Цифрова епоха та Резолюція 57: Стратегічна карта для В'єтнаму, щоб охопити весь світ

Цифрова епоха та Резолюція 57: Стратегічна карта для В'єтнаму, щоб охопити світ

1. ВСТУП

Протягом останнього десятиліття світ став свідком потужної цифрової трансформації (ЦТ), що призвела до проривних розробок у науці, технологіях та інноваціях (ІКТ) та досягнень цифрової революції. Досягнення в технології великих даних, штучному інтелекті (ШІ) та Інтернеті речей (IoT) не лише змінили соціально -економічну структуру, але й мали глибокий вплив на моделі державного управління та бізнес-операції. Це вимагає від кожної країни, включаючи В'єтнам, розробки ефективних стратегій для використання можливостей розвитку.

Як ті, хто безпосередньо залучений та глибоко зацікавлений у сферах технологій, управління та державної політики, ми розглядаємо Резолюцію Політбюро № 57-NQ/TW (22 грудня 2024 р.) (далі – Резолюція 57) як важливий поворотний момент. Резолюція спрямована на прорив у розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації, водночас встановлюючи конкретні цілі на 2030 рік та бачення на 2045 рік. У дусі Резолюції наука – технології – інновації та цифрова трансформація вважаються «хребтом» процесу модернізації, сприяючи реалізації прагнення перетворити В'єтнам на розвинену країну з високим рівнем доходу.

У Резолюції 57 наголошується:

- Розвиток науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації є «найважливішими проривами», що сприяють продуктивності праці та забезпечують щонайменше 55% ВВП через сукупну факторну продуктивність (СФП).

- До 2045 року В'єтнам прагне «стати одним із промислових центрів цифрових технологій регіону», а його цифрова конкурентоспроможність буде серед провідних у світі.

Цифрова трансформація була належним чином визнана за своєю природою, становищем та ролью, як підтвердив Генеральний секретар То Лам у своїй промові 2 вересня 2024 року як «новий метод розвитку – метод цифрового розвитку». Таким чином, цифрова трансформація не є проектом ІКТ-технологій, а також не є просто застосуванням цифрових технологій. У своїй ролі нового методу розвитку процес цифрової трансформації вимагає складної платформи мислення разом із фундаментальною теоретичною системою для створення надбудови, придатної для нових виробничих відносин та нових продуктивних сил.

Практика показала, що для ефективного впровадження Резолюції 57 необхідна загальна архітектура для планування загального процесу впровадження, а також механізм синхронної координації впровадження та спільна мова для ефективного резонансу. Метод CSCI (CSCI Way - Комплекс стратегії, комунікацій та інвестицій) - це комплексна платформа мислення, яка може створити стандартизацію, допомагаючи сформувати загальну архітектуру Резолюції 57 в організації впровадження систематичним чином, дозволяючи формувати механізм платформи для створення синхронізації, водночас для зацікавлених сторін діяти разом, думати разом, а також дозволяючи формувати спільну мову на основі архітектури платформи даних за допомогою даних для формування єдиного механізму прийняття рішень на основі «спільної мови», створюючи ефективний резонанс проектів та заходів.

Щоб зробити свій внесок у ефективне, результативне та швидке впровадження Резолюції 57 на практиці, ми, через CSCI Way, пропонуємо підходи та напрямки впровадження в процесі цифрової трансформації В'єтнаму. На основі пропозицій, аналізу та оцінок, а також інтегрованих доказів та практичних прикладів, читачі матимуть чіткіше уявлення про процес цифрової трансформації, пов'язаний з інноваціями, а також про способи поступової реалізації бачення «сильного В'єтнаму» до 2045 року. Перш за все, давайте розглянемо основні положення Резолюції 57 – зробити науку та технології справді фундаментальною рушійною силою розвитку та створити технологічні прориви завдяки процесу цифрової трансформації в найближчі десятиліття.

1. ОГЛЯД РЕЗОЛЮЦІЇ 57-NQ/TW

Резолюція № 57-NQ/TW була видана 22 грудня 2024 року в контексті того, що світ продовжує рішуче переходити до цифрової епохи, в якій наука і технології відіграють фундаментальну та рушійну роль, інновації стають рушійною силою, а процес цифрової трансформації створює прориви та формує розвиток майбутнього суспільства. У документі XIII Конгресу Стратегія соціально-економічного розвитку 2021-2030 років також чітко підтвердила, що наука і технології, інновації та цифрова трансформація є трьома важливими стовпами розвитку В'єтнаму.

