Короткий зміст роботи з цивільного правозастосування та моніторинг адміністративного правозастосування.

4 квітня Департамент цивільного правозастосування провінції провів конференцію з огляду роботи з цивільного правозастосування та моніторингу адміністративного правозастосування протягом перших шести місяців 2025 року (з 1 жовтня 2024 року по 31 березня 2025 року).

Провінційний департамент цивільного правозастосування провів попередній огляд роботи з цивільного правозастосування та моніторингу адміністративного правозастосування за перші шість місяців 2025 року.

Для виконання завдань, з початку року Департамент та обласні відділи правоохоронних органів продовжували проактивно та всебічно виконувати свої обов'язки. Відповідно, керівництву та управлінню продовжували приділяти увагу та рішуче спрямовувати їх, особливо в управлінні виконанням партійних та державних директив та політики щодо цивільного та адміністративного правоохоронних органів; керівництво Департаменту зосереджувалося на управлінні виконанням цілей та завдань у сфері цивільного та адміністративного правоохоронних органів, а також на вирішенні труднощів та перешкод, що виникають у роботі обласних відділів правоохоронних органів у цивільному та адміністративному правоохоронному процесі.

Організаційна структура обласних правоохоронних органів продовжує зміцнюватися та вдосконалюватися; постійно посилюється адміністративна дисципліна та порядок. Ефективно впроваджуються правила управління та використання фінансів, активів та основних інвестицій у будівництво. Міжвідомча координація та співпраця з місцевими партійними комітетами та органами влади продовжують привертати увагу керівників усіх рівнів та секторів. Керівництво Департаменту послідовно надає пріоритет поширенню, керівництву та вихованню політичної ідеології та етичних якостей серед державних службовців та працівників правоохоронних органів. Боротьба з корупцією та негативною практикою, а також інші аспекти правоохоронної роботи, здійснюються комплексно.

Підрозділи обласної системи правоохоронних органів обговорили та проаналізували причини існуючих недоліків та обмежень, а також запропонували завдання та рішення для реалізації на наступний період. — Підрозділи обговорили та проаналізували причини існуючих недоліків та обмежень, а також запропонували завдання та рішення для впровадження у найближчий період.

За перші шість місяців року підрозділи провінційної системи правозастосування розглянули загалом 6377 справ, включаючи 3798 нових справ (зменшення на 484 справи, або 11,3%) порівняно з аналогічним періодом 2024 року. Після вирахування справ, переданих системі, та справ, у яких рішення про правозастосування були скасовані або відмінені, кількість справ, що підлягали виконанню, становила 6351. З них 5067 справ було визнано такими, що підлягають виконанню (зменшення на 182 справи порівняно з аналогічним періодом), а підрозділи завершили виконання 2887 справ, досягнувши 67,8% річного плану, встановленого Головним департаментом правозастосування.

Щодо грошових питань, загальна сума врегульованих питань перевищила 10 286,9 млрд донгів, з яких понад 7 774,3 млрд донгів було отримано нещодавно, що на 6 889,8 млрд донгів більше, ніж за аналогічний період 2024 року. Сума з умовами, що підлягають виконанню, перевищила 8 521,7 млрд донгів, що на 295% більше, ніж за аналогічний період 2024 року. Підрозділи системи завершили виконання понад 257 млрд донгів…

На оглядовій нараді підрозділи обласної системи виконання цивільних рішень обговорили різні питання, пов'язані з професійною діяльністю у сфері виконання цивільних рішень та моніторингу виконання адміністративних рішень; проаналізували та оцінили досягнуті результати, а також відверто вказали на існуючі недоліки та обмеження в роботі. Виходячи з цього, вони проаналізували причини, запропонували завдання та шляхи їх вирішення для рішучого керівництва та спрямовування, забезпечуючи успішне виконання поставлених цілей та завдань у наступний період.

У 2025 році, хоча кількість справ, що розглядаються, може зменшитися, сума коштів, що розглядаються, багаторазово зросте з точки зору вартості активів, а також складності, що створить значні труднощі для виконання судових рішень. З огляду на цю ситуацію, керівництво Департаменту виконання судових рішень звернулося до спеціалізованих департаментів та підрозділів з проханням зосередитися на впровадженні комплексних рішень, подальшому посиленні відповідальності керівників департаментів за керівництво та виконання службових обов'язків для підвищення ефективності виконання судових рішень та адміністративного моніторингу виконання судових рішень, а також прагнути виконати всі поставлені цілі та завдання на 2025 рік.

Тхань Хоа

Джерело