Побудова ефективної моделі управління дестинаціями для зеленого туризму

31 жовтня в Ханої В'єтнамська туристична асоціація організувала консультаційний семінар з питань створення ефективного проекту моделі управління туристичними напрямками, спрямованого на створення екологічно чистого туристичного середовища, відсутність пластикових відходів та низький рівень викидів вуглецю, залучивши до участі підрозділи управління напрямками та багатьох експертів з туризму.

Огляд семінару/практикуму.

Виступаючи на відкритті семінару, голова В'єтнамської туристичної асоціації Ву Тхе Бінь підтвердив: «Туризм – це галузь, тісно пов'язана з навколишнім середовищем, тому розвиток зеленого туризму є неминучим напрямком. Однак у нашій країні розрив між обізнаністю та діями у сфері зеленого туризму все ще досить великий».

З 2023 по 2024 рік, за підтримки Програми розвитку Організації Об'єднаних Націй (ПРООН), В'єтнамська туристична асоціація реалізувала проект «Зменшення пластикових відходів у туристичному секторі В'єтнаму» та досягла позитивних результатів. Це є основою для продовження асоціацією програм дій щодо зеленого туризму, як правило, публікуючи Набір зелених критеріїв VITA – перший у В'єтнамі набір критеріїв зеленого туризму, що відносно повністю відповідає міжнародним критеріям.

За словами пана Ву Тхе Бінь, В'єтнам відстає від багатьох країн світу в розвитку зеленого туризму, тому необхідно прискорити трансформацію туристичної діяльності в зеленому та сталому напрямку. Пропозиція В'єтнамської туристичної асоціації щодо реалізації проекту «Побудова ефективної моделі управління туристичними напрямками за участю відповідних сторін для створення зеленого, безпластикового та низьковуглецевого туристичного середовища» за підтримки Програми розвитку Організації Об'єднаних Націй продовжує бути практичною дією щодо сприяння розвитку зеленого туризму у В'єтнамі.

Голова В'єтнамської туристичної асоціації Ву Тхе Бінь виступив з вступною промовою на семінарі.

«Управління туристичними напрямками є життєво важливим питанням для туристичної галузі, оскільки вони містять усі необхідні туристичні послуги. Зосередження уваги на побудові моделей зеленого туризму охоплюватиме всю туристичну діяльність у зеленому напрямку. Цей проект також допоможе виконати необхідні критерії для побудови зеленого туризму», – наголосив голова В’єтнамської туристичної асоціації.

Проєкт «Побудова ефективної моделі управління туристичними дестинаціями за участю зацікавлених сторін для створення зеленого, безпластикового та низьковуглецевого туристичного середовища» має на меті побудувати інтегровану модель управління туристичними дестинаціями за участю зацікавлених сторін як основу для впровадження, моніторингу та оцінки діяльності з розвитку зеленого туризму;

Проводити комунікацію та підвищувати обізнаність серед зацікавлених сторін (державних установ, бізнесу та громад) щодо зеленої трансформації в туристичній галузі, пов'язаної зі збереженням біорізноманіття та реагуванням на зміну клімату; водночас створювати механізм для тиражування моделей, передачі знань, технічних рекомендацій та отриманого досвіду іншим населеним пунктам по всій країні.

Проєкт пілотується в духовно-екотуристичній зоні Тай Єн Ту, комуни Тай Єн Ту, провінція Бакнінь , і стане основою для розширення по всій країні.

Зміст проєкту зосереджений навколо 3 основних груп заходів: Група 1 зосереджена на підвищенні обізнаності про зелений туризм для приватного сектору та місцевих громад з метою впровадження ефективної та сталої моделі управління туристичними дестинаціями.

Робоча група 2 зосереджена на побудові моделі управління туристичними дестинаціями відповідно до критеріїв зеленого туризму за участю місцевих органів влади, приватного сектору та місцевих громад.

Робоча група 3 застосовує підхід до низьковуглецевого туризму та впроваджує набір критеріїв для туризму з нульовим використанням пластику в результаті проекту «Зменшення пластикових відходів у туристичній галузі» для пілотних туристичних напрямків.

