Khanh Hoa کے چیئرمین: علاقائی ذہنیت پر قابو پاتے ہوئے، وسیع تر سوچ اور وژن کی طرف بڑھنا

نیا کھانہ ہوا صوبہ کھنہ ہو اور نین تھوآن صوبوں کے پورے قدرتی رقبے اور آبادی کو ترتیب دینے کی بنیاد پر تشکیل دیا گیا تھا، جس کا رقبہ تقریباً 8,600 کلومیٹر، 2.2 ملین سے زیادہ کی آبادی، کمیون اور وارڈ کی سطح پر 64 انتظامی یونٹس اور 1 خصوصی زون ہے۔

انضمام کے بعد نئے صوبے کو ترقی کی بہت سی جگہیں کھولنے کے موڑ کے مواقع کا سامنا ہے، جس سے 2030 تک مرکزی حکومت کے زیر انتظام شہر بننے کے لیے ایک پیش رفت ہوگی۔

مسٹر Nghiem Xuan Thanh - پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، Khanh Hoa صوبائی پارٹی کمیٹی کے سابق سیکریٹری - کو مرکزی کمیٹی نے 2020-2025 کی مدت کے لیے نئی Khanh Hoa صوبائی پارٹی کمیٹی کے سیکریٹری کے عہدے پر فائز کرنے کے لیے مقرر کیا تھا۔

مسٹر تران کوک نام - صوبہ نن تھوان کی عوامی کمیٹی کے چیئرمین - 2020-2025 کی مدت کے لیے صوبہ خان ہوآ کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین کے عہدے پر فائز ہیں۔

ویت نام کے رپورٹر نے ان کے ساتھ دباؤ، عقائد، یکجہتی کے جذبے کے ساتھ ساتھ خان ہوا صوبے کو آنے والے وقت میں اہم ترقی کی طرف لے جانے کے لیے نئے اقدامات کے بارے میں ایک انٹرویو کیا۔

وزیر اعظم کی طرف سے ایک وسیع تر ترقی کی جگہ لیکن بھاری ذمہ داری کے ساتھ صوبے کا نیا چیئرمین مقرر ہونے کے ناطے، آپ اس ذمہ داری کو سنبھالتے وقت کیسا محسوس کرتے ہیں؟

- سب سے پہلے، میں پارٹی، ریاست، حکومت اور وزیر اعظم کا شکریہ ادا کرنا چاہوں گا کہ انہوں نے مجھ پر اعتماد کیا اور اس عظیم ذمہ داری کو سونپا۔ میں بہت عزت دار محسوس کرتا ہوں، لیکن ساتھ ہی میں یہ بھی جانتا ہوں کہ عزت ہمیشہ ذمہ داری کے ساتھ آتی ہے۔

کھان ہوا صوبہ ایک خاص اسٹریٹجک پوزیشن اور بہت سے امکانات کے ساتھ ایک علاقہ ہے، جیسے: ملک کی سب سے طویل ساحلی پٹی (490 کلومیٹر)، قومی شاہراہ 1 نظام، 4 یونیسکو کے ورثے اور 200 سے زیادہ بڑے اور چھوٹے جزیرے۔ یہ ہمارے لیے ایک ممکنہ اور چیلنج دونوں ہے کہ ہم اس علاقے کو سمندر اور جزیروں کا ایک اہم اقتصادی اور ثقافتی مرکز بنا دیں۔

میرا پہلا احساس پچھلی نسلوں کی کامیابیوں، لوگوں اور کاروباری برادری کی انتھک کوششوں کو سراہنا تھا جنہوں نے آج کی طرح ایک ترقی یافتہ خانہ ہوا بنایا ہے۔ اس کے بعد، میں نے سوچا کہ اس بھروسے کے قابل کیسے ہوں، اور لوگوں اور علاقے کے لیے حقیقی نتائج کیسے پہنچائیں۔

یقیناً آپ نے آنے والے وقت میں نئے صوبے کو چلانے کے لیے ایکشن پروگرام بنایا ہے۔ کیا آپ خان ہوا صوبائی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین کا عہدہ سنبھالتے وقت اپنی ترجیحات بتا سکتے ہیں؟

