 |
| Пан Річард Д. Макклеллан. |
Великі виклики, але можливості залишаються
Хоча обсяг та можливість застосування тарифних заходів США залишаються невизначеними, цей крок сигналізує про початок нової глави в торговельних відносинах між США та В'єтнамом, що вимагає від обох сторін більшої обережності, тіснішої координації дій та більшої передбачливості.
Однак, попри невизначеність тарифів, В'єтнам залишається одним із найпривабливіших напрямків для інвестицій у Південно-Східній Азії. Питання не в тому, чи продовжуватимуть надходити інвестиції, а в які сектори, в якій формі та за яких умов. Відповідь залежить від того, як В'єтнам позиціонує себе порівняно зі своїми регіональними конкурентами, а також від того, як він впорається з негайними змінами та довгостроковою реструктуризацією.
Протягом останнього десятиліття В'єтнам побудував експортно-орієнтовану модель зростання, що ґрунтується на угодах про вільну торгівлю (FTA), низьких витратах на робочу силу та нейтральній позиції щодо геополітики . Але тарифи США, запроваджені в липні, сигналізували про зміну його торговельної політики в бік більш транзакційних та протекціоністських тенденцій, особливо в секторах, вразливих до зловживань реекспортом або сильно залежних від китайських компонентів.
Це не перший випадок, коли В'єтнам стикається з економічними потрясіннями. Covid-19, дефіцит енергії та інфляція випробували стійкість економіки, але цей новий податок з'являється в той час, коли країна намагається піднятися сходами вартості на ринку, розвивати екосистему напівпровідників та зелених технологій, а також будувати Міжнародний фінансовий центр. Тому вплив ще більший, ніж попередні потрясіння. Виклики величезні, але В'єтнам все ще має можливості.
Які галузі продовжують зростати?
Незважаючи на зростання протекціонізму в США, деякі сектори все ще мають хороші позиції. До них належать побутова електроніка та побутова техніка, зелене виробництво та чисті технології, цифрова інфраструктура та центри обробки даних, високотехнологічне сільське господарство та переробка окремих видів харчових продуктів.
Що стосується побутової електроніки та побутової техніки, В'єтнам продемонстрував свою спроможність у складанні та досягає дедалі більшого прогресу у виробництві високоцінних електронних виробів, таких як телевізори, холодильники, мобільні телефони та компоненти для світових брендів. Постачальники Samsung, LG та Apple створили міцні екосистеми як на Півночі, так і на Півдні. Навіть з урахуванням тарифів США залишаються важливим ринком. Поряд з цим, стратегія диверсифікації торгівлі з ЄС, Близьким Сходом та АСЕАН допоможе мінімізувати негативний вплив.
Що стосується зеленого виробництва та чистих технологій, В'єтнам позиціонує себе як центр виробництва відновлюваної енергії, особливо сонячних панелей та деталей для електромобілів. Якщо він зможе забезпечити собі стратегічну сировину, таку як рідкісноземельні елементи, та збільшити інвестиції в мережеву інфраструктуру, В'єтнам залишатиметься привабливим для кліматично стійких інвесторів, особливо тих, хто шукає альтернативи Китаю.
Тарифи є випробуванням мужності В'єтнаму в регіональній гонці за прямими іноземними інвестиціями. В'єтнам має переписати свою історію, перетворившись з дешевої фабрики на центр інновацій та стратегічних зв'язків. 
Що стосується цифрової інфраструктури та центрів обробки даних, глобальні технологічні корпорації продовжують досліджувати В'єтнам як місце розташування регіональних центрів обробки даних та центрів цифрової логістичної підтримки. Успіх цієї галузі залежить від вирішення енергетичної проблеми: забезпечення чистою та стабільною електроенергією високощільних обчислювальних систем. Якщо планування енергоспоживання, правова база та правила безпеки даних будуть належним чином впроваджені, цей сектор, ймовірно, переживе інвестиційний бум у найближчому майбутньому.
У сфері високотехнологічного сільського господарства та селективної переробки харчових продуктів, хоча сільськогосподарська продукція перебуває під загрозою ескалації відповідно до тарифних таблиць, нішеві сегменти, такі як органічна сільськогосподарська продукція, спеціальна кава та оброблені харчові продукти, все ще мають можливості на ринку США, особливо коли В'єтнам посилює докази відстеження, сталого розвитку та походження бренду.
 |
| В'єтнаму не обов'язково потрібно залучати кожного інвестора та кожен проект, але слід зосередитися на угодах, які приносять довгострокову цінність. |
Регіональна конкуренція жорсткіша
У регіональному масштабі конкуренти В'єтнаму також запекло конкурують. Індонезія, Таїланд та Філіппіни активно залучають інвесторів завдяки низці суттєвих переваг, таких як масштабні централізовані інвестиційні агентства, швидкий розвиток інфраструктури, особливо в ланцюжку поставок акумуляторів та електромобілів в Індонезії, програми підтримки інвесторів, політична стабільність (порівняно з минулим) та сильна база автомобільної галузі Таїланду, а також англомовна робоча сила, якісна платформа аутсорсингу та політика цифрових віз для експертів для залучення високотехнологічних підприємств, таких як Філіппіни.
