کچھ کاروباری اداروں نے اطلاع دی کہ محکمہ کے سربراہوں اور نائب سربراہوں سے ملاقات کرنا محکمہ کے ڈائریکٹروں سے ملاقات کرنے سے زیادہ مشکل ہے۔

نہ صرف علم سے کام کرو بلکہ دل سے کام کرو

3 جولائی کو ہنوئی پیپلز کونسل کے سوال و جواب کے اجلاس میں، مندوب Pham Dinh Doan (Me Linh District Delegation) نے ہنوئی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین کو ایک سوال بھیجا۔

مندوب Pham Dinh Doan کے مطابق، ہماری پارٹی نے اہلکاروں کے کام کو ایک خاص طور پر اہم کام، "کلید کی کلید" کے طور پر شناخت کیا ہے۔ ہنوئی بھی ایسا ہی ہے، اگر یہ جامع طور پر ترقی کرنا چاہتا ہے، تو ہر سطح پر اہلکاروں کو بھی اچھا عملہ ہونا چاہیے۔

ڈیلیگیٹ فام ڈنہ ڈوان (می لن ڈسٹرکٹ ڈیلیگیٹ گروپ)۔

لوگوں اور کاروباری اداروں کی خدمت کے جذبے اور معیار کے حوالے سے، ہنوئی کے محکمہ داخلہ کی رپورٹ کے مطابق، ہنوئی کے PAPI انڈیکس میں قدرے بہتری آئی ہے۔ تاہم، درجہ بندی میں کچھ کمی آئی ہے جیسے کہ ٹائم انڈیکس، جس میں 32 مقامات کی کمی واقع ہوئی ہے۔

مندوبین کو تشویش ہے کہ دارالحکومت میں تمام سطحوں پر سرکاری ملازمین کی قابلیت کا جائزہ لینے والا PAPI انڈیکس دیگر صوبوں اور شہروں کے مقابلے کم ہے۔

"کیا ہمارے شہر میں سرکاری ملازمین کا اندازہ لگانے کے لیے کوئی تربیتی پروگرام یا کوئی اشارے موجود ہیں، جو نہ صرف علم کے ساتھ کام کرتے ہیں بلکہ دل سے کام کرتے ہیں؟"، مسٹر ڈوان نے پوچھا۔

مندوبین کو جواب دیتے ہوئے، ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ہا من ہی نے کہا کہ مندوبین کے ذریعہ سوال کیا گیا مواد "بہت اہم ہے، ایک پیش رفت اور رکاوٹ دونوں، ترقی کی راہ میں رکاوٹ"، یہ کہتے ہوئے کہ اگر اچھی طرح سے کام نہ کیا گیا تو اس سے اعتماد میں کمی آئے گی۔

مسٹر ہائی کے مطابق ہنوئی کے رہنماؤں کا عزم اور سمت بالکل واضح ہے۔ ہنوئی نے مرکزی حکومت بالخصوص ہنوئی پارٹی کمیٹی کی ہدایت پر عمل کرتے ہوئے مکمل منصوبے جاری کیے ہیں۔

تب سے، ہنوئی کی سماجی و اقتصادی ترقی میں اضافہ ہوا ہے۔ ہنوئی نے بہت سے نئے اور بڑے مشمولات مکمل کیے ہیں۔ 3 بڑے مشمولات کیپٹل لا میں ترمیم، کیپٹل پلاننگ، اور رنگ روڈ 4 کو نافذ کرنے سے متعلق ہیں۔

"یہ نئے اور مشکل کام ہیں، لیکن انتظامی اصلاحات اور جدت کے جذبے کے ساتھ، یہ واضح طور پر مخصوص نتائج سے ماپا گیا ہے،" مسٹر ہائی نے کہا۔

ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ہا من ہائی۔

مسٹر ہائی کے مطابق، کچھ مخصوص مواد یا اشارے پر مندوبین کی عکاسی کے ذریعے، ابھی بھی حدود موجود ہیں، ہنوئی نے بھی متعلقہ اشاریوں کو پورا کیا، جانچا، اور احتیاط سے تجزیہ کیا۔ ہنوئی میں ایسے اشارے ہیں جو بڑھے ہیں لیکن دوسرے علاقوں کی نسبت آہستہ آہستہ بڑھے ہیں، اور ایسے اشارے ہیں جن میں کمی آئی ہے۔

ہنوئی کا رہنما اصول یہ ہے کہ یہ قابل پیمائش ہونا چاہیے، جس کا مقصد صرف سال کے آخر میں انڈیکس کی پیمائش اور تعین کرنا نہیں ہے۔ اگر اسے حقیقی وقت میں ہفتہ، مہینے، سہ ماہی میں ماپا جا سکتا ہے، تو یہ عوامی ہے۔

ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین نے انکشاف کیا کہ یہ ہنوئی کا آنے والے وقت میں کام کرنے کا طریقہ ہے تاکہ ہر یونٹ، ہر محکمہ اور علاقہ "دیکھ سکیں کہ وہ کہاں کھڑے ہیں"، دوسرے یونٹوں کے ساتھ مل کر جدوجہد کرنے کے لیے موازنہ کر سکتے ہیں۔

کسی ماہر سے ملنا کسی مینیجر سے ملنے سے زیادہ مشکل ہے۔

اس حقیقت کے بارے میں کہ عہدیداروں کو اپنے دل سے کام کرنا چاہیے جیسا کہ مندوب نے ذکر کیا، مسٹر ہا من ہائی نے کہا کہ ہنوئی نے یہ طے کیا ہے کہ کام کرنے کا مقصد قانون کا احترام کرنا ہے، لیکن ہمیشہ سننا اور خدمت کا رویہ رکھنا چاہیے۔

یعنی ایک سرکاری ملازم کی حیثیت سے آئین اور قانون کے مطابق کام کرنے کا عزم کرنا چاہیے۔ لیکن ایک کو ہمیشہ سننا چاہیے کیونکہ عملی طور پر بہت سے مسائل اور کوتاہیاں ہیں، اس کے لیے ضمیمہ، کامل اور تجویز سننا ضروری ہے۔

"اور اس سے بھی اہم بات خدمت کا جذبہ اور رویہ ہے۔ اگر ہم اسے جذبے، رویے اور دل سے کریں، تو یقیناً کارکردگی، کام کا معیار، خاص طور پر نظام کے ساتھ لوگوں کا اعتماد، پہچان، اور اطمینان بہت اچھا ہو گا،" مسٹر ہائی نے کہا۔

ہنوئی پارٹی کمیٹی کی تنظیمی کمیٹی کے سربراہ مسٹر وو ڈک باؤ۔

وفد کی طرف سے اٹھائے گئے مسئلے سے متعلق معلومات کی وضاحت کرتے ہوئے، مسٹر وو ڈک باو - ہنوئی پارٹی کمیٹی کی تنظیمی کمیٹی کے سربراہ نے کہا کہ اہلکاروں کے کام اور تربیت کے بارے میں، "ہنوئی کے کیڈر دوسرے صوبوں سے کم نہیں ہیں، لیکن ان کی صلاحیت اور قابلیت بہت زیادہ ہے"۔

مسٹر باؤ کے مطابق سٹی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کے زیر انتظام کیڈرز کے ساتھ سٹی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی نے مدت کے آغاز سے ہی اہم عہدوں اور لیڈروں پر بہت زیادہ توجہ دی ہے۔

"مثال کے طور پر، ان کی مدت ختم ہونے سے پہلے، تین ڈائریکٹرز اور اہم شعبوں کے سربراہوں کو تبدیل کر دیا گیا ہے... کچھ 8 ماہ سے، کچھ 1 سال سے، کچھ 1 سال سے زیادہ عرصے سے وہاں موجود ہیں۔ واضح رہے کہ یہاں پر کام کرنے والے اہلکاروں پر توجہ دی جا رہی ہے اور جو لوگ ملازمت کی ضروریات پوری نہیں کرتے ہیں، ان کی ذمہ داریوں پر غور کیا جا رہا ہے،" مندوب باؤ نے کہا۔

مسٹر باؤ کے مطابق، باقی مسئلہ پیشہ ورانہ مشاورتی اداروں کی ذمہ داری ہے، بشمول شہر کے محکموں اور شاخوں کے سربراہان۔

ہنوئی پارٹی کمیٹی کی تنظیمی کمیٹی کے سربراہ نے تجویز پیش کی کہ محکموں کے سربراہان، اضلاع، قصبوں اور علاقوں کے چیئرمینوں کو سربراہ کی ذمہ داری کے مطابق اپنے کام کو کنٹرول کرنا چاہیے۔ اس کے ساتھ محکمہ کے سربراہوں، نائب سربراہوں اور عملے کی ٹیم پر بھی توجہ دینے کی ضرورت ہے۔

"کچھ کاروباری اداروں کا کہنا ہے کہ محکمہ کے سربراہوں، ڈپٹی ڈیپارٹمنٹ کے سربراہوں، اور ماہرین سے ملاقات ڈائریکٹروں سے ملاقات کرنے سے زیادہ مشکل ہے،" مسٹر باؤ نے حوالہ دیا۔

ماخذ: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm