Самокритика та критика за ідеєю Хо Ши Міна - Змістовна орієнтація для сучасної роботи з партійного будівництва та виправлення

TCCS – Самокритика та критика – це гостра зброя у розбудові та виправленні пролетарської партії згідно з марксизмом-ленінізмом. Це питання завжди згадувалося президентом Хо Ши Міном у його промовах та творах для кадрів, членів партії та мас, щоб побудувати нашу партію «етичною та цивілізованою», гідною славних традицій партії та довіри народу. Вивчення та вивчення праць президента Хо Ши Міна про самокритику та критику допомагає кадрам та членам партії краще зрозуміти його думки, етику та стиль, сприяючи культивуванні етики членів партії; та краще виконувати роботу з розбудови та виправлення партії.

Партійний комітет Технічного відділу 2-го військового округу розглядає самокритику та критику відповідно до Резолюції 4-ї Центральної конференції, XII сесія. Фото: quankhu2.vn

Самокритика та критика: питання, яке президент Хо Ші Мін завжди згадував на кожному революційному етапі під керівництвом партії.

Через промови та твори президента Хо Ші Міна, починаючи з перших днів встановлення народного уряду після Серпневої революції 1945 року, протягом 9 років опору французькому колоніалізму до років опору американському імперіалізму, він чітко продемонстрував своє суворе почуття самокритики, а також щиру критику помилок кадрів, членів партії та співвітчизників, перетворивши самокритику та критику на широкий рух, сподіваючись, що всі разом прогресуватимуть, щоб зробити більший внесок у спільну справу нації.

Після Серпневої революції 1945 року в статті під назвою « Як організувати народні комітети» , опублікованій у газеті «Куу Куок» , президент Хо Ши Мін зазначив: «До дня відкриття Комітету кожен, хто має будь-які пропозиції, запитання чи критику, повинен надіслати їх Голові» (1). Також у газеті «Куу Куок» у його статті під назвою «Щоб стати хорошим кадром, потрібно мати дух самокритики» був уривок: «Після кожного робочого дня людина повинна займатися самоаналізом... Якщо людина не займається самокритикою, вона ніколи не просунеться вперед» (2). 20 листопада 1946 року в Наказі президента Хо Ши Міна про пошук талановитих і доброчесних людей, опублікованому в газеті «Національне порятунок », був уривок: «Країну потрібно будувати. Будівництво вимагає талановитих людей. Серед 20 мільйонів співвітчизників, безумовно, немає нестачі в талановитих і доброчесних людях. Боюся, що уряд не дослухається, не бачить усюди, тому талановиті та доброчесні люди не можуть з’явитися. Я визнаю цей недолік. Тепер, якщо ми хочемо виправити це та ефективно використовувати талановитих людей, місцеві органи влади повинні негайно з’ясувати, де є талановиті та доброчесні люди, які можуть робити справи, що приносять користь країні та народу, і повинні негайно доповісти уряду. У звіті повинні бути чітко зазначені : ім’я, вік, професія, талант, прагнення та місце проживання цієї особи. Протягом одного місяця місцеві органи повинні надати повний звіт» (3).

Через вищезазначені статті ми можемо чітко побачити спосіб організації народного революційного уряду, вимоги до робочого ставлення державних службовців перед нацією та співвітчизниками; а також спосіб для державних службовців навчатися та підвищувати свою кваліфікацію через реальну роботу – це самокритика, тим самим черпаючи досвід для того, щоб стати більш зрілими. Зокрема, через Орден пошуку талановитих та доброчесних людей, а також через статтю під назвою «Самокритика» , опубліковану в газеті «Національне порятунок » 28 січня 1946 року, коли президент Хо Ши Мін визнав свої помилки, він написав: «Успіхи – це завдяки зусиллям народу. Вищезазначені недоліки – моя вина» (4); через це ми можемо чітко побачити дух суворої самокритики президента Хо Ши Міна, коли він взяв на себе найвищу відповідальність як глава уряду перед нацією та співвітчизниками; водночас підтвердив свою рішучість внести виправлення, чітко вказавши необхідний зміст, який потрібно впровадити, установи, відповідальні за впровадження, а також термін виконання. Це можна вважати зразком революційної самокритики, не загальної, поверхової чи неофіційної, а сповненої відповідальності та рішучості виправляти помилки.

