یہ گفتگو ڈاک لک صوبے کے M'Drak میں واقع ان کے فارم میں ہوئی۔ پوری کہانی میں، اس نے ذاتی ضمیر "Qua" کا استعمال کیا، اپنے مخالف شخص کو "بھائی" کہتے ہوئے، ہم مسٹر ڈانگ لی نگوین وو کے پتے کی اصل شکل رکھنا چاہیں گے۔
شنگھائی (چین) میں ایک Trung Nguyen کافی شاپ ہے، بالکل درست کہنے کے لیے، شنگھائی آتے وقت یہ "ضروری دورہ" ہے۔ یہ بہت بھیڑ ہے! لیکن کیا آمدنی مستحکم ہے یا یہ صرف برانڈنگ کے لیے ہے، جناب؟
- یہ بڑی سرمایہ کاری کے باوجود منافع بخش ہے۔ لیکن یہ اس کا صرف ایک حصہ ہے۔ Trung Nguyen امریکہ، کوریا، دبئی اور جنوب مشرقی ایشیائی ممالک میں کھولنے کی تیاری کر رہا ہے۔
Trung Nguyen پوری دنیا میں ایک سلسلہ کھولے گا۔ فی الحال چین میں، Trung Nguyen ایک تربیتی پروگرام ڈیزائن کر رہا ہے اور اپنے وژن کی وضاحت کر رہا ہے۔ جس کے لیے بہت محنت درکار ہے۔ کیونکہ ٹیکنالوجی کے لحاظ سے معیاری بنانا آسان ہے، فلسفے کے لحاظ سے معیاری بنانا مشکل ہے۔
کیا Trung Nguyen کا اس طرح کی سمت کھولنے کا طریقہ "دنیا پر غلبہ" کا راستہ ہے، جناب؟
- میں نے اپنے عملے کو بتایا کہ جس طرح سے وہ (عملہ - مصنف) کافی کے ہر پیکج کو فروخت کرنے کے بارے میں سوچتے ہیں وہ موجودہ کارپوریشنوں کو کبھی پیچھے نہیں چھوڑے گا۔ لیکن شعوری نقطہ نظر سے ماحولیاتی نظام کے ذریعے فروخت کرنا مختلف ہے۔ اس کا مطلب ہے کافی کے پیکج میں شعور اور فلسفے کو شامل کرنا اور سرکردہ سپلائرز کے ساتھ ہم آہنگی کرنا جن کی ہم نے شناخت اور انتخاب کیا ہے۔ ہر گھر کو ہر پیکج فراہم کرنا۔ سب کو اس کی ضرورت ہے، یہی فرق ہے۔ بیدار کرنے والی کافی کے اس پیکیج کی فیملی کی لائبریری میں جگہ ہونی چاہیے، کتابوں کی الماری ہو، ہلکی ہو۔ بہت سے خاندانوں کے پاس یہ (بک شیلف - مصنف) نہیں ہے۔
کافی کی صنعت میں، آپ کے خیال میں آپ کے حریف کون ہیں؟
- مجھے نہیں لگتا کہ کوئی بھی مدمقابل ہے۔ نظریہ کے لحاظ سے، Trung Nguyen فی الحال منفرد ہے کیونکہ اس میں 3 کافی تہذیبیں ہیں: اطالوی، عثمانی - رومن اور مشرقی زین۔ Trung Nguyen اس بات پر قائم رہیں گے کہ کام کریں، نہ کہ گھماؤ پھراؤ۔ یہ واقعی مزیدار، معیار میں بہترین، اور پیشکش میں کامل ہونا چاہیے۔
اب، آپ کہہ سکتے ہیں کہ آپ نے ابھی یہ کرنا شروع کیا ہے، اسے کرنے میں دلیری سے کام لیں لیکن جب آپ اسے ختم کر لیں تو اسے کبھی بھی مکمل نہ سمجھیں۔ آپ کو مسلسل، مسلسل، آپ کے پاس جو کچھ ہے اس سے مطمئن نہیں ہونا چاہیے۔ ایسا کرو جب تک کہ یہ کامل، بالکل خوبصورت نہ ہو۔ دوسری صورت میں، آپ صرف ایک معمولی تاجر ہیں.
