Андеррайтинг допомагає стабілізувати обсяг виробництва
В останні роки сільськогосподарський виробничо-сервісний кооператив Нам Тхань (кооператив Нам Тхань) комуни Нам Донг провінції Нінь Бінь став надійною опорою для людей завдяки своїй ланцюговій моделі споживання рису.
Член кооперативу Доан Тай Люк поділився: «Нам більше не потрібно наймати сторонніх працівників за високими цінами. Кооператив займається сільським господарством, тож люди можуть просто зосередитися на догляді за своїми полями». Фото: Май Дан.
За словами пана До Кхак Зунга, голови ради директорів сільськогосподарського виробничо-сервісного кооперативу «Нам Тхань», кооператив є першим підрозділом у провінції Нінь Бінь , який підписав стабільний контракт з компанією «Toan Xuan Company Limited». Контракт безперервно підтримується вже понад 10 років, допомагаючи фермерам почуватися впевнено у виробництві навіть за сильних коливань ринку.
Пан Зунг сказав: «Був час, коли зовнішній ринок купував рис ST25 лише по 7600 донгів/кг, але асоційоване підприємство все одно утримувало ціну на рівні 7800 донгів/кг для членів кооперативу, оскільки рис ST25, який вирощували люди, вирощувався повністю з використанням органічних добрив. Завдяки цьому фермери не турбуються про те, що їх змусять знижувати ціну, і завжди впевнені в якості врожаю».
Навіть у 2025 році підприємство збереже закупівельну ціну на рівні 6500 донгів/кг рису ST25, тоді як зовнішні трейдери платять лише 5800 донгів/кг. Ця різниця допомагає учасникам почуватися впевнено у виробництві, не турбуючись про те, що їх доведеться знижувати щоразу, коли ринок коливається.
Щоразу, коли врожай збирають, кооператив планує спожити 700-800 тонн рису, весь який зважується безпосередньо на полі одразу після збору врожаю. Член кооперативу Доан Тай Люк поділився: «Не потрібно сушити, не потрібно турбуватися про вітер та дощ. Щойно врожай буде зібрано, вантажівка зважить його. Набагато безпечніше, ніж продавати його трейдерам».
Основні послуги та угоди для значного зниження вартості одного гектара землі
Яскравою ознакою моделі кооперативу «Нам Тхань» є реорганізація всіх сільськогосподарських послуг у напрямку колективного управління – вигода для членів. Пан Ко Ван Нгієн, заступник голови ради директорів сільськогосподарського виробничо-сервісного кооперативу «Нам Тхань», зазначив, що кооператив наразі надає 3 основні послуги та 5 договірних послуг, усі за контрактним механізмом, прозоро та з цінами нижчими за ринкові.
Три основні послуги включають: зрошення (регулювання води, запобігання повеням – запобігання посусі), очищення каналів (періодичне днопоглиблення, розчищення потоку) та будівництво полів (ремонт насипів, водопропускних труб, дамб). Завдяки регулярному днопоглибленню кооператив забезпечує безперебійний потік води. Пан Нгієн сказав: «Якщо канал заблоковано, вода не може потрапити, і люди не можуть регулювати врожай. Тому кооператив повинен зробити це спочатку, щоб люди могли зробити це пізніше».
П'ять узгоджених послуг кооперативу включають підготовку землі, знищення щурів, постачання сільськогосподарських матеріалів, споживання продукції та обслуговування комбайнів. Примітно, що всі ці послуги централізовано управляються кооперативом, завдяки чому ціна поля значно знижується порівняно з аутсорсингом.
Пан Ко Ван Нгієн сказав, що хоча поточна ринкова ціна на підготовку землі становить близько 150 000 донгів за сао (360 м²), кооператив стягує лише 100 000 донгів за сао. Аналогічно, послуги зовнішнього збирача врожаю зазвичай коштують 120 000-130 000 донгів за сао, але члени кооперативу повинні платити лише 90 000-100 000 донгів за сао, користуючись послугами кооперативу. Завдяки нижчій ціні в 20 000-50 000 донгів за сао, фермери, які вирощують 6-10 сао, можуть заощадити від 600 000 донгів до понад 1,5 мільйона донгів.
За словами пана До Кхак Зунга, голови ради директорів сільськогосподарського виробничо-сервісного кооперативу «Нам Тхань», кооператив є першим підрозділом у провінції Нінь Бінь, який підписав стабільний контракт на споживання з компанією «Toan Xuan Company Limited». Фото: Май Дан.
Пан Нгієн далі проаналізував: «Зниження витрат – це пряме зменшення для членів. Дешевші послуги, зручніше виробництво, збільшення доходу приблизно на 10% на кожну культуру».
Кооператив не лише знижує ціни, але й координує збирання врожаю за регіонами, збираючи врожай оптом, щоб підприємства могли зважувати його прямо на полі, тим самим заощаджуючи витрати на сушіння та уникаючи погодних ризиків. Член кооперативу Доан Тай Люк поділився: «Нам більше не потрібно наймати працівників за високими цінами. Кооператив піклується про сільське господарство, люди просто зосереджуються на догляді за полями».
Міністру нагороджено почесною грамотою
Завдяки зусиллям, спрямованим на оптимізацію послуг, зниження витрат та збільшення доходів фермерів, у 2018 році кооператив Нам Тхань був нагороджений почесною грамотою від Міністра сільського господарства та розвитку сільських районів (нині Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища ) за видатні досягнення протягом 5 років реалізації Проекту реструктуризації сільського господарства за період 2013-2018 років.
Пан Зунг згадував: «У той час робоча група Міністерства приїхала для дуже ретельної перевірки. Тому почесна грамота є не лише заохоченням, а й визнанням зусиль щодо переходу від старої моделі до нової, прозорої та суттєвої моделі співпраці».
За його словами, найбільшим успіхом Нам Тханя є побудова синхронного «ланцюжка послуг – ланцюга виробництва – ланцюга споживання», в якому кооператив відіграє ключову роль, а вигоди повертаються людям.
У 2018 році кооператив «Нам Тхань» був нагороджений Почесною грамотою від Міністра сільського господарства та розвитку сільських районів (нині Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища) за видатні досягнення протягом 5 років реалізації Проекту реструктуризації сільського господарства за період 2013-2018 років. Фото: Май Дан .
Як пан Нгієн, так і пан Зунг підтвердили, що нинішня модель – це лише початок. Кооператив продовжує розширювати масштаби своїх зв’язків з підприємствами; оптимізувати послуги для подальшого зниження витрат; застосовувати механізацію та високоякісні сорти рису; оцифровувати управління, робити витрати та послуги прозорими, а також збільшувати потужності надання послуг за допомогою навчання та пропаганди.
Завдяки цьому кооператив «Нам Тхань» стає видатною моделлю провінції Нінь Бінь: ефективне обслуговування – колективне управління – вигода для членів, що сприяє збільшенню доходів та сталому розвитку сільських районів.
Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/toi-uu-dich-vu-noi-dong-nang-thu-nhap-cho-nguoi-nong-dan-d786342.html
Коментар (0)