AI دور میں صحافت کی ڈیجیٹل تبدیلی: صرف ایک ٹول ریس نہیں۔

صحافت کی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے مواد، تقسیم اور قارئین میں کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے AI ٹیکنالوجی اور اسٹریٹجک سوچ کے استعمال کی ضرورت ہے۔

مباحثے کے سیشن میں مقررین "ویتنام کے پریس دفاتر کی مصنوعی ذہانت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی"۔ (تصویر: تھانہ لانگ)

AI لہر کے باہر کھڑا نہیں ہو سکتا

20 جون کو نیشنل کنونشن سینٹر ( ہانوئی ) میں، بحث سیشن "ویتنام کے پریس آفسز کی مصنوعی ذہانت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی" نیشنل پریس فورم 2025 کے فریم ورک کے اندر منعقد ہوا، جس میں پریس، ٹیکنالوجی اور میڈیا پالیسی سازوں کی خصوصی توجہ مبذول ہوئی۔

شروع سے ہی، AI کی طرف سے بنائی گئی ایک تعارفی ویڈیو نے موجودہ واقعات سے بھرے بحث کے ماحول کو کھول دیا۔ بلاک چین ٹیکنالوجی اینڈ آرٹیفیشل انٹیلی جنس انسٹی ٹیوٹ (ABAII) کے ڈپٹی ڈائریکٹر Dao Trung Thanh نے سوچے سمجھے سوالات کا ایک سلسلہ اٹھایا: AI صلاحیت اور انسانی وسائل کے لحاظ سے ویتنامی پریس کتنی تیار ہے؟ کیا پریس ایجنسیاں جانتی ہیں کہ کس طرح صحیح ٹیکنالوجی کا انتخاب اور اطلاق کرنا ہے؟

بلاک چین ٹیکنالوجی اینڈ آرٹیفیشل انٹیلی جنس انسٹی ٹیوٹ (ABAII) کے ڈپٹی ڈائریکٹر ڈاؤ ٹرنگ تھانہ نے مباحثے کے سیشن کی نظامت کی۔ (تصویر: تھانہ لانگ)

مسٹر تھانہ کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی اب کوئی انتخاب نہیں بلکہ پریس کی بقا کا معاملہ ہے۔ نہ صرف مواقع کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، نیوز رومز کو صحافت کی بنیادی اقدار کو برقرار رکھتے ہوئے ٹیکنالوجی کے سامنے آنے والے چیلنجوں پر عبور حاصل کرنے کی ضرورت ہے: روشن، معیاری پریس مصنوعات تیار کرنا اور معلومات کی درستگی کو یقینی بنانا۔

تین "گرہیں" جنہیں کھولنے کی ضرورت ہے۔

انسٹی ٹیوٹ فار پالیسی اسٹڈیز اینڈ میڈیا ڈویلپمنٹ (IPS) کی طرف سے ویتنام جرنلسٹس ایسوسی ایشن اور ویتنام ڈیجیٹل کمیونیکیشن ایسوسی ایشن کے تعاون سے کیے گئے تازہ ترین سروے کا حوالہ دیتے ہوئے، ڈائریکٹر Nguyen Quang Dong نے ایک مخصوص تصویر فراہم کی: 60% سے زیادہ پریس ایجنسیاں AI استعمال کر رہی ہیں یا اس کو لاگو کرنے کا منصوبہ رکھتی ہیں، جو 2023 سے دوگنا ہے، آج CoChatpiT، کچھ مقبول ٹول ہیں اور کچھ CoChatpilot ہیں۔ اندرونی طور پر تیار کردہ سافٹ ویئر۔

تاہم، مسٹر ڈونگ کے مطابق، اس ترقی کے ساتھ تین بڑے مسائل ہیں، جو نیوز رومز میں AI ایپلی کیشن کی تاثیر کو براہ راست متاثر کر رہے ہیں:

سب سے پہلے، توجہ غلط ہے. آج کل زیادہ تر AI ایپلیکیشنز مواد کی تیاری پر رک جاتی ہیں، جیسے کہ عنوانات تجویز کرنا، ہجے درست کرنا، ترجمہ کرنا، تصاویر یا ویڈیوز بنانا۔

