Рушійні сили торгівлі між В'єтнамом і Малайзією
Згідно з даними митниці В'єтнаму, за перші дев'ять місяців 2025 року загальний обсяг імпорту та експорту між В'єтнамом та Малайзією досяг 12,06 млрд доларів США, що на 12,89% більше, ніж за аналогічний період минулого року. З них експорт досяг 3,89 млрд доларів США, що на 1,3% більше, а імпорт – 8,18 млрд доларів США, що на 19,37% більше. Торговельний баланс продовжує значною мірою сприяти Малайзії, а дефіцит В'єтнаму досяг 4,29 млрд доларів США, що на 42,36% більше, ніж за аналогічний період.
Що стосується експорту, структура в'єтнамських товарів, що експортуються до Малайзії, продовжує змінюватися в позитивному напрямку, що пов'язано з перевагами переробної та виробничої промисловості. Комп'ютери, електронні вироби та компоненти піднялися на перше місце, складаючи 16,9% від загальної вартості експорту та демонструючи значне зростання на 40% порівняно з аналогічним періодом минулого року. З невеликою часткою слідує група машин, обладнання, інструментів та запасних частин з часткою 9,6%, що на 21,9% більше. Примітно, що темпи зростання обсягів експорту транспортних засобів та запчастин склали 65,2%, що свідчить про розширення промислового ланцюга поставок між двома країнами.
Ці показники зростання невіддільні від впливу CPTPP. Значне зниження тарифів відповідно до зобов'язань щодо дорожньої карти, а також прозорі правила щодо походження, технічних стандартів, митних правил тощо, надали в'єтнамському бізнесу сприятливіший юридичний «шлях» для доступу до малайзійського ринку. Це ключова перевага порівняно з періодом до набрання чинності CPTPP, коли багато галузей промисловості все ще стикалися з високими тарифними та нетарифними бар'єрами.
Однак, навпаки, експорт багатьох традиційних в'єтнамських товарів до Малайзії, таких як залізо та сталь, хімічна продукція та рис, продовжував різко скорочуватися, зменшившися на 28,4%, 69,7% та 53,3% відповідно. Це відображає як жорстку конкуренцію на ринку, так і тиск на покращення якості, стандартів та доданої вартості в'єтнамських товарів у умовах дедалі жорсткішого режиму CPTPP.

Віце-прем'єр-міністр Чан Хонг Ха, заступник міністра промисловості та торгівлі Фан Тхі Тханг разом із представниками різних міністерств та відомств відвідали стенди в'єтнамських підприємств, що беруть участь у виставці.
Згідно зі звітом Торгового офісу В'єтнаму в Малайзії, малайзійський ринок вважається таким, що має значну купівельну спроможність, різноманітний споживчий попит та багато спільного з В'єтнамом у споживчій культурі. Зокрема, участь у численних угодах про вільну торгівлю, включаючи CPTPP, створила високий ступінь відкритості та відносно низькі бар'єри для в'їзду на ринок в'єтнамських товарів. Крім того, Малайзія також стикається з дефіцитом внутрішніх поставок деяких товарів першої необхідності, таких як рис та морепродукти – сфери, де В'єтнам має конкурентну перевагу.
Однак, відкритий ринок також означає жорстку конкуренцію. Як країна з високою відкритістю економіки , Малайзія імпортує товари з багатьох країн, таких як Китай, Таїланд та Індонезія, що змушує в'єтнамські товари безпосередньо конкурувати за ціною, якістю та стандартами.
Зокрема, харчові продукти стикаються зі значними перешкодами щодо сертифікації «Халяль» – хоча наразі у В'єтнамі лише одна неурядова організація визнана JAKIM для видачі такої сертифікації. Це є суттєвим вузьким місцем, що перешкоджає розширенню частки ринку в'єтнамських харчових продуктів у Малайзії.
Окрім технічних бар'єрів, багато в'єтнамських підприємств вагаються з виходом на ринок через відмінності в іноземних мовах та бізнес-культурі; у деяких випадках вони навіть стали жертвами торговельного шахрайства через те, що не пройшли офіційні канали перевірки. Ці обмеження показують, що CPTPP буде справді ефективним лише тоді, коли відповідно буде підвищено інтеграційний потенціал підприємств.
Сприяння розвитку бренду для бізнесу.
Однією з найяскравіших подій співпраці між В'єтнамом і Малайзією останнім часом стала діяльність із просування торгівлі, що безпосередньо підтримується системою торговельних офісів. На початку жовтня 2025 року Торговельне відомство В'єтнаму в Малайзії запросило 21 малайзійську логістичну компанію до В'єтнаму для участі у Всесвітньому конгресі Міжнародної федерації асоціацій експедиторів (FIATA 2025), створивши важливий міст для логістичного сектору двох країн. Після цього, з 16 по 19 жовтня 2025 року Торговельне відомство взяло участь зі стендом на Міжнародному халяльному ярмарку в Малакці (MIHF 2025) – одному з найбільших халяльних ярмарків у Малайзії.
Ці заходи демонструють, що для справжнього процвітання CPTPP вона не може залишатися лише зобов'язанням на папері; вона вимагає суттєвих рекламних програм, які тісно відповідають потребам ринку та бізнесу. Сфера застосування CPTPP по-справжньому розшириться лише тоді, коли в'єтнамські товари будуть реально присутні в системах розподілу, торговельних ярмарках та ланцюгах поставок у країнах-партнерах.
Окрім тарифних та технічних факторів, CPTPP також ставить в'єтнамський бізнес у нове конкурентне середовище щодо брендингу та культурних цінностей. Аналіз ринку показує, що, незважаючи на порівнянну якість продукції, багато в'єтнамських брендів знаходяться у невигідному становищі через обмеження в упаковці, дизайні та розповіді історій бренду.

