MB підтверджує свою позицію як «Великої п’ятірки», лідера в ефективності та цифровій трансформації

5 серпня Військово-комерційний акціонерний банк (MB, HOSE: MBB) провів конференцію для інвесторів, на якій було оприлюднено результати діяльності за перші 6 місяців 2025 року та оприлюднено орієнтир на останні 6 місяців 2025 року. Конференцію очолив голова Ради директорів MB, пан Луу Чунг Тхай.

Конференція проходила в онлайн-форматі за участю понад 300 представників інвестиційних фондів та вітчизняних і іноземних компаній з цінних паперів.

MB провела конференцію для інвесторів, на якій оновили результати бізнесу за перші 6 місяців 2025 року та ознайомили з орієнтацією на останні 6 місяців 2025 року.

Збереження позиції у Великій п'ятірці, лідерство за багатьма ключовими показниками галузі

MB дедалі більше стверджує про свою міцну позицію у 5 найбільших банків В'єтнаму завдяки своїй міцній фінансовій основі, видатній прибутковості та новаторським можливостям цифрової трансформації. Станом на кінець перших 6 місяців 2025 року загальні активи MB досягли 1,29 мільйона мільярдів донгів, що посідає 5 найкращих місць у галузі, поступаючись лише давнім державним банкам. Це результат процесу сталого зростання масштабів протягом багатьох років поспіль, що відображає його стабільну здатність до мобілізації капіталу, здатність обслуговувати різноманітні потреби клієнтів та бачення розширення частки ринку.

Звітуючи про результати діяльності MB, пані Нгуєн Тхі Тхань Нга, головний фінансовий директор MB, зазначила, що за перші 6 місяців 2025 року зростання кредитування та масштаби мобілізації капіталу MB склали близько 12%, але зростання доходів перевищило 25%. Чистий процентний дохід (ЧПД) зріс на 23% за той самий період завдяки зосередженню банку на зростанні та реструктуризації кредитів. На цій основі комісійний дохід (ЧПД) досяг високого рівня (37%) за той самий період.

MB добре керував своїми операційними витратами (CIR), при цьому темпи зростання витрат становили половину темпів зростання доходів. «Порівняно з аналогічним періодом минулого року, темпи зростання MB цього року кращі завдяки ефективному використанню простору для зростання після того, як MB отримав обов'язкову передачу банку з нульовим донгом, тепер MBV», – сказала вона.

Коефіцієнт непрацюючих кредитів (NPL) контролюється на рівні 1,6% для всієї групи та 1,47% лише для банку. За словами фінансового директора MB, NPL буде жорстко контрольовано у 2025 році, досягнувши цільового показника в 1,5% (банк) та 1,7% (консолідований) до кінця року.

Компанії-члени (CTTV) ефективно працюють у своїх сферах. Дохід CTTV зріс на 25%, прибуток – на 39%, що становить близько 9% від загального прибутку групи.

На конференції виступив голова ради директорів MB пан Луу Трунг Тхай.

«Протягом останніх двох років ми застосували новий механізм корпоративного управління – більш прямий, а також дочірні компанії активно впроваджували інновації та були креативними в усіх видах діяльності. Видно, що це мало чіткий ефект у першій половині 2025 року, що відобразилося в позитивних бізнес-результатах дочірніх компаній», – пояснив пан Луу Трунг Тай, голова ради директорів MB.

Усі компанії, що надають послуги з контролю за цінами (CTTV), зберегли та покращили свою частку ринку та позиції на ринку. Зокрема, Military Insurance Corporation (MIC) увійшла до 4 найкращих компаній за доходами від страхових премій, MB Shinsei Consumer Credit Finance Company Limited (MCredit) – до 3 найкращих компаній у групі компаній споживчого фінансування, а MB Securities Joint Stock Company (MBS) увійшла до 7 найкращих компаній за часткою ринку брокерських операцій з цінними паперами у другому кварталі 2025 року.