Trung Nguyen کی E-coffee "انرجی کافی" بھی ایک مقبول، عام اور کافی پرکشش پروڈکٹ ہے، کوئی غیر معمولی چیز نہیں؟
- ای کافی، اگر یہ جانتی ہے کہ کس طرح ترقی کرنا ہے، تو ملک پر غلبہ حاصل کرے گی اور عالمگیر ہوگی۔ لیجنڈ کافی کلیدی نکات ہے، اسے مرکز میں بڑا کرنا۔
اگر ہم عالمی کافی تہذیب میں اپنا حصہ ڈالنا چاہتے ہیں تو ہمیں اپنے ملک کی کافی کلچر کو اپ گریڈ کرنا ہوگا۔ ہم صرف فٹ پاتھوں پر شارٹس کے ساتھ گھوم نہیں سکتے۔ ایسا کرنے کے لیے، ہمیں ان چھوٹی دکانوں میں سے لاکھوں کو اکٹھا کرنا ہوگا، تربیتی پروگرام ہوں گے، زیادہ سے زیادہ معاشی فوائد حاصل ہوں گے، لیکن ہمیں ان کافی شاپس کو اپ گریڈ کرنا ہوگا۔ تب ہی ثقافت مختلف ہوگی اور ترقی ہوگی۔ بلاشبہ فٹ پاتھوں پر لٹکنا بھی الگ بات ہے۔
آپ یہاں بیٹھتے ہیں، اکثر پہاڑ کے اس غار میں، تو آپ ٹرنگ نگوین کو کیسے چلاتے ہیں؟
- میں زیادہ بات نہیں کرتا، کبھی میٹنگز میں شرکت نہیں کرتا۔ بعض اوقات میں چند ماہ تک دفتر نہیں جاتا۔ اگر مجھے کسی چیز کی ضرورت ہو تو میں صرف ٹیکسٹ کرتا ہوں۔ سسٹم کو سمجھنے کے لیے صرف ٹیکسٹ کرنا کافی ہے کیونکہ میں نے تمام دستاویزات تیار کر لی ہیں۔ ورنہ میں یہاں اس پہاڑ پر نہ بیٹھتا۔
صرف ایک ٹیکسٹ میسج، جناب؟
- میرے پاس معاونین کی ایک ٹیم ہے۔ اس پیغام سے، اسسٹنٹ کو معلوم ہوگا کہ اسسٹنٹ گروپ کو کس طرح تفویض کرنا ہے، اس خیال کو بورڈ آف ڈائریکٹرز تک پہنچانا ہے، اور کام کے لحاظ سے تفویض کرنا ہے۔ اگر کوئی انحراف ہے تو میں ان سے کہوں گا کہ وہ خود ان کو ایڈجسٹ کر کے حل کریں۔
میں چاہتا ہوں کہ ہر کوئی آزاد ہو اور معاملات خود حل کرے۔ میں معمولی معاملات کو سنبھال نہیں سکتا جو میرے سامنے آتے ہیں۔ مجھے ہر روز فائلوں کا جائزہ لینے میں تقریباً 5 منٹ لگتے ہیں، پھر میں خود کاروبار چلاتا ہوں۔ مجھے سائگون میں ہیڈ کوارٹر گئے ہوئے کافی عرصہ ہو گیا ہے، ہر چند ماہ بعد ہم ایک دوسرے کو فون کریں گے اور تقریباً ایک گھنٹہ بات کریں گے، زیادہ نہیں۔
آپ کے اعتماد کے ذریعے اور اگر کام اچھا نہ ہو تو آپ کو ذمہ داری قبول کرنی چاہیے۔ وجہ اور اثر کا قانون ہر چیز کو منظم کرتا ہے، جو کچھ بھی کرتا ہے اسے نقصان اٹھانا پڑتا ہے۔
بہت سے کامیاب، امیر تاجر اچانک سمت بدلتے ہیں، مذہبی زندگی گزارتے ہیں، اور آپ کافی کو بھی فلسفے میں بدل رہے ہیں۔ کیا یہاں کچھ غیر معمولی ہے؟
- میں اپنا موازنہ کسی سے نہیں کرنا چاہتا۔ میں ایسی کوئی چیز نہیں دکھانا چاہتا جو اس دنیا میں میرے بھائیوں اور بہنوں کی سمجھ سے باہر ہو۔
رئیل اسٹیٹ کی صنعت کی طرح، بہت سے لوگ اس کے خطرات کو سمجھتے ہیں لیکن وہ کچھ کرنا چاہتے ہیں، کچھ عظیم لیکن تسبیح (واضح کرنے والا - مصنف) دنیاوی انا کے نام پر۔ ایسی کوئی خوشی نہیں ہے۔ کسی وقت، پیسے کا کوئی مطلب نہیں ہے. یہ کس لیے ہے؟ کچھ نہیں ایک شخص کی زندگی میں، اگر وہ فلسفیانہ کافی کا حصہ ڈال سکتا ہے، اسے پوری دنیا میں پھیلاتا ہے، تو وہ شراکت پہلے ہی بہت زیادہ ہے!