Найбільш концентрованим і повним вираженням змісту самокритики та критики, на думку Хо Ши Міна, є праця « Удосконалення способу роботи », написана ним у жовтні 1947 року. Говорячи про роль самокритики та критики, президент Хо Ши Мін зазначав: « Завжди використовуйте і вміло використовуйте критику та самокритику, тоді недоліки неодмінно зникнуть, переваги неодмінно збільшаться, і наша партія неодмінно переможе» (5). Він стверджував: «Партія, яка приховує свої недоліки, — це гнила партія. Партія, яка має мужність визнати свої недоліки,... є прогресивною, сміливою та непохитною партією...» (6); «ПОВИНЕН ВИХОВУВАТИ ПАРТІЙНУ НАТУРУ», «повинен енергійно використовувати критику та самокритику ... Тільки тоді партія зможе швидко розвиватися» (7).

Президент Хо Ши Мін вказав на мету самокритики та критики для революціонерів: «Допомагайте один одному вдосконалюватися, допомагайте один одному прогресувати… Основою є солідарність та внутрішня єдність» (8). Здійснюючи самокритику та критику, революціонери «не повинні використовувати саркастичні, гіркі чи колючі слова. Критикуйте дії, а не людей» (9), «повинні енергійно критикувати себе та з добротою та щирістю енергійно критикувати своїх товаришів . Ці дві речі повинні йти поруч» (10), «Критикуючи їх, ми не повинні бути суворими. Хваливши їх, ми повинні дати їм зрозуміти, що: можливості кожної людини мають свої межі, навіть якщо вони досягають успіху, вони не повинні бути зарозумілими. Зарозумілість — це перший крок до невдачі » (11).

Президент Хо Ши Мін також вказав на поширені недоліки самокритики та критики , а саме: «Якщо ви не критикуєте щось в обличчя, ви будете говорити про це за спиною… Ніколи не робіть жодних пропозицій партії», «Коли критикуєте когось, це робиться не заради партії, не заради прогресу, не заради роботи, а лише за особисті нападки, впертість, помсту, дріб’язковість», «страх втратити свій престиж і гідність, не сміливість до самокритики» (12)…

Зокрема, він вказував на помилки в мотивах, ставленні та політичній свідомості деяких осіб під час проведення самокритики та критики: «Використання помилок та недоліків… для досягнення егоїстичних цілей… Це ставлення спекулятивних членів партії та кадрів», «Не критикувати, не самокритикувати. Це ставлення боягузливих та слабких членів партії та кадрів», «до тих, хто має такі недоліки та помилки, як до кобр та драконів… вимагаючи негайного виключення з партії. Якщо партія цього не робить… вони впадають у відчай, розчаровуються… Вони навіть залишають партію. ​​Це ставлення надмірно механічних людей. Це також хвороба «суб’єктивності», «вчинення недоліку вузьколобості» (13).

Правильне ставлення та метод самокритики та критики кадрів і членів партії чітко вказав президент Хо Ші Мін: «Чітко розмежовувати, що правильно, а що неправильно»; для цього ми повинні «Прагнути вивчати та вдосконалювати хороші моделі»; «Прагнути боротися за виправлення недоліків, не дозволяти їм розвиватися, не дозволяти їм шкодити партії»; «Вміло використовувати критику та самокритику, щоб допомогти іншим товаришам виправити помилки та недоліки, допомогти їм розвиватися»; «Об’єднати партію шляхом внутрішньої боротьби. Підвищити дисципліну та престиж партії» (14)...

Президент Хо Ши Мін вказав на основні характеристики сприйняття, що визначаються посадою , що призводить до різної поведінки під час проведення самокритики та критики кадрів, членів партії та мас; звідти він керував відповідними методами для кожного суб'єкта для ефективного проведення самокритики та критики: «Лідери бачать лише один бік роботи, змін людей: дивляться зверху вниз . Тому бачення обмежене», їм потрібно «мати тісний зв'язок між собою та класами людей, з народом» (15), це допомагає критиці зокрема та прийняттю рішень загалом тими, хто обіймає керівні посади, не робити суб'єктивних та волюнтаристських помилок, не впадати в ізоляціонізм та замкнутість, навіть під час самокритики та критики.

З масами, зазначав він, тому що «найбільш очевидною характеристикою мислення людей є те, що вони часто порівнюють … Через порівняння вони бачать відмінності, вони бачать суперечності. Потім, через це, вони роблять висновки, пропонують рішення»… «Тому, щоб дозволити людям критикувати кадри… не повинно бути жодної упередженості, упередженості, це має бути розумно та справедливо» (16). Щоб маси могли ефективно, якісно критикувати кадри та справді робити внесок у розбудову та виправлення партії, необхідно забезпечити умови, як зазначав президент Хо Ши Мін: З народом : «До дня відкриття Комітету кожен, хто має будь-які пропозиції, запитання чи критику, повинен надіслати їх Голові»; з кадрами : «після кожного робочого дня вони повинні самокритикуватися»; водночас кожна політика, стратегія та рішення уряду повинні бути опубліковані в засобах масової інформації, щоб кожен міг їх зрозуміти та бути рішучим до їх впровадження.