Зокрема, нещодавно MIC офіційно отримала два міжнародні рейтинги від провідної світової організації з рейтингу страхових кредитів AM Best: B++ (Добре) за фінансову спроможність (Financial Strength Rating - FSR) та bbb (Добре) за довгострокову кредитоспроможність емітента (Issuer Credit Rating - ICR), що демонструє правильність стратегії розвитку CTTV зокрема та MB Group загалом.

Бізнес цифрових активів – нова частина екосистеми MB

На конференції пан Ву Тхань Чунг, заступник голови ради директорів MB, заявив, що банк розширює свою екосистему на сектор бізнесу з цифровими активами та співпрацює з трьома провідними світовими партнерами в цій галузі.

«MB – це банк із хорошими технологічними можливостями, в якому працює понад 2000 інженерів-технологів, а також здійснено значні інвестиції в платформу. Розширення бізнесу з цифровими активами неминуче, щоб 33 мільйони поточних клієнтів MB мали повний спектр можливостей під час використання нашої екосистеми, не лише зупиняючись на банківських послугах, а й розширюючи можливості фінансування сертифікатів, акцій, облігацій... та переходячи до цифрових активів», – наголосив пан Трунг.

Пан Ву Тхань Чунг, заступник голови ради директорів MB, підтвердив, що у 2025 році цифрова трансформація продовжуватиме бути рушійною силою зростання MB.

Пан Ву Тхань Чунг, заступник голови ради директорів MB, підтвердив, що у 2025 році цифрова трансформація продовжуватиме бути рушійною силою зростання MB. Ключові цифрові платформи, такі як додаток MBBank , BIZ MBBank та послуги банківського обслуговування як послуги (BAAS), значною мірою сприяють зростанню MB з точки зору кількості клієнтів, CASA, доходів тощо.

Зокрема, до кінця червня 2025 року кількість клієнтів MB досягла майже 33 мільйонів, що в 13 разів більше, ніж за останні 5 років. Масштаб транзакцій MB через цифрові канали зберіг свою провідну позицію на ринку. Загальний дохід на цифрових каналах досяг 8,6 трильйона донгів, що на 50% більше, ніж у середньому за 2024 рік, і становить 38% від загального доходу банку. Коефіцієнт доходу на цифрових каналах різко зростав щороку, очікується, що до кінця 2025 року він досягне 40%.

Крім того, MB швидко впроваджує моделі BAAS та API. «MB лідирує на ринку в цій бізнес-моделі», – підтвердили керівники MB.

Що стосується BAAS, MB мала 783 партнерів з підключення у 2024 році та залучила 228 нових клієнтів за перші 6 місяців 2025 року. Наразі внутрішньо розроблено 1210 API, і очікується, що до 2025 року їх кількість досягне 1600. Поряд з цим, MB розгортає 91 міні-додаток з вартістю транзакцій 8 мільйонів мільярдів донгів лише у першій половині 2025 року.

Зокрема, пан Чунг також зазначив, що нещодавно MB успішно надала базову систему, що інтегрує медичні інформаційні технології, для першої лікарні у В'єтнамі. Це перший крок для MB до того, щоб бути готовим глибше розвиватися та робити більший внесок у медичну екосистему країни.

Розповідаючи про стратегічну орієнтацію на останні 6 місяців 2025 року, пан Дам Нян Дик, головний економіст MB, наголосив, що MB продовжуватиме просувати нових клієнтів та ефективно використовувати існуючих, водночас збільшуватиме темпи мобілізації відповідно до попиту на кредити, зосереджуватиметься на CASA та оптимізуватиме умови та джерела капіталу для підтримки вартості мобілізованого капіталу (COF) на рівні 3,1-3,2%. Поряд з цим, MB посилюватиме синергію групи, здійснюватиме перехресні продажі та підвищуватиме ефективність дочірніх компаній, прагнучи збільшити продуктивність усієї групи приблизно на 10% у 2025 році.

Пан Дам Нян Дик, головний економіст MB, наголосив, що MB продовжуватиме просувати нових клієнтів та ефективно використовувати існуючих.

Наприкінці конференції голова ради директорів пан Луу Трунг Тай зазначив: «З огляду на поточні цілі та економічну ситуацію, а також конкурентоспроможність MB, MB, ймовірно, досягне та перевищить план цього року».

Джерело: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html