تربیتی کورس میں 61 ٹرینی شامل تھے جو سوشل پالیسی بینک کے سپروائزری بورڈ سے سوشل پالیسی بینک (CSXH) برانچوں کے ڈپٹی ڈائریکٹرز اور افسران کی قیادت کے عہدوں کی منصوبہ بندی کر رہے تھے۔ صوبوں اور شہروں میں سوشل پالیسی بینک کی شاخیں: Quang Tri, Hue, Da Nang, Gia Lai, Dak Lak, Khanh Hoa, Quang Ngai, Lam Dong اور Ho Chi Minh .
ویتنام بینک برائے سماجی پالیسیوں کے انسانی وسائل کی ترقی کے منصوبے کے مطابق 2025 میں منعقد کیے گئے 7 تربیتی کورسز میں سے یہ چوتھا کورس ہے۔
سوشل پالیسی بینک ٹریننگ سینٹر کے ڈائریکٹر مسٹر ٹرونگ تھانہ ہا نے تربیتی کورس کی افتتاحی تقریر کی۔ |
افتتاحی تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، سوشل پالیسی بینک ٹریننگ سینٹر کے ڈائریکٹر مسٹر ٹرونگ تھانہ ہا نے کہا کہ 2030 تک سوشل پالیسی بینک کی ترقی کی حکمت عملی کو نافذ کرنے میں، سوشل پالیسی بینک نے انسانی وسائل کی ترقی کو ایک اہم کام کے طور پر شناخت کیا، جو نظام کی کامیابی کا تعین کرتا ہے۔
شدید مسابقت اور ٹیکنالوجی میں مسلسل تبدیلی کے تناظر میں، انسانی وسائل کی ترقی نہ صرف ایک آپشن ہے بلکہ بقا اور ترقی کے لیے ایک لازمی ضرورت بھی ہے۔ خاص طور پر ہر سطح پر لیڈروں اور مینیجرز کے لیے، صلاحیت کی تعمیر نہ صرف حکمت عملیوں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے میں مدد دیتی ہے بلکہ تنظیم کی طویل مدتی ترقی کو بھی یقینی بناتی ہے۔
پروفیسر ڈاکٹر ٹران وان فونگ، انسٹی ٹیوٹ آف فلاسفی کے سابق ڈائریکٹر، ہو چی منہ نیشنل اکیڈمی آف پولیٹکس کی سائنٹفک کونسل کے اسٹینڈنگ ممبر، مرکزی نظریاتی کونسل کے ممبر، 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کے ایڈیٹوریل بورڈ کے ممبر نے تربیتی کورس میں موضوع پیش کیا۔ |
3 دنوں (15-17 جولائی) کے دوران، تربیت حاصل کرنے والوں کو ہو چی منہ نیشنل اکیڈمی آف پولیٹکس کے لیکچررز کے ذریعے دیے گئے 5 موضوعات پر اپ ڈیٹ کیا گیا، بشمول: 14 ویں نیشنل پارٹی کانگریس کے مسودہ دستاویزات میں نئے اور اہم نکات؛ ویتنامی قوم کے عروج کا دور: حالات، چیلنجز، اور اسٹریٹجک کامیابیاں؛ نئے تناظر میں پارٹی کی قیادت اور حکمرانی کی صلاحیت کو بہتر بنانا، قومی ترقی کے عمل میں ریاست، مارکیٹ اور سماج کے درمیان تعلقات کو تسلیم کرنا اور حل کرنا؛ پائیدار سماجی پالیسیوں کو یقینی بنانا جیسے ہی ویتنام ایک نئے دور میں داخل ہو رہا ہے، قوم کے عروج کا دور؛ لیڈروں اور مینیجرز کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کی مہارت۔
تربیتی کورس نہ صرف عملے کے لیے اپنی قابلیت کو بہتر بنانے اور اپنے افق کو وسیع کرنے کا ایک موقع ہے، بلکہ شاخوں کے درمیان رابطے اور تجربات کے تبادلے کا بھی ایک موقع ہے۔ سماجی پالیسی بینک کی قیادت کی ٹیم کے لیے یہ ایک اہم تیاری کا مرحلہ ہے تاکہ اصلاحاتی دور کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کیا جا سکے، جس سے 2030 تک سوشل پالیسی بینک کی ترقیاتی حکمت عملی کے موثر نفاذ میں مدد ملے گی۔
ماخذ: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202507/cap-nhat-kien-thuc-cho-can-bo-lanh-dao-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-51a03bb/
تبصرہ (0)