وہ زیادہ تر پہاڑوں میں رہتا ہے لیکن اس کے پاس بہت سی لگژری کاریں ہیں، سبھی اقوام متحدہ کے اسٹیکرز والی ہیں۔ کیا وہ ان سب کو استعمال کرتا ہے؟
- ایسی کاریں ہیں جنہیں Qua نے 7-8 سال کے لیے چھوڑا ہے، اور پھر اپنے بھائیوں کو ان کی دیکھ بھال کرنے دیں۔ کیا آپ جانتے ہیں کہ وہ کس لیے خریدے جاتے ہیں؟ اس کے بھائی کبھی نہیں سمجھیں گے...
میڈیا کے لیے جناب؟
- نہیں، نہیں. یہ اس سے زیادہ گہرا ہے۔ یہ ایک ذمہ داری ہے، اثاثہ نہیں۔ ایک تاجر کے طور پر، آپ کو معلوم ہونا چاہیے کہ یہ ایک ذمہ داری ہے۔ صرف اسے برقرار رکھنے میں بہت زیادہ خرچ آتا ہے...
اس کی اصل قیمت کتنی ہے؟
- بہت کچھ. یہ کہنا تھکا دینے والا ہے۔ تقریباً 500۔
کون سی کاریں شامل ہیں؟
- میں کیسے یاد رکھ سکتا ہوں! بہت سارے ہیں…
آپ کو کون سا سب سے زیادہ پسند ہے؟
- نہیں، مجھے کچھ بھی پسند نہیں ہے۔ میں نے ابھی اسے خریدا ہے، میں نے اس کی طرف دیکھا بھی نہیں۔ پچھلے 10 سالوں سے، میں نے اسے وہیں چھوڑ دیا ہے، اس کی طرف نہیں دیکھ رہا ہوں۔
آپ اتنی گاڑیاں کس لیے خریدتے ہیں؟
- بعد میں اسے نیلام کیا جائے گا، جس سے نوجوانوں کو کاروبار شروع کرنے میں مدد ملے گی۔ جو میرے پاس ہے مستقبل میں اس کی قیمت مختلف ہوگی۔
نیلامی کرنا، کیا یہ کاروبار کے لیے ہے، جناب؟
- نہیں، کوئی کاروبار نہیں! میرے لیے پیسوں کی کوئی کمی نہیں ہے، اور آنے والے وقت میں اور بھی ہوگی۔ میرا منصوبہ ویتنام کے لیے کم از کم 1,000 بلین ڈالر واپس لانے کا ہے۔ 1,000 بلین ڈالر، ہر سال!
نامکملیت، تنازعات اور مشکلات کی دنیا میں، کیا یہ بے وقوفی ہے کہ آپ کہتے ہیں کہ یہ $1 ٹریلین لے سکتا ہے؟
- Qua کے لیے یہ کہنے کے لیے کچھ ہونا چاہیے۔ 1,000 بلین ڈالر / 210 ممالک۔ ہر ملک 5 ارب ڈالر کماتا ہے۔ تو 1,000 بلین کم از کم ہے، اس میں کیا مشکل ہے!
کیا آپ نے حال ہی میں بہت سفر کیا ہے؟
- نہیں، 2013 سے کافی وقت ہو گیا ہے۔ میں یہاں بیٹھا ہوں لیکن مجھے سب کچھ معلوم ہے۔ یہ تو کمال کی بات ہے۔ میں سب جانتا ہوں، اگر آپ کو کسی چیز کی ضرورت ہو تو صرف پوچھیں۔
اب میرے جسم کو اس طرح مت دیکھو، ایسا نہیں ہے جو تم دیکھ رہے ہو۔ بعد میں، آپ کو ایسے معجزات نظر آئیں گے جن کا آپ نے فانی دنیا میں کبھی تصور بھی نہیں کیا ہوگا۔ لیکن اب آپ کے دیکھنے کا وقت نہیں ہے، اور میں نہیں چاہتا۔ اب دنیا میں داخل ہوں اور یہ کردار یا وہ کردار ادا کریں، کسی بھی دائرے میں جائیں، کہیں بھی جائیں۔
اب، نیچے (HCMC - مصنف) یا ہنوئی میں، میں کہیں بھی گھوم سکتا ہوں، بھیک مانگ سکتا ہوں، لاٹری ٹکٹ بیچ سکتا ہوں، اخبارات بیچ سکتا ہوں... میں ہر جگہ جا سکتا ہوں اور انہیں کچھ پیسے دے سکتا ہوں۔ وہ لوگ مجھے بہت پسند کرتے ہیں۔
ساپا جا کر میں ایک ہفتہ پہاڑوں میں رہا۔ میں نے طوائفوں، چوروں، منشیات کے عادی افراد اور ہر چیز میں دراندازی کی۔ پورے وقت کے دوران میں وہاں تھا، کوئی نہیں جانتا تھا.
یہاں سے (M'Drak - مصنف)، صبح 2-3 بجے Qua گاڑی لے کر صبح 8-9 بجے سائگون پہنچا۔ اس وقت، میں نے بہت زیادہ گاڑی چلائی، اس لیے پولیس چوکیوں پر موجود لڑکوں کو اس کی عادت ہو گئی، کیونکہ میں تیز گاڑی چلاتا تھا، اس لیے انہوں نے مجھے روکا۔
ایسا لگتا ہے کہ آپ کو ڈرائیونگ میں خوشی ملتی ہے یا آپ تیز رفتاری کے عادی ہیں؟
- ایسا نہیں ہے کہ ڈرائیونگ آرام دہ ہے، لیکن باہر کے مناظر مسلسل، مسلسل بدلتے رہتے ہیں۔ میں تبدیلی دیکھ رہا ہوں۔
بہت زیادہ جاننا تھکا دینے والا ہے۔ بہت زیادہ جاننا لیکن مدد نہ کرنا اور بھی تھکا دینے والا ہے۔ جو تکلیف ہو رہی ہے اس کے بارے میں جاننا اور اس کے بارے میں کچھ نہ کر پانا بھی تھکا دینے والا ہے۔
میں روحانیت، ماورائے حسی ادراک، یا دیوتاؤں یا کسی بھی چیز کے بارے میں بات نہیں کرتا ہوں۔ میں تمام خوفناک دائروں سے گزر چکا ہوں۔ میں کسی سے یا کسی چیز سے نہیں ڈرتا۔ لیکن میں بھی اشتعال انگیز نہیں ہوں۔ میں مہربان اور اچھا ہوں۔
جناب، آپ اپنے تاثرات میں اکثر "اعلیٰ قوم، مرکزی قوم" کا ذکر کرتے ہیں؟
- کسی قوم سے آگے نکلنے کے لیے، سب سے پہلے یہ جاننا ضروری ہے کہ اس کی قدر کے نظام کو کیسے جانچنا ہے۔ کوئی قوم ترقی کر رہی ہے یا نہیں، یہ سمجھنے کے لیے 5 عوامل ہیں کہ وہ ترقی پسند ہے یا رجعت پسند۔