Тим часом, конкурентні переваги В'єтнаму полягають у швидкості реалізації проектів, оперативності місцевої влади та централізованій координації на центральному рівні. Але оскільки потоки капіталу стають більш вибірковими, ці переваги потребують подальшого закріплення.
Короткострокові дії: Тримайте двері відчиненими
Найближчим пріоритетом В'єтнаму є зменшення невизначеності для нинішніх та майбутніх інвесторів. Це включає чітке визначення його реакції на тарифну політику США: чи будуть перегляди, чи будуть якісь винятки. Швидка реакція уряду допоможе заспокоїти інвесторів, можливо, шляхом створення міжвідомчих робочих груп для стратегічних секторів, особливо тих, на які сильно впливає ринок США, таких як електроніка, меблі, текстиль, а також шляхом посилення торговельної дипломатії не лише зі США, але й із союзниками, щоб відкрити більше дверей на інші ринки, співпрацювати у виробництві або надавати дипломатичну підтримку.
Крім того, потребує покращення роботи з комунікації з громадськістю. Глобальні інвестори уважно стежать за тим, як В'єтнам пояснює свою стратегію та прогнозує коригування політики. Підприємствам необхідно активно брати участь у таких асоціаціях, як AmCham, EuroCham… та регіональних форумах, щоб отримувати точні поради від міжнародної спільноти.
Довгострокове рішення: Інвестуйте в інституції, а не просто збільшуйте стимули
Тарифні шоки часто виявляють фундаментальні недоліки. Для В'єтнаму основна проблема має структурний характер.
По-перше, інституційна узгодженість. Насправді багато міністерств, секторів та місцевих органів влади конкурують за залучення інвестицій. Деякі з цих меседжів навіть суперечливі. В'єтнаму потрібен єдиний канал для стратегічних секторів, від процесу підписання угод про стратегічну співпрацю (МОВ) до видачі чітких ліцензій та надання професійних послуг інвесторам.
По-друге, щодо правової визначеності. Інвестори все ще стурбовані впровадженням деяких законів, які досі проблематичні та не синхронізовані, циркуляри часто змінюються, а також досі відсутній ефективний механізм вирішення спорів. Довгостроковий капітал завжди потребує довгострокової правової бази. Правова прозорість, особливо щодо даних, інтелектуальної власності та переказу капіталу та активів назад до країни походження інвесторів, буде вирішальною.
По-третє, щоб залучити більше прямих іноземних інвестицій, В'єтнам повинен сприяти державно-приватному партнерству, «зеленим» облігаціям та фінансовим інструментам, пов'язаним з інфраструктурою. Це ключ до відкриття дверей до перетворення на міжнародний фінансовий центр. Якщо внутрішній капітал не буде мобілізовано, потоки іноземного капіталу будуть заблоковані.
Молода робоча сила В'єтнаму є цінним активом, але її потрібно перекваліфікувати, особливо в таких галузях, як виробництво напівпровідників, штучний інтелект та промислова цифровізація. Нові стратегії у сфері напівпровідників та штучного інтелекту є фундаментальними, але їх необхідно впроваджувати за активної участі бізнесу.
В'єтнам вже перетворив перебої в торгівлі на можливості. Торговельна війна між США та Китаєм прискорила зміни в ланцюжках поставок, а пандемія Covid-19 прискорила цифровізацію. Тепер тарифні ризики в поєднанні з регіональною конкуренцією можуть змусити В'єтнам наполягати на подальших реформах.
Переосмислення історії
Щоб не лише вижити, а й досягти вершини, В'єтнаму потрібно переписати свою історію: не просто стати «фабрикою світу», а стати «центром інновацій, цифрової трансформації та стратегічного зв'язку, що розвивається».
В'єтнаму також потрібно ретельно обирати свою стратегію. Відповідно, не обов'язково залучати кожного інвестора та кожен проект, а слід зосередитися на угодах, які приносять довгострокову цінність, модернізують потужності, збільшують цінність видобутку та створюють ефект поглинання екосистеми.
Що ще важливіше, має бути довгострокова стратегія розвитку. Приватні інвестори можуть прагнути короткострокового прибутку, але завдання уряду — побудувати стабільну, розумну, глобально інтегровану платформу, яка зможе утримати міжнародних інвесторів у довгостроковій перспективі.
Оголошення США про тарифи 2 липня 2025 року не означає кінець історії прямих іноземних інвестицій до В'єтнаму, а відкриває новий розділ жорсткішої конкуренції, але з вищими очікуваннями. Майбутні потенційні інвестори вимагатимуть більше, ніж будь-коли, зокрема прозорості, потужностей та доброї волі до співпраці.
В'єтнам має амбіції, тепер йому потрібні інструменти та консенсус, щоб втілити ці амбіції в реальність.
Джерело: https://baodautu.vn/viet-nam-truoc-thach-thuc-thue-quan-canh-tranh-thu-hut-fdi-ngay-cang-khoc-liet-va-nong-bong-d388642.html
Коментар (0)