Розуміючи, що поточний період до 2030 року є періодом значних змін у світовому політико-економічному порядку, формування нового світового порядку, в якому новий світовий фінансовий порядок є центром столітньої трансформації світу в перші десятиліття 21 століття, і водночас В'єтнам також має «безпрецедентні» можливості скористатися можливістю «піднятися» до країни з рівнем доходу вище середнього до 2045 року, В'єтнаму необхідно опанувати процес цифрової трансформації на основі розвитку науки, технологій та інновацій.

Щоб опанувати процес цифрової трансформації, В'єтнам має мати політичну рішучість справді перетворити процес цифрової трансформації на новий метод розвитку для себе, створивши прорив у розвитку, змістивши модель зростання/розвитку від широти до глибини. Цей новий метод розвитку створить прориви у вартості для прориву в продуктивності, єдиний спосіб подолати пастку середнього доходу та дозволити В'єтнаму мати можливість зрости понад 10% у найближчі роки.

Завдяки очікуванням, викладеним у Резолюції 57, ми матимемо основу для формування цифрової економіки, що базується на трансформації традиційних виробничих відносин з традиційними організаційними формами, у нові виробничі відносини, що поєднують/комплексують традиційне та цифрове, в яких цифрове є новою реальністю, що дозволяє розширювати простір-час, одночасно створюючи нові продуктивні сили на основі спільного використання та конвергенції, що дозволяє ефективно поєднувати природні та соціальні ресурси, формуючи нові ресурси.

По суті, ми можемо чітко бачити, що адміністративна реформа та інституційна реформа є важливими основами, які система державної служби та політична система повинні впровадити, щоб перетворитися на необхідні умови, що дозволять економіці трансформуватися як достатні умови, сприяючи створенню проривів зростання. Процес цифрової трансформації, як метод розвитку, також є формою економіко-політичного. Відповідно, політика створює передумови для економічного розвитку, перебуваючи в тісному діалектичному зв'язку між двома сторонами «медаля розвитку».

Адміністративна реформа та інституційна реформа є важливими основами для перетворення на необхідні умови, що дозволяють економіці трансформуватися як достатні умови.

Також очевидно, що, хоча його й називають новим методом розвитку, процес цифрової трансформації просувається разом із формуванням «ери піднесення» В'єтнаму протягом наступних двох десятиліть, а також «швидкої, плавної та ефективної» революції в оптимізації політичного апарату, державної служби та масових організацій, від центрального до місцевого рівня. Це важливі політичні основи для передумов нового економічного розвитку, якого вимагає новий метод виробництва.

Резолюція 57 встановлює мету, згідно з якою до 2030 року В'єтнам увійде до трійки провідних країн Південно-Східної Азії за рівнем інновацій, а цифрова економіка становитиме щонайменше 30% ВВП. Загальна факторна продуктивність (СФП) повинна становити понад 55% економічного зростання, тоді як науково-технічна система повинна досягти передового рівня в багатьох важливих сферах (Міністерство інформації та зв'язку, 2023). «Бачення 2045», передбачене Резолюцією, ще амбітніше та має на меті перетворити В'єтнам на розвинену країну з високим рівнем доходу, яка матиме підприємства цифрових технологій світового класу та діятиме як регіональний центр індустрії цифрових технологій.

Для досягнення цих цілей Резолюція 57 чітко визначає багато ключових дій, зокрема необхідність удосконалення інституцій для створення відкритого правового середовища, що відповідає «постійно мінливій» природі технологій (Прем'єр-міністр, 2021). Щодо інфраструктури, то обов'язковою умовою вважається сприяння інвестиціям у телекомунікаційні мережі нового покоління (5G/6G), центри обробки даних та хмарні обчислення. Поряд з цим, довгостроковим завданням є формування високоякісних людських ресурсів у сферах штучного інтелекту, великих даних, напівпровідникових технологій, чистої енергії.... Також підкреслюється перспектива «відкритих дверей» та зміцнення міжнародної співпраці шляхом заклику приватних підприємств та іноземних технологічних корпорацій до активної участі в науково-дослідній діяльності у В'єтнамі, поєднуючи механізми замовлення або державно-приватне партнерство (ДПП) для оптимізації ресурсів (Урядовий комітет з шифрування, 2022).

