Мало людей, багато роботи
Згідно з інформацією Адміністрації з питань виконання цивільних рішень ( Міністерства юстиції ), у 2025 році Національні збори поставили собі за мету завершити 83,90% справ та стягнути 51,90% коштів. Система виконання цивільних рішень успішно виконала понад 577 000 справ, перевищивши цільовий показник на 0,35%, та стягнула понад 150 000 мільярдів донгів, перевищивши встановлений показник на 4,23%.
Це вражаючий результат в контексті роботи 2025 року, яка проходила під величезним тиском. Порівняно з 2024 роком, кількість справ та сума грошей, що підлягають страті, різко зросли. Зокрема, є багато «великих справ» безпрецедентного масштабу, як правило, справа Труонг Мі Лана та його спільників, у якій понад 43 000 жертв, вартість страти перевищує 50 000 мільярдів донгів, а також тисячі об’єктів нерухомості, що підлягають обробці по всій країні.
Крім того, у 2025 році майже 1000 співробітників правоохоронних органів вийшли на пенсію згідно з Указом № 178/2024/ND-CP, що спричинило серйозну нестачу людських ресурсів. Ситуація «мало людей, багато робочих місць» створює тиск на команду, що залишилася, оскільки кожен співробітник правоохоронних органів має розглядати в середньому 342 справи, що еквівалентно вартості стягнень на суму понад 235 мільярдів донгів – цифра, що у багато разів перевищує показники попередніх років.
За словами директора Департаменту управління THADS Нгуєна Тханга Лоя: «У контексті оптимізації апарату від центрального до низового рівня, досягнення 2025 року не лише сприяють ефективному поверненню активів для держави та народу, зміцненню довіри до суворості закону, але й відкривають нові передумови та імпульс на 2026 рік».
Рішучий напрямок, синхронні рішення
Для досягнення вищезазначених видатних результатів Міністерство юстиції запровадило багато рішучих та синхронних заходів. З самого початку року Міністерство покращило організацію, призначило нових керівників у 34 обласних та муніципальних агентствах THADS, а також одночасно врегулювало питання звільнення з роботи звільнених державних службовців, забезпечивши стабільність апарату.
Департамент управління THADS також посилив свою діяльність та ретельно стежив за загальносистемними показниками; створив багато робочих груп для безпосередньої підтримки населених пунктів у вирішенні труднощів; організував онлайн-конференції для оперативного розуміння та вирішення проблем. Зокрема, важливим документом для населених пунктів стало «Керівництво щодо впровадження моделі однорівневого органу з виконання цивільних рішень», яке було опубліковано в електронному вигляді.
Найяскравішою подією року стало запровадження однорівневої моделі агентства THADS, що дозволило усунути посередників та оптимізувати апарат. Ця модель допомогла зосередити ресурси на професійній команді, підвищити ефективність керівництва, скоротити процеси, мінімізувати негатив та підвищити прозорість.
Поряд з організаційними інноваціями, вся галузь сприяє цифровій трансформації: застосування систем електронних квитанцій, програмного забезпечення для підтримки рішень, обробка документів через вісь взаємозв'язку, сповіщення через VNeID, розширення використання цифрових підписів... Ці досягнення не лише допомагають заощадити час і кошти, але й модернізують управління та операції, зменшуючи розрив між населеними пунктами.
Майбутні виклики
Однак загальна картина галузі також демонструє значні проблеми. За останні 10 років кількість справ, що підлягають виконанню, зросла більш ніж на 33,3%, сума коштів, що підлягають виконанню, збільшилася майже на 477%, тоді як фонд оплати праці всієї системи зменшився майже на 1400 осіб. Це означає, що навантаження на кожного виконавця стає все більшим. Крім того, початковий етап впровадження моделі однорівневого агентства також створює складні проблеми: приміщення в багатьох місцях не відповідають вимогам, програмне забезпечення для управління все ще перебуває на завершальній стадії, тоді як прогнозується, що робоче навантаження продовжуватиме зростати.
Поточний робочий тиск безпрецедентний. Якщо ми оперативно не поповнимо людські ресурси, особливо команду правоохоронців, і водночас не впровадимо суттєвих інновацій у методи управління та діяльності, досягнення цілей на 2026 рік зіткнеться з незліченними труднощами.
Зіткнувшись із цими труднощами, Міністерство юстиції заявило, що чітко визначило напрямок дій на 2026 рік. «Сектор цивільного правозастосування повинен рішуче виконувати свої завдання з перших днів року, не допускаючи думки про зупинку після закінчення 2025 року. Водночас необхідно терміново вдосконалити організацію, набрати державних службовців, збільшити штат правоохоронців, покращити якість людських ресурсів та активно сприяти цифровій трансформації», – наголосила міністр юстиції Нгуєн Хай Нінь.
Поряд з цим, Міністерство юстиції зосередиться на вдосконаленні інституції, зокрема на розробці проекту Закону про виконання цивільних рішень (зі змінами) для подання до Національних зборів на 10-й сесії 15-го скликання. Очікується, що проект закону скоротить процес, зменшить витрати на організацію виконання рішень та водночас сприятиме соціалізації діяльності з виконання цивільних рішень.
Міністерство юстиції також розширить сферу діяльності, завдання та повноваження судових приставів та виконавців (приватних організацій, які здійснюють виконання судових рішень). Це допоможе зменшити навантаження на державне агентство THADS, водночас створивши більше правових інструментів для людей та бізнесу, щоб вони мали більш різноманітний та прозорий вибір під час звернення з проханням про виконання. Це вважається одним із проривних рішень, що допомагає системі THADS розвиватися стабільно відповідно до міжнародних тенденцій та практик.
Джерело: https://hanoimoi.vn/thi-hanh-an-dan-su-2025-vuot-chi-tieu-giua-ap-luc-lon-718328.html
![[Фото] Відкриття 13-ї конференції Центрального Комітету партії 13-го скликання](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/6/d4b269e6c4b64696af775925cb608560)
Коментар (0)