На 6-й сесії 10-го скликання Народної ради міста Хошимін вранці 10 грудня голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок заявив, що 2025 рік стане «випробувальним періодом» для всієї політичної системи міста Хошимін у контексті організації та функціонування дворівневої моделі управління.
Голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок надав інформацію про соціально-економічне становище міста Хошимін у 2025 році та орієнтири на 2026 рік. Фото: Нгуєн Туї.
Водночас Хошиміну довелося подолати давні недоліки та обмеження у своєму процесі розвитку, а також виконати нові завдання на 2025 рік. Однак під керівництвом та вказівками Центрального уряду та Міського партійного комітету, а також завдяки єдності народу та бізнес-спільноти, Хошиміну все ж вдалося досягти багатьох похвальних соціально-економічних результатів.
Місто забезпечує приблизно 30% загальних доходів національного бюджету. Середній дохід на душу населення становить близько 8 755 доларів США на рік.
Щодо залучення інвестицій, інвестиційний та бізнес-середовище значно покращилося. Хошимін продовжує лідирувати в країні із залучення капіталу, маючи понад 8 мільярдів доларів США, з яких приблизно 2 мільярди доларів США виділено на науку, технології та інновації.
В рамках адміністративної реформи місто скоротило 435 процедур, пов'язаних з виробництвом та бізнесом. Усі три показники адміністративної реформи в місті покращилися, що чітко демонструє перехід від «адміністрування» до «обслуговування».
У Хошиміні є 838 проблемних проектів, але 670 з них було успішно вирішено, що дозволило вивільнити понад 804 000 мільярдів донгів соціальних ресурсів, очистити приблизно 16 000 гектарів земель під проекти та зробити внесок у збільшення бюджетних надходжень, особливо від плати за користування землею (на 269% більше порівняно з аналогічним періодом).
Дворівнева модель управління працює стабільніше, ефективно та результативно, при цьому центри адміністративних послуг на всіх рівнях функціонують безперебійно, а онлайн-державні послуги на 4-му рівні розширюються по всій території.
«Багато делегацій центрального уряду, міністерств та місцевих органів влади під час співпраці з Хошиміном високо оцінили зусилля та гнучкість дворівневої моделі управління», – сказав голова Народного комітету Хошиміна.
Окрім досягнень, керівництво Хошиміна визнає, що все ще існує багато обмежень, таких як незадовільний розподіл державних інвестицій; нерівномірна ефективність функціонування нового адміністративного апарату в різних районах та комунах; а також нестача спеціалізованого персоналу в багатьох місцях, що змушує голів та секретарів виконувати занадто багато роботи, що впливає на хід виконання завдань.
«Щодо міських проблем, проблеми, про які колись згадував Генеральний секретар, які також є «особливістю» Хошиміна, такі як повені, забруднення навколишнього середовища, затори на дорогах, наркоманія... не можуть бути вирішені за одну ніч. Місто визначило їх як існуючі проблеми, з якими необхідно відверто зіткнутися та рішуче зайнятися найближчим часом», – сказав голова Нгуєн Ван Дуок, додавши, що щодо нестачі людських ресурсів на рівні комун та районів Постійний комітет міського партійного комітету подав план із чотирма групами рішень: внутрішня реструктуризація та оптимізація; переведення між районами та комунами; переведення посадовців з вищих рівнів; та найм нових професійних та непрофесійних співробітників.
Голова Народного комітету Хошиміна наголосив, що 2026 рік – це рік, коли місто має вирішити як давні проблеми, так і зіткнутися з новими викликами, такими як непередбачувані коливання світової економіки, зміна клімату, епідемії, вплив ворожих сил та притаманні економіці слабкості.
Кінцева мета на 2026 рік — створити суттєві, відчутні та вимірювані зміни в методах управління, економічному розвитку та якості послуг, що надаються громадянам та бізнесу.
Голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок обмінюється думками з делегатами Народної ради міста Хошимін. Фото: Нгуєн Туї.
Місто визначило тему на 2026 рік так: «Розблокування інституцій, вивільнення ресурсів, інновації в інфраструктурі, підвищення ефективності послуг та створення суттєвих змін у розвитку міста після об’єднання». Виходячи з цього, місто визначило п’ять груп цілей, що охоплюють економіку, культуру та суспільство, міський розвиток, захист довкілля, адміністративну реформу, а також національну оборону та безпеку.
Зокрема, місто ефективно впроваджуватиме конкретні резолюції, зокрема Резолюцію 98 (зі змінами) про спеціальні механізми та політику розвитку Хошиміна. Після схвалення Національними зборами це стане «дуже потужним інструментом» для міста, щоб зробити крок вперед у найближчий період.
Хошимін також готується до формування міжнародного фінансового центру та механізмів розвитку стратегічної інфраструктури, таких як міські залізниці та кільцеві дороги.