- کام کو سنبھالتے وقت، میں نے واضح طور پر طے کیا کہ ہر کیڈر، خاص طور پر مقامی حکومت کے سربراہ کو تفویض کردہ ذمہ داری کو نبھانے کے لیے مکمل علم، جذبے اور ہمت کے ساتھ خود کو تیار کرنا چاہیے۔

میں کہیں اور سے پہلے سے بنایا ہوا پروگرام نہیں لاتا بلکہ سننے، جڑنے اور سنجیدگی سے خدمت کرنے کا جذبہ لاتا ہوں۔ میں کام کو نافذ کرنے میں ہمیشہ سنجیدہ، کھلے ذہن اور انتہائی ذمہ دارانہ رویہ کو برقرار رکھتا ہوں۔

پہلی ضرورت جو میں نے مقرر کی ہے وہ یہ ہے کہ کام کو تیزی سے سمجھیں، کاموں کو آسانی سے اور مؤثر طریقے سے انجام دیں، اور لوگوں کو عملی فوائد پہنچائیں۔

پہلی ترجیح انضمام کے بعد تنظیمی ڈھانچے کو مستحکم کرنا ہے، اس بات کو یقینی بنانا کہ تمام سرگرمیاں آسانی سے اور بغیر کسی رکاوٹ کے چلیں۔ اس کے بعد بڑے منصوبوں کا جائزہ لینا ہے، خاص طور پر ساحلی شہری ترقی، ٹرانسپورٹ انفراسٹرکچر، سمندری معیشت، اعلیٰ معیار کی سیاحت وغیرہ۔

ایک ہی وقت میں، صوبہ ترقی پذیر خانہ ہو کے لیے ایک "نئی ذہنیت" بنانے کے لیے تمام امکانات، فوائد اور اسٹریٹجک منصوبوں کا جائزہ لے گا، خاص طور پر جب انضمام سے زیادہ رفتار ہو۔

میں صوبائی قیادت کے ساتھ بھی کام کروں گا تاکہ دو پرانے علاقوں (Ninh Thuan، Khanh Hoa) کی ہر ترقی کی صلاحیت کو واضح کیا جا سکے، تاکہ کسی بھی صلاحیت سے محروم نہ ہوں۔

خان ہوا صوبائی پیپلز کمیٹی کا نیا چیئرمین ہونا یقینی طور پر صوبہ نن تھوان کے سابق چیئرمین سے بہت مختلف ہوگا، اور کوئی معمولی دباؤ نہیں ہوگا، جناب؟

- ہر علاقے کی اپنی خصوصیات ہیں، اور دباؤ ہر جگہ ہے، صرف پیمانے، رفتار اور توقعات میں مختلف ہے۔ جب میں نین تھوآن صوبائی عوامی کمیٹی کا چیئرمین تھا، میں نے بہت سی قیمتی چیزیں سیکھیں، خاص طور پر انتظام میں لچک، لوگوں کو پالیسی کے مرکز میں کیسے رکھا جائے، اور طویل مدتی اہداف کے حصول میں ہمیشہ ثابت قدم رہے۔

Khanh Hoa میں، پیمانہ اور چیلنجز بڑے ہیں، اس لیے ہمیں زیادہ حوصلہ مند ہونے کی ضرورت ہے۔ میرا ماننا ہے کہ اگر پورے نظام سے اتفاق رائے ہو اور عوام کا اعتماد ہو تو کچھ بھی ٹال نہیں سکتا۔

ہم انضمام کو محض انتظامی اکائیوں کے اضافے کے طور پر نہیں دیکھتے۔ دو علاقوں کے انضمام سے علاقائی، صنعت اور علاقائی روابط کے ساتھ ترقی کی نئی جگہ، نئے مواقع کھلیں گے۔

