17 березня вдень продовжився судовий процес над пані Нгуєн Тхі Тхань Нян (колишньою головою компанії AIC) та 12 іншими обвинуваченими у справі, що сталася у В'єтнамському центрі реагування на комп'ютерні надзвичайні ситуації (VNCERT).

Пана Нгуєна Ван Тхе (керівника технічного відділу 7 компанії AIC) звинуватили у сприянні пані Нгуєн Тхі Тхань Нян у скоєнні злочинів.

Зокрема, пан Тхе координував роботу зі співробітниками VNCERT для складання переліку обладнання та програмного забезпечення; збирав інформацію, щоб допомогти пані Нгуєн Тхі Тхань Нян завищити ціну пакету тендерних пропозицій, доручив співробітникам перевірити та заповнити технічну частину тендерної документації компанії AIC, передав зміст переговорів щодо кошторису проекту від голови AIC пану Нгуєн Чонг Дуонгу (колишньому директору VNCERT), Нго Куанг Хью (колишньому заступнику директора VNCERT) для узгодження запиту VNCERT на затвердження проекту та Плану вибору підрядника, що допомогло компанії AIC виграти тендер на пакет № 8 проекту.

Відповідаючи на допит у суді, пан Те заявив, що Голова AIC доручив йому надати інформацію щодо вартості та конфігурації пристроїв 20/82 у тендерному пакеті.

Знімок екрана від 17 березня 11:49 03.png
Відповідачі в суді. Фото: MH

Згідно зі свідченнями відповідача Тхе, пані Нхан доручила відповідачу зв'язатися з торговими компаніями, щоб дізнатися ціни на обладнання згідно зі списком VNCERT, додати 40%, щоб отримати орієнтовну ціну, та домовитися з VNCERT про включення її до Звіту про техніко-економічне обґрунтування проекту.

Потім VNCERT використала цей список та кошторис для подання до Департаменту фінансового планування для оцінки та подала керівництву для затвердження Звіту про техніко-економічне обґрунтування та плану вибору підрядника першого етапу проекту.

«Пані Нянь сказала, що це були витрати на впровадження, встановлення, гарантію, обслуговування та прибуток. Відповідач просто стежив за ситуацією та звітував перед VNCERT», – свідчення пана Тхе.

Згідно зі свідченнями пана Тхе, пані Нгуєн Тхі Тхань Нян надала відповідачу повний перелік обладнання, включаючи 82 пристрої, але вказала лише вихідну ціну без вхідної ціни.

Відповідач стверджував, що він лише отримував зарплату, не отримував жодних пільг та лише виконував свої обов'язки за вказівкою керівництва. На момент порушення відповідач просто думав, що виконує доручену йому роботу. Лише під час співпраці з Слідчим органом та дослідження Закону про торги він усвідомив, що вчинив неправильно.

У цій справі пана Нгуєна Ву Куонга (директора компанії Khang Phat) звинувачували у тому, що він доручив підсудному Май Фуонг Наму (заступнику директора компанії Khang Phat) координувати з VNCERT та компанією AIC розробку переліку та ціни обладнання для включення до Звіту про техніко-економічне обґрунтування, загального кошторису, тендерної документації та звіту про оцінку пропозицій, щоб компанія AIC могла виграти тендер за правильною ціною та програмним обладнанням, узгодженим ще на етапі створення проекту.

У суді відповідач Куонг визнав свої помилки, які призвели до перемоги компанії AIC у тендері, але причиною були труднощі, коли деяке обладнання в пакеті заявок було вузькоспеціалізованим, консалтинговий підрозділ не міг дослідити ринкову ціну, тому він використав цінову пропозицію, надану Інвестором (VNCERT).

Пані Май Фуонг Нам також заявила, що ціна на конкретне обладнання відсутня на ринку, через що компанія не може її дослідити.

Перед свідченнями відповідачів колегія суддів заявила, що відповідно до Закону про торги, відповідачі були залучені як консультанти та повинні були шукати цінові пропозиції для побудови кошторисів, щоб забезпечити об'єктивність, прозорість та економію згідно з нормативними актами. Однак відповідачі взяли цінові пропозиції, надані інвестором, то як їх можна називати консультантами?

Сьогодні суд над пані Нгуєн Тхі Тхань Нхан у 5-й справі

Сьогодні суд над пані Нгуєн Тхі Тхань Нхан у 5-й справі

Сьогодні (17 березня) Народний суд Ханоя притягнув до суду пані Нгуєн Тхі Тхань Нян (колишню голову компанії AIC) та 12 інших обвинувачених за порушення правил торгів, що спричинило серйозні наслідки.