«Місто просить механізму, а не грошей, і готове виступати «політичною лабораторією» для всієї країни, особливо в економічній сфері», – сказав голова Народного комітету Хошиміна.
Місто проведе глибоку реструктуризацію своєї економіки, причому головною рушійною силою будуть наука, технології та інновації, прагнучи до того, щоб цифрова економіка становила приблизно 30% ВВП.
Хошимін визначає громадян та бізнес як центр та суб'єкти розвитку; уряд має бути «креативним, чесним, проактивним та орієнтованим на обслуговування». Місто надає пріоритет залученню вибіркових прямих іноземних інвестицій, зосереджуючись на секторах з високою доданою вартістю, таких як штучний інтелект (ШІ), напівпровідникові технології, відновлювана енергетика та біотехнології.
Пан Нгуєн Ван Дуок наголосив, що Хошимін має особливу перевагу з точки зору високоякісних людських ресурсів, оскільки тут зосереджено багато провідних експертів, дослідницьких інститутів, університетів та великих корпорацій.
Хошимін також продовжує будувати багатополярний, інтегрований та пов'язаний простір розвитку зі структурою «трьох регіонів, однієї спеціальної зони, трьох коридорів та п'яти рушійних осей», використовуючи переваги кожної області.
Керівництво міста прагне завершити генеральний план розвитку Хошиміна до 2026 року, створивши основу для залучення значного припливу інвестиційного капіталу.
Щодо соціально-культурних аспектів, місто зосереджується на просуванні цінностей істини, добра та краси; продовженні фундаментальних та комплексних реформ в освіті; впровадженні комплексної моделі охорони здоров'я для людей; та зміцненні безпеки харчових продуктів та стабільності ринку, особливо під час місячного Нового року.
Головним пріоритетом є формування високоякісної екосистеми освіти та охорони здоров'я. Хошимін планує створити «місто-супутник» у Біньчхані, що охоплюватиме понад 3000 гектарів на великій кількості державних земель, щоб залучити високоякісні університети та лікарні, поступово переміщуючи переповнені заклади з центру міста. Мета полягає в тому, щоб зменшити щільність населення, зменшити затори на дорогах та повені, а також створити сучасне навчальне та медичне середовище за розумними цінами.
Щодо безпеки харчових продуктів та боротьби з контрафактними товарами, керівництво міста визнає, що ця сфера безпосередньо пов'язана зі здоров'ям та майбутніми поколіннями, тому стикається зі значним соціальним тиском та вимагає дій. Місто визначило, що потрібен гнучкий підхід, сміливий, рішучий та відповідальний за спільне благо, а не за особисту вигоду, щоб проекти та політика, корисні для людей, могли бути впроваджені швидше в рамках закону.
Щодо міського управління та пожежної безпеки, місто Хошимін доручить Департаменту будівництва координувати дії з місцевою владою для остаточного вирішення проблеми «кліток для тигрів» та заблокованих шляхів евакуації; а також водночас посилити пропаганду для підвищення обізнаності громадськості щодо використання засобів пожежної безпеки.
Такі питання, як паркування, електрична інфраструктура та громадська санітарія, вважаються «нагальними, але такими, що не мають стимулів для інвесторів». Місто вивчить відповідні політики, пов’язані з цифровою та зеленою трансформацією, створюючи мінімальні громадські зручності для міського життя.
Також будуть розглянуті питання туризму та морського довкілля. Сезонний дрейф водяних гіацинтів з річок Вам Ко, Тьєнзянг, Лонг Ан та Тай Нінь до району Вунгтау негативно впливає на ландшафт та туризм. Хошимін доручив Департаменту сільського господарства та довкілля координувати дії з прибережними та річковими населеними пунктами, щоб запропонувати сезонні рішення для вирішення цієї проблеми, забезпечуючи збереження ландшафту та довкілля.
Примітно, що місто має на меті протягом наступного семестру вирішити питання приблизно 50% будинків, розташованих на каналах і водних шляхах, що еквівалентно приблизно 20 000 одиниць, одночасно з проектами боротьби з повенями, благоустроєм міст та покращенням умов проживання мешканців.
Щодо ключових проектів, Народний комітет міста Хошимін прагне зосередити ресурси на будівництві кільцевої дороги №3, кільцевої дороги №4, ліній метро, проекту Бінь Куой, проектах дренажу та боротьби з повенями, а також реконструкції каналів… «До 2026 року Хошимін перетвориться на величезний будівельний майданчик», – наголосив голова Народного комітету, стверджуючи, що за умови рішучої та синхронної реалізації цих проектів, коли ці проекти набудуть чинності, місто переживе значний прорив.
Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/tphcm-khai-thong-the-che-phat-trien-ha-tang-xanh-de-phat-trien-ben-vung-d788640.html
![[Відео] Ремесло виготовлення народних розписів Донг Хо було внесено ЮНЕСКО до Списку ремесел, що потребують термінової охорони.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Коментар (0)