Під час керівництва війною опору проти французького колоніалізму президент Хо Ши Мін написав багато статей, у яких безпосередньо згадував зміст самокритики та критики, такі як стаття « Навчання на досвіді, обмін досвідом », стаття «Самокритика» . 12 липня 1951 року він написав статтю «Критика» , в якій зазначив: «Принцип критики полягає в тому, щоб націлитися на ідеологію та роботу. Якщо ідеологія неправильна, робота неминуче буде неправильною... Необхідно чітко вказати, чому є такі недоліки, які погані результати вони мають, які методи використовувати для їх виправлення... Не критикувати — це втрата одного зі своїх демократичних прав... Придушення критики або ігнорування критики — це зневага до думок людей, що суперечить демократії» (17). 14 лютого 1952 року газета «Нян Дан» опублікувала статтю президента Хо Ши Міна «Самокритика та критика» . Він запропонував зміст самокритики та критики, зокрема: Мету, Напрямок, Фокус, Метод . У якому метод починається з об'єднання ідей, вивчення керівних документів, перегляду роботи, проведення зверху вниз, під централізованим керівництвом. Він також вказав на поширені недоліки у проведенні самокритики та критики, такі як невміння зосередитися на ключових питаннях; вказівка ​​на численні недоліки, не згадування переваг; відсутність заходів для виправлення недоліків, відсутність похвали та поширення переваг.

Після перемоги в Дьєнб'єнфу Північ розпочала процес подолання наслідків війни, поступово зміцнюючи матеріально-технічну основу соціалістичного режиму, підтримуючи Південь у служінні спільній меті національного об'єднання. У цьому контексті президент Хо Ші Мін продовжував писати статті про самокритику та критику, щоб покращити лідерські якості партії, розбудувати партію з точки зору ідеології, політики та етики. 14 червня 1955 року в газеті «Нянь Дан» була опублікована його стаття про самокритику та критику . Також у газеті «Нянь Дан» 4 липня 1955 року була опублікована його стаття про критику, самокритику має бути ; 26 липня 1956 року він опублікував статтю про самокритику, критику, виправлення ; 21 серпня 1956 року він опублікував статтю про громадську думку .

Самокритика та критика в «Заповіті» президента Хо Ши Міна – кристалізація його думок про гостру зброю партійного будівництва та виправлення

У Заповіті, складеному 15 травня 1965 року, після щирих послань до товаришів та співвітчизників, Президент Хо Ши Мін вперше розповів про Партію . ​​За його словами, головною причиною досягнення революційною справою нації надзвичайно славних перемог є те, що Партія сприяла зміцненню національної солідарності; всередині Партії вона також створила зразкову товариську солідарність комуністів, які рішуче налаштовані присвятити свій дух і силу революційній справі нації. Цей дух солідарності Президент Хо Ши Мін порівнює із зіницею ока , відіграючи важливу роль у сприйнятті кожною людиною навколишнього світу та маючи найбільше значення для формування та становлення кожної людини в суспільстві. Тому солідарність має найважливіше значення для пролетаріату та робітничого класу в боротьбі проти гноблення та тиранії, будуючи мирне та прекрасне суспільство. Президент Хо Ши Мін зазначив, що для зміцнення та розвитку солідарності та єдності Партії «необхідно регулярно та серйозно самокритикувати та критикувати », оскільки, на його думку, це «найкращий шлях» (18).

Раніше, 2 січня 1965 року, Політбюро видало Директиву № 88-CT/TW про весняну кампанію виправлення 1965 року . У Директиві чітко зазначалося: «Серед кадрів та членів партії, включаючи кадри середньої та вищої ланки, окрім правої ідеології та впливу ревізіонізму, які не були повністю подолані, все ще існує багато проявів індивідуалізму ... Ця ситуація зашкодила авангардному та зразковому характеру членів партії, спричинивши негативний вплив у партії, серед народу та завдавши великої шкоди революційній справі, яку необхідно рішуче подолати» (19). Директива вимагала: «Члени партії, які обіймають керівні посади, повинні бути зразковими в критиці та самокритиці, особливо самокритиці » (20). Таким чином, постійна турбота Президента Хо Ши Міна про роботу партійного будівництва та виправлення повністю зрозуміла та чітко продемонстрована в директивних документах партії; Звідти стає регулярним політичним завданням партійних організацій усіх рівнів сприяти викоріненню відсталих думок, негідних авангардної та зразкової ролі членів партії, і які впливають на силу партії у керівництві революційною справою країни.

