ان پٹ لاگت میں اضافہ جاری ہے، ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروباری ادارے کیسے مقابلہ کرتے ہیں؟

دباؤ پر دباؤ

1 جولائی سے، علاقائی کم از کم اجرت 1.8 ملین VND/ماہ سے بڑھ کر 2.34 ملین VND/ماہ ہو گئی، جس نے ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کی کاروباری برادری پر دباؤ ڈالنا جاری رکھا۔

ہنگ ین گارمنٹ کارپوریشن کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر نگوین شوان ڈونگ کے مطابق، کم از کم اجرت میں اضافے سے انشورنس کنٹریبیوشن، یونین فیس وغیرہ کی لاگت میں اضافہ ہوتا ہے۔ پیرنٹ کمپنی (ہنگ ین گارمنٹ کمپنی) میں کام کرنے والے تقریباً 2,000 ملازمین کے ساتھ، مسٹر ڈوونگ کا تخمینہ ہے کہ یہ لاگت ہر سال تقریباً 2 بلین VN یا VD ملین سے بڑھ جائے گی۔ فی سال 2024 کے پہلے چھ مہینوں میں، ہنگ ین گارمنٹ کمپنی کو 2023 میں اوسطاً 9.5 ملین VND فی شخص ماہانہ کی اوسط تنخواہ کے مقابلے میں 10 ملین VND فی شخص فی مہینہ تک بڑھانا پڑا۔

ویتنام ٹیکسٹائل اور گارمنٹس گروپ کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر کاو ہوو ہیو نے بھی کہا کہ 2024 کے پہلے چھ مہینوں میں، گروپ نے 63,000 سے زیادہ پہلے درجے کے ملازمین، اور 155,000 دوسرے درجے کے ملازمین کے ساتھ اپنی افرادی قوت کو مستحکم کیا۔ سال کی پہلی ششماہی میں ملازمین کی اوسط آمدنی کا تخمینہ 9.74 ملین VND/شخص/ماہ لگایا گیا تھا (2023 کے مقابلے میں 4.7% کا اضافہ)۔

ان پٹ لاگت میں اضافہ جاری ہے، ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروباری ادارے کیسے مقابلہ کرتے ہیں؟

ٹیکسٹائل جیسی محنت کش صنعتوں کے لیے، اجرت اور بیمہ سے متعلق بڑھتے ہوئے اخراجات، گرتے ہوئے آرڈرز اور یونٹ کی قیمتوں کے ساتھ، کاروبار کے لیے نمایاں مشکلات پیدا کر دی ہیں، جو مارکیٹ کے مسلسل اتار چڑھاو کے درمیان منافع میں اضافے میں رکاوٹ ہیں۔ مزید برآں، علاقائی کم از کم اجرت میں اضافہ کاروباروں پر ایک اور اخراجات کا اضافہ کرتا ہے، جس سے نیا دباؤ پیدا ہوتا ہے۔

کم از کم اجرت میں اضافے کے علاوہ گھریلو ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے اداروں کو بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ خاص طور پر، حال ہی میں مال برداری کی شرح میں اضافہ جاری ہے۔ 4 جولائی کو Drewry WCI کا تازہ ترین کمپوزٹ انڈیکس 5,868 USD/40ft کنٹینر پر تھا، جو 2024 میں ایک نئی چوٹی تھی (25 جنوری 2024 کو پچھلی چوٹی 3,964 USD/40ft کنٹینر پر تھی)۔

شنگھائی سے دوسرے ممالک کے لیے بڑے شپنگ روٹس میں حال ہی میں 10-30% اضافہ دیکھا گیا ہے۔ ایشیا میں جاری سمندری ٹریفک بھیڑ سے مال برداری کی شرحوں میں مزید اضافہ ہونے کی توقع ہے۔

ایک ہی وقت میں، جبکہ کمپنی کے آرڈرز میں بہتری آئی ہے، مقداریں کم رہیں، اور یونٹ کی قیمتیں جون 2019 کے مقابلے میں اب بھی 20%، یا اس سے بھی 50% کم ہیں۔

پیداواری لاگت کو کم کرنے کے طریقے تلاش کریں۔

مسلسل بڑھتی ہوئی پیداواری لاگت کا سامنا کرتے ہوئے، جو کاروباری اداروں کی آمدنی اور منافع پر خاصا دباؤ ڈال رہے ہیں، گھریلو ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کی کاروباری برادری نے ملازمین کی آمدنی اور اجرت کے ضوابط کی تعمیل کرنے اور رسک ریزرو کے لیے آمدنی پیدا کرنے کی کوشش کی ہے۔