Однак процес впровадження все ще стикається з багатьма викликами. По-перше, суспільна обізнаність щодо процесу цифрової трансформації та інновацій все ще обмежена та нерівномірна, їй бракує довгострокового мислення. З іншого боку, нинішні інституції не встигають за вибуховим зростанням нових технологічних моделей, що призводить до того, що багато підприємств «вагаються» під час тестування або виведення продуктів на ринок. З іншого боку, нестача високоякісних людських ресурсів, особливо людських ресурсів, готових взяти на себе роль «головного інженера», який керує стратегічними проектами, також уповільнює темпи зростання цифрової економіки (Світовий банк, 2023). Розвиток цифрової інфраструктури досі не є синхронним у багатьох населених пунктах, що призводить до розриву між регіонами.

Ці нагальні вимоги вимагають міждисциплінарного, багатовимірного підходу, де суб'єкти від центрального до місцевого, від державного до приватного сектору можуть «говорити спільною мовою», ділитися перевагами та ефективно резонувати в цифровій екосистемі. Для цього нам потрібно трансформувати організаційну форму організацій, спільнот та суспільств від традиційних ієрархічних моделей до гетероархічної моделі з платформою як основною архітектурою в мережевому суспільстві. Кожна організація, кожна місцевість, кожен регіон... стає системою в системі та пов'язана одна з одною як системи систем, переплітаючи їх у мережі спільного мислення, спільних дій та спільних наслідків.

III. АНАЛІЗ РЕЗОЛЮЦІЇ 57 МЕТОДОМ CSCI

У своїй промові 9 січня 2025 року в Хошиміні Генеральний секретар То Лам наголосив: «Ризик відставання та пастки середнього рівня доходу завжди підстерігає, якщо ми не зможемо знайти новий шлях і нові кроки». «Є два ключові моменти для успішної реалізації основних політичних напрямків партії: перший – це усвідомлення та політична воля. Наразі Центральний Комітет партії досяг консенсусу, політична система була ретельно вивчена, налаштована на її впровадження та отримала високий консенсус і підтримку народу. Другий – розглядати науку і технології як прорив з Резолюцією 57». Це чітко показує значення та роль Резолюції 57 у розвитку країни як «прориву» для подолання пастки середнього рівня доходу та відставання.

« Ризик відставання та пастки середнього рівня доходу завжди підстерігає, якщо ми не зможемо знайти новий шлях і нові кроки».

Генеральний секретар Лама

У рамках цієї статті, метод CSCI проаналізує Резолюцію 57 відповідно до дорожньої карти кроків для її реалізації з питаннями та інструкціями щодо відповідей зі змісту резолюції. Цей метод забезпечить безпосередню корисність та легшу візуалізацію підходу методу CSCI.

Крок 1: Яка найважливіша ціннісна декларація, фокус чи значення викладені в Резолюції 57?

Згідно з Резолюцією: «Розвиток науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації є вирішальними факторами розвитку країн; є передумовами та найкращими можливостями для нашої країни, щоб вона багато та потужно розвивалася в нову еру – еру національного зростання».

Таким чином, чітко видно, що цінністю або фокусом Резолюції 57 є «розвиток». Цей розвиток базується на трьох стовпах: i) наука і технології; ii) інновації; та iii) процес цифрової трансформації. Наука і технології відіграють фундаментальну роль через процес інновацій, роблячи науково-технічні досягнення цінними та корисними шляхом ефективного застосування їх у процесі цифрової трансформації для досягнення цінностей розвитку.

Виходячи зі стратегії соціально-економічного розвитку кожної галузі та кожного населеного пункту, на основі Постанови 03-NQ/CP від ​​9 січня 2025 року про Програму дій Уряду щодо виконання Постанови № 57, ми оберемо відповідну ціннісну декларацію.

Крок 2: На які важливі основи ми повинні спиратися під час впровадження Резолюції 57?

Виходячи з Резолюції, згідно з принципами CSCI, ми можемо запропонувати 6 важливих напрямків:

+ Найважливіше — це швидкий розвиток сучасних продуктивних сил, удосконалення виробничих відносин, впровадження інновацій у національне управління через науку і технології, інновації та національну цифрову трансформацію.

+ Головна мета — розвивати економіку та суспільство, запобігати ризику відставання, вивести країну на шлях проривного розвитку, стати багатою та сильною в нову еру під керівництвом партії, мобілізувати сили всього суспільства, здійснити глибоку та всеохоплюючу революцію в усіх сферах.

+ Орієнтація на дії має бути впроваджена рішуче, наполегливо, синхронно, послідовно та довгостроково з проривними та революційними рішеннями. Люди та бізнес є центром, головним суб'єктом, ресурсом та рушійною силою; вчені є ключовим фактором; держава відіграє провідну, стимулюючу та сприяючу роль у розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації. Інституції, людські ресурси, інфраструктура, дані та стратегічні технології є ключовим та основним змістом, де інституції є передумовою, потребують удосконалення та випередження.

+ Мета полягає в розвитку інфраструктури, особливо цифрової інфраструктури та цифрових технологій за принципом «сучасність, синхронізація, безпека, захищеність, ефективність та уникнення відходів»; збагачення та максимізація потенціалу даних, перетворення даних на основний засіб виробництва, сприяння швидкому розвитку великих баз даних, індустрії даних та економіки даних. Швидкий та сталий розвиток, поступове досягнення технологічної автономності, особливо стратегічних технологій.

+ Основна увага приділяється пріоритезації національних ресурсів для інвестицій у науку, розвиток технологій, інновації та цифрову трансформацію. Максимізувати потенціал та інтелект В'єтнаму шляхом швидкого набуття, засвоєння, оволодіння та застосування передових світових науково-технічних досягнень; сприяти прикладним дослідженням, зосереджуватися на фундаментальних дослідженнях, рухатися до автономії та конкурентоспроможності в галузі технологій у низці галузей, де В'єтнам має попит, потенціал та переваги.

+ З огляду на стратегічну спрямованість забезпечення національного суверенітету в кіберпросторі, забезпечення безпеки мережі, безпеки даних та інформаційної безпеки організацій та окремих осіб є постійною та невіддільною вимогою в процесі розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації.

Ці шість стовпів допомагають нам визначити завдання, які необхідно виконати, і на основі цього встановити цілі та рішення для їх досягнення.

Виходячи зі стратегії соціально-економічного розвитку кожної галузі та кожного населеного пункту, на основі Постанови 03-NQ/CP від ​​9 січня 2025 року про Програму дій Уряду щодо виконання Постанови № 57, ми оберемо відповідні завдання та шляхи їх реалізації.

Крок 3: Як організувати та впровадити уніфіковано та синхронно?

На основі Резолюції, згідно з методом CSCI, ми сформуємо систему організаційної орієнтації, що включає 8 змістів, із завданнями та рішеннями для орієнтації:

+ Орієнтація бачення : Потенціал, рівень науки, технологій та інновацій досягають передового рівня в багатьох важливих галузях, потрапляючи до провідної групи країн з рівнем доходу вище середнього; рівень, потенціал технологій та інновацій підприємств перевищують середній світовий показник.

+ Метод орієнтації : Наука, технології, інновації та цифрова трансформація стабільно розвиваються, сприяючи перетворенню В'єтнаму на розвинену країну з високим рівнем доходу. В'єтнам має масштаб цифрової економіки, що сягає щонайменше 50% ВВП; є одним із центрів індустрії цифрових технологій регіону та світу;

+ Орієнтація механізму : Підвищення обізнаності, досягнення проривів в інноваційному мисленні, визначення сильної політичної рішучості, рішуче лідерство та спрямування, створення нових імпульсів та нового імпульсу в усьому суспільстві в розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації.

+ Мотиваційна орієнтація : Терміново та рішуче вдосконалювати інституції; усунути всі ідеї, концепції та бар'єри, що перешкоджають розвитку; перетворити інституції на конкурентну перевагу в розвитку науки і технологій, інноваціях та цифровій трансформації.

+ Орієнтація посади : Сприяти цифровій трансформації, застосуванню науки, технологій, інновацій у діяльності органів політичної системи; підвищувати ефективність національного управління, результативність державного управління в усіх сферах, забезпечувати національну оборону та безпеку.

+ Орієнтація на процес : Збільшення інвестицій, покращення інфраструктури для науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації. Розвиток та використання високоякісних людських ресурсів і талантів для задоволення потреб розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації.

+ Орієнтація на розвиток : наука, технології, інновації та цифрова трансформація стабільно розвиваються, сприяючи перетворенню В'єтнаму на розвинену країну з високим рівнем доходу.

+ Орієнтація на співпрацю : Посилення міжнародного співробітництва в галузі науково-технічного розвитку, інновацій та цифрової трансформації.

На основі цієї Орієнтаційної системи разом зі стратегією соціально-економічного розвитку кожної галузі та кожного населеного пункту, на основі Постанови 03-NQ/CP від ​​9 січня 2025 року про Програму дій Уряду щодо виконання Постанови № 57, ми оберемо відповідний метод впровадження.