У своєму Заповіті, написаному в травні 1968 року, Президент Хо Ши Мін наголосив: «Перше, що потрібно зробити, це виправити Партію , змусити кожного члена Партії, кожного члена Молодіжного союзу, кожну партійну осередок прагнути виконувати завдання, поставлені Партією, щиро служачи народу» (21). З Завітів, написаних з 1965 року до смерті Президента Хо Ши Міна, видно, що питання партійного будівництва та виправлення завжди було головним пріоритетом, бо тільки тоді Партія буде гідною довіри народу та зможе взяти на себе важливу відповідальність, покладену на неї нацією, і тому, що наша Партія є правлячою Партією, як стверджував Президент Хо Ши Мін у своєму Заповіті . Щоб Партія мала абсолютну владу вести націю через усі виклики, необхідно підтримувати дух солідарності всередині Партії, між народом і Партією. Для цього необхідно практикувати демократію та підтримувати партійну етику, регулярно та серйозно проводячи самокритику та критику – ефективну та гостру зброю проти всіх проявів порушень партійної етики, а також розколу в Партії.

Зміст партійного будівництва, партійного виправлення, самокритики та критики, згаданий президентом Хо Ші Міном у його Заповіті, неодноразово, конкретно та детально порушувався в його працях у різні часи революції. Ці ідеї чітко відображають процес формування, конкретизації та були систематично представлені ним, щоб нарешті бути порушені найстислішим та найконцентрованішим чином у його Заповіті .

Рішуче просувати роль Вітчизняного фронту В'єтнаму, суспільно-політичних організацій та людей у ​​внесенні ідей до партійного будівництва та урядового будівництва. Джерело: thanhuytphcm.vn

Пропагування думок Хо Ши Міна про самокритику та критику в партійному будівництві та виправленні сьогодні

Щоб повністю зрозуміти думки президента Хо Ші Міна щодо самокритики та критики в партійному будівництві та виправленні сьогодні, необхідно зосередитися на ефективному впровадженні низки елементів:

По-перше , самокритику та критику потрібно проводити регулярно та безперервно . Як зазначив Президент Хо Ши Мін, самокритику та критику потрібно проводити регулярно та серйозно. Після кожної роботи, після кожного робочого дня кожна людина повинна серйозно виносити уроки, щоб чітко побачити допущені помилки, тим самим уникаючи їх повторення в майбутній роботі. Оскільки самокритика та критика спрямовані на роботу, тобто на кінцевий результат після виконання роботи та ставлення до її виконання, тому, якщо після виконання завдання людина серйозно не перегляне та не винесе уроки, чітко не вкаже на переваги та недоліки, буде важко уникнути суб'єктивності, зарозумілості або повторення помилок у майбутній роботі, а також неможливості відтворити та просувати переваги, тим самим втрачаючи фактори, корисні для загального руху.

Реальність останніх часів чітко продемонструвала це, коли самокритика та критика в партійній діяльності, мобілізація та організація людей для внесення ідей для побудови та виправлення партії, а також побудови соціалістичної правової держави не були серйозно розглянуті, що призвело до дрібних помилок, які не були розкритиковані, запобігнуті та відкинуті, перетворюючись на великі та серйозні порушення. На це вказав 12-й з'їзд партії: «У самокритиці та критиці стан поваги, уникнення та страху перед конфліктом все ще досить поширений, низка кадрів та членів партії ще не усвідомили своїх недоліків та відповідальності за доручену їм роботу» (22).

З початку 12-го з'їзду партії було розслідувано, переслідувано та судимо багато серйозних справ про корупцію; хоча вони демонструють рішучість партії та суворість закону, вони суттєво вплинули на репутацію партії. Серед них є багато випадків, які, хоча й були виявлені на ранній стадії кадрами та людьми на низовому рівні та в осередках, і боролися проти партій та пов'язаних з ними осіб, не мали результатів; петиції та листи-доноси також «зникали», і навіть зазнавали погроз та переслідувань. Тому, щоб сприяти ролі самокритики та критики в регулярній діяльності партії, перша керівна роль та відповідальність належить голові партійного комітету та колективному партійному комітету агентства, місцевого самоврядування та осередку. Тут необхідно ретельно зрозуміти настанови Президента Хо Ші Міна: «Щоб ефективно критикувати та самокритикувати, кадри всіх рівнів, особливо старші кадри, повинні спочатку подати приклад », пов’язане з належним виконанням Положення Центрального виконавчого комітету № 08-Qdi/TW від 25 жовтня 2018 року про « Відповідальність за приклад кадрів та членів партії, перш за все членів Політбюро, членів Секретаріату та членів Центрального виконавчого комітету ».