اگر ہم منصوبہ بندی کو اچھی طرح سے مکمل کر سکتے ہیں اور اہم اقتصادی شعبوں کی ترقیاتی حکمت عملیوں کو منظم اور قابل عمل انداز میں نافذ کر سکتے ہیں، تو ہم اقتصادی ترقی اور سرمایہ کاری کے بڑے اہداف کو مکمل طور پر حاصل کر سکتے ہیں۔ ایک مضبوط حکومت بنائیں، اور سماجی، صحت، تعلیم، اور ثقافتی مسائل کو حل کریں۔

سب سے بڑا مقصد ہے: لوگوں اور کاروباروں کی بہتر خدمت کرنا۔ چیلنجوں کو مواقع میں تبدیل کریں، مواقع کو نئے محرکات میں تبدیل کریں، خان ہوا کو ایک امیر، جدید اور مہذب علاقے میں تعمیر کرنے اور ترقی دینے کے نئے وسائل، مضبوطی سے نئے دور میں داخل ہوں؛ ایک جدید انتظامیہ، ایک متحرک معیشت، ایک مہذب اور انسانی معاشرے کی بنیاد کے ساتھ، 2030 تک Khanh Hoa کو ایک مرکزی حکومت والے شہر میں تبدیل کر دیں گے۔

Ninh Thuan صوبے کے چیئرمین کے طور پر 5 سال کے ساتھ، آپ ایک چھوٹے صوبے کو چلانے اور اس کے انتظام میں اپنے تجربے اور علم کو بڑے صوبے میں کیسے لاگو کریں گے؟

- دباؤ یقینی ہے۔ نیا Khanh Hoa صوبہ نہ صرف رقبے، آبادی اور معیشت کے لحاظ سے بڑا ہے بلکہ توقعات کے لحاظ سے بھی بڑا ہے۔ لیکن میرے پاس اعتماد کی بنیاد بھی ہے۔ ریاستی انتظامی اپریٹس میں 30 سال سے زیادہ کام کرنے کے ساتھ، میں نے نچلی سطح سے لے کر صوبائی سطح تک، تکنیکی مہارت سے لے کر ایگزیکٹو قیادت تک عہدوں پر فائز ہے۔

Ninh Thuan ایک خاص طور پر مشکل صوبہ ہوا کرتا تھا، لیکن ہم نے آہستہ آہستہ صوبے کو خاص طور پر قابل تجدید توانائی اور اعلیٰ معیار کی سیاحت کے شعبوں میں پیش رفت کی ہے۔ یہ Ninh Thuan جیسے مشکل معاشی حالات والے علاقے کے تجربات ہیں جنہوں نے مجھے بہت سے گہرے سبق سکھائے ہیں۔ مشکلات کو تخلیقی محرک میں کیسے بدلا جائے؟ حکومت کو عوام کے قریب کیسے کیا جائے، بات کم اور کرو زیادہ؟ یہ وہ چیزیں ہیں جن کے بارے میں میں ہمیشہ پریشان ہوں۔

میرے خیال میں، کسی بھی علاقے کے لیے، مسئلہ اس پر عمل درآمد میں ہوتا ہے کہ پالیسی کو زندگی میں کیسے لایا جائے۔

اس کے ساتھ ساتھ، میں نہیں سمجھتا کہ چھوٹے صوبوں کی بڑے صوبوں کے لیے کوئی ریفرنس ویلیو نہیں ہے۔ اس کے برعکس محدود وسائل ہمیں ہمیشہ سوچنے اور مشکلات پر قابو پانے کے لیے حل تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کرنے پر مجبور کرتے ہیں۔ وہ تجربات قیمتی اثاثے ہیں، جو میری ہمت، صبر اور عمل کے جذبے کو آخر تک تربیت دینے میں میری مدد کرتے ہیں۔

لیکن میں یہ بھی سمجھتا ہوں کہ اکیلے کچھ بھی بڑا نہیں کیا جا سکتا۔ تبدیلی پیدا کرنے کی طاقت پورے نظام کے اتحاد اور عزم سے آتی ہے - صوبے سے لے کر نچلی سطح تک، حکومت سے عوام تک۔ یہ موجودہ دور میں اہم پالیسیوں اور رہنما اصولوں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کی بنیاد ہے۔

