Наслідування та винагороди у секторі культури, спорту та туризму: важлива роль у сприянні розвитку сектору

Міністерство культури, спорту та туризму, а також місцеві органи влади останнім часом завжди глибоко розуміли та усвідомлювали місце, роль і важливість наслідування та винагородження праці у виконанні політичних та професійних завдань.

Наслідування та винагороди вже давно є важливою рушійною силою розвитку сектору культури, спорту та туризму (КСТ). У контексті прагнення всього сектору до інновацій, цифрової трансформації та покращення якості обслуговування населення, патріотичний рух наслідування продовжує утверджувати свій сильний вплив, активно сприяючи успішному виконанню поставлених політичних завдань.

Рух емуляції сприяв покращенню якості послуг, впровадженню інновацій у методі організації заходів, наближенню культури, спорту та туризму до людей та туристів.

Наслідування – це не лише гасло, а й конкретна дія, що демонструється почуттям відповідальності, відданістю та креативністю кожного кадрового працівника, державного службовця, працівника громадських організацій та працівника галузі. Від державних управлінських органів, культурних, спортивних та туристичних установ до мистецьких центрів, музеїв, місць реліквій, туристичних зон тощо, рух наслідування сприяв покращенню якості послуг, впровадженню інновацій у способи організації заходів, наближенню культури, спорту та туризму до людей та туристів.

З метою зміцнення лідерства партії у сфері наслідування та винагородження праці в новій ситуації, Директива Політбюро № 41-CT/TW від 26 грудня 2024 року визначила конкретні та практичні вимоги. Директива наголошує на інноваціях змісту та методів організації рухів наслідування ефективним, творчим та практичним чином; забезпеченні своєчасної, справедливої, прозорої винагороди та її спрямованості безпосередньо на працівників. Це важлива настанова, яка допоможе сектору культури, спорту та туризму продовжувати покращувати якість рухів наслідування, заохочуючи колективи та окремих осіб прагнути до більших досягнень.

Поряд з цим, вся галузь бачила багато прикладів та передових моделей – групи та окремі особи з видатними досягненнями в роботі, навчанні та трудовій діяльності. Це можуть бути тренери, які старанно створюють нові методи навчання; працівники культури, які прагнуть наблизити спадщину до громадськості; екскурсоводи, які присвятили себе просуванню іміджу В'єтнаму; або групи, які сміливо застосовують технології та вдосконалюють управлінські процеси, щоб краще служити людям. Ці приклади є яскравим доказом духу патріотичного наслідування в нову епоху.

Результати, досягнуті у створенні та тиражуванні передових моделей, довели правильність емуляційних рухів у галузі.

Багато хороших моделей та ефективних ініціатив були широко розгорнуті: модель «інновацій музейної діяльності на цифрових платформах», «застосування технологій у розумних екскурсоводах», «побудова культурного середовища на місцях», «покращення якості масових спортивних рухів» або ініціативи в управлінській та адміністративній реформі. Відкриття, навчання та тиражування зразкових моделей створили умови для підрозділів, щоб вони могли навчатися та застосовувати їх відповідно до практичних умов, тим самим досягаючи практичних результатів.

Результати, досягнуті у створенні та тиражуванні передових моделей, довели правильність рухів за наслідування в галузі. Багато підрозділів розглядають відкриття нових факторів як регулярне завдання, що сприяє поширенню та тиражуванню добрих цінностей, почуття відповідальності та волі до прагнення по всій галузі.

Пропагандистська робота щодо наслідування та винагород також пов'язана з такими важливими рухами, як: «Уся країна об'єднується для будівництва нових сільських районів» , «Сектор культури, спорту та туризму об'єднується для побудови культурного життя на місцях» або «Наслідування в інноваціях, цифровій трансформації та навчанні на цифрових платформах» . Це рухи з широким впливом, що створюють яскраву конкурентну атмосферу напередодні великих свят та важливих подій країни.

У найближчому майбутньому Департамент культури, спорту та туризму продовжуватиме просувати роль наслідування та винагород як потужного джерела мотивації, сприяючи формуванню команди кадрів, що володіють сміливістю, кваліфікацією та відданістю; сприяючи інноваціям; покращуючи якість професійної діяльності; та поширюючи гарний імідж галузі в суспільному житті.

Департамент організації та персоналу, Міністерство культури, спорту та туризму

Джерело: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm