Покращення якості людських ресурсів у приватному секторі економіки

Після об'єднання населення провінції Фу Тхо становить понад 4 мільйони осіб, з яких понад 1,9 мільйона – працездатного віку. Частка кваліфікованих працівників становить близько 73%, причому дипломи та сертифікати становлять 35%. Структура робочої сили змінилася в позитивному напрямку: промисловість становить 53%, сфера послуг – 34%, сільське господарство – лісове господарство – рибне господарство – 13%. Це є перевагою для залучення інвестицій до провінції. Однак багато підприємств все ще стикаються з труднощами у наборі ключового персоналу та висококваліфікованих працівників. Це впливає на продуктивність, якість продукції та конкурентоспроможність, особливо для підприємств приватного сектору економіки.

Акціонерне товариство «MenDo Production and Trading», район Вінь Єн, забезпечує стабільну роботу 30 працівникам із середнім доходом 7,5 мільйона донгів з особи на місяць. Фото: Дуонг Чунг

Приватний сектор економіки визначається як одна з найважливіших рушійних сил національної економіки, новаторська сила, що сприяє зростанню, створенню робочих місць, підвищенню продуктивності праці, національній конкурентоспроможності, індустріалізації, модернізації та реструктуризації економіки в бік зеленої, циркулярної та сталої. Однак у контексті міжнародної економічної інтеграції приватні виробничі потужності та підприємства стикаються з багатьма труднощами та викликами. Зокрема, питання людських ресурсів та високоякісної робочої сили стало складною проблемою для багатьох підприємств.

Пан Нгуєн Ван Чунг, директор компанії Chung Thao Co., Ltd. комуни Єн Ланг, зазначив: «Завдяки багатьом пільговим політикам, таким як допомога на пальне, старанність, обіди тощо, ситуація з робочою силою на підприємстві в останні роки була досить стабільною. Однак, як і раніше, неминуче, що робоча сила «стоїть на цій горі та дивиться на ту гору», тому все ще існує випадок «стрибків з роботи в роботу», що призводить до дефіциту робочої сили протягом певного періоду часу».

Пан Фунг Тхе Мань, директор акціонерного товариства з виробництва та торгівлі «MenDo», Вінь Єн Вард, поділився: «Як підприємство, що працює в галузі машинобудування, компанія приділяє особливу увагу навчанню, залученню та рекрутингу висококваліфікованих людських ресурсів... Однак насправді компанія також страждає від «витоку мізків», оскільки після рекрутингу та навчання багато працівників переходять на роботу в інші підрозділи та підприємства. Це нездорова конкуренція деяких підприємств, вони пропонують багато пільгових політик за короткий час, щоб залучити працівників. Тому, окрім пільгової політики, минулим часом компанія була змушена збалансувати ситуацію та підвищити заробітну плату багатьом висококваліфікованим працівникам, щоб їх утримати».

Розповідаючи нам про питання людських ресурсів, пан Фунг Ань Туан, керівник відділу консультацій з питань працевлаштування Центру зайнятості Вінь Фук , зазначив: «Ситуація з коливаннями та нестачею робочої сили, особливо у приватних підприємствах та на підприємствах, не є новою, оскільки психологія працівників часто прагне працювати у великих компаніях, з хорошим доходом, стабільним життям; користуватися багатьма режимами соціального забезпечення, які приватні підприємства ще не запровадили. З іншого боку, через брак робочої сили між підприємствами існує нездорова конкуренція; деякі підприємства пропонують зарплати, бонуси та багато пільгових режимів, щоб залучити кваліфікованих працівників з інших підприємств до своїх підрозділів. Або ж просто, згідно з психологією працівників, нова робота буде більш задовільною, з умовами для навчання, підвищення кваліфікації або можливостями просування по службі».

За словами пана Туана, для залучення та утримання працівників підприємства повинні мати добру політику ставлення, створюючи мотивацію для працівників до роботи, таку як: розумна заробітна плата, бонуси та пільги для створення довгострокової прив'язаності працівників до бізнесу; створення динамічної та дружньої робочої атмосфери, заохочення та винагородження відмінних працівників; організація періодичних екскурсій, спортивних , культурних та мистецьких рухів, створення умов для працівників для обміну, навчання та відновлення робочої сили; створення здорової конкуренції на кожній посаді та роботі, щоб працівники могли максимально використовувати свій власний потенціал...

Для покращення якості людських ресурсів для задоволення потреб та вимог підприємств до найму, нещодавно Провінційний народний комітет доручив Департаменту внутрішніх справ регулярно проводити опитування для оцінки потреб працівників у працевлаштуванні та потреб підприємств у наймі в цьому районі. Звідси сприяти роботі з керівництва, поширення, навчання та професійної орієнтації відповідно до можливостей, кваліфікації, умов праці та можливостей працівників. Доручити професійно-технічним навчальним закладам координувати роботу з підприємствами щодо розробки планів, організації, навчання та залучення студентів до практики для підвищення кваліфікації та якості навчання... Водночас тісно співпрацювати з місцевими органами влади та центрами працевлаштування для підтримки підприємств у наймі працівників.

Можна стверджувати, що рясні та високоякісні трудові ресурси є одним із важливих факторів, що сприяють збільшенню інвестиційної привабливості та досягненню успіху для підприємств, які інвестують у Фу Тхо.

Тран Тінь

Джерело: https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-nguon-nbsp-nhan-luc-khu-vuc-kinh-te-tu-nhan-239432.htm