Крок 4: Як саме реалізувати проект, діяльність або конкретну мету, щоб забезпечити стандартизацію, систематичність, синхронізацію та ефективний резонанс між проектами, діяльністю та цілями?

Це можна візуалізувати, зокрема, через завдання «Розробка плану реалізації Програми дій Уряду» відповідно до Додатка II до Постанови 03-NQ/CP від ​​9 січня 2025 року, яке міністерства, гілки та місцеві органи влади повинні виконувати разом. Якщо кожне місце мислить по-різному та робить речі по-різному, це призведе до складної координації, відсутності системи, відсутності синхронізації та ефективного резонансу. Щоб сприяти вирішенню цієї проблеми, метод CSCI пропонує стандартну структуру, що включає 12 пунктів, міністерства, гілки та місцеві органи влади погоджуються «заповнити» ці 12 пунктів та скоригувати їх для сумісності один з одним:

+ Що таке впроваджувальне мислення?

+ Як мобілізуються та координуються ресурси?

+ Як організована координація між зацікавленими сторонами?

+ Як використовуються бази даних та бази даних?

+ Як реалізовано процес та організацію?

+ Які є рамки оцінювання, вимірювання та аналізу?

+ На чому зосереджена місія?

+ Необхідні та достатні умови для реалізації?

+ Які мотиви та переваги потрібно мобілізувати та досягти?

+ Як працює комунікація?

+ Як слід виконувати лідерську роботу?

+ Яких принципів слід дотримуватися?

Виходячи зі стратегії соціально-економічного розвитку кожного сектору та місцевості, на основі Постанови 03-NQ/CP від ​​9 січня 2025 року про Програму дій Уряду щодо виконання Постанови № 57, кожне міністерство, сектор та місцевість матимуть конкретні та відповідні рішення, але легко уніфікуватимуться та координуватимуться між собою.

Це демонстрація методу CSCI для конкретного випадку, яка допомагає читачам візуалізувати значення, роль та цінність цього методу у формуванні систематичного, складного та всебічного способу мислення.

1. ПОГЛИБЛЕНИЙ АНАЛІЗ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВПРОВАДЖЕННЯ
2. Виберіть стратегії та пріоритетні напрямки (штучний інтелект, великі дані, напівпровідники…)

Резолюція 57-NQ/TW чітко визначає оволодіння низкою стратегічних технологій, особливо штучного інтелекту, великих даних, напівпровідникових технологій, чистої енергії тощо, щоб скоротити розрив з розвиненими країнами. Мета полягає в тому, щоб до 2030 року В'єтнам увійшов до трійки лідерів у Південно-Східній Азії за дослідженнями та розробками в галузі штучного інтелекту, і водночас мав потенціал для експорту високотехнологічної продукції. З точки зору методу CSCI, визначення технологічних лідерів має базуватися на «спільній мові» між державними органами управління, бізнесом та суспільством. Зокрема, органи управління повинні надати пріоритет побудові правового коридору, створенню середовища для експериментів бізнесу (пісочниці). Бізнес, особливо технологічні компанії та стартапи, повинні чітко визначити конкурентні переваги та зосередити ресурси на найбільш потенційних сферах. У соціальній сфері підвищити обізнаність щодо «прийняття контрольованих ризиків» та бути готовим супроводжувати процес експериментування та інновацій. Ця єдність допоможе оптимізувати ресурси, уникнути дублювання або розпорошення та сприятиме ретельному виконанню «стратегічних завдань», зазначених у Резолюції 57.

2. Побудова цифрової інфраструктури відповідно до логіки «платформи»

Цифрова інфраструктура є одним із важливих напрямків, згаданих у Резолюції 57, з вимогою прискорити розгортання мережі 5G по всій країні, побудувати центри обробки даних, що відповідають міжнародним стандартам, та розробити інфраструктуру для хмарних обчислень (Світовий банк, 2023). Згідно з CSCI Way, цифрова інфраструктура повинна бути розроблена відповідно до концентричної моделі «платформи», в якій існує «кореневе ядро» – зазвичай основна база даних та централізована система управління – як основа для всіх програм, послуг та модулів розширення. Коли організація (або країна) володіє єдиним «ядром даних», багаторівневе з’єднання буде плавнішим та стійкішим, забезпечуючи здатність адаптуватися до коливань.

Ми спостерігали типовий приклад у Сінгапурі, де уряд побудував цифрову інфраструктуру за моделлю «GovTech Stack», в якій ідентифікаційні дані, дані про здоров’я та дані про трафік пов’язані через основні програми (GovTech Singapore, 2022). Громадянам та підприємствам потрібен лише доступ до єдиного порталу послуг для виконання багатьох процедур та транзакцій. Це ілюстрація логіки «платформи», яку має просувати Резолюція 57, у поєднанні з духом єдності CSCI, допомагаючи процесу цифрової трансформації не бути фрагментованим або розрізненим.

3. Людські ресурси та інституції відповідно до «платформи мислення CSCI»

Цифрова трансформація створює нагальну потребу в людських ресурсах, здатних до швидкого та безперервного навчання, від технічних навичок (штучний інтелект, програмування, аналіз даних тощо) до стратегічного управлінського мислення. Резолюція 57 наголошує на необхідності створення команди «головних інженерів» та політики спеціального ставлення для залучення в’єтнамців-іноземців.

З точки зору CSCI, процес навчання людських ресурсів невіддільний від створення середовища «еволюційного навчання». Організаціям необхідно побудувати модель «організації, що навчається», де працівники проактивно розвивають та діляться знаннями, а також заохочуються до інновацій, не боячись помилок (Senge, 1990). Це йде пліч-о-пліч з механізмом «пісочниці», який надає новим ініціативам простір для експериментів, навчання на досвіді та своєчасного внесення коректив. Щодо загальної політики, ми вважаємо, що ключем до успіху є гармонізація суворого управління та заохочення інновацій. Тобто, паралельно з поширенням правового коридору, В'єтнаму необхідно продовжувати розширювати канали зв'язків між державним та приватним секторами, сприяти дослідженням та розробкам, а також креативним стартапам.

4. Впровадження цифрової трансформації в організації (6 вимірів)

Метод CSCI розглядає кожну організацію як таку, що має шість основних вимірів, які можуть відрізнятися залежно від сектору. Як правило, це модель управління, внутрішні процеси, організаційна культура, фінанси – інвестиції, дані – технології та розвиток людського потенціалу. Завдяки такому підходу цифрова трансформація стає синхронним процесом: замість того, щоб просто розгортати технології в одному відділі, організація повинна оцінювати багатовимірний вплив та створювати узгодженість у мисленні (Nguyen et al., 2023).

5. Роль бізнесу, приватного сектору та інвестиційної екосистеми

Резолюція 57 розглядає підприємства як ключових учасників процесу цифрової трансформації. Великі технологічні підприємства, такі як FPT, VNG, або потенційні стартапи, відіграють роль «локомотивів», допомагаючи поширювати культуру інновацій та трансферу технологій (Світовий банк, 2023). На макрорівні приватний сектор бере участь в інвестуванні в розвиток інфраструктури, розширюючи ринок цифрових рішень та підключаючись до глобального ланцюга створення вартості.

1. Фаза 2025 – 2030. На цьому початковому етапі ми вважаємо, що В'єтнаму необхідно зосередитися на вдосконаленні правової бази для сприяння механізмам «пісочниці» та випробувальним платформам технологій. Це важливий крок для перевірки та вимірювання ефективності інноваційних ідей і моделей, уникаючи водночас марнування ресурсів через необхідність дотримання занадто великої кількості адміністративних бар'єрів. Водночас необхідно широко розгорнути стратегічні програми навчання людських ресурсів у сфері штучного інтелекту, великих даних або напівпровідникових технологій, від університетів та дослідницьких інститутів до центрів практичного навчання на підприємствах.

У дусі CSCI Way, застосування цього методу до проектів цифрової трансформації державних установ та великих підприємств допоможе уніфікувати моделі мислення та роботи. «Спільна мова» щодо інвестиційної орієнтації, внутрішньої комунікації та стратегії сталого зростання заохотить кожен відділ до безперебійної координації, усуваючи «сірі зони» суперечливих цілей. Це також етап, на якому В'єтнаму необхідно сприяти розвитку цифрової інфраструктури, розширювати тестування 5G, переходити до 6G та посилювати можливості безпеки та захисту даних.

Виходячи з цього, ключові технологічні галузі, згадані в Резолюції 57, такі як штучний інтелект або великі дані, мають можливість «вкоренитися» у виробничій та бізнес-діяльності. Модель «концентричної платформи» згідно з CSCI Way стане ключем до об’єднання та обміну інфраструктурою та даними між учасниками, водночас створюючи передумови для хвилі технічного вдосконалення та інновацій, яка відбудеться після 2030 року.

2. Фаза 2030 – 2045. Після накопичення досвіду та оптимізації інфраструктури В'єтнам вступає в проривний період, стаючи самодостатнім в основних технологіях, навіть прагнучи «експортувати» цифрові рішення на міжнародний ринок. Якщо період 2025 – 2030 років пріоритетом буде створення правового коридору, нарощування базового потенціалу та механізмів тестування, то період 2030 – 2045 років – це час для кожного підприємства та кожного державного органу повною мірою використовувати накопичений ними «капітал даних».

Водночас ми очікуємо формування «еволюційного» «цифрового суспільства» в дусі CSCI Way. У цьому «цифровому суспільстві» організації постійно обмінюватимуться знаннями та покращуватимуть свої можливості безперервного навчання, а люди матимуть швидший доступ до онлайн-державних послуг, цифрової освіти та розумної охорони здоров’я. Налагодження широкої міжнародної співпраці, особливо в галузях штучного інтелекту, хмарних обчислень, біології та напівпровідників, зміцнить позиції В’єтнаму як регіонального технологічного центру.

До 2045 року мета стати розвиненою країною з високим рівнем доходу відповідно до Резолюції 57 має шанс стати реальністю, якщо В'єтнам збереже хороші «темпи цифровізації» та продовжить удосконалювати свої елітні людські ресурси. У цей час досягнення попереднього етапу будуть успадковані та вдосконалені, спрямовані на опанування міжнародного ланцюжка створення вартості. Під призму CSCI «кореневе ядро» еволюційного мислення та механізмів навчання допоможе країні впоратися з непередбачуваними коливаннями світової економіки, опанувати нові технологічні тенденції та водночас зростати стійко та з багатою ідентичністю.

VI. ВИКЛИКИ ТА ЇХ ВИРІШЕННЯ

1. Виклики Цифрова трансформація та інновації в дусі Резолюції 57 не лише вимагають інвестицій у технології, але й стикаються з багатьма перешкодами. Перш за все, розрив в обізнаності між установами, організаціями та місцевими органами влади все ще досить великий, що призводить до відмінностей у впровадженні політики та визначенні пріоритетів ресурсів (Світовий банк, 2023). Цифрова інфраструктура, хоча й досягнутий прогрес, не є однаковою по всій країні; у багатьох районах досі відсутнє широкосмугове підключення, що ускладнює застосування штучного інтелекту, Інтернету речей або великих даних.

Управління організаціями на основі моделі «платформи» – з конвергенцією даних та процесів – також є досить новим у В'єтнамі. Багато підрозділів досі знайомі з традиційною операційною моделлю, боячись «зривів» та не готові до міжгалузевої координації (Nguyen et al., 2023). Крім того, ризики кібербезпеки та захисту персональних даних зростають, оскільки цифрові транзакції та технологічні програми стають все більш популярними. Без чіткої правової бази та механізму управління даними ризик витоку важливої ​​інформації може негативно вплинути на довіру користувачів та національну репутацію (GovTech Singapore, 2022).

2. Рішення згідно з методом CSCI . Для вирішення вищезазначених проблем метод CSCI (CSCI Way) передбачає, що необхідно спочатку встановити «спільну мову» в мисленні та діях. Агентства, підприємства та соціальні організації повинні уніфікувати цілі, чітко розділити права та обов'язки з самого початку проекту. Таким чином, конфлікти мислення між керівництвом, технічними та бізнес-відділами будуть мінімізовані, всі матимуть одне й те саме «кореневе ядро» для спільної роботи (Senge, 1990).

Далі, розробіть механізм «еволюційного навчання», заснований на принципі постійного обміну та оновлення знань, організації семінарів та форумів для обміну між дисциплінами. Це спосіб вчитися на помилках на ранній стадії, уникати повторення помилок один одного та сприяти міждисциплінарній творчості (Nguyen et al., 2023).

Trong quá trình chuyển đổi số, cơ chế sandbox và đầu tư mạo hiểm (venture capital) đóng vai trò như “phòng thí nghiệm” cho đổi mới. Việc cho phép thí điểm công nghệ hoặc mô hình kinh doanh mới, với sự giám sát của Nhà nước, giúp giảm bớt sự e dè của doanh nghiệp và thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp. Để hiện thực hóa điều này, hạ tầng số cần được xây dựng theo hướng linh hoạt, có thể “biến hình” và nâng cấp liên tục để đón đầu xu thế công nghệ, cũng như thích ứng với nhu cầu thực tiễn đang thay đổi từng ngày.

