«Тристоронній» зв'язок – ключова рушійна сила прориву дельти Меконгу в еру інновацій.
Дельта Меконгу, з населенням понад 17,3 мільйона осіб та приблизно 4,1 мільйона гектарів природної території, довгий час вважалася «стовпом» країни з точки зору сільського господарства , продовольчої безпеки та експорту сільськогосподарської продукції.
Реорганізація адміністративних одиниць провінційного рівня відповідно до Постанови № 202/2025/QH15 відкриває можливості для населених пунктів регіону співпрацювати в більш уніфікованому масштабі, особливо в галузях, що потребують міжрегіональної координації, таких як наука і технології (Н&Т), інновації та цифрова трансформація.
У сфері національного розвитку, після майже 40 років реформ, партія визначила, що В'єтнам вступає в «еру національного стрибка вперед» з метою стати розвиненою країною з високим рівнем доходу до 2045 року. Для досягнення цієї мети Резолюція № 57-NQ/TW (22 грудня 2024 року) підкреслює науку і технології, інновації та цифрову трансформацію як стратегічні прориви, ставлячи людей і бізнес у центр, вчених як ключові фактори, а державу відіграючи провідну та сприяючу роль.
Модель «тристоронньої» взаємодії — держава, школи (науково-дослідні інститути) та бізнес — закріплена принципом «спільного проектування, спільного впровадження та спільного використання». Водночас, Резолюція № 68-NQ/TW про розвиток приватного сектору та Закон про науку, технології та інновації 2025 року ще більше інституціоналізують погляд на побудову інноваційної системи, зосередженої на бізнесі, тісно пов’язаної з дослідницькими інститутами, школами та управлінськими органами.
Для дельти Меконгу, регіону, який все ще відстає в галузі наукової інфраструктури, високоякісних людських ресурсів та масштабів бізнесу, реалізація духу Резолюції 57 значною мірою залежить від справжньої співпраці між цими трьома суб'єктами.
Останнім часом населені пункти регіону активно впроваджують постанови центрального уряду щодо науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації. Багато провінцій та міст, таких як Кантхо та Віньлонг, видали програми розвитку науки і технологій, створили портали цифрової трансформації, підтримали стартапи та сприяли торгівлі технологіями. Телекомунікаційна інфраструктура значно розвинулася, а відсоток підприємств, які користуються Інтернетом, досяг високого рівня, що створює сприятливу основу для цифрової трансформації.
Однак, впровадження політики залишається фрагментарним і значною мірою зумовленим ініціативами. Кожна провінція впроваджує політику по-своєму, бракує достатньо сильного регіонального координаційного механізму для розподілу ресурсів, визначення обов'язків та уникнення дублювання. Бюджет на науку і технології обмежений, тоді як процедури надання, перегляду та врегулювання фінансування досліджень залишаються громіздкими, що створює труднощі як для вчених, так і для бізнесу.
Університетська система в дельті Меконгу має сильні сторони в дослідженнях з питань сільського господарства, рибальства, навколишнього середовища та зміни клімату.
Було реалізовано численні дослідницькі проекти, а також програми сприяння інноваційному підприємництву, такі як Альянс дослідницьких установ дельти Меконгу та конкурс INNOBE.
Однак розрив у зв'язках з бізнесом залишається значним. Багато дослідницьких тем все ще є переважно академічними, їм бракує основи в реальних проблемах. Комерціалізація результатів досліджень обмежена, більшість продуктів залишаються на рівні звітів та наукових статей. Навчальні програми все ще переважно теоретичні, залишаючи студентів без практичного досвіду; а механізми стимулювання недостатньо сильні, щоб утримати талановитих експертів, що призводить до відтоку мізків.
Бізнес, центральні учасники інноваційної екосистеми, також стикається з численними перешкодами. Хоча у застосуванні Інтернету речей, програмного забезпечення для управління та цифрових технологій у сільському господарстві та аквакультурі з'явилися деякі позитивні моменти, підприємства в регіоні дельти Меконгу, як правило, невеликі за масштабом, мають слабкі фінансові можливості та мало інвестують у систематичні дослідження та розробки, а також цифрову трансформацію. Небажання до інновацій, відсутність довгострокових стратегій та обмежена співпраця з університетами означають, що три зацікавлені сторони (фермери, вчені, бізнес та дослідницькі установи) залишаються на різних шляхах, не маючи змоги сформувати достатньо міцну взаємопов'язану екосистему.
Щоб змінити цю ситуацію, багато експертів вважають, що дельта Меконгу потребує чотирьох фундаментальних груп рішень. По-перше, необхідно виробити конкретні механізми та політику, а також створити регіонального «провідника» для координації зусиль з інновацій та цифрової трансформації.
Регіональна рада з питань інновацій або керівний комітет, очолюваний Кан Тхо або центральним населеним пунктом, допомагатиме координувати ресурси, об'єднувати програми та виступатиме в ролі координаційного центру для бізнесу та вчених щодо доступу до політики. Податкові пільги, кредити та регіональні державно-приватні венчурні фонди заохочуватимуть дослідницьку діяльність та трансфер технологій.
Водночас університети та дослідницькі установи повинні перетворитися на «центри рішень» для місцевих громад та бізнесу. Навчання має бути тісніше пов’язане з потребами бізнесу; кожен ключовий дослідницький проект повинен мати бізнес-партнерів та конкретні цілі комерціалізації. Механізми автономії, співпраці з бізнесом, розширення стартап-інкубаторів та включення доходів від трансферу технологій до критеріїв оцінки вчених є необхідними та мають бути рішуче впроваджені.
З точки зору бізнесу, менталітет має змінитися: інновації – це не виняткова привілей великих корпорацій, а шлях до виживання. Консалтингові програми, навчання, підтримка зеленого кредитування, організація форумів «День технологій та бізнесу» та створення онлайн-платформ для обміну технологіями допоможуть бізнесу отримати доступ до відповідних рішень.
Зрештою, цифрову та інформаційну інфраструктуру слід вважати стратегічною інфраструктурою, такою ж, як транспорт чи енергетика. Регіону необхідно створити спільну платформу даних для сільського господарства, рибальства, довкілля, населення та бізнесу, засновану на відкритих даних, стандартизованому з'єднанні, забезпечуючи безпеку та водночас зручну для університетів та бізнесу. Фонд розподілу ризиків для нових технологічних проектів дасть змогу бізнесу та вченим сміливо експериментувати.
У контексті трансформації всього регіону в організаційній та розвиненій моделі, очікується, що Кантхо, рушійна сила, стане «інноваційною столицею» дельти Меконгу: центром регіональних дослідницьких центрів, венчурних фондів, технологічних бірж, стартап-просторів та мостом, що з'єднує Хошимін, Ханой та основні наукові центри регіону.
Успішне впровадження Резолюції 57-NQ/TW у дельті Меконгу – це не просто гасла чи стратегії на папері, а й демонструється конкретними результатами: дослідницькі контракти між підприємствами та університетами; наукові проекти, комерціалізовані у продукти; студентські стартапи, що досягають успіху завдяки результатам досліджень; та фермери, які отримують вигоду від цифрових рішень та послуг з технологічного консалтингу.
Коли держава створює можливості, школи надають підтримку, а бізнес наважується впроваджувати інновації, зв'язок цих «трьох зацікавлених сторін» стане потужною рушійною силою, яка допоможе дельті Меконгу прорватися та зробити гідний внесок у шлях країни до «нової ери розвитку».
Джерело: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm
Коментар (0)