دریں اثنا، قارئین کے رویے کا تجزیہ کرنا، کاروباری ماڈلز تیار کرنا، مواد کو ذاتی بنانا، اور آمدنی کے ذرائع کو بہتر بنانا جیسے مزید اسٹریٹجک اقدامات اچھوت رہ ​​گئے ہیں۔

مسٹر ڈونگ نے زور دے کر کہا، "نیوز رومز AI کو نامہ نگاروں اور ایڈیٹرز کے لیے ایک ٹول کے طور پر دیکھ رہے ہیں، بجائے اس کے کہ مواد کی تیاری، تقسیم اور کمرشلائزیشن کے پورے عمل کی تشکیل نو کے لیے ایک جامع حل کے طور پر۔"

انسٹی ٹیوٹ فار پالیسی اسٹڈیز اینڈ میڈیا ڈویلپمنٹ (IPS) کے ڈائریکٹر Nguyen Quang Dong۔ (تصویر: تھانہ لانگ)

دوسرا، مجموعی حکمت عملی کا فقدان۔ بہت سے خبر رساں اداروں نے باضابطہ داخلی پالیسیوں اور واضح کنٹرول میکانزم کے بغیر، خود بخود، انفرادی یا محکمانہ سطح پر صرف AI کو تعینات کیا ہے۔ اس سے نہ صرف کارکردگی متاثر ہوتی ہے بلکہ پیشہ ورانہ اخلاقیات اور ساکھ کو بھی خطرات لاحق ہوتے ہیں، خاص طور پر جب AI کسی منظم تصدیقی عمل کے بغیر مواد تخلیق کرتا ہے۔

تیسرا، وسائل کی کمی ہے، مالی اور انسانی دونوں۔ بہت سے نیوز رومز میں AI کے لیے سرمایہ کاری کی لاگت اب بھی بہت کم ہے، زیادہ تر 1 ملین VND/ماہ سے کم یا مفت ورژن استعمال کرنے پر۔ اس کے علاوہ، عملے کے درمیان AI میں پیشہ ورانہ صلاحیت محدود ہے۔ قارئین کے رویے کے ڈیٹا کو جمع کرنا، ذخیرہ کرنا اور تجزیہ کرنا، ذاتی نوعیت کے لیے ایک اہم شرط، بھی ایک اہم رکاوٹ ہے۔

AI کو صحافتی حکمت عملی اور اخلاقیات سے جوڑا جانا چاہیے۔

بین الاقوامی تجربے سے، مسٹر Nguyen Quang Dong نے The Globe and Mail (کینیڈا) کے AI ماڈل کا اشتراک کیا - جہاں AI مواد کی قدر کا اندازہ کرنے، خودکار طور پر اسکرین کرنے اور قارئین کے ہر گروپ کے لیے موزوں ترین مضامین کو ترجیح دینے، اور پے وال ماڈلز کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے (فی مضمون چارج کرنا)۔

ان کے مطابق، یہ اس بات کا واضح ثبوت ہے کہ AI قارئین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور آمدنی بڑھانے میں ایک اسٹریٹجک کردار ادا کر سکتا ہے۔ لہذا، مسٹر ڈونگ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنامی اخبارات کو سرمایہ کاری کی واضح حکمت عملی، مخصوص داخلی پالیسیوں اور مناسب کنٹرول میکانزم کے ساتھ جامع طور پر AI سے رجوع کرنے کی ضرورت ہے۔ AI صرف ایک ٹول نہیں ہے، بلکہ ہر نیوز روم کے مواد کی ترقی، قارئین اور کاروباری رجحان کا حصہ بننا چاہیے۔

موضوعی سیشن کا جائزہ "ویتنام کے پریس دفاتر کی مصنوعی ذہانت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی"۔ (تصویر: تھانہ لانگ)

خاص طور پر، انہوں نے یہ تجویز بھی پیش کی کہ ویتنام جرنلسٹس ایسوسی ایشن جلد ہی پوری صنعت میں AI کے ذمہ دارانہ استعمال کے لیے قواعد کا ایک سیٹ جاری کرے، تاکہ اخلاقی معیارات کا ایک فریم ورک بنایا جا سکے، ٹیکنالوجی کے غلط استعمال سے بچا جا سکے جو ساکھ کو نقصان پہنچاتا ہے، اور ڈیجیٹل ماحول میں معلومات کے خطرات کو کنٹرول کرنے میں مدد کرتا ہے۔

مواد کو ذاتی بنائیں اور جعلی خبروں کے خلاف "ڈھال" بنائیں

فورم پر اشتراک کرتے ہوئے، baomoi.com کے بانی Nguyen Anh Tuan نے قارئین کے تجربے کو ذاتی بنانے کے بارے میں اپنا نقطہ نظر پیش کیا، جو ڈیجیٹل دور میں ایک ناگزیر رجحان ہے۔ ان کے مطابق پرسنلائزیشن نہ صرف الگورتھم سے آتی ہے بلکہ ہر نسل کے قارئین کے رویے، زبان اور نفسیات کو سمجھنے سے بھی آتی ہے۔

Nhan Dan اخبار، VTV یا Hoa Lo relic میں اپنے تجربے سے، اس نے محسوس کیا کہ نوجوان مواد کی ٹیمیں، اگرچہ ناتجربہ کار ہیں، رجحانات کو تیزی سے سمجھنے اور پریس مصنوعات بنانے کی صلاحیت رکھتی ہیں جو مضبوطی سے پھیلتی ہیں۔ یہ انسانی عنصر کے کلیدی کردار کا واضح ثبوت ہے - ایک ایسا عنصر جسے کسی بھی ٹیکنالوجی سے تبدیل نہیں کیا جا سکتا۔

پرسنلائزیشن کے امکانات کے ساتھ ساتھ، ایک اتنا ہی اہم مسئلہ AI سے پیدا کردہ غلط معلومات ہے۔ "یہ صرف غلط معلومات نہیں ہے، بلکہ جان بوجھ کر غلط مواد ہے جس کا مقصد ہیرا پھیری اور نقصان پہنچانا ہے،" DIBIZ کے چیئرمین Dinh Toan Thang نے کہا۔

مباحثے کے اجلاس میں شریک مقررین اور مندوبین۔ (تصویر: تھانہ لانگ)

اس نے حقیقی زندگی کی مثالیں پیش کیں جیسے کہ خیراتی اداروں کی نقالی کرنا، کھانے کے جھوٹے اشتہارات، اور مسخ شدہ سیاسی رپورٹنگ اس مسئلے کی شدت کو ظاہر کرنے کے لیے۔

مسٹر تھانگ کے مطابق، پریس کو فعال طور پر ایک "میڈیا مدافعتی نظام" بنانا چاہیے، جو کہ متن سے لے کر تصاویر، آڈیو اور ویڈیو تک جامع معلومات کی تصدیق اور تصدیق کا ایک طریقہ کار ہے۔ AI نہ صرف ایک خلل ڈالنے والا ایجنٹ ہے بلکہ ڈیجیٹل اسپیس میں خطرات کے خلاف پریس کی مدد کرنے کا ایک ٹول بھی ہے۔

انسانی مرکوز ڈیجیٹل تبدیلی

VnEconomy کی کہانی اگر کوئی مناسب حکمت عملی ہو تو ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کی صلاحیت کا ثبوت ہے۔ صحافی Dao Quang Binh، جنرل ڈائریکٹر اور ایڈیٹر انچیف، نے اشتراک کیا کہ جیسے ہی OpenAI نے ChatGPT 3.5 کے لیے API فراہم کیا، اس یونٹ نے فوری طور پر Askonomy پلیٹ فارم کا تجربہ کیا اور پھر Macrom AI پلیٹ فارم تیار کیا - ایک AI ماحولیاتی نظام جسے گھریلو ٹیم نے بنایا ہے۔

خاص بات یہ ہے کہ یہ AI سسٹم بیرونی طور پر تیار کردہ مواد استعمال نہیں کرتا ہے بلکہ ادارتی دفتر کے معیار، لہجے اور ساکھ کو یقینی بنانے کے لیے اندرونی ڈیٹا پر بنایا گیا ہے۔

مسٹر بن کے مطابق: "AI پیداواری صلاحیت کو ہزاروں گنا بڑھا سکتا ہے، لیکن کبھی بھی انسانوں سے زیادہ ہوشیار نہیں ہوگا۔" اگر صحافی ٹکنالوجی میں مہارت حاصل نہیں کرتے ہیں تو وہ اپنے پیشہ ورانہ اہداف کی تکمیل کے لیے اسے بطور آلہ استعمال کرنے کے بجائے رہنمائی کریں گے۔

صحافی Dao Quang Binh، جنرل ڈائریکٹر اور VnEconomy کے سیکرٹری جنرل۔ (تصویر: تھانہ لانگ)

دوسری طرف، Got It Vietnam کے ڈپٹی ڈائریکٹر Le Anh Dung نے مشورہ دیا کہ ایسے نیوز رومز جن کے پاس اپنا پلیٹ فارم تیار کرنے کی شرائط نہیں ہیں وہ OpenAI یا Google جیسے دستیاب ٹولز سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ یہ لاگت کی بچت کا حل ہے، جو بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے پریس یونٹوں کی موجودہ صورتحال کے لیے موزوں ہے۔

اپنے راستے پر نہ جائیں بلکہ صحیح سمت میں جائیں۔

Nguoi Lao Dong اخبار، To Dinh Tuan کے چیف ایڈیٹر کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی ایک طویل المدتی سفر ہے جس کے لیے ایک مستقل حکمت عملی کی ضرورت ہے۔ Nguoi Lao Dong اخبار کے لیے، AI اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق 3-4 سال کے لیے کیا گیا ہے، اس طرح اخراجات کی بچت، مواد کے معیار کو برقرار رکھتے ہوئے انسانی وسائل کو بہتر بنایا جا رہا ہے۔ آج تک، یہ اخبار پریس کی ڈیجیٹل تبدیلی میں سرفہرست 10 اکائیوں میں شامل ہے۔

VnEconomy یا Nguoi Lao Dong جیسی اکائیوں کی کامیابی یہ ظاہر کرتی ہے کہ: ہر پریس ایجنسی کی صلاحیت اور بقا کے اہداف کے مطابق، الگ راستے پر جانے کی ضرورت نہیں ہے، بلکہ صحیح سمت میں جانا ہے۔ یہ تیزی سے مضبوط اور وسیع پیمانے پر AI لہر میں ایک زیادہ پائیدار راستہ ہے۔

بحث کا سیشن "ویتنام کے اخبارات کی مصنوعی ذہانت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی" ایک اہم پیغام کے ساتھ ختم ہوا: AI صرف ایک تکنیکی ٹول نہیں ہے، بلکہ تنظیم، انسانی وسائل سے لے کر پریس کے آپریٹنگ ماڈل تک ایک جامع تبدیلی کے لیے ایک اتپریرک ہے۔

AI کا مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانے کے لیے، خبر رساں اداروں کو ڈیٹا، انسانی وسائل، اور پیشہ ورانہ اخلاقیات میں سرمایہ کاری کرتے ہوئے، جلد ایک جامع حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ لوگوں کو، خاص طور پر صحافیوں کی نوجوان نسل کو، تصدیق کرنے، رہنمائی کرنے اور قیمتی مواد کی تخلیق کے کردار کے ساتھ، عمل کے مرکز میں رکھنا چاہیے۔

ڈیجیٹل تبدیلی صرف ایک تکنیکی مسئلہ نہیں ہے، بلکہ سوچ کا ایک انقلاب ہے، جہاں ٹیکنالوجی کا ذریعہ ہے، اور صحیح ذہانت اور انسانی ذمہ داری منزل ہے۔

ماخذ: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-con-318374.html