ایک تو خواہشات کا جائزہ لینا۔ یہ قومی امنگ کہاں ہے؟ آرزو کہاں ہے؟ کس سطح پر ہے یا یہ صرف ایک خواہش ہے؟ فی الحال، وہ خواہش صرف خواہش کی سطح پر ہے اور حقیقی خواہش نہیں بنی ہے۔ ہمیں یہ جاننے کے لیے خواہشات کا جائزہ لینا چاہیے کہ کوئی قوم کہاں ہے۔
دوسرا اس کے سیکھنے اور علم کا جائزہ لینا ہے۔ کون سے نظریات، نظریات اور کتابیں اس قوم کے معاشرے پر حاوی ہیں؟ ماضی سے لے کر حال تک قوم کے بھائیوں کی مسلسل سطح صرف درآمد ہے۔ لہذا، Qua کی تشخیص یہ ہے کہ: قوم کے بھائیوں کا سیکھنے اور علم طویل عرصے سے دائرہ اور پردیی پر ہے، بہت سے عقائد اور نظریات کو درآمد کر رہا ہے لیکن یہ نہیں جانتا کہ کس طرح منتخب کرنا ہے. سیکھنا اور علم جب جدلیات کو کئی جہتوں اور پہلوؤں سے دیکھتے ہیں، دنیا کو ایک جامع، عالمی اور جامع انداز میں دیکھتے ہیں، پھر فیصلہ کرتے ہیں کہ اس دنیا میں کیا کرنا ہے۔ اس حکمت عملی کو دیکھ کر ہم جانتے ہیں کہ اس نے کتنی ترقی کی ہے، کہاں گئی ہے، اور کتنے سال گزری ہے، پھر اس کی مقدار اور حساب لگائیں۔
تیسرا مقصد اور محرکات کا جائزہ لینا ہے۔ کیا وہ اعلیٰ، اعلیٰ یا صرف مغرور ہیں؟
چوتھا اس کے ترقیاتی ماڈل اور نفاذ کے تنظیمی ماڈل کا جائزہ لینا ہے۔
پانچویں کا امتحان سب سے اہم ہے۔ یہ کسی کی خوبی، کردار اور کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی صلاحیت ہے۔ اس کا جائزہ لے کر پوری دنیا کا فیصلہ کیا جا سکتا ہے۔
جب ہم انسانیت کو دیکھ اور سمجھ سکتے ہیں تب ہی ہم اپنے لوگوں اور انسانیت کے لیے ایک اچھا معاشرہ تشکیل دے سکتے ہیں۔ اگر ہم نہیں سمجھتے تو ہم یہ نہیں کر سکتے۔
لیکن یہ متاثر کن ہے۔ کیونکہ آج انسانی سوچ سادہ جدلیاتی سوچ ہے۔
اگر ہم ایک متحد وجود کے طور پر پورے ملک اور لوگوں کو دیکھیں تو ہمیں کچھ بالکل مختلف نظر آئے گا۔ بصورت دیگر، ہم ہر ملک کی محدود تفہیم میں منقطع ہو جائیں گے۔ اگر ہم پوری بات کو سمجھیں گے، اصولوں کو سمجھیں گے، تو ہم کبھی بھی جذباتی نہیں ہوں گے، ہم جنت کی مرضی کے مطابق چلیں گے۔
3 سال سے زیادہ پہلے ہم بھی یہیں بیٹھے تھے، آپ نے بھی 20 سال کا ہدف مقرر کیا تھا کہ آپ ویتنام کے لوگوں کو تخت پر چڑھانے میں مدد کریں گے۔ 3 سال ہو گئے، کیا کوئی حرکت ہوئی جناب؟
- اس پر لفظ UN کے ساتھ گاڑی سے گزرنا یا چلانے کا مطلب ہے ایک پیغام بھیجنا: ہمیں یہ جاننا چاہیے کہ اقوام متحدہ کو کس طرح استعمال کرنا ہے، ہمیں یہ جاننا چاہیے کہ دنیا کے دلوں اور طاقت کو اکٹھا کرنے کے لیے جھنڈا کیسے بلند کرنا ہے۔ اس پرچم کو کئی عوامل کو پورا کرنا چاہیے: ایک، سائنس کو عالمی ہونا چاہیے۔ دو، سیاست عالمی ہونی چاہیے۔ تین، معاشیات کو عالمی ہونا چاہیے۔ چار، آرٹ کو عالمی ہونا چاہیے۔
پچھلے 9-10 سالوں سے میں اس غار میں بیٹھا آپ لوگوں کی تیاری کر رہا ہوں۔ جب میرے پاس فارغ وقت ہوتا ہے، میں صبح 3-4 بجے باہر جا کر گھوڑوں کے ساتھ کھیلتا ہوں۔ اب یہ ہو گیا ہے۔ میں اسے اپنے سیاسی اشرافیہ بھائیوں کو منتقل کروں گا۔ اور میں یہ بھی کہتا ہوں کہ میں ایسا نہیں ہوں جیسا تم بھائی دیکھ رہے ہو۔ ایسی مافوق الفطرت چیزیں ہیں جن کا آپ بھائی کبھی سوچ بھی نہیں سکتے تھے۔
اس نے کہا کہ وہ "ایسا نہیں تھا جو ہم نے دیکھا"۔ تو مسٹر ڈانگ لی نگوین وو کیسا شخص ہے؟
- یہ اس شخص پر منحصر ہے جو اسے دیکھ رہا ہے۔ میرا بھائی سوچ بھی نہیں سکتا، مجھے ہر لمحہ تکلیف برداشت کرنی پڑتی ہے، مجھے اس پر قابو پانے کے لیے واقعی ایک نظم و ضبط والا شخص بننا پڑتا ہے۔ ورنہ، میں پاگل ہوں. یہ خوفناک ہے!
بھائی تین جہتی دنیا میں رہتے ہیں۔ آپ کے جذبات اور احساسات صرف اس دنیاوی پانچ حواس میں ہیں۔ زیادہ سے زیادہ، کچھ لوگوں کی چھٹی حس ہوتی ہے۔ لیکن قدرت نے مجھے کثیر جہتی انتہا میں لایا ہے، لوگوں کی کثیر جہتی، کثیر قطبی کائنات میں، ایسے میٹرکس میں افراتفری۔ دماغ حقیقی نہ ہو تو پاگل ہو جائے گا، اعصاب برداشت نہیں کر سکتے!
کیا آپ کو لگتا ہے کہ جو چیزیں آپ کو "سکھائی" جاتی ہیں وہ کبھی سچ نہیں ہوں گی؟
- نہیں، نہیں. ایسی کوئی بات نہیں ہے۔ کیونکہ اللہ چاہے گا، سب کچھ ہونا چاہیے۔ جو بھی سنے گا اس کی دنیا اور آخرت میں اچھی خدمت کی جائے گی۔ جو نہیں سنے گا وہ برباد ہو جائے گا۔ یاد رکھو جو میں نے کہا تھا، کیونکہ میں تم میں سے ہر ایک کی قسمت جانتا ہوں۔ اس کی اطاعت کرو، جتنی جلدی سنو، اتنا ہی بہتر ہے۔
اس دنیا میں کوئی بھی ایسی سزا نہیں ہے جس کا میں نے تجربہ نہ کیا ہو۔ اللہ نے مجھے بہت مشکل سے آزمایا۔ میرے بھائیوں کو میری بات ماننا چاہیے۔ تم سے محبت ہے تو بولوں گا ورنہ خاموش رہوں گا۔ اگر میرے بھائی اور بہنیں آپ سے پیار کرتے ہیں، تو میں انہیں یاد دلاؤں گا کہ "چیزوں کو درست کرنے کے لیے ایسا کرنے کی کوشش کریں۔"
ایکس آپ کا شکریہ!
ماخذ لنک
تبصرہ (0)