کام کو سنبھالنے میں، صوبائی پارٹی کمیٹی نے 4 جولائی کی قرارداد نمبر 01-NQ/DU میں "کاغذی حکومت کے عملے کی تشخیص کے ساتھ منسلک KPI" کے لیے 4 انتہائی مخصوص اہداف مقرر کیے ہیں۔

صوبے نے "پیپر لیس ڈے" اور "پیپر لیس ورکنگ ویک" کے موضوعات کو نافذ کرنے کے لیے 30 روزہ ایمولیشن موومنٹ کا بھی آغاز کیا ۔ اگر اسے تمام انتظامی اداروں میں اچھی طرح سے مکمل کر لیا جائے، کمیونز سے لے کر صوبے تک، عوامی خدمات کی کارکردگی میں ڈرامائی طور پر اضافہ ہو گا اور لوگوں کا اعتماد مضبوط ہو گا۔

فی الحال، کھنہ ہو کو مرکزی حکومت بہت سے خصوصی میکانزم تفویض کر رہی ہے، لیکن اس کی مدت صرف 5 سال ہے۔ اگر ہم نے ہر دن، ہر گھنٹے سے فائدہ نہیں اٹھایا تو ہم سنہری موقع گنوا دیں گے۔ ہم میکانزم کو ختم نہیں ہونے دے سکتے ہیں اور پھر بھی "بات چیت کے ارد گرد الجھ رہے ہیں" اور کارروائی نہیں کر رہے ہیں۔

اس عرصے کے دوران آپ، صوبے کے قائدین اور عملے کو کن چیلنجوں پر قابو پانا ہوگا؟

- سب سے بڑا چیلنج پرانے انتظامی ڈھانچے سے نئے، بڑے، زیادہ پیچیدہ ماڈل کی طرف منتقلی کی مدت کے دوران "انتظار" کی ذہنیت ہے۔ کچھ لوگ اپنی ملازمت کے عہدوں کے بارے میں، نئی اسائنمنٹس کے بارے میں، ترقی کے مواقع کے بارے میں فکر مند ہوں گے… لیکن اگر ہم مستقبل میں ذمہ داری اور ایمان کے احساس کے ساتھ اس دور پر قابو نہیں پا سکے تو ہم بہت سے مواقع کھو دیں گے۔

لہذا، ٹیم میں اندرونی یکجہتی اور متاثر کن جدت کو برقرار رکھنا ایک چیلنج اور لیڈر کا مشن دونوں ہے۔

جب 2 یا 3 صوبوں کو ایک میں ضم کیا جائے تو بہت سے لوگوں کو جس چیز کی سب سے زیادہ پریشانی ہوتی ہے وہ یہ ہے کہ بہت سے لیڈر اب بھی "میرے لوگ، آپ کے لوگ" کی ذہنیت رکھتے ہیں؟

- میں اس تشویش کو سمجھتا ہوں اور اس کا اشتراک کرتا ہوں۔ لیکن مجھے یقین ہے کہ اگر ہم صحیح معنوں میں مشترکہ بھلائی کو ترجیح کے طور پر لیں، قومی مفادات اور عوام کے مفادات کو ہر چیز پر مقدم رکھیں تو رفتہ رفتہ وہ نفسیاتی رکاوٹیں دور ہو جائیں گی۔ وسیع تر ذہنیت اور وژن کی طرف بڑھنے کے لیے علاقائی نفسیات اور مزاج پر قابو پایا جائے گا، خوشحال اور خوشحال خانہ ہو کے لیے۔

صوبائی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین کے طور پر، میں منصفانہ اور شفاف رہنے کا عہد کرتا ہوں، جس میں کوئی ممنوعہ زون نہیں، "میرے لوگ یا آپ کے لوگ" نہیں ہوں گے۔ میرا نقطہ نظر لوگوں کو نوکری کے لیے لگانا ہے، ان کے پس منظر کے لیے نہیں۔

آپ کے مطابق، آنے والے وقت میں خان ہو کو تیزی سے ترقی کرنے کے لیے کون سی طاقتیں ہیں؟

