MrBeast та дивні речі про побудову імперії вартістю 5 мільярдів доларів

(Ден Трі) - MrBeast володіє імперією вартістю 5 мільярдів доларів, але зазнав великих збитків у секторі контенту. Від продажу шоколаду до амбіцій щодо відкриття банку, яка справжня стратегія стоїть за відео, що зібрали мільйон переглядів?

Якщо ви думаєте, що MrBeast — це просто хлопець, який знімає благодійні відео або влаштовує божевільні челенджі на YouTube, щоб отримати перегляди, ви помиляєтеся. Джиммі Дональдсон (справжнє ім'я MrBeast) — один із найцікавіших і найнезвичайніших підприємців у світі сьогодні.

Не маючи ступеня MBA чи будь-якої гарвардської бізнес-програми, Дональдсон керує Beast Industries, компанією, вартість якої перевищує 5 мільярдів доларів. Історія пана Біст — це не просто слава, а цінний урок про те, як перетворити увагу на реальний грошовий потік в цифрову епоху.

У 27 років MrBeast володіє каналом на YouTube, кількість підписників якого ось-ось досягне 500 мільйонів (більше, ніж населення США), та керує Beast Industries, корпорацією, вартість якої оцінюється в понад 5 мільярдів доларів США (Фото: Rolling Stone).

Фінансовий парадокс: втрата 110 мільйонів доларів на продажу цукерок

Фінансова картина Beast Industries запаморочила б голову будь-якому традиційному фінансовому експерту.

У 2024 році компанія Дональдсона зафіксувала збитки до 110 мільйонів доларів США. Основною причиною було «витрачання грошей» на виробництво контенту. В середньому кожне відео MrBeast коштувало 3-4 мільйони доларів США на виробництво. Незважаючи на величезну кількість підписників (майже 500 мільйонів підписників) та середню кількість переглядів кожного відео 250 мільйонів, дохід від реклами на YouTube (AdSense) приніс лише близько 1,25 мільйона доларів США на відео.

Простий розрахунок витратити 4 мільйони та заробити понад 1 мільйон здається «самогубною» бізнес-моделлю. Але для Дональдсона відео — це не кінцевий продукт для заробітку. Відео — це найбільша та найдешевша маркетингова воронка у світі з точки зору охоплення.

Дональдсон розробив формулу, яку він називає «правилом 1%»: якщо відео досягає 250 мільйонів переглядів, йому потрібен лише 1% цієї аудиторії (2,5 мільйона людей), щоб купити батончик Feastables за 3 долари, і він миттєво отримає 7,5 мільйона доларів доходу. Маржа прибутку від споживчих товарів значно перевищує рекламні кошти платформи.

Цей крок виявився правильним. Минулого року Beast Industries заробила близько 450 мільйонів доларів, причому лише кондитерський бізнес Feastables приніс 200 мільйонів доларів, і очікується, що ця сума подвоїться в найближчі роки. Donaldson втратив гроші на контенті, щоб виграти в комерції — стратегія «втрати грошей заради залучення клієнтів», прийнята в глобальному масштабі.

Від ютубера до багатогалузевого «боса»

Не бажаючи залежати від алгоритмів YouTube чи TikTok, Дональдсон агресивно будує стійку, різноманітну бізнес-екосистему та навіть зазіхає на традиційно жорстко регульовані сфери.

Джефф Хаузенболд, колишній венчурний капіталіст і нинішній генеральний директор Beast Industries, розповів, що компанія працює на трьох основних принципах: контент, споживчі товари та платформа, яка об'єднує творців контенту.

Розширення на телебачення та реаліті-розваги

Дональдсон не обмежується лише екраном телефону, а й підписав угоду з Amazon на виробництво реаліті-шоу «Beast Games» на Prime Video (очікується, що другий сезон вийде в ефір у січні 2026 року).

Крім того, його амбіції «вийти в реальне життя» втілюються в парку розваг Beast Land у Саудівській Аравії. З цінами на квитки від 7 до 66 доларів, це емпірична бізнес-модель, яка повністю не залежить від змін в алгоритмах соціальних мереж.

Амбіції зайнятися фінансами та банківською справою

Це, мабуть, найсміливіший крок на сьогодні. Минулого місяця Дональдсон подав заявку на реєстрацію торгової марки «MrBeast Financial». У своїй презентації зі збору коштів він окреслив дев'ять потенційних фінансових продуктів, включаючи студентські позики, страхування та навіть криптовалюту.

Цільова аудиторія Дональдсона — молода, переважно чоловіча клієнтська база, яка ще не пов'язана з традиційною банківською системою, але має абсолютну віру у своїх кумирів. У разі успіху MrBeast отримуватиме величезний постійний дохід, не ховаючи себе в труні чи виконуючи небезпечні випробування, щоб зберегти лояльність.

Проблема управління та бачення IPO до 2026 року

Щоб перетворити спонтанну відеознімальну групу на корпорацію вартістю мільярд доларів, імпровізацію довелося замінити управлінською дисципліною. Джеффа Хаузенболда запросили на посаду генерального директора для виконання цієї місії: перетворити «творчий хаос» на серйозний бізнес.

Невдовзі після вступу на посаду Хаузенболд скоротив бюджет на 100 мільйонів доларів та переманив керівників вищої ланки з TikTok, Snap та NBCUniversal. Кінцева мета Beast Industries — стати прибутковою до 2026 року та перейти до первинного публічного розміщення акцій (IPO).

Цікавим моментом у бізнес-мисленні Дональдсона є чітке розмежування між платформами. Хоча ходили чутки, що він хоче купити TikTok, він не оцінив якість користувачів цього додатка.

«Якщо ви хочете продати товарів на 100 мільйонів доларів, YouTube — явний переможець», — сказав Дональдсон на саміті DealBook. Він сказав, що контент YouTube менш «дегенеративний для мозку» та має глибшу взаємодію з аудиторією, що робить його кращою платформою для брендингу.

MrBeast вважає, що контент YouTube «менш дегенеративний», ніж TikTok (Фото: NYT).

Чи може «доброта» стати вірусною назавжди?

Джиммі Дональдсон прямує безпрецедентним шляхом. Він вважає, що в економіці уваги ті, хто приковує до себе увагу аудиторії, пишуть правила.

Однак, найбільший виклик Beast Industries не лише фінансовий. Оскільки компанія перетворюється на громіздку машину під тиском інвесторів та майбутніх акціонерів, щоб отримувати прибуток, чи зможе MrBeast і надалі зберігати свою «божевільність», унікальність та щирість – те, що змусило 500 мільйонів людей полюбити його?

Це все ще відкриті питання. Але одне можна сказати напевно: Джиммі Дональдсон доводить, що в цифрову епоху людина, яка привертає увагу натовпу, володіє «золотою жилою», якщо знає, як її шукати, а не просто рахувати перегляди.

Як Джефф Хаузенболд формулює бачення компанії: «Ми створюємо з доброти вірус, а бізнес — це засіб його поширення».

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm