Освітній сектор Куангнгай після злиття: стабільні інновації

GD&TĐ – Після об’єднання Куангнгай має 925 навчальних закладів та установ, майже 31 000 викладачів, вчителів та шкільного персоналу всіх рівнів. У всій провінції навчається близько 456 000 учнів.

За словами пана Нгуєна Нгока Тая, директора Департаменту освіти та навчання провінції Куангнгай , враховуючи велику територію, якість викладачів та учнів між регіонами все ще відрізняється, що вимагає від усієї галузі зусиль для подолання труднощів, зосередження на інноваціях та прагнення до сталого розвитку.

Можливості та виклики

– Після об’єднання освітніх секторів Кон Тум та Куанг Нгай, як ви оцінюєте переваги та труднощі, з якими зіткнулися під час перехідного періоду та періоду організаційної стабілізації?

За даними Департаменту освіти та навчання провінції Куангнгай, майже 600 дітей чиновників, державних службовців, працівників провінції Контум переїдуть до Куангнгай для навчання. Це учні дошкільного віку, початкової, середньої та старшої школи. Щоб забезпечити право дітей на безперервну освіту, Департамент освіти та навчання доручив школам цього району проактивно реагувати на потреби та оперативно організовувати місця для навчання, зручні для їхнього проживання. Школи також активно підтримують процедури вступу, створюючи умови для швидкого ознайомлення дітей та інтеграції в нове навчальне середовище.

- Відповідно до реалізації Резолюції партії, політики уряду та вказівок Міністерства внутрішніх справ , об'єднання освітнього сектору між населеними пунктами Кон Тум та Куанг Нгай є стратегічним кроком до вдосконалення апарату, підвищення ефективності державного управління та кращого задоволення потреб освітніх інновацій у сучасних умовах.

Щодо переваг, то, перш за все, слід згадати високу єдність керівництва провінції та активну підтримку з боку персоналу, вчителів та працівників двох населених пунктів. Подібність характеристик населення та соціально-економічних умов між Куангнгай та Кон Тумом створює сприятливі умови для координації та обміну досвідом в управлінні та функціонуванні системи освіти. Крім того, об'єднання також допомагає ефективніше використовувати ресурси, оптимізувати координаторів та покращити можливості взаємодії у навчанні, сприянні та розвитку команди.

Однак, у процесі виконання поставлених завдань ми також зіткнулися з певними труднощами, такими як: велика територія, є як прикордонні комуни, так і спеціальна зона Лі Сон, соціально-економічні умови все ще складні, реорганізація управлінського апарату на кафедрі все ще нестачає персоналу порівняно з поставленими цілями. Крім того, стан приміщень, якість викладачів та студентів між регіонами все ще відрізняються, якщо немає розумної політики регулювання, це може легко призвести до нерівномірного розвитку.

- Труднощі та переваги йдуть пліч-о-пліч, яка стратегія розвитку освітнього сектору провінції Куангнгай найближчим часом, сер?

Пан Нгуєн Нгок Тхай – директор Департаменту освіти та навчання провінції Куанг Нгай.

- Бачення освітнього сектору Куангнгай на найближчий період полягає у побудові якісної, справедливої, комплексної та сталої системи освіти, пов'язаної з місцевими практичними потребами та національними тенденціями освітніх інновацій. Зокрема, особливу увагу ми приділяємо трьом основним напрямкам: покращення якості освіти, розвиток персоналу та вдосконалення матеріально-технічної бази.

Перш за все, якість освіти вважається важливим показником у всій системі. Ми не орієнтуємося лише на бали чи досягнення, а приділяємо більше уваги реальним можливостям учнів. Це покоління, яке добре підготовлене з точки зору знань, навичок та якостей, щоб адаптуватися до сучасного життя. Поряд з цим, оцінка якості освіти буде проводитися об'єктивно, багатовимірно та регулярно, уникаючи формалізму та хвороби досягнень.

Що стосується персоналу, галузь визначає вчителів як ключовий фактор, який безпосередньо реалізує всі інноваційні цілі. Тому кафедра координує свою діяльність з навчальними підрозділами та центрами для організації занять з метою підвищення професійної компетентності, цифрових можливостей та здатності організовувати нові освітні заходи. Водночас ми також приділяємо увагу політиці ставлення та заохочення вчителів у складних сферах, щоб вони могли працювати зі спокійною душею та робити довгостроковий внесок.

Інфраструктура також є фактором середньострокової та довгострокової стратегії. Галузь перегляне всю шкільну мережу, особливо в гірських, прикордонних та прибережних районах тощо, щоб мати відповідні плани інвестицій та модернізації. Ми будемо проактивно мобілізувати ресурси з бюджету, соціалізації, центрального капіталу тощо для створення безпечного та сучасного навчального середовища, поступово зменшуючи розрив між регіонами.

Учні Міжнародної освітньої міської міжрівневої школи - IEC Quang Ngai.