- Khanh Hoa کی ایک اسٹریٹجک جیو پولیٹیکل پوزیشن ہے، سڑک، ہوائی، آبی گزرگاہ اور ریلوے ٹریفک کے لیے مکمل انفراسٹرکچر کے ساتھ، شمال - جنوب اور مشرقی - مغربی سمتوں میں آسانی سے جڑتا ہے۔ یہ کھنہ ہو کے لیے قومی لاجسٹکس چین کا ایک اہم مرکز بننے کا ایک بہترین موقع ہے، جو پورے جنوبی وسطی ساحل - وسطی ہائی لینڈز - جنوب مشرقی خطے کے لیے سامان اور توانائی کی منتقلی کا کردار ادا کرتا ہے۔

اس صوبے میں ایک انقلابی روایت، نرم اور متحرک لوگ بھی ہیں، جو سازگار موسم، سازگار خطہ، اور سازگار لوگوں کے تمام عناصر کو ایک دوسرے کے ساتھ ملا کر مضبوط اور شاندار ترقی کو یقینی بناتے ہیں۔ ان سب کے ساتھ صوبے کے لوگ ایک اعلیٰ، پرامن اور خوشگوار معیار زندگی سے لطف اندوز ہونے کے مستحق ہیں۔

مرکزی حکومت کی طرف سے جاری کردہ مخصوص میکانزم اور پالیسیوں کی بنیاد پر، صوبے کو اب مضبوط عزم، پالیسیوں کو لچکدار اور تخلیقی طور پر لاگو کرنے اور عمل درآمد کو مکمل طور پر منظم کرنے کی ضرورت ہے۔

ہم Khanh Hoa کو ایک بین الاقوامی سمندری سیاحت اور سروس سینٹر بنانے پر توجہ مرکوز کریں گے۔ سمندری معیشت، ہائی ٹیک انڈسٹری، قابل تجدید توانائی، سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراع، ڈیجیٹل تبدیلی، انسانی وسائل کی تربیت اور منصوبہ بندی، پالیسیوں اور وسائل کو ہم آہنگ کرتے وقت اعلیٰ معیار کی صحت کی دیکھ بھال کی خدمات کے حوالے سے ملک کا ایک اعلیٰ ترقی کا قطب۔ مجھے یقین ہے کہ Khanh Hoa ایک پیش رفت کرے گا۔

جنگلات کے انجینئر اور جنگلات میں پی ایچ ڈی کے طور پر، آپ صوبے کی سمت اور نظم و نسق پر اپنی طاقتوں کو کس طرح لاگو کریں گے؟

- جنگلات مجھے ثابت قدمی، ماحولیاتی نظام کی سوچ، طویل مدتی تشخیص اور پائیدار ترقی سکھاتا ہے۔ مجھے سبزہ پسند ہے، نہ صرف جنگلات بلکہ پائیدار ترقی کا سبزہ۔

مینجمنٹ میں، میں ہمیشہ اس مسئلے کو ایک جامع انداز میں دیکھتا ہوں، شعبوں کو جوڑتا ہوں اور معیشت، معاشرے اور ماحول کے درمیان ہم آہنگی کی ترقی کو بنیاد بناتا ہوں۔ اس کے علاوہ جنگلات کے ماحولیاتی نظام، موسمیاتی تبدیلی، لوگوں کے لیے پائیدار ذریعہ معاش اور پہاڑی علاقوں میں نسلی اقلیتیں بھی میرے خدشات ہیں۔

میں سمجھتا ہوں کہ مہارت بنیاد ہے، لیکن جو چیز زیادہ اہم ہے وہ ہے دل - ایک کیڈر کا دل جو سوچنے کی ہمت رکھتا ہے، کرنے کی ہمت رکھتا ہے، اور پارٹی اور عوام کی طرف سے سونپی گئی ذمہ داری اور عزت کے مطابق زندگی گزارتا ہے۔

Vietnamnet.vn

ماخذ: https://vietnamnet.vn/chu-tich-khanh-hoa-vuot-tam-ly-vung-mien-huong-toi-tu-duy-tam-nhin-rong-hon-2418632.html