ایگری بینک بچت کے پروگرام کو نافذ کرتا ہے، فضلے کا مقابلہ کرتا ہے، اور پائیدار ترقی کا مقصد رکھتا ہے

(Chinhphu.vn) - 2025 کے اہم سال میں، ایگری بینک ایک کلیدی انتظامی حکمت عملی کے طور پر کفایت شعاری پر عمل کرنے اور فضلہ سے نمٹنے کے لیے ایک ایکشن پروگرام کو متعین کرے گا، نہ صرف آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے، بلکہ پورے نظام میں دیانتداری، جدت اور ذمہ داری کے کلچر کو پھیلانے کے لیے۔

ایگری بینک پارٹی کمیٹی نے 2025 میں بدعنوانی، فضلہ اور منفی کو روکنے اور ان کا مقابلہ کرنے کے لیے اسٹیئرنگ کمیٹی کانفرنس کا اہتمام کیا

ایگری بینک: بچت قومی پالیسی ہے، گورننس عمل ہے۔

ایگری بینک کی قیادت کے مطابق: ترقی کے ماڈل کی جدت کے تناظر میں، وسائل کی اصلاح اقتصادی تنظیموں کے لیے ایک اہم ضرورت ہے، خاص طور پر ایگری بینک جیسے اہم سرکاری کمرشل بینک کے لیے۔ پارٹی، ریاست اور سٹیٹ بینک کی ہدایت پر قریب سے عمل کرنے کی بنیاد پر، ایگری بینک نے 2025 میں کفایت شعاری اور کچرے سے نمٹنے (THTK، CLP) پر عمل کرنے کا ایکشن پروگرام جاری کیا ہے - ایک جامع، توجہ مرکوز اور دور رس پروگرام۔

نہ صرف ایک سیاسی اور قانونی کام، ایگری بینک میں THTK اور CLP کی شناخت آپریشنل کارکردگی، مسابقت اور زراعت، کسانوں اور دیہی علاقوں کی خدمت کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے بنیادی حکمت عملیوں کے طور پر کی جاتی ہے۔ یہ معلوم ہے کہ یہ پروگرام ہدایت نامہ 01/CT-NHNN (تاریخ 20 جنوری 2025) اور ریزولیوشن 01/NQ-HDTV (مورخہ 6 جنوری 2025) کے قریب سے بنایا گیا ہے، جس سے ایک ہم آہنگ، شفاف اور واضح طور پر کنٹرول شدہ تنظیمی ڈھانچہ تشکیل دیا گیا ہے۔

ایگری بینک کے THTK اور CLP پروگرام صرف اخراجات میں کمی کے بارے میں نہیں ہیں بلکہ ایک جدید، شفاف اور موثر انتظامی نظام کی تعمیر میں ایک اسٹریٹجک جزو بھی ہیں۔ ایک ملک گیر نیٹ ورک، بڑی تعداد میں ملازمین اور اعلیٰ آپریٹنگ اخراجات کے ساتھ، ایگری بینک واضح طور پر تسلیم کرتا ہے کہ وسائل کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے اخراجات کو کنٹرول کرنا ایک اہم عنصر ہے۔

زرعی بینک کا ہر افسر کفایت شعاری اور انسداد فضلہ کے عمل کو سنجیدگی سے نافذ کرتا ہے اور اس پر عمل کرتا ہے۔

اندرونی کنٹرول اور بچت کا کلچر: آپریٹنگ ماڈلز کو تبدیل کرنے میں بنیادی

2021-2024 کی مدت کے دوران، ایگری بینک نے مالیات کو کنٹرول کرنے، اخراجات کو کم کرنے اور فضلہ کو روکنے کے لیے مخصوص اقدامات کا ایک سلسلہ نافذ کیا ہے۔ پورے نظام میں، THTK، CLP پر 110 دستاویزات اور 376 داخلی ضوابط پر نظر ثانی کی گئی ہے اور ان کی تکمیل کی گئی ہے۔ خاص طور پر، فیصلہ نمبر 316/QD-HDTV-TCKT کے ساتھ منسلک 2025 کا ایکشن پروگرام واضح طور پر کلیدی حلوں کے 5 گروپوں کو بیان کرتا ہے، جو کیڈرز، پارٹی ممبران اور اکائیوں کی تشخیص کے معیار میں ضم ہیں۔

باقاعدہ کارروائیوں میں، بینک نے غیر ضروری اخراجات جیسے کہ بجلی، پانی، میٹنگز، اور مہمانوں کے استقبال میں تیزی سے کمی کی ہے۔ عمل کو بہتر بنانے، تنظیمی سطحوں کو مختصر کرنے، اور عملے کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال۔ ان اقدامات کو ہم آہنگی سے لاگو کیا جاتا ہے، ہیڈ آفس سے لے کر ہر برانچ اور ٹرانزیکشن آفس تک۔