Окрім створення загального впливу на підвищення ефективності управління туристичними дестинаціями, зменшення пластикових відходів та викидів вуглецю, проєкт також визначає бажані результати: створення моделі зеленого напрямку, яка була успішно пілотована; розробка навчальних матеріалів для підвищення обізнаності про зелену трансформацію в туризмі та ефективне та стале управління туристичними дестинаціями (для туристичних підприємств; для місцевих громад; для посадовців державного управління); розробка комунікаційних матеріалів щодо ефективної моделі управління туристичними дестинаціями за участю зацікавлених сторін для створення зеленого, безпластикового та низьковуглецевого туристичного середовища; 80% підприємств-учасників скорочують щонайменше 30% пластикових відходів; щонайменше 120 осіб проходять навчання з питань зеленого туризму та управління зеленим напрямком без пластикових відходів.

Конкретні результати проекту: 1 виданий набір критеріїв для зелених дестинацій; 1 ефективно функціонуюча координаційна рада дестинацій; 1 набір навчальних документів щодо зелених, безпластикових, низьковуглецевих дестинацій; 1 набір комунікаційних документів щодо ефективних моделей управління туристичними дестинаціями за участю зацікавлених сторін для створення зеленого, безпластикового, низьковуглецевого туристичного середовища; створений та запущений додаток для управління дестинаціями; 3 семінари з обміну результатами.

Виступив заступник директора Національної адміністрації туризму В'єтнаму Фам Ван Туй.

Виступаючи на семінарі, заступник директора Національної адміністрації туризму В'єтнаму Фам Ван Туй підтвердив: «Організація семінару з консультацій щодо проектів є практичним заходом для реалізації Національної стратегії зеленого зростання на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року; Національного плану дій щодо зеленого зростання на період 2021-2030 років».

Заступник директора Національної адміністрації туризму В'єтнаму запропонував Асоціації туризму В'єтнаму та відповідним сторонам звернути увагу на низку аспектів у процесі завершення проекту: модель управління туристичною дестинацією повинна вимагати дослідження, оцінки та планування використання ресурсів належним чином; мати рішення для виробництва зеленого туризму, використання відновлюваної енергії, екологічно чистої енергії, розробляти туристичні продукти на основі збереження природи та місцевої культури; мати практичні рішення для зменшення, особливо пластикових відходів, шляхом їх заміни екологічно чистими матеріалами; застосовувати енергозберігаючі технології та надавати пріоритет використанню відновлюваної енергії; контролювати скидання відходів, обробку відходів та викиди для мінімізації впливу на навколишнє середовище.

Крім того, необхідно пріоритезувати розвиток екологічно чистих видів туризму, таких як екотуризм, громадський туризм, культурний туризм, пов'язаний зі збереженням природи; інтегрувати зелені елементи в усі види діяльності на місцях призначення; застосовувати цифрову трансформацію в управлінні зеленим туризмом, розвивати розумні туристичні місця; впроваджувати методи оцінки, прогнозування та реагування на ризики в управлінні зеленим туризмом.

Зокрема, необхідно покращити якість людських ресурсів та зацікавлених сторін у сфері туризму, усвідомлюючи та глибоко розуміючи принципи та цілі сталого розвитку туризму, щоб орієнтувати, спрямовувати та формувати цикл зеленого виробництва для задоволення потреб туристів у споживанні в сфері зеленого туризму.

У моделі має бути контент, пов'язаний з пропагандою та освітою щодо зеленого та сталого туризму, особливо для громади, туристів та бізнесу, з метою формування зеленого способу життя та споживання зеленого туризму.

Очікується, що проєкт буде реалізовано протягом 12 місяців, розділених на 3 основні етапи:

Фаза 1: Підготовка та створення моделі (з жовтня 2025 року по грудень 2025 року), включаючи такі види діяльності: Звіт про оцінку поточного стану та рівня управління дестинацією; розробка моделі управління зеленою дестинацією; технічне керівництво щодо застосування критеріїв зеленого туризму VITA Green.

Фаза 2: Впровадження пілотного проекту та технічне втручання (січень 2026 р. – серпень 2026 р.), включаючи такі заходи: створення місцевого координаційного комітету; навчання, комунікація, впровадження технічних рішень; моніторинг та нагляд на місцях.

Фаза 3: Підсумок, оцінка та реплікація (вересень 2026 р. – жовтень 2026 р.): Включає такі види діяльності: оцінка результатів; складання інструкцій та навчальних документів; організація семінарів для обміну досвідом та пропонування політик.

ТРАНГ АНХ

Джерело: https://nhandan.vn/xay-dung-mo-hinh-quan-ly-diem-den-hieu-qua-huong-toi-du-lich-xanh-post919620.html