Продовжувати підтримувати модель спільного агентства підтримки Вітчизняного фронту на районному рівні.
Постійний комітет партійного комітету провінції Куангнінь щойно обговорив та оцінив низку пілотних моделей організаційного апарату у Вітчизняному фронті В'єтнаму та суспільно- політичних організаціях.
Щодо моделі спільного консультативно-допоміжного органу для Вітчизняного фронту та громадсько-політичних організацій районного рівня, то після 8 років впровадження ця модель досягла певних результатів. А саме: посилення ролі політичного альянсу Вітчизняного фронту, сприяння об'єднаній силі, об'єднання організацій у політичній системі; подолання стану адміністрації, зосередження уваги на низових структурах для вирішення слабких та ключових проблем; побудова та організація оптимізованого, але достатньо сильного організаційного апарату, створення конкурентного середовища для навчання, виховання, розвитку, реструктуризації команди, пов'язаної з максимізацією сильних сторін та творчого потенціалу.
Поряд з цим, мобілізація сил, збільшення ресурсів, сприяння якісному виконанню завдань, особливо пропагандистської та мобілізаційної роботи; розширення демократії, посилення ролі у представництві, захисті прав, інтересів, законності та легітимності народу, сприяння силі народу. Інформування партійних комітетів, органів влади та секторів про становище та роль Вітчизняного фронту та суспільно-політичних організацій...
Однак, під час процесу впровадження модель також має недоліки та обмеження. Основна причина полягає в тому, що це нова модель, без прецедентів, тому вона не забезпечує законності та не повністю стандартизувала систему документів, положень, правил та інструкцій компетентних органів для впровадження. Ця модель не забезпечує зв'язку та синхронізації від центрального рівня до низового. Координація між блоковими установами з урядом та функціональними гілками влади іноді не є тісною...
Модель спільного консультативно-допоміжного агентства Вітчизняного фронту та суспільно-політичних організацій районного рівня – це модель, яку Центральний секретаріат погодився пілотувати, тому Постійний комітет обласного комітету партії запропонував продовжити підтримку моделі до кінця 2020-2025 років; організувати попередню та остаточну оцінку впровадження цієї моделі на основі уточнення критеріїв оцінки результатів впровадження. Постійний комітет обласного комітету партії звернувся до постійних комітетів районних, селищних та міських комітетів партії з проханням тісно координувати дії з Вітчизняним фронтом та суспільно-політичними організаціями обласного рівня для ретельного перегляду цієї моделі, починаючи від людей, механізмів роботи і закінчуючи нормативними актами, процесами, робочими відносинами, консультативною роботою..., щоб забезпечити підвищення ефективності та результативності консультативно-допоміжної роботи агентства.
На районному рівні визначається модель, за якою заступник секретаря партійного комітету одночасно є головою комітету Вітчизняного фронту на рівні гміни.
Згідно зі звітом Комісії з масової мобілізації провінційного партійного комітету Куангнінь, модель одночасного виконання обов'язків заступника секретаря партії головою Комітету Вітчизняного фронту комунального рівня є політикою, спрямованою Постійним комітетом провінційного партійного комітету для впровадження у співпраці з місцями, які об'єднують посади секретаря партії, що одночасно є головою Народного комітету комунального рівня. Останнім часом місцеві партійні комітети видали документи щодо розгортання та розробки конкретних планів щодо організації та розподілу персоналу, що відповідають місцевій та низовій ситуації. Станом на березень 2024 року 34/177 заступників секретаря партії також були головами Комітету Вітчизняного фронту комунального рівня.
Протягом періоду впровадження ця модель мала такі переваги: посилення контролю та нагляду за владою керівника; сприяння керівництву, спрямування та загальному управлінню завданнями Вітчизняного фронту на рівні комуни; зміцнення керівництва партійним комітетом на рівні комуни, активне просування ролі Вітчизняного фронту та суспільно-політичних організацій на низовому рівні; створення умов для повного розуміння та оперативного впровадження Вітчизняним фронтом політики та завдань, покладених низовим партійним комітетом на комітет Вітчизняного фронту.
Однак, це нова модель, немає жодного конкретного керівного документа від центрального уряду, і вона не впроваджується синхронно, оскільки вона впроваджується лише в тих місцях, де секретар партії також є головою Народного комітету на рівні комуни, тоді як заступник секретаря партійного комітету на низовому рівні повинен одночасно виконувати багато завдань, що призводить до труднощів у керівництві, спрямуванні та впровадженні. З іншого боку, під час впровадження моделі організації Вітчизняного фронту на рівні комуни немає штатної людини, тоді як робоче навантаження зростає, а вимоги до якості стають дедалі вищими.
На основі обговорення Постійний комітет провінційного партійного комітету Куангнінь заявив, що оцінка інноваційної моделі організаційного апарату в політичній системі відповідно до місцевого соціально-економічного розвитку повинна проводитися на основі всіх критеріїв, особливо критеріїв політичної системи, яка функціонує ефективно та результативно і забезпечує девіз партійного лідерства, управління державою та панування над народом. Водночас необхідно чітко оцінити механізм дії, а також вплив моделі на процес впровадження в останні роки; рішучість та відповідальність районного рівня за забезпечення ефективного функціонування системи.
Щодо моделі, коли заступник секретаря партійного комітету одночасно є головою комітету Вітчизняного фронту на рівні гміни, то залежно від місцевої ситуації та поточного стану кадрів, Постійний комітет партійного комітету на районному рівні вирішує продовжувати збереження цієї моделі, маючи на меті досягнення максимальної ефективності, що відповідає вимогам нової ситуації.
Джерело
Коментар (0)