Прорив у доходах та ставленні до державних службовців
На дискусійній сесії з питань соціально -економічних питань вранці 30 жовтня делегат Труонг Чонг Нгіа (Гошміський міський округ) зазначив, що В'єтнам пережив період з багатьма особливими досягненнями. Щоб вступити на новий етап розвитку, він порушив питання про необхідність прориву в інституціях та політиці для команди кадрів, державних службовців та працівників державного сектору.
«Ми не можемо дозволити чиновникам та державним службовцям належати до бідного класу суспільства. Дохід робочої сили в державному секторі має дорівнювати середньому рівню життя в суспільстві, щоб вони могли зосередитися на державній службі та не працювати додатково, щоб піклуватися про своє життя», – наголосив пан Нгіа.

Делегат Truong Trong Nghia (Фото: Quang Phuc).
На думку делегатів, окрім покращення доходів, необхідно встановити розумну систему ключових показників ефективності (KPI), застосовувати гідний режим винагород та суворі санкції за виконання державної служби, що відповідають режиму ставлення, щоб заохотити відданість.
Пан Труонг Тронг Нгіа сказав, що навчання, розвиток та залучення талановитих кадрів у державному секторі є «обов’язковою та нагальною потребою», що вимагає об’єктивних, наукових та неупереджених стандартів та критеріїв відбору лідерів, що відповідають найвищим інтересам країни.
«Планування лідерства має бути процесом випробувань та верифікації, зі злетами та падіннями, несподіванками. Необхідно негайно просувати по службі тих, хто продемонстрував реальний потенціал та високу громадську етику, незалежно від того, чи це відбувається в процесі планування, чи поза ним, всередині партії, чи поза нею», – додав він.
Делегати Хошиміна попередили, що В'єтнам демонструє ознаки наближення до «пастки середнього доходу», коли економіка все ще сильно залежить від сектору прямих іноземних інвестицій, продуктивність праці та рівень локалізації низькі, бракує висококваліфікованих людських ресурсів, населення старіє, розрив між багатими та бідними збільшується, і особливо доходи працівників, включаючи чиновників та державних службовців, все ще низькі, навіть частина з них перебуває нижче прожиткового мінімуму.
Він вважає, що трансформація моделі зростання до економіки, заснованої на знаннях, зеленої економіки та цифрової економіки може бути успішною лише тоді, коли людям будуть надані умови для розвитку свого потенціалу, креативності та належного ставлення.
Довіра людей та гордість чиновників
Виступаючи на дискусійній сесії, делегат К'Нхієу ( Лам Донг ) вказав на місцеві реалії: після впорядкування адміністративної одиниці апарат став більш оптимізованим, але робоче навантаження значно зросло, що створювало великий тиск на персонал на низовому рівні.
«У деяких населених пунктах посадовці комун повинні консультувати людей, приймати їх, обробляти адміністративні процедури, впроваджувати цифрову трансформацію та водночас звертатися до людей знизу вгору, щоб зрозуміти їхні думки та прагнення. Роботи багато, а умов обмежено, але почуття відповідальності у посадовців знизу ніколи не бракувало», – сказав він.
За словами делегата, бувають вечори о 19-20 годині, штаб-квартира комуни та району все ще освітлена, державні службовці наполегливо обробляють кожну справу вчасно, щоб людям не доводилося чекати, маючи лише просту думку «люди просять, я маю це зробити».

Делегат К'Нхієу, делегація Лам Донга (Фото: QH).
Пан К'Нхієу наголосив, що на рівні комуни кожна затримка чи відсутність відповідальності безпосередньо впливає на довіру людей.
Для ефективного функціонування дворівневої моделі управління, особливо після впорядкування адміністративних одиниць, він запропонував уряду завершити механізм оцінювання та захисту посадовців, які наважуються думати та наважуються діяти, допомагаючи їм почуватися впевнено у своїй відданості; покращити умови праці, сприяти цифровій трансформації, реформувати адміністративні процедури та обладнати відповідні приміщення для швидшого та точнішого обслуговування людей.
Делегати також рекомендували розподіляти персонал відповідно до фактичного робочого навантаження, уникаючи перевантаження за умови незмінного рівня штату; водночас посилювати навчання та підтримувати молодих кадрів та кадри з етнічних меншин, створюючи умови для їхнього дозрівання та тривалого перебування в місцевості.
Коригування штатного розкладу на рівні комуни
З точки зору низового рівня, делегат Нгуєн Хю Тонг (Лам Донг) запропонував уряду, міністерствам і відділенням негайно переглянути та видати політику щодо передачі Відділення земельної реєстрації на рівень комуни для управління під керівництвом Народного комітету на рівні комуни.
«Насправді, у багатьох населених пунктах людям досі доводиться їздити далеко, багато разів їздити туди-сюди та звертатися до багатьох посередників, щоб завершити земельні процедури. Є багато причин, але, на мою думку, одна з важливих полягає в тому, що багато систем філій земельних реєстраційних бюро досі перебувають під управлінням провінційного рівня», – сказав він.
Він сказав, що це практичне рішення, яке допомагає скоротити час обробки документів, зменшити витрати, підвищити ефективність послуг для людей та підвищити відповідальність місцевої влади.
Делегати також рекомендували розглянути питання про внесення змін до положень щодо кількості заступників голів народних комітетів на рівні комун та заступників голів спеціалізованих відділів та управлінь у напрямку збільшення персоналу відповідно до управлінських особливостей кожної місцевості.
За його словами, реальність показує, що багато комун та районів мають велике населення, великі території та різноманітне робоче навантаження, але кількість заступників голів Народного комітету та заступників керівників департаментів все ще невелика, і їм доводиться обіймати багато посад, що призводить до перевантаження та повільного прогресу, особливо у веденні земельних документів, основних інвестицій у будівництво, релігії, етнічної приналежності та соціального ладу.
Джерело: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm






Коментар (0)