ڈی اے پی کاؤ گارمنٹ کارپوریشن - جے ایس سی کے لیے، اجرت میں اضافے کے نتیجے میں ہونے والے بڑھتے ہوئے اخراجات کی تلافی کے لیے جبکہ پروسیسنگ یونٹ کی قیمتوں میں خاطر خواہ بہتری نہیں آئی، کمپنی نے بہت سے ہم آہنگ اقدامات نافذ کیے ہیں، جن میں محنت کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے حل تلاش کرنے پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔

فی الحال، انٹرپرائز ٹیکنالوجی ایپلی کیشنز کو نافذ کر رہا ہے، خودکار اور نیم خودکار آلات کو اختراع کر رہا ہے، ایسی مصنوعات کی تلاش کر رہا ہے جو پیداواری صلاحیت پیدا کرنے اور غیر ضروری اخراجات کو کم کرنے کے لیے اس کی طاقت سے مماثل ہوں۔ اس کے ساتھ ساتھ، محکمے، دفاتر، کارخانے اور ٹریڈ یونینز بھی کارکنوں کو انٹرپرائز کے ساتھ مشکلات پر قابو پانے، پیداواری صلاحیت میں اضافے کے لیے ایمولیشن تحریکیں شروع کرنے، اور انعامی اقدامات اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں، اس طرح کارکنوں کو خود اور انٹرپرائز کی کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے۔

ہنگ ین گارمنٹ کمپنی نے منافع کو بہتر بنانے، بیچوانوں کو کم کرنے اور برانڈز کے ساتھ براہ راست معاہدوں پر دستخط کرنے کے لیے پیداواری صلاحیت بڑھانے کا راستہ بھی منتخب کیا۔ مسٹر ڈونگ کے مطابق، کافی مالی اور انسانی وسائل کے حامل کاروبار کے لیے، ٹیکنالوجی کے ذریعے لیبر کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ کیا جا سکتا ہے۔ اگر اسے اچھی طرح سے نافذ کیا جائے تو پیداواری صلاحیت میں 5-7 فیصد اضافہ ہو سکتا ہے۔

مزید برآں، ٹیکنالوجی کے ذریعے پیداواری صلاحیت میں اضافہ کیا جا سکتا ہے، جیسے کہ زیادہ خودکار مشینری میں سرمایہ کاری کرنا۔ نظم و نسق میں اختراعات، جیسے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق، بالواسطہ محنت، گودام کی مزدوری کو بھی کم کر سکتا ہے، اور آخر سے آخر تک تقسیم کے لیے درکار وقت کو کم کر سکتا ہے۔ اس کے مطابق، کافی تکنیکی وسائل اور اچھے انتظامی سوفٹ ویئر کے ساتھ، گارمنٹس کے کاروبار پہلے کی طرح ہانگ کانگ (چین)، جنوبی کوریا، اور تائیوان (چین) میں بیچوانوں کے ذریعے جانے کے بجائے، امریکہ، یورپ وغیرہ کے شراکت داروں کے ساتھ براہ راست آرڈرز پر دستخط کر سکتے ہیں۔

تاہم، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کے لیے جن کے پاس کافی مالی وسائل کی کمی ہے، ماہرین تجویز کرتے ہیں کہ انتظامی طریقوں کو بہتر بنانے اور پیداواری صلاحیت کو بڑھانے اور لاگت کو کم کرنے کے لیے پیداوار کو ہموار کرنے کے علاوہ، کاروبار ملازمین کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں کہ وہ خیالات میں حصہ ڈالیں اور پیداواریت اور عمل کو بہتر بنائیں۔ مزید برآں، انہیں کاروباروں کے درمیان روابط استوار کرنے، آرڈرز شیئر کرنے، اور مسلسل بدلتے ہوئے حالات کے درمیان بروقت مارکیٹ کی معلومات کا تبادلہ کرنے کے لیے سیٹلائٹ فیکٹریاں قائم کرنی چاہئیں۔

اس کے علاوہ، ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے کاروباری اداروں کو بھی مشورہ دیا جاتا ہے کہ وہ کاموں میں لچکدار رہیں، مارکیٹ کے مواقع سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھائیں، تکنیکی طور پر مشکل مصنوعات کی نشاندہی کریں، چھوٹے آرڈرز... لیکن سستی، مقبول مصنوعات جن کا مقابلہ کرنا مشکل ہے، کی بجائے پیداوار کے لیے زیادہ قیمت کے ساتھ۔

باقاعدگی سے مارکیٹ کی معلومات کی نگرانی اور اپ ڈیٹ کریں، ممکنہ منظرناموں کی پیشن گوئی کریں، اور پیداوار اور کاروباری کارروائیوں کے لیے مناسب منصوبے تیار کریں۔

ماخذ: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoay-so-ra-sao-332880.html