Через 9 місяців накопичений прибуток SHB до оподаткування досяг 9,048 млрд донгів, що становить 80% від плану на 2024 рік. Окрім розвитку бізнес-діяльності, банк активно бере участь у заходах соціального забезпечення, підтримує бідних, ліквідує тимчасове житло відповідно до політики уряду, сприяючи соціально-економічному розвитку країни.
Генеральний директор SHB Нго Тху Ха, представник банку SHB, передав проєкт школи в районі Туа Чуа провінції Дьєн Б'єн .
Сайгон - Hanoi Bank (SHB, HoSE: SHB) щойно оголосив свій консолідований фінансовий звіт за третій квартал 2024 року, в якому накопичений прибуток до оподаткування досяг 9 048 млрд донгів, що на 80% більше річного плану. Станом на 30 вересня 2024 року загальні активи становили 688 387 млрд донгів, що на 9,2% більше, ніж на кінець 2023 року. Заборгованість за кредитами досягла 495 420 млрд донгів. Показники бізнес-ефективності SHB залишаються в провідній групі галузі... З початку року SHB запровадив багато кредитних програм з пільговими процентними ставками для індивідуальних клієнтів на суму 43 000 млрд донгів з процентними ставками від 5,79% на рік та для корпоративних клієнтів на суму 16 000 млрд донгів з процентними ставками від 4,8% на рік. Крім того, банк активно надає кредитні пакети підтримки процентних ставок, щоб допомогти індивідуальним клієнтам та підприємствам відновити виробництво та стабілізуватися після стихійних лих. Наприклад, SHB оголосив про пакет кредитів на суму 2 000 мільярдів донгів з процентною ставкою лише 4,5% на рік для індивідуальних клієнтів та підприємств, постраждалих від тайфуну Ягі, разом із середнім звільненням/зменшенням відсотків на 50%, що підлягають сплаті протягом останніх 4 місяців 2024 року. Кредитні програми розроблені з урахуванням потреб кожної галузі, галузі промисловості та групи клієнтів, створюючи тим самим сприятливі умови для бізнесу та приватних осіб для доступу до кредитів, стабілізації свого життя, сприяння відновленню та розвитку підприємницької діяльності.Відповідаючи на заклик прем'єр-міністра, SHB пожертвував 100 мільярдів донгів провінції Сокчанг у рамках програми підтримки ліквідації тимчасових та аварійних будинків для бідних та майже бідних домогосподарств по всій країні – «Теплий дім для мого народу».
SHB дотримується орієнтації на сталий, безпечний та ефективний розвиток, постійно вдосконалюючи свій управлінський потенціал відповідно до міжнародних стандартів та сучасних моделей. Мінімальний коефіцієнт достатності капіталу (CAR) перевищує 11,8%, що перевищує нормативи Державного банку, що значною мірою сприяє забезпеченню безпеки та підтримці сталої стабільності діяльності банківської галузі. Крім того, Банк продовжує суворо контролювати якість кредитів, сприяти діяльності з врегулювання заборгованості, стягувати прострочену заборгованість, супроводжувати клієнтів у подоланні труднощів та поступовому відновленні... Застосовуючи передові технології сьогодні, такі як штучний інтелект, великі дані, машинне навчання... SHB оцифровує внутрішні процеси для продуктів та обслуговування клієнтів. Частка транзакцій через цифрові канали та онлайн-платформи постійно зростає у верхній частині галузі. На сьогоднішній день 90% основних банківських операцій можна повністю виконувати через цифрові канали; водночас 92% транзакцій корпоративних та індивідуальних клієнтів здійснюються повністю через цифрові канали, такі як мобільний банкінг та інтернет-банкінг. Поряд з діловою діяльністю, SHB завжди проактивно супроводжує місцеві органи влади та населення для ефективного виконання роботи із соціального забезпечення. Відповідаючи на заклик прем'єр-міністра, SHB пожертвував 100 мільярдів донгів провінції Сокчанг у рамках Програми підтримки ліквідації тимчасових та аварійних будинків для бідних та майже бідних домогосподарств по всій країні – «Теплий дім для мого народу». Окрім фінансової політики, що підходить для клієнтів, людей та підприємств, постраждалих від шторму Ягі, SHB у співпраці з T&T Group, SHS Securities Company та VinaWind Company витратив 23,5 мільярда донгів на підтримку людей, які постраждали від штормів та повеней. Банк також активно впровадив багато практичних заходів для підтримки населених пунктів у всіх важливих аспектах життя, таких як охорона здоров'я, культура, освіта тощо. За оцінками, SHB вніс 150 мільярдів донгів на заходи соціального забезпечення та знизив процентні ставки для клієнтів, підтримуючи людей, постраждалих від штормів та повеней. SHB також активно сприяв фінансуванню будівництва шкіл та інвестуванню в інфраструктуру, щоб створити найкращі умови для навчання дітей у гірських районах. В середині жовтня SHB у співпраці з В'єтнамською буддійською сангхою та народними комітетами районів Туа Чуа та Дьєн Б'єн Донг провінції Дьєн Б'єн відкрили два класи для початкових шкіл-інтернатів етнічних меншин у провінції. Загальна вартість фінансування SHB склала 12,5 мільярда донгів.Виходячи з Серця, SHB завжди прагне супроводжувати, створювати та поширювати добрі цінності серед в'єтнамського народу, а також разом з країною вступати в нову еру. У період 2024-2028 років SHB зосереджує ресурси на впровадженні сильної та комплексної стратегії трансформації, що базується на 4 стовпах: реформування механізмів, політики, нормативних актів та процесів; люди є суб'єктом уваги; клієнти та ринки в центрі уваги; модернізація інформаційних технологій та цифрової трансформації, а також неухильне дотримання 6 основних культурних цінностей: «Серце - Довіра - Престиж - Знання - Інтелект - Бачення». SHB ставить перед собою стратегічну мету стати ТОП-1 банком за ефективністю; найулюбленішим цифровим банком; найкращим роздрібним банком і водночас ТОП-банком, що надає капітал, фінансові продукти та послуги стратегічним клієнтам з числа приватних та державних підприємств, з ланцюгом поставок, ланцюгом створення вартості, екосистемою та зеленим розвитком. |
Коментар (0)