ایگری بینک نے بھی سرمایہ کاری کے انتظام میں اپنے عزم کا مظاہرہ کیا۔ ٹیکنالوجی کے منصوبوں کی ایک سیریز کا بغور جائزہ لیا گیا، جس میں نقل اور بازی سے بچنے کے لیے صرف ضروری اشیاء کو برقرار رکھا گیا۔ سازوسامان اور سافٹ ویئر کا انتخاب "کشیدگی، اعلی انضمام، اور طویل مدتی مطابقت" کے اصولوں کی بنیاد پر کیا گیا تھا۔

خاص طور پر، بولی لگانے کے عمل کو معیاری بنایا جاتا ہے، آن لائن کیا جاتا ہے اور قریب سے نگرانی کی جاتی ہے۔ سرمایہ کاری کی نگرانی کا سافٹ ویئر بے ضابطگیوں کا پتہ لگانے، ابتدائی وارننگ جاری کرنے اور نقصانات کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ اصلاحات نہ صرف سرمایہ کاری کے وسائل کی حفاظت کرتی ہیں بلکہ پورے نظام میں شفاف اور ذمہ دارانہ طرز حکمرانی کے کلچر کی تشکیل میں بھی معاون ثابت ہوتی ہیں۔

THTK اور CLP پروگراموں میں ایک قابل ذکر نکتہ طاقت کو کنٹرول کرنا اور اندرونی بدعنوانی کو روکنا ہے۔ انتظامی اور مالیاتی عملے کو وقتاً فوقتاً گھمایا جاتا ہے تاکہ "مربوط مفادات" کی تشکیل سے بچا جا سکے۔ ذاتی اثاثوں کا اعلان کراس چیکنگ اور آمدنی کی شفافیت سے منسلک ہے۔

اس کے علاوہ، اندرونی معائنہ اور آڈٹ کو بہتر بنایا گیا ہے، آڈٹ کی سفارشات کے نفاذ کی نگرانی کے لیے سافٹ ویئر کے ساتھ مل کر۔ یہ ٹولز خطرات کی ابتدائی انتباہ فراہم کرنے، نقصانات کو روکنے اور مالیاتی نظم و نسق میں تعمیل کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں، کھلے پن، شفافیت اور دیانتداری کے نظام کی تعمیر میں معاونت کرتے ہیں۔

2025 کے اہم سال میں داخل ہوتے ہوئے، Agribank THTK اور CLP کو جدید کاری اور پائیدار ترقی کے عمل میں سٹریٹجک کامیابیوں کے طور پر شناخت کرتا ہے۔ پروگرام کا مقصد وسائل کو بہتر بنانا، اخراجات کو کم کرنا، "زراعت اور دیہی علاقوں" کی خدمت میں کارکردگی کو بہتر بنانا اور ڈیجیٹل تبدیلی اور تکنیکی جدید کاری کے لیے گنجائش پیدا کرنا ہے۔

پروگرام کی خاص بات ہر فیلڈ اور ہر یونٹ کے لیے مقداری بچت کے اہداف کی ترقی ہے۔ مینجمنٹ کو ریئل ٹائم ڈیٹا کی بنیاد پر ڈیجیٹائز کیا جاتا ہے، جس سے لیڈروں کو ہر اخراجات کی لائن کو فوری طور پر کنٹرول کرنے، فضلے کا جلد پتہ لگانے اور شروع سے ہی ایڈجسٹمنٹ کرنے میں مدد ملتی ہے۔

ہر برانچ اور ٹرانزیکشن آفس کو کم از کم ایک اختراعی اقدام کو بچت کے عنصر کے ساتھ رجسٹر کرنا چاہیے، جس پر انعامات کے لیے غور کیا جائے گا اور اسے باقاعدگی سے نقل کیا جائے گا۔

ایگری بینک کے رہنماؤں نے اشتراک کیا کہ بینک کے پاس 2025 میں THTK اور CLP پروگراموں کے 5 ستون ہیں۔

سب سے پہلے، باقاعدہ اور سرمایہ کاری کے اخراجات کا جامع جائزہ لیں اور ایک سہ ماہی مقداری بچت کا منصوبہ تیار کریں۔

دوسرا، اخراجات کے انتظام کو ڈیجیٹائز کریں، ریئل ٹائم اکاؤنٹنگ سافٹ ویئر کا اطلاق کریں۔

تیسرا، اختراع کے ساتھ بچت کو یکجا کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ایمولیشن کو منظم کریں۔

چوتھا، پروکیورمنٹ انویسٹمنٹ کا کنٹرول، لاگت سے فائدہ کا تجزیہ اور سرمایہ کاری کے بعد کی نگرانی۔

پانچویں، اندرونی مواصلات کو فروغ دینا، بچت کے نتائج کو عام کرنا اور رہنماؤں کو ذمہ داری تفویض کرنا۔

قابل ذکر بات یہ ہے کہ یہ پروگرام تکنیکی اقدامات پر نہیں رکتا، بلکہ ایک انتظامی حکمت عملی بن جاتا ہے، جو سالمیت کی ثقافت، مسابقت اور سماجی ذمہ داری کو بڑھانے کے ساتھ قریب سے جڑا ہوا ہے۔

مسٹر من

ماخذ: https://baochinhphu.vn/agribank-trien-khai-chuong-trinh-tiet-kiem-chong-lang-phi-huong-toi-phat-trien-ben-vung-102250629140644173.htm