Продукція Aodai Coffee підкорила малайзійський ринок не лише своєю якістю, але й історією свого бренду, розповідаючи історію в'єтнамської культури через упаковку своєї продукції.
Історія Nonla Vietnam Global та її кави Aodai є яскравим прикладом. Побудова іміджу продукту на основі культурної ідентичності Aodai (традиційного в'єтнамського одягу) допомогла цьому бренду справити сильне враження на малайзійському ринку. Пан Нгуєн Чунг Чінь, засновник і генеральний директор NONLA Vietnam Global Co., Ltd., сказав, що в умовах жорсткої конкуренції в роздрібній торгівлі у підприємств є лише «три золоті секунди», щоб вразити клієнтів, коли вони стоять перед прилавком. Коли якість продукції поєднується з професійним іміджем та чіткою історією культурної ідентичності, в'єтнамські товари можуть безперечно конкурувати з міжнародними брендами.
З точки зору державних управлінських органів, перший секретар і голова В'єтнамського торгового представництва в Малайзії Нго Куанг Хунг високо оцінив креативні ідеї, що поєднують експорт з культурними наративами, розглядаючи це як стратегічний напрямок підвищення цінності в'єтнамських товарів в контексті дедалі жорсткішої глобальної конкуренції. Особливо враховуючи, що В'єтнам і Малайзія прагнуть досягти двостороннього торговельного обороту в 20 мільярдів доларів США до 2030 року, підвищення цінності бренду стає ще більш важливим.
Для досягнення цієї мети Торговельне бюро В'єтнаму в Малайзії рекомендує в'єтнамським компаніям зосередитися на дуже конкретних моментах: ретельно перевіряти партнерів перед здійсненням транзакцій; надавати пріоритет експорту продукції з сертифікацією Halal; сміливо інвестувати в канали збуту, надсилати зразки та брати участь у торгових ярмарках; впроваджувати інноваційні дизайни продукції відповідно до смаків місцевих споживачів; та співпрацювати у демонстрації товарів у демонстраційному залі Торгового бюро.
Іншими словами, CPTPP відкрила двері, але наскільки широкими будуть ці двері, значною мірою залежить від можливостей кожного окремого бізнесу. Тільки коли підприємства опанують стандарти, брендинг, логістику та розповідь історій продуктів, CPTPP справді стане «стратегічним важелем впливу» для в'єтнамських товарів у Малайзії.
Джерело: https://moit.gov.vn/tin-tuc/cptpp-ho-tro-hang-viet-tang-hien-dien-tai-thi-truong-malaysia.html










Коментар (0)