провінції була розгалуженою, але фрагментованою і складалася з 10 загальних та спеціалізованих лікарень; 6 центрів профілактичної медицини, спеціалізованих галузей та судової медицини; 3 підрозділів соціального забезпечення; 13 медичних центрів; 171 медичних пунктів комунального рівня; та 7 регіональних поліклінік. Забезпечуючи охоплення послугами, стара модель мала багато обмежень, зокрема громіздку організаційну структуру, труднощі з концентрацією ресурсів та нездатність задовольнити потреби в покращенні якості медичного обслуговування людей у нову епоху.
З 1 листопада 2025 року Куангнінь офіційно запроваджуватиме спрощену систему охорони здоров'я відповідно до «Загального плану реорганізації системи охорони здоров'я провінції Куангнінь за дворівневою моделлю місцевого самоврядування». Відповідно, 11 медичних центрів будуть реорганізовані в 5 регіональних загальних лікарень (Донг Трієу, Куанг Єн, Ван Дон, Тьєн Єн та Монг Кай); медичний центр Халонг, регіональні загальні клініки Као Сань та Ха Ту будуть об'єднані з лікарнею легень; медичний центр Кам Пха буде розформовано; решта 5 регіональних загальних клінік будуть об'єднані з регіональними загальними лікарнями; 171 медичний пункт та 2 підстанції будуть реорганізовані в 55 медичних пунктів та 92 підстанції; загальна лікарня Халонг та провінційна загальна лікарня будуть об'єднані з провінційною загальною лікарнею; а Центр підтримки психічного здоров'я буде об'єднаний з лікарнею захисту психічного здоров'я, утворюючи лікарню психічного здоров'я. Три підрозділи, відповідальні за соціальну роботу, соціальний захист та догляд за дітьми, були об'єднані в Центр соціальної допомоги Куангнінь; Департамент соціального захисту та Департамент запобігання соціальним злам були об'єднані в Департамент соціального захисту.
Після реструктуризації сектор охорони здоров'я значно скоротив кількість підрозділів, департаментів та керівних посад, оптимізувавши організаційну структуру без впливу на професійну діяльність. І навпаки, ця оптимізація сприяла зменшенню адміністративних витрат, зосередженню ресурсів на технологічному розвитку, мінімізації дублювання завдань та підвищенню ефективності управління. Процес впровадження був систематичним, відповідав нормативним вимогам, не створював нових організаційних підрозділів, не збільшував чисельність персоналу чи бюджети та, найголовніше, не порушував надання медичних послуг населенню.
Покращення якості послуг для населення.
Невдовзі після впровадження нової моделі медичні заклади в провінції швидко стабілізували свою організацію та почали ефективно працювати. На місцевому рівні 55 медичних пунктів та 92 пункти медичних пунктів були стратегічно розташовані відповідно до потреб населення та географічних умов, що гарантувало, що кожна комуна та район мають принаймні один медичний пункт для надання первинної медичної допомоги, профілактики захворювань та реалізації цільових програм. Медичний персонал був раціонально перерозподілений: 253 лікарі були призначені до 55 медичних пунктів, в середньому 4,6 лікаря на пункт, що по суті відповідає цілям Резолюції № 72-NQ/TW.
Нова модель медичного пункту поступово доводить свою ефективність. У районі Куанг Єн розширена програма імунізації підтримується за графіком, а тим, хто пропустив вакцинацію, надається додаткова вакцинація, що гарантує, що жодна особа, яка має на це право, не залишиться без уваги. Цілодобова чергуюча команда забезпечує своєчасний прийом та лікування будь-яких нових випадків. Доктор Ву Нгок Лоан, керівник медичного пункту району Куанг Єн, сказав: «Хоча пункт щойно реорганізували, ми все ще підтримуємо стабільну діяльність з обстеження, консультацій та первинного лікування. Своєчасне обслуговування та вичерпні консультації, що надаються людям, є мотивацією для нас працювати ще наполегливіше».
Пані Ле Тхі Дунг (район Кім Ланг, округ Куанг Єн) поділилася: «Медичні працівники надали повну інформацію та чіткі інструкції, і моя дитина отримала всі необхідні щеплення за графіком. Коли мені знадобилася допомога, я звернулася до медичного пункту, і мені одразу ж надали допомогу, що дало мені великий душевний спокій».
Після реорганізації, незважаючи на проблеми, що залишилися в об'єктах, медичний пункт району Донгмай, маючи команду з 3 лікарів та 17 медичних працівників, стабільно забезпечує медичне обстеження та лікування населення. За словами доктора Тран Тхі Тхань Хьонга, керівника медичного пункту району Донгмай, підрозділ продовжує консультувати щодо планів навчання для підвищення кваліфікації медичного персоналу; а також пропонує додавання такого обладнання, як апарати ультразвукової діагностики, електрокардіографи, а також обладнання для гематології, біохімії та аналізу сечі, для підвищення якості обслуговування. Щодо інфраструктури, то Народний комітет провінції, Департамент охорони здоров'я та Народний комітет району схвалили будівництво нового медичного пункту площею приблизно 7000 м², повністю обладнаного відділеннями та палатами, як це передбачено Міністерством охорони здоров'я. Це буде важливою умовою для кращого обслуговування населення в майбутньому.
Реорганізація медичних центрів у регіональні загальні лікарні також дала значні результати. Яскравим прикладом є Регіональна загальна лікарня Ван Дон, утворена шляхом об'єднання медичних центрів Ван Дон та Ко То. Це забезпечило безперебійне медичне обслуговування як на материку, так і на острові, посилило підтримку кваліфікованих лікарів у другому закладі та значно зменшило непотрібні переведення пацієнтів.
На рівні провінції об’єднана Провінційна лікарня загального профілю керує двома єдиними закладами завдяки онлайн-зустрічам, посиленій ротації персоналу та покращеній професійній підтримці між відділеннями. В результаті люди можуть отримати доступ до високоякісних медичних послуг безпосередньо біля своїх домівок.
Спираючись на оптимізовану та синхронізовану організаційну структуру, Куангнінь продовжує встановлювати вищі стандарти якості та операційної ефективності, особливо на низовому рівні. У найближчому періоді Міністерство охорони здоров'я продовжуватиме консультувати щодо механізмів та політики залучення та утримання лікарів і медичного персоналу для довгострокової роботи на низовому рівні; сприяти професійному навчанню та розвитку; розширювати співпрацю з університетами та центральними лікарнями у сфері передачі технологій; та інвестувати в сучасні медичні заклади та обладнання.
Джерело: https://baoquangninh.vn/huong-den-muc-tieu-moi-nguoi-dan-deu-duoc-cham-soc-suc-khoe-3387736.html
![[Відео] Ремесло виготовлення народних розписів Донг Хо було внесено ЮНЕСКО до Списку ремесел, що потребують термінової охорони.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Коментар (0)