Tất cả những giải pháp nói trên, một mặt bám sát Nghị quyết 57 về nâng cấp hạ tầng và thể chế, mặt khác nhấn mạnh tinh thần CSCI Way: thiết lập bản vị chung (common core), tạo môi trường học tập phát triển không ngừng và khuyến khích mạnh mẽ hành vi thử nghiệm – cải tiến. Kết quả kỳ vọng là một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo lành mạnh, nơi Nhà nước, doanh nghiệp và xã hội đồng hành, chia sẻ giá trị, hướng đến mục tiêu chung: đưa Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số và vươn tới vị thế quốc gia phát triển, thu nhập cao.

Từ góc nhìn của chúng tôi, Nghị quyết 57 là “kim chỉ nam” quan trọng, tạo động lực để các ngành, các cấp thúc đẩy nhanh hơn quá trình số hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố an ninh – an toàn dữ liệu.

Phương thức CSCI xuất hiện như một “nền tảng tư duy” bổ sung, giúp hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết 57.

VII. KẾT LUẬN

Nghị quyết 57-NQ/TW đặt ra một lộ trình rõ ràng cho mục tiêu đưa Việt Nam trở thành nước phát triển, thu nhập cao, trong bối cảnh khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đang định hình lại diện mạo kinh tế - xã hội trên phạm vi toàn cầu. Từ góc nhìn của chúng tôi, đây là “kim chỉ nam” quan trọng, tạo động lực để các ngành, các cấp thúc đẩy nhanh hơn quá trình số hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố an ninh – an toàn dữ liệu. Đi kèm với đó, Phương thức CSCI (CSCI Way) xuất hiện như một “nền tảng tư duy” bổ sung, giúp hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết 57 trong các tổ chức và doanh nghiệp một cách hệ thống và linh hoạt.

Nhìn tổng thể, khi CSCI được lồng ghép vào thực tiễn, mọi chủ thể liên quan có thể hình thành “ngôn ngữ chung,” tránh xung đột giữa các bộ phận. Cơ chế “tiến hóa” liên tục cũng thúc đẩy quá trình học tập, đổi mới, bảo đảm tính bền vững lâu dài. Thay vì chỉ tập trung vào khía cạnh công nghệ, CSCI Way khuyến khích mọi người chú trọng thay đổi về mặt cấu trúc quản trị, quy trình nội bộ, xây dựng văn hóa sẵn sàng đương đầu và học hỏi từ thách thức.

Chúng tôi tin rằng để đạt tới đích năm 2045 – trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao – Việt Nam cần sự đồng hành của toàn hệ thống chính trị, doanh nghiệp và người dân. Tầm quan trọng của tư duy nền tảng và cơ chế học hỏi liên tục không nên bị coi nhẹ. Việc lựa chọn mũi nhọn công nghệ một cách có chiến lược, kết hợp với đẩy nhanh chuyển đổi số theo phương thức đồng tâm, chính là điều kiện cần để đạt hiệu quả cao trong thực tiễn.

Chúng tôi cũng muốn nhấn mạnh rằng, chỉ khi tinh thần Nghị quyết 57 được hiện thực hóa thông qua lăng kính CSCI, Việt Nam mới có thể “bứt phá” trên bản đồ công nghệ toàn cầu. Đây không phải nhiệm vụ của riêng Chính phủ, mà đòi hỏi sự chung tay của doanh nghiệp, giới nghiên cứu, và toàn xã hội. Nghị quyết 57 khơi mở cơ hội, còn CSCI Way trao cho chúng ta phương pháp để biến cơ hội thành hiện thực. Cánh cửa vươn tới tương lai đang rộng mở, và nếu biết cách cùng nhau tiến bước, Việt Nam hoàn toàn có thể viết nên kỳ tích mới trong kỷ nguyên số.

Ngày xuất bản: 13/1/2024 Nội dung: Đào Trung Thành, Phó viện trưởng Viện công nghệ Blockchain và Trí tuệ nhân tạo ABAII và Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số DTSI Trình bày: Thi Uyên Ảnh: Duy Linh, Sơn Tùng, VGP

Nhandan.vn

Nguồn:https://special.nhandan.vn/nghi-quyet-57-CSCI/index.html