По-друге , самокритика та критика повинні здійснюватися практичним та ефективним чином . Практичною та ефективною є самокритика та критика з конкретним змістом, пов'язана з конкретною дорученою роботою та посадами; уникайте загальної самокритики та критики, що ґрунтується лише на абстрактних підставах, а має базуватися на конкретних словах та діях кожної окремої людини.

У самокритиці та критиці індивідуальної роботи необхідно зосередитися на оцінці роботи за конкретним змістом, таким як плани реалізації, конкретні заходи та рішучість подолати труднощі та перешкоди для завершення роботи. Самокритика та критика окремих слів відіграють важливу роль, оскільки кожен кадровий працівник та член партії є в принципі взірцем революційної етики, тому їхні заяви повинні демонструвати стандарти та серйозність...; лише тоді вони можуть стати прикладом для мас. Особливо в сучасну епоху інформаційно-технологічного вибуху кожна нестандартна, несвоєчасна та недоречна заява відповідальної особи може легко призвести до поганих наслідків, зашкодити репутації організації, агентства чи підрозділу та навіть спричинити «медійну бурю». Тому, якщо виявляється, що промова особи виражає неправильні думки, партійна організація, відповідальна за цю особу, та члени партії, залучені до цієї діяльності, повинні дати пораду, щоб виправити та допомогти, щоб уникнути того, щоб ця особа продовжувала виступати проти поглядів та політики партії, тим самим допомагаючи своїм товаришам не порушувати дисципліну виступу.

По-третє , рішуче просувати роль мас у підвищенні ефективності самокритики та критики кадрів і членів партії . Президент Хо Ши Мін завжди наголошував на ролі мас у революційній справі загалом і в критиці партійних організацій та урядів усіх рівнів зокрема. Він вказував на психологічні характеристики мас і дійшов висновку: щоб дозволити масам критикувати кадри... не повинно бути упередженості чи фаворитизму, це має бути розумно та справедливо .

Для активного просування ролі мас у підвищенні ефективності самокритики та критики кадрів та членів партії, перш за все , необхідно добре організувати ефективне виконання Рішення Політбюро № 218-QD/TW від 12 грудня 2013 року «Про видання положень про Вітчизняний фронт В'єтнаму, суспільно-політичні організації та осіб, які беруть участь у висловленні думок щодо партійного будівництва та урядового будівництва ». Виходячи з цього, створити практичний рух дій для людей, щоб вони висловлювали загальні думки щодо керівництва та управління партійними організаціями та урядами всіх рівнів, щоб створити широкий вплив на діяльність з самокритики та критики в кожній партійній організації, установі, підрозділі та місцевості. Крім того , необхідно серйозно та щиро сприймати думки та критику мас у будь-який час і в будь-якому місці через «канали» прийому партійних організацій та урядів усіх рівнів; розглянути можливість контакту з народом, серйозного сприйняття та реагування на коментарі та критику з боку мас як політичний обов'язок керівника партійної організації, установи, підрозділу та місцевості.

----- ...-----------------

(1) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , Національне політичне видавництво, Ханой, 2000, т. 4, с. 13
(2) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 4, с. 26
(3) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 4, с. 451
(4) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 4, с. 166
(5) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 265
(6) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 261
(7) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 266-267
(8) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 232
(9) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 232
(10) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 239
(11) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 283
(12) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 257–260
(13) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 264
(14) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 264
(15) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 286
(16) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 5, с. 295-296
(17) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 6, с. 242
(18) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 12, с. 497
(19) Повний збірник партійних документів , Національне політичне видавництво, Ханой, 2003, том 26, с. 3
(20) Повні документи партії , там само , с. 4
(21) Хо Ши Мін: Повне зібрання творів , там само , т. 12, с. 503
(22) Документи 12-го Національного з'їзду делегатів , Центральний офіс партії, Ханой, 2016, с. 184

Джерело: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/815630/tu-phe-binh-va-phe-binh-theo-tu-tuong-ho-chi-minh---y-nghia-dinh-huong-cho-cong-tac-xay-dung%2C-chinh-don-dang-hien-nay.aspx