Єдність, мужність, інновації та креативність

– Початкові кроки об’єднання та функціонування дворівневої влади неминуче призводять до плутанини; співробітники хвилюються через те, що їхня розлука зі своїми сім’ями… Яке повідомлення ви хочете донести до персоналу та вчителів у цей період?

- Можна сказати, що ми стикаємося з періодом багатьох викликів, але також і чудових можливостей для інновацій. Тому Департамент освіти та навчання Куангнгай визначив 4 ключові групи рішень:

По-перше, удосконалити організаційну структуру, чітко перерозподілити наукові завдання, забезпечивши безперебійну навчально-методичну діяльність.

По-друге, сприяти інформаційно-пропагандистській роботі, щоб допомогти співробітникам почуватися впевнено у своїй роботі та уникнути плутанини й тривоги під час процесу організаційних змін.

По-третє, активно застосовувати цифрову трансформацію в управлінні та викладанні, підвищуючи операційну ефективність усієї галузі.

По-четверте, продовжувати підтримувати солідарність, порядок і дисципліну в школах, сприяти демократії та творчості в кожному навчальному закладі.

Ми вирушаємо в новий шлях. Єдність, мужність, інновації та креативність стануть провідними принципами для подолання викликів та створення потужної трансформації для місцевої освіти. Я вірю, що завдяки високому почуттю відповідальності, солідарності всієї галузі, увазі керівників провінції, координації роботи відділів, філій, місцевих органів влади та консенсусу народу, ми зробимо так, щоб освіта Куангнгай після об'єднання розвивалася все міцніше.

Вчителі та учні середньої школи Бінь Сон (Куангнгай).

- Просування інформації та пропаганди є одним із чотирьох стовпів освітнього сектору Куангнгай. Які конкретні цілі та план їх реалізації?

- Ми виявляємо різні форми пропаганди. Окрім зміцнення внутрішньої комунікації для надання інформації, уніфікації напрямку та дій, сектор освіти Куангнгай проактивно надаватиме інформацію про добрі моделі, добрі справи, приклади інноваційних вчителів, зусилля учнів у навчанні... на вебсайті сектору, у школах та прес-агентствах.

Газета «Освіта та часи» – це престижний рупор галузі, який завжди уважно стежить за реальністю та супроводжує населені пункти на всіх етапах розвитку. У найближчому майбутньому Департамент освіти та навчання Куангнгай сподівається посилити координацію з газетою в усіх трьох аспектах: поширення освітніх принципів та політики партії та держави; поширення типових моделей та прикладів у галузі, а також оперативне відображення труднощів і проблем, щоб мати спільний голос від низового до центрального рівня.

Ми будемо проактивно спрямовувати школи та афілійовані підрозділи до того, щоб вони розглядали оновлення інформації з газети як регулярне завдання, щоб допомогти персоналу та вчителям швидко розуміти тенденції, інновації та нові керівні документи. Водночас Департамент має документ, який закликає навчальні заклади в цьому регіоні підписатися на газету «Освіта та часи» та використовувати її як офіційний, надійний інформаційний канал, тісно пов’язаний з галуззю.

Я також сподіваюся, що газета «Освіта та часи» продовжуватиме приділяти увагу, супроводжувати та яскравіше відображати реальні історії освіти Куангнгай та Кон Тум після об’єднання. Бо хороші речі, якщо про них не повідомляти вчасно, легко забуваються в сучасній метушні життя.

Щиро дякую!

Народна рада провінції Куангнгай щойно ухвалила резолюцію щодо політики підтримки посадовців, державних службовців, державних службовців та працівників провінції Кон Тум (стара) після адміністративної реорганізації до провінції Куангнгай. Зокрема, йдеться про підтримку оренди житла протягом перших 2 місяців (з 1 липня по 31 серпня) за фактичними цінами для посадовців, які перебувають під керівництвом Постійного комітету партійного комітету провінції Куангнгай, в очікуванні офіційного вирішення питань житла.

Збільшити допомогу на транспортні витрати з 1 мільйона донгів/особу/місяць до 1,6 мільйона донгів/особу/місяць для кадрів, державних службовців та працівників державного сектору, які переїжджають з Кон Тум (старий район) для роботи в адміністративному центрі провінції Куангнгай. У разі організації трансферу автобусом ця сума не застосовуватиметься. Допомога на житло: 2 мільйони донгів/особу/місяць, за винятком випадків організації офіційного житла або отримання допомоги на житло згідно з іншими політиками.

Вищезазначені політики підтримки застосовуються з 1 липня 2025 року до 1 липня 2027 року. Однак вони не поширюються на підрозділи збройних сил та центральних відомств у вертикальних секторах.

Джерело: https://giaoducthoidai.vn/nganh-giao-duc-quang-ngai-sau-sap-nhap-vung-